2007 年年中首次袭击金融业的危机随着时间的推移不断升级。它揭露了一些严重的故障和一些运营商的过度行为,这些运营商完全忽视了客户需求的现实,严重损害了该行业在客户和公众心目中的形象。矛盾的是,这场信任危机为那些能够将自己定位在银行业核心目标核心的参与者创造了一个绝佳的机会。无论是个人、企业还是机构客户,很少有像今天这样理解拥有一家为他们的项目提供资金并保护其资产的银行的重要性。由于我们法国巴黎银行始终努力走在创新的前沿,同时又不忽视客户的利益或我们的道德价值观,尽管今年下半年发生了一些事件,但我们比大多数银行更好地度过了危机。更重要的是,我们有能力在恢复银行业的信誉和信心方面发挥主导作用。
斯普特尼克号直接打击了美国人的心理,颠覆了二战后美国人对美国科学和军事无敌的看法,并引发了“信任危机”。18 讽刺的是,斯普特尼克号并没有构成直接威胁。它是一个“重量仅为 184 磅的简单球体”,旨在展示俄罗斯的科学素养。19 但在 1957 年,斯普特尼克号却危及了冷战时期的和平。对美国人来说,斯普特尼克号预示着来自俄罗斯的不祥威胁——科学优势、间谍卫星,以及最糟糕的是,在天空中运行的核武器。就在 12 年前,美国的曼哈顿计划通过制造原子弹,永远将技术、宣传和战争融为一体。尽管美国仍然保持着相当大的科学优势,但斯普特尼克号让这种优势显得虚幻。20
摘要 随着化石能源储量的减少和可再生能源发电容量的增加,基于分布式电源的微电网规模不断扩大。然而,更多的微电网运行数据和交易信息也会带来一些问题:需要中央管理的服务器容量是否足够、成员之间的信任危机、交易信息的透明性以及数据存储的保密性。本文利用区块链技术作为分布式数据存储技术来处理这些问题。提出一种基于区块链的多微电网双层能源交易框架,为交易市场提供去中心化交易、信息透明和各节点的互信体系。微电网内的中心节点收集下层交易市场的需求信息,并将其发送到上层多微电网交易市场以寻求能源交易。交易市场采用连续双向拍卖机制,保证节点间交易的自由和公平。提出的交易框架有效地减少了与主电网的交易量,提高了能源利用率。全面的模拟结果证明了所提出的交易框架的可行性。
现在,人类很难进入太空,而这仅仅是在 66 年半前的事,在座的一些人还活着的时候。太空给我们带来的来之不易的好处是我们现代生活方式和国家安全的基础。今天我想到的是世界各地爱好和平的人们如何在危机和冲突中赢得太空和竞争。正如约翰·肯尼迪总统所说,我们希望看到太空由和平和自由的旗帜统治。现在,我们军事太空专业人士有时会忘记我们的历史,我们的行为就像太空最近才成为大国竞争的舞台一样。但实际上,太空是在大国竞争中诞生的。1957 年,苏联在发射第一颗人造卫星、第一只动物、第一个男人和第一个女人时赢得了太空竞赛的开端,这当然在美国引发了一场信任危机。最终,当尼尔·阿姆斯特朗于 1969 年踏上月球表面时,美国赢得了那场太空竞赛。但在整个冷战期间,我们看到美国和苏联等国家进入太空以获得战略优势,我们甚至看到了威胁其他太空系统的能力的发展,我们看到 20 世纪 80 年代第一个军事太空司令部的发展,事实上,就在我们这里,科罗拉多斯普林斯。
摘要 本文为建议将想象的未来用例纳入神经技术开发过程提供了合理的理由,特别是出于法律和政策目的。包括对神经技术未来应用的详细想象性参与,有助于将可能因将大脑刺激研究转化为公共消费者领域而产生的伦理、法律和政策问题联系起来。未来主义学者一段时间以来一直建议将创造性艺术与科学发展相结合的方法,以便理论化当前技术发展趋势可能走向的未来。在神经技术背景下采取这种创造性、富有想象力的方法可以帮助开发过程超越对设备功能、安全性和现有法规合规性的考虑,并积极参与神经技术本身的出现所带来的潜在未来动态。想象的场景可以与可能挑战法律或政策环境的设备潜在消费者用途相关。一种预期的、创造性的方法可以想象这些用途可能包括什么,以及它们可能意味着什么。证明这种方法的合理性也促使人们从共同责任的角度来制定技术背景下的政策。总的来说,这提供了一种神经技术出现的模式,可以避免伦理法律问题方面的信任危机,并促进在知识、价值观、受保护的创新潜力和监管保障之间取得平衡的政策反应。
1957 年 11 月 3 日,艾森豪威尔总统设立了总统科学技术特别助理办公室,并任命詹姆斯·R·基利安二世博士担任该职位。1957 年 11 月 21 日,总统将国防动员办公室(总统行政办公室)的科学顾问委员会转移到白宫办公室,将其重组并扩大为“总统科学顾问委员会”。1959 年 7 月 15 日,乔治·B·基斯蒂亚科夫斯基博士被总统任命为特别助理,接替基利安博士。基利安博士和基斯蒂亚科夫斯基博士同时担任总统特别助理和总统科学顾问委员会主席,该委员会提名自己的主席。艾森豪威尔总统设立了新的科学技术特别助理办公室(以下简称 OSAST),以满足组织和利用美国科学技术专业知识作为集体资源的需求。总统面临着公众对美国太空技术专长和国防能力的信任危机,以及各军种之间争夺著名导弹项目的激烈竞争。为了集中国防和太空技术项目,高级研究计划局 (ARPA) 和国防研究与工程主任办公室于 1958 年成立。国家航空航天局
●世界需要团结,合作和发展朝着繁荣的未来发展。我们真正相信,即使在当前的全球混乱中,这也可以实现。首先,我们生活在信任危机中,我们必须创造条件,以取代信任,普遍的兄弟情谊占了上风。在人与国家之间建立信任就像编织强大的结构。我们需要变得真实和宽容,目前相互理解,保持诺言并积极倾听。分享经验并表现出同理心。操作中的一致性是绑定信任的线程。共同的目标感有助于建立个人之间的信任。友谊可以增强信任,但这不是唯一因素。具有较高价值观的领导力将提高信任,而真正的领导者必须在困难的混乱中坚持更高的价值观。兄弟情谊构成了普遍存在每个人格之间关系的事实。没有人可以逃避与其他人的关系所产生的收益或罚款。零件的利润或痛苦与整体相比。每个人类的良好努力使所有人类受益;每个人的错误或邪恶增加了所有人类的苦难。随着零件的移动,因此移动整体。作为整体的进度,因此零件的进度。部分和整体的相对速度决定了部分是由整体的惯性阻碍还是由普遍兄弟情谊的动量延伸。我们确实忠于人类的繁荣未来,我们在这个世界上都可以实现它。
背景:当代疫苗信任危机严重削弱了人们对 HPV 疫苗的接受度,尤其是在法国,2018 年疫苗接种率达到 23.7%(16 岁完成疗程)。医生的建议对疫苗的接受/拒绝有很大影响。我们的研究旨在了解医生推荐(或不推荐)这种疫苗的决策过程。方法:对法国医生(全科医生、妇科医生和儿科医生)进行定性访谈。我们首先在国家医疗专业人员名册中随机选择医生,然后采用滚雪球法建立便利样本。我们对访谈进行了编码,根据研究问题和数据通过归纳和演绎的方式建立了主题分析。结果:三分之二的参与者(19/28)赞成接种 HPV 疫苗,一些人(4)反对,而其他人则犹豫是否推荐。在解释他们的观点时,大多数参与者提到他们信任疫苗接种系统内的利益相关者:他们越不信任,就越批评疫苗,越重视患者的意见。我们确定了他们在这个话题上与患者互动的三种不同方式:告知和说服;适应患者的意见;拒绝在疫苗接种问题上妥协。跨越这些不同的主题,我们发现了五种类型的医生:持不同政见者(不信任医疗保健系统和 HPV 疫苗)、犹豫不决者(难以对这种疫苗接种做出决定)、放任自流者(让患者自己决定,但非常支持 HPV 疫苗接种)、教育者(非常支持)和不妥协的疫苗接种者(拒绝辩论)。后两种类型中儿科医生的比例过高。结论:医生的判断受到他们对参与设计和实施 HPV 疫苗接种策略的利益相关者的信任的影响。从这个意义上讲,医生与普通人并无太大区别。尽管如此,他们还是深受其专业风格和精神的影响。 2020 年由 Elsevier Ltd. 出版。