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World File Search System供应品
24A-064 182 AW.pdf
职责与责任：办公室管理。管理流程和活动以支持组织沟通，包括信函准备、分发、悬念跟踪和工作流管理。还执行各种行政职能以支持军事和文职领导，包括日历管理、会议支持和客户服务职责。确保通信符合风格和格式标准。人力资源。管理组织人事和人力计划，如人员名册、评估、勋章、监管数据、命令、进出处理人员和人力授权请求。确保人事和人力数据库系统中信息的准确性。协调任务单位和军事人事组织之间的人事行动。行政支持。为将军和高级行政服务文职人员提供行政支持，包括安排旅行和住宿、协调行程和准备旅行文件夹。协助计划、准备、安排和执行官方职能。协调礼宾并协助贵宾 (DV) 支持和活动：管理表彰/特别仪式、安排活动地点、协调纪念品和管理宾客名单。海外邮政业务。执行邮政金融服务、供应/接收/调度功能和邮件投递服务。为所有邮件和邮政目录服务提供安全保障。接受邮寄物品并告知顾客所有适用的邮政和海关要求。维护邮政记录，准备表格/报告、供应品、运营计划以及充足的邮票和可核对的汇票。出售和兑现汇票并将邮票/汇票中的资金汇回美国邮政服务 (USPS)。官方邮件。准备和接收来自军事或商业承运人的来往邮件，并根据收到的邮件检查清单以确保正确收讫。运营官方邮件中心并准备/分发组织邮件。
耐用品制造商月度预估报告...
本报告根据美国人口普查局的制造商出货、库存和订单 (M3) 调查结果编制而成，该调查是美国法典第 13 章授权的一项自愿调查。该调查按日历月提供制造商出货价值、新订单（扣除取消订单）、月末订单积压（未完成订单）、月末总库存（按当前成本或市场价值计算）以及按制造阶段（材料和供应品、在制品和成品）划分的库存的统计数据。M3 调查发布的数据基于约 5,000 个报告单位的面板，这些报告单位代表约 3,100 家公司，并提供了制造业月度变化的指标。这些报告单位可能是多元化大公司的部门、大型同质公司或 92 个行业类别的单一单位制造商，由于每月面板规模较小，因此合并为 65 个出版级别。调查方法假设 M3 面板中报告单位总运营的月度变化有效地代表了构成该类别的所有机构的月度变动。目前在 M3 调查中报告或估算出出货量数据的公司约占 2017 年经济普查中制造业机构出货量总值的 60%，这些公司包括 2017 年经济普查中出货量达 5 亿美元或以上的制造业公司的约 61%。目前在 M3 调查中报告出货量数据的公司约占 2017 年经济普查中制造业机构出货量总值的 51%。基于 M3 面板的统计数据与对所有制造业公司进行全面统计所获得的结果不同。M3 面板不是基于概率样本；因此，无法测量通常随抽样调查提供的抽样误差。非抽样误差可归因于多种来源。使用公司或部门报告来估计机构的月度变化是
新泽西州狂犬病疫苗接种诊所提醒日期
o 应持续监控冰箱以确保其维持适当的温度范围，并应制定备用计划以防止因冰箱故障而导致疫苗损失。这包括应对风暴或其他可能影响电力的天气事件的计划。 • 请勿预装注射器。预装注射器可能会损害疫苗的安全性，并且无法保证注射器中储存的疫苗的无菌性和活力。疫苗只能在诊所时抽取，并且只能用于诊所目前在场的动物数量。疫苗应在从药瓶中抽取时注射。任何被刺破的药瓶都应被处理掉，而不要返回配送中心。被刺破的药瓶中的疫苗应在 VPH-25 狂犬病诊所报告表上记录为破损或丢失。 • 检查疫苗接种诊所为正在接种狂犬病疫苗的狗和猫提供的文件，以确定它们是否有狂犬病疫苗接种史。如果猫或狗正在接受狂犬病加强疫苗接种，且疫苗免疫期为三年，则主人应出示有效的狂犬病疫苗接种证书，以证明以前接种过狂犬病疫苗。无论动物的年龄如何，初次接种的狂犬病疫苗的免疫期始终为一年，一年后应进行狂犬病加强疫苗接种。• 如果 NJDOH 向市政当局提供狂犬病疫苗接种证书，请不要在证书中预先填写信息。NJDOH 的证书数量有限，任何未使用的证书都需要退还给分发中心，以便在其他诊所使用。如果市政当局希望在诊所前预先在证书中填写信息，则市政当局需要打印证书或购买自己的供应品。打印自己证书的市政当局可以使用 VPH-26 狂犬病疫苗接种
“生态系统和生物多样性政策”要求
Inditex 集团致力于通过负责任和可持续的自然资源管理和生物多样性保护来保护环境，这符合其致力于创造一个公平、有韧性的社会以及一个维持社会健康的基础环境的承诺。这一承诺通过其《生态系统和生物多样性政策》（简称《政策》）得到明确阐述，该政策规定了集团在保护和改善自然生态系统方面遵循的一般原则，通过不导致自然生态系统退化和转变的做法，以及为保护和改善自然生态系统而采取的其他补充和变革性行动。为了实现该政策的目的，Inditex 不断评估与其运营和价值链活动相关的风险，并根据其政策目标确定可能存在重大风险的风险。目前，Inditex 集团估计，在自然生态系统转变和退化方面，最有可能的影响源于其商业报价相关的材料采购，如文件“生态系统和生物多样性政策”范围所述，该文件可在公司网站（www.inditex.com）和 Inditex 集团供应商的外联网上找到。为了方便采购和向 Inditex 交付产品和材料，以最大程度地降低自然生态系统转变和退化的风险，Inditex 已确定了最相关的认证和程序。这些要求适用于其商业报价中包含的材料（例如：服装中的棉花）、Inditex 为其自身运营购买的产品（办公材料、家具或包装产品等）以及集团所有工作和场所（办公室、配送中心、商店等）中包含的产品，只要它们具有重大影响。如政策所述，该政策适用于集团的每家公司，以及所有产品和非产品供应商，无论其位于何处，只要他们向集团提供材料、供应品、产品或服务，考虑到政策的使命，这些要求可能会带来重大风险。因此，尽管某些司法管辖区的法定要求可能已经涵盖了所概述的一些要求，但下面列出了这些要求，以便在全球范围内执行。因此，根据尽职调查程序，针对每种材料类型制定了以下要求，以遵守政策：木材/Inditex 不会接受含有未根据森林法认证的木材的产品
修订后的一般信息表
承担生产、组装或制造任何和所有类型的电子和非电子产品（包括但不限于汽车、摩托车、太阳能电池板）或非电子产品的零件、部件或材料，以及执行和提供信息技术服务，例如但不限于数据标记/编码或图像注释服务，并在提供与此相关的服务时，在法律允许的范围内，可以通过其子公司、关联组织或通过相应的企业直接或间接地参与和/或开展下列活动及其他与此相关的活动：a）采购、进口、制造、生产、租赁或以其他方式获取用于加工、制造、生产和/或包装上述产品和商品的机器和设备；b）采购、进口、加工或以其他方式获取生产上述产品和商品所需的所有原材料和供应品以及任何投入； c) 购买或以其他方式取得、销售、租赁、管理、控制和/或运营工厂、建筑物和其他结构以及因此所必需的房地产，或对公司此处规定的运营有用或适当的房地产；d) 聘请技术人员、专业人员、雇员、代理人和/或顾问的服务，以满足公司运营和事务的需要，特别是在日常运营和生产以及电子产品的服务方面； e) 处置、经营、贸易、分销、销售、出口、租赁或以任何方式营销、批发全部或任何所述产品；f) 提供电子领域的专业技术和专业服务，无论是否与公司的产品有关； g) 直接或间接地通过资助或以任何其他方式支持电子领域的研究、学习、调查和测试，包括但不限于适当的生产系统和方法等相关事项，以获得新的和/或改进的电子产品； h) 有偿或无偿地向其商业企业提供技术、管理和其他知识、建议、信息和服务，这些知识、建议、信息和服务来源于其日常运营或通过其进行的特定研究/调查所获得的知识和经验；以及 i) 为公司董事会为实现公司的主要目标而授权的、公司拥有合法权益的任何其他公司的任何债务、义务、贷款或责任提供单独或共同的担保或保证。*****00000*****
Novavax 2024-2025 配方新冠肺炎疫苗现已获美国授权并推荐使用
前瞻性陈述本文中有关 Novavax 的未来、其运营计划和前景、其疫苗技术针对变异毒株的免疫原性反应以及未来监管备案和行动的范围、时间和结果（包括任何 EMA 或 FDA 建议）、预期在美国数千个地点广泛提供预充式注射器的陈述均为前瞻性陈述。Novavax 警告，这些前瞻性陈述受多种风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能导致实际结果与此类陈述明示或暗示的结果大不相同。这些风险和不确定性包括但不限于 SARS-CoV-2 刺突蛋白的抗原漂移或转移、单独或与合作伙伴共同满足各种安全性、有效性和产品特性要求的挑战，包括与工艺鉴定和检测验证相关的要求，这些要求是满足适用监管机构的要求所必需的；难以获得稀缺的原材料和供应品；资源限制（包括人力资本和制造能力），影响 Novavax 寻求计划的监管途径的能力；基于 JN.1 蛋白的 COVID-19 疫苗或未来 COVID-19 变异株变化的监管授权面临的挑战或延迟；临床试验面临的挑战或延迟；制造、分销或出口的延迟或挑战；Novavax 对印度血清研究所私人有限公司 (Serum Institute of India Pvt. Ltd.) 的独家依赖，以及其运营中的任何延迟或中断对客户订单交付的影响；以及 Novavax 截至 2023 年 12 月 31 日的 10-K 表年度报告和随后的 10-Q 表季度报告中“风险因素”和“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”部分中确定的其他风险因素，已提交给美国证券交易委员会 (SEC)。我们提醒投资者不要过分依赖本新闻稿中的前瞻性陈述。我们鼓励您阅读我们向美国证券交易委员会提交的文件，可在 www.sec.gov 和 www.novavax.com 上查阅，以了解这些风险和其他风险和不确定性。本文中的前瞻性陈述
职位、头衔、地点：职位数：传统卫兵（兼职）DSG *多个职位可用执行任务飞行员，飞行
职位、职称、地点：职位数量：传统卫兵（兼职）DSG *多个职位可用 行政任务飞行员、空乘人员（1A1X8）、A1C-TSgt 201 ST 空运中队 联合基地 安德鲁斯，马里兰州 20762 开放日期：2024 年 7 月 15 日 截止日期：招满为止 面试日期/时间：有待确定 考虑范围：所有符合资格且现役为空军、空军预备役或空军国民警卫队成员的个人。 简要描述：专门从事行政空运业务，同时在 C-40C 飞机上执行空乘人员机组职责，直接支持美国国家元首和国家指挥当局履行其外交职责，实现国家目标。作为美国空军与乘客之间的直接接触者，执行飞机目视检查和飞行任务，提供最高级别的服务、礼仪和协议。空乘人员的工作时间超出了正常的定期训练时间。空乘人员还必须能够支持作战任务，每季度执行***至少*** 4 次熟练飞行，参加每年 5 天的疏散培训和 5 天的烹饪培训。职责：执行飞机的飞行前、飞行中和飞行后检查。验证乘客名单。为乘客提供客舱服务，监控飞行中的乘客，并在必要时进行简报。展示并保持对应急设备使用、应急程序和疏散的熟练程度。负责有序、迅速地疏散乘客和机组人员。根据需要/要求提供紧急急救。操作飞机系统和设备，如电气、水、对讲机、门和出口。执行乘客和机组人员的行李检查。装载、卸载和储存飞机上的补给、货物和食物。与军事和民事机构协调获取补给和运输。计划所有菜单并协调膳食以及购买所需的食品和供应品。利用烹饪艺术的基础知识（包括刀法、基本烹饪方法）准备饭菜。确保在准备和提供食物时遵守正确的程序、温度和时间段。设置托盘、装饰食物、始终采取食品保护和卫生措施。资格：
职位空缺公告编号 #03-JESO-24
在完成单个交易、筛选参考文件、进行数据搜索和分发输出文件的同时，维护财产账户并执行涉及供应交易处理的文件控制工作。按照既定的政策、代理和供应程序和指令处理收货、装运和/或调整。通过搜索数据库的不同区域来提取信息并确定交易错误和失败的原因，调查和协调与操作（如收货控制、库存控制和库存调整）相关的差异。追踪以前研究过的和未解决的操作并回复请求者。准备调整表以更正记录和文件。将正确的信息输入数据库。确定哪些物品已经过时或过剩并通知客户。使用来自申请单、合同、装运单据等的明确信息更新“已订购”记录。处理纠正措施和行动并为常规表格和报告汇编准确的信息。审查库存记录并通过固定的数学公式确定补货需求。当库存接近最低水平时，确定供应品是否发生变化，并授权申请（如适用）。根据分发记录发送新的和/或修订的材料。对于非经常性或以前没有安排的物品，确定何时订购多少物品，并按照适用的程序和公式调整补货水平。与客户协商确定数量和时间范围。识别潜在差异，解决那些容易辨别的差异，并将其他问题转交给更高级别的员工。为客户、仓库或其他组织提供帮助。回复访客和电话询问供应行动或延迟原因。根据既定程序和指南进行必要的研究，以解决客户的问题。通知客户解决方案，参考适用的法规或权力，并获得物品或替代品。非常不同的问题被转交给高级技术人员或分析师，并提供初步研究结果的信息。通知运营官员新物品或修订物品的可用性，并获得所需数量和分布的信息。执行分配的其他相关或附带职责。
指挥部识别信息 B 部分 – 总就业人数
使命：海军水面作战中心克兰分部 (NSWC Crane) 的使命是为传感器、电子设备、电子战和特种作战武器提供采购工程、在役工程和技术支持。NSWC Crane 还致力于将组件和系统级产品和工业工程应用于水面传感器、战略系统、特种作战设备和电子战系统，以及执行 NSWC Crane 指挥官 (CO) 分配的其他职责。NSWC Crane 重视诚实、正直、服务、团结、授权和解决方案。NSWC Crane 致力于营造一个包容和多元化的环境，让每位员工都能充分发挥自己的潜力，能够贡献自己最好和最聪明的想法，为作战人员提供创新解决方案。愿景：NSWC Crane 是不可或缺的任务专家，可与国家面临的最大威胁作斗争，利用我们深厚的技术底蕴，通过创新和战略伙伴关系提供解决方案。组织信息：NSWC Crane 由七个部门的 3,902 多名文职和军人组成。 NSWC Crane 的熟练专业人员将技术解决方案直接交到作战人员手中，确保更安全的任务。我们的客户群广泛，包括海军、海军陆战队、陆军、空军、美国特种作战司令部、海岸警卫队、美国国家航空航天局以及许多其他军事、民事和外国军事组织。司令部 (00)：NSWC Crane 的司令部负责圆满完成任务并履行分配给其司令部的职责。他们的权力应与其职责相称。指挥官负责其司令部的经济性。指挥官应要求下属严格遵守管理政府公共资金和材料的收据、会计和支出以及实施高效和有效的管理技术和程序的规定。主计长 (01)：主计部门负责该部门的所有财务管理职能，包括财政政策和法规、预算、会计和金融服务。合同 (02) ：合同部门负责监督本部门的所有采购职能，通过管理、执行和制定采购供应品和服务的政策和程序，以满足本部门的要求，使用正式的广告和谈判程序；规划、评估报价、选择报价、谈判、授予合同和管理终止合同。公司运营 (10) ：公司运营负责为整个部门提供及时且具有成本效益的业务、战术和战略服务，以执行与以下技术任务相关的任务：人力资源 (HR)、基础设施、公司通讯、
与费尔柴尔德空军基地做生意
位于华盛顿州费尔柴尔德空军基地的第 92 承包中队 (92 CONS) 负责采购支持第 92 空中加油联队任务所需的物资、建筑和服务。该计划涉及购买所有无法通过仓库渠道获得的供应品以及购买维持基地所需的服务/建筑。费尔柴尔德空军基地对与您做生意的兴趣与您与我们做生意的兴趣一样浓厚。业主、经理和其他业务人员都是政府纳税人，我们试图为费尔柴尔德空军基地的需求业主和纳税人争取到最好的交易。有时，获得更好的交易意味着我们必须将合同授予当地社区以外的公司。如果您想帮助我们保留这方面的资金，那么请保持竞争力并按时交付。公共法 95-507 要求国防部 (DoD) 的所有活动将其合同资金的“公平”部分花在小型企业上。联邦采购条例 (FAR) 规定，除非至少有两家负责任的小型企业不期望以合理的价格提供有竞争力的报价，否则必须从小型企业购买 10,000 至 250,000 美元的商品。作为国防部的成员，我们必须加强和保护公平和公正。除了小型企业计划之外，还有许多其他由法律或行政命令设立的计划会影响我们在确定合同授予时的采购程序，例如《购买美国产品法案》和从 Ability One 计划（残疾人）采购的计划。位置：费尔柴尔德空军基地位于华盛顿州斯波坎以西约 10 英里处，位于 90 号州际公路 2 号公路旁，就在华盛顿州 Airway Heights 郊外。与政府签订合同 92 CONS 一直在寻找能够提供我们所需产品和服务的有竞争力和能力的小型企业公司。感兴趣的企业必须首先了解国防部如何开展业务，并寻找那些需要他们能够提供的物资和服务的军事采购办公室。向军方出售产品或服务并没有什么神秘之处。基本原则包括： - 以合理的价格提供空军需要的产品或服务。 - 了解客户的需求和购买政策及做法。 - 跟进买家并记住：只有在合同办公室工作的人员和持有政府签证卡的人才有权要求政府履行义务。