请将填妥的申请表提交给阿肯色州卫生部免疫科。请务必填写申请表的每个部分。不完整的申请表将不被接受,并将退还给您以供填写。这种延迟将增加处理申请表所需的时间。我们将在收到填妥的申请表后的十个工作日内向您发送批准或拒绝信。如果您的申请表不完整,我们将向您发送一份清单,说明我们无法处理您的申请表的原因。然后,您需要提供所要求的信息,并通过传真、电子邮件或邮寄方式尽快将更新后的申请表寄回以供处理;请参阅申请表第五页。
•拜登·哈里斯(Biden-Harris)政府在托儿所进行了历史性的公共投资,并提出了对托儿和Pre-K的变革性联邦投资。本期简介提供了证据,表明这些投资对整体经济有益。•在各个州引入普遍的Pre-K导致了K的预入入学率提高,并且在这些地区平均有小孩的母亲的就业率更高。•其他工人的减少的幼儿母亲的就业增加并没有抵消,从而导致引入普遍Pre-K的地方的整体劳动力增长要比没有的地方更多。•与总体经济活动的增加一致,引入通用Pre-K的地方在新业务应用程序和机构的数量上也比没有的地方更大。•分析表明,这些对托儿的投资使家庭,企业和整体经济有益于拜登 - 哈里斯政府对托儿基础设施的重要性的重要性。
(GG)“合格”或“资格”意味着,除了这些规则中规定的其他要求外,一个人还拥有某些最低限度和健康要求,以管理或雇用中心。当他或她具有令人满意的指纹记录检查确定或令人满意的全面记录检查确定确定时,该部门可以考虑一个人的个人和健康标准的资格;能够根据这些规则充分履行为中心入学的儿童提供护理和监督的工作职责;尚未对部门,许可证持有人或许可证持有人的任何许可要求进行任何实质性虚假陈述;尚未通过可靠的证据表明,例如,法院,陪审团或部门调查或其他可靠的事实
注册日期:2024 年 8 月 编号:威斯康星州法规第 824 条第 48.65 节规定,经营儿童保育中心的人员必须获得儿童和家庭部的许可,这些中心每天为 4 名或以上 7 岁以下儿童提供不到 24 小时的照顾和监督。该法规还要求该部门制定规则,这些规则必须符合才能获得许可,并保护和促进儿童保育中心儿童的健康、安全和福利。DCF 250 章是管理每天为 4-8 名儿童提供不到 24 小时照顾和监督的家庭儿童保育中心的行政法规。尽管 DCF 250 家庭儿童保育规则(带注释)主要作为许可专家的工具而编写,但它的目的是帮助 DCF 250 的所有用户了解规则的意图和应用。已尝试对那些经验表明澄清会有所帮助的规则提供评论。但是,评论不可能涵盖遇到的所有情况。需要更多信息的提供商应联系其区域许可专家。本出版物中编号并以常规印刷形式印刷的部分是行政代码 DCF 250。本出版物中方框内和斜体印刷的部分是早期护理监管局工作人员准备的评论。每页都有一个标题,其中包含从该页开始的规则部分的规则引用。还包括目录和索引,以及包含与儿童保育规则相关的主要法规的附录、DCF 13(管理儿童保育背景调查的行政规则)的副本以及规则中引用的其他附录。本出版物可复印,也可在该部门的网站上找到:https://dcf.wisconsin.gov/cclicensing/rules 儿童和家庭部是一个提供平等机会的雇主和服务提供商。如果您有残疾,需要获得服务、以其他格式接收信息或需要将信息翻译成其他语言,请联系早期护理监管局,邮箱地址为 dcfcclicreg@wisconsin.gov,电话为 (608) 421-7550。聋人、听力障碍者、聋盲人或言语障碍者可以使用免费的威斯康星中继服务 (WRS) - 711 联系该部门。如有民权问题,请致电 608-422-6889(一般)或威斯康星中继服务 (WRS) 711。DCF 是雇主和平等机会提供者。如果您有残障并需要其他格式的信息,或者希望将其翻译成其他语言,请通过 dcfcclicreg@wisconsin.gov、608-421-7550(常规)或威斯康星中继服务 (WRS) 711 联系 BECR。对于民权问题,请致电 608-422-6889(一般),或威斯康星州中继服务 (WRS) 711。DCF 是提供平等机会的雇主和服务提供商。如果您有残障并需要以其他格式访问此信息,或者需要其他语言的翻译,请通过 dcfcclicreg@wisconsin.gov、608-421-7550(通用)或威斯康星中继服务 (WRS) 711 联系 BECR。如需了解民事事宜,请致电 608-422-6889(通用)或威斯康星州中继服务 (WRS) 711。
主任,J-1 主题:儿童保育背景调查计划 参考文献:见附件 1。 1. 目的。本国防卫生局行政指令 (DHA-AI) 基于参考文献 (a) 和 (b) 的权威,并按照参考文献 (c) 至 (t) 的指导,制定了国防卫生局 (DHA) 对主要职责需要定期接触 18 岁以下儿童的个人进行背景调查的程序。 2. 适用性。本 DHA-AI 适用于 DHA 和 DHA 组成部分(在 DHA 权力、指导和控制下的活动)和所有 DHA 人员,包括指派、派遣或调遣的现役、预备役或国民警卫队人员、联邦文职人员、适用合同条款要求的承包商、志愿者、学生、非拨款基金员工以及在 DHA 和 DHA 组成部分指派临时或永久职责的其他人员。 3. 政策实施。根据参考文献 (d) 至 (o),DHA 指示:a. 根据本 DHA-AI,所有主要或次要职责需要定期和反复接触 18 岁以下儿童的 DHA 人员必须每五年接受一次初步犯罪历史背景调查和重新核实。需要接受此类背景调查和重新核实的职位类型包括但不限于:全科儿科医生、儿科外科医生、儿科牙医和卫生员、儿科遗传学家、儿科护士、新生儿科医生、家庭和妇女保健提供者、儿童心理学家、儿童精神病学家、临床社会工作者、物理治疗师、语言病理学家、法医保健检查员、游戏治疗师、临床支持人员(包括住院医生)以及家庭实践和急诊医学人员。所有其他人员将接受视线监督 (LOSS)。
不仅要关注社区中可用的托儿所数量,还要确保所提供的托儿服务类型符合社区的需求。例如,威斯康星州农村地区的托儿服务缺口高于城市地区;虽然有执照的集体托儿机构可以照顾比家庭托儿机构更多的儿童,但农村地区可能无法在一个地方支持大型集体托儿中心,而是需要关注家庭托儿机构,这些机构可以在更广泛的地理范围内为儿童及其家庭提供支持。在评估如何增加社区的托儿服务能力时,需要考虑的其他关键需求领域:
• 支持家庭增加收入,包括考虑进行社会保障改革,帮助人们就业并减轻贫困 • 帮助降低基本家庭成本,积累储蓄并解决债务问题 • 减轻贫困生活的负面体验,包括通过支持家庭和发挥公共服务的作用 • 工作组还将直接听取陷入困境的家庭和儿童、一线工作人员以及英国各地的主要活动家、慈善机构和组织的意见,以制定战略。 最新数据显示,目前有超过 400 万儿童在低收入家庭中长大。这不仅损害了儿童现在的生活,还限制了他们未来的前景,阻碍了我们作为一个国家的经济潜力。 解决英国各地的儿童贫困问题是政府使命的核心,即打破机会障碍,提高每个儿童的生活机会。这就是为什么我们致力于实施一项雄心勃勃的战略,以减少儿童贫困,解决根本原因,并让每个孩子都有最好的人生开端。 工作和养老金大臣利兹·肯德尔议员说:儿童贫困是我们社会的一块伤疤。这损害了儿童的人生机遇和整个国家。这就是为什么解决儿童贫困问题成为本届政府的首要任务。我们将在每个部门采取行动,制定全面的战略来减少贫困、增加机会,为我们所有人建设更美好的未来。教育部长 Bridget Phillipson 议员说:
许可要求管理俄克拉荷马州的儿童保育设施。这些规则是对自己家外护理儿童的护理和保护的最低要求。他们是由俄克拉荷马州人类服务部(DHS)儿童保育服务开发的,来自包括提供者在内的各种专业知识的各个专业的个人的意见;儿童保育咨询委员会;和公众。根据《俄克拉荷马州行政程序法》,DHS董事和俄克拉荷马州州长批准了要求。是DHS的目的,即许可要求明确,合理,公平且可执行。为了为公众提供服务,欢迎评论,并将考虑将来修订或开发新要求。请填写下面的表格并将其发送到:
缅因州州议会大厦1 Augusta的珍妮特·T·米尔斯(Janet T. T. 我们感谢您,总检察长和缅因州人民委托我们调查刘易斯顿难以言行的悲剧的完整事实和情况。 ,我们感谢缅因州立法机关授予我们传票的权力,以便我们可以不受阻碍地完成工作。 独立委员会成员认真对待公共利益。 单独和集体地,我们以开放的思想进行了周到,彻底的工作,并坚定地决心找到真相。 我们问了问题。 我们遵循潜在客户。 我们发掘了信息。 我对每个成员表示感谢。 尽管我们都不希望能够在调查大规模枪击事件的委员会任职,但我不能为您选择完成这项庄严任务和我们今天与您分享的最终工作产品的个人专员感到骄傲。 我还要感谢并感谢以下委员会工作人员对我们的州的辛勤工作和奉献精神:执行董事安妮·乔丹(Anne Jordan),调查人员布莱恩·麦克马斯特(Brian Macmaster)和吉姆·奥斯特里德(Jim Osterrieder)以及通讯顾问凯文·凯利(Kevin Kelley)。 2023年10月25日发生的事情都触及了每个主机。 再次感谢您为缅因州人民服务。缅因州州议会大厦1 Augusta的珍妮特·T·米尔斯(Janet T. T.我们感谢您,总检察长和缅因州人民委托我们调查刘易斯顿难以言行的悲剧的完整事实和情况。,我们感谢缅因州立法机关授予我们传票的权力,以便我们可以不受阻碍地完成工作。独立委员会成员认真对待公共利益。单独和集体地,我们以开放的思想进行了周到,彻底的工作,并坚定地决心找到真相。我们问了问题。我们遵循潜在客户。我们发掘了信息。我对每个成员表示感谢。尽管我们都不希望能够在调查大规模枪击事件的委员会任职,但我不能为您选择完成这项庄严任务和我们今天与您分享的最终工作产品的个人专员感到骄傲。我还要感谢并感谢以下委员会工作人员对我们的州的辛勤工作和奉献精神:执行董事安妮·乔丹(Anne Jordan),调查人员布莱恩·麦克马斯特(Brian Macmaster)和吉姆·奥斯特里德(Jim Osterrieder)以及通讯顾问凯文·凯利(Kevin Kelley)。2023年10月25日发生的事情都触及了每个主机。再次感谢您为缅因州人民服务。暴力行为结束并颠覆了我们的生活,永远改变了我们的社区,并损害了一种安全感和安宁的感觉,这定义了生活在缅因州的意义。我们的调查以及最终报告中提出的信息和调查结果旨在将真理带给受害者的家人,受伤的人以及我们国家和国家的人民。我们希望这个真理能够帮助康复过程,同时使公众和决策者能够从错误中学习。真诚,
• 批准您的计划 • 创建谈话要点 • 与利益相关者分享您的计划 • 设定签到、收集反馈和改进方法的时间表 • 开始实施 战略规划流程中的最后一项任务是考虑如何有效地将计划传达给所有相关利益相关者。 首先,组织领导层对计划进行彻底审查,以确保与总体目标和目的保持一致。 随着计划进入实施阶段,定期安排的审查对于监控进度和进行必要的调整至关重要。 沟通过程涉及几个关键步骤。 首先,应组织规划和推出,以确保从规划到执行的顺利过渡。 接下来,必须清晰地写出计划,详细说明具体行动、时间表和职责。 接下来进行团队审查,每个人都同意该流程并了解需要采取哪些措施。 之后,利益相关者审查计划并批准,或提供额外见解作为最终批准。