然而,自 20 世纪 90 年代末以来,该国在战略方向、管理和参与太空活动的水平方面经历了一场长期的“太空危机”。受到被称为“失去的十年”(ushinawareta junen)的十年经济停滞和政治动荡的影响,对太空事业的政治支持停滞不前并下降:太空预算几乎没有增加,从 1997 年的 2400 亿日元增加到 10 年后的 2007 年的 2500 亿日元,雄心勃勃的计划大幅缩减,航天工业进入了一段深度混乱时期。自 20 世纪 90 年代中期以来,一系列重大失败(例如1994 年的 ETS-6、1995 年的 EXPRESS、1996 年的 ADEOS、1998 年的 COMETS、1999 年的 MTSAT 发射失败)进一步凸显了一种弥漫的危机感。与此同时,后冷战地缘政治环境的演变要求艰难地扩大迄今为止所开展的活动,这最终使该国的太空议程陷入了十字路口 1 。
环境已演变为非动能战争领域,化学、生物、放射和核 (CBRN) 威胁构成重大风险。西班牙流感、炭疽中毒和 COVID-19 大流行等历史事件凸显了 CBRN 元素造成的破坏。技术进步增加了非动能战争的风险,例如 2001 年美国炭疽中毒事件。为了解决这个问题,各国必须增强其能力并投资于预防、准备和应对战略的研究和开发。本文重点关注环境安全中的生物恐怖主义,强调各国需要有效利用有限的资源,同时考虑潜在的动物威胁。印度太平洋国家之间的合作至关重要,超越双边问题,共同保护环境。本文研究了每个国家的优势并提出了合作战略。挑战包括评估利益攸关方在保持领土完整的同时合作的意愿以及开发人口培训模块。应对这些挑战的措施对于有效的准备和执行至关重要。
理事会:人事与治理 汇报对象:人事与治理首席官员 合同类型:永久 在 Mary's Meals International 工作:我们的使命、愿景和价值观是 Mary's Meals 所做一切的核心,为 Mary's Meals International (MMI) 工作不仅仅是一个职业机会,我们还提供机会在充满活力、灵活和包容的环境中支持我们的全球运动,真正注重个人和职业发展。我们相信人性本善,尊重每个人和家庭生活的尊严,并相信妥善管理托付给我们的资源。根据我们的价值观,Mary's Meals 完全致力于保护文化。 职位目的: • 为整个 Mary's Meals 网络的保护活动提供战略领导和监督。 • 制定并实施项目管理计划,以确保全球保护政策在整个运动中得到一致和可持续地嵌入。 • 为整个网络的同事提供领导、指导、指导和实际帮助,以确保我们工作的各个方面都符合商定的保护标准。 主要职责和活动: 保护战略和政策 • 制定全球保护战略,长期指导 Mary's Meals 在这一领域的工作,并随着行业趋势而发展。 • 协作开发和正式化组织在不同情况下的保护方法。 • 监督全球保护政策套件的开发和持续改进。 • 监督一系列实用工具、程序和指导文件的开发和实施,以用于不同情况。 项目和变更管理 • 制定和实施强有力的项目实施计划,以确保在 Mary's Meals 网络的所有部分一致且可持续地实施全球保护政策。 • 开发定量和定性报告工具来监控整个网络的政策实施和合规性。 • 定期向内部利益相关者(包括执行领导团队和 MMI 董事会)提供高质量的进度报告。 • 为整个运动的代表提供支持和指导,以制定务实的实施计划,从而提高整个网络的合规性和理解力。 • 访问计划国家,以支持全球保护政策的实施。 • 主持并维护 MMI 保护委员会的良好治理。 • 建立和领导其他定期会议或论坛,这些会议或论坛对于管理整个网络全球保护政策的一致实施是必要的。
A. 人力资源趋势——所有就业部门的组织都意识到,人力资本是几种无形资产之一——例如品牌、声誉和知识产权——它们可以创造价值并成为竞争优势的源泉。0F 1 因此,人力资源队伍已经成为实施战略设计、制定和交付的核心参与者。1. 在过去 30 年里,人力资源变得更加复杂、专业化、差异化和数据驱动。1F 2 现代人力资源结构现在是一个完全实现的、高度专业化的企业职能,它了解如何通过提高生产力和战略执行来提高组织竞争优势。2. FM 1-0(人力资源支持)呼吁敏捷人力资源实践。使用“敏捷”一词是有意识的,因为在面向未来的人力资源社区(例如陆军)中,“敏捷”不仅仅是“灵活”或“反应迅速”的隐喻。因此,“敏捷人力资源”既是一种思维方式,也是一种方法论,是一种经过验证的成功运营模式,可通过更简单、更快速和参与者驱动的创新来应对人员挑战和机遇。2F 3 敏捷人力资源注重速度、灵活性、创新、终身学习和赋权,与 AG 军团的价值观和我们计划提供的未来能力紧密结合(第 7-8 页)。B. 假设 1. 美国陆军将继续以人才管理为重点的人力资源转型,以在 2035 年前实现全面的多域作战 (MDO) 能力。2. 陆军对改进现有 AG 军团能力的需求将继续增长,特别是在基本人员服务、劳动力规划、绩效管理和总体奖励方面。 3. 陆军对专业化额外职责和分支非实质性角色(如 EO、SHARP 和自杀预防)的需求将迫使讨论潜在的 AG 军团新能力和核心竞争力,包括从指挥利益计划中剥离以及将人员问题与人员问题合并。在战略规划、职业指导、人才评估、人员分析、新技术集成和组织效率等领域,对增强能力的需求将继续增长。4. 无论是内部还是外部,对财政和人力资源的激烈竞争仍将是 AG 军团面临的重大挑战。
为生命健康科技初创企业提供孵化、加速计划等支援,助力在港深创新及科技园设立 「生命健康创新科研中心 InnoLife Healthtech Hub 」 Allocate $2 billion to support the InnoHK research clusters to establish presence in the Loop and another $200 million to provide assistance to start-ups engaging in life and health technology in the Hong Kong-Shenzhen I&T Park (HSITP) in the form of incubation and acceleration programmes, etc., thereby facilitating the setting up of the InnoLife Healthtech Hub in HSITP
最佳物业管理大奖 - 提升业户装修及维修安全入围机构经验分享 Presentation Summaries from the Finalists of Best Property Management Award - Residents’ RMAA Works Safety Enhancement
日本的太空计划和政策走上了一条独特的轨迹,深受促进和制约其发展的历史因素的影响。受美国占领日本及美国对战后政治的强大影响,日本在 1947 年宪法第 9 条中承诺成为一个和平国家,并放弃战争权利。根据所谓的吉田主义,日本尤其对与安全相关的太空政策施加了限制。或许最明显的例子是 1969 年的“和平目的决议”(PPR),该决议明确规定日本的太空活动必须“限于和平目的”(heiwa no mokuteki ni kagiri),其中“和平”意味着“非侵略性”和“非军事性”。这种禁止将太空技术用于军事目的的自我禁令不可避免地也影响了国内航天工业的发展,因为国内航天工业无法依靠军事需求来产生规模经济和有竞争力的商业解决方案。此外,随着 1990 年美日卫星采购协议的签署,日本甚至结束了对其仍在发展的卫星市场免于国际招标的保护。
12 NOAA 2019 年 12 月莫纳罗亚二氧化碳月平均值 = 411.76 ppm。https://www.esrl.noaa.gov/gmd/ccgg/trends/full.html。访问日期:2020 年 1 月 23 日。13 Raven 等人,2005 年。大气二氧化碳增加导致的海洋酸化。14 Alin 等人,2016 年。在:PSEMP 海洋水域工作组。2016 年。普吉特海湾海洋水域:2015 年概览。www.psp.wa.gov/PSEMP/PSmarinewatersoverview.php。15 华盛顿州海洋酸化蓝丝带小组。2012 年。海洋酸化:从知识到行动:华盛顿州的战略应对。16 Mauger 等人。 2015。知识状况:普吉特海湾的气候变化。潮汐数据:https://tidesandcurrents.noaa.gov/sltrends/ sltrends_station.shtml?id=9447130。请注意,自 1900 年以来,NOAA 西雅图潮汐仪附近的陆地已下沉约 3.5 英寸(Miller 等人,2018 年)。17 月,等人,2018 年:西北部。在美国的影响、风险和适应:第四次国家气候评估,第二卷中。美国全球变化研究计划。18 月,等人,2018 年:西北部。在美国的影响、风险和适应:第四次国家气候评估,第二卷中。美国全球变化研究计划。19 Snover 等人,2013 年。华盛顿州的气候变化影响和适应:决策者技术摘要。知识状况报告。 20 Snover 等人,2019 年。《刻不容缓》。政府间气候变化专门委员会关于全球变暖 1.5°C 及其对华盛顿州的影响的特别报告》。