本报告描述了约翰·马克斯基学院(John Madejski Academy)的学生规定。本报告是根据Greenshaw学习信任的平等政策,Greenshaw学习信托的发送政策,特殊教育需求和残疾(发送)实践守则和相关立法的发送政策以及Greenshaw Learning Trust的协会的资金协议以及筹款协议,并根据Greenshaw学习信任的发送政策以及Greenshaw学习信托协议的筹款协议以及筹款协议。
美国卫生局局长将虚假信息定义为“根据当时最佳可用证据得出的虚假、不准确或误导性信息”1,这是社交媒体平台上的长期问题。这一问题的一个突出且特别危险的例子是,在 2021 年初推出疫苗后,Facebook 社交媒体平台上关于 COVID-19 疫苗的虚假信息大量涌现。尽管关于 COVID-19 的虚假信息通常在疫情开始时就开始在社交媒体平台上传播,因为许多人在封锁期间转向社交媒体以了解最新消息并与家人和朋友保持联系,但随着 COVID-19 疫苗在 2020 年底和 2021 年初上市,这一问题变得更加紧迫。在快速接种疫苗对于减缓病毒传播和保护广大公众健康至关重要的时候,Facebook 和其他社交媒体网站上却充斥着大量关于疫苗的虚假信息。Facebook 上的一些帖子夸大了疫苗的危害。其他帖子声称疫苗会引起从未发生过的副作用。这种错误信息使许多人不愿接种 COVID-19 疫苗,并可能对公共卫生造成毁灭性后果。为了鼓励公众继续信任和使用其服务,拥有并运营 Facebook 社交媒体平台的公司 Meta 在 2020 年初宣布,将努力阻止 COVID-19 错误信息在其平台上传播。2 Meta 宣布了相关政策,解释了它将如何应对包含有关 COVID-19 的虚假或误导性信息的内容。随着 COVID-19 疫苗的上市,Meta 宣布将加强政策,以解决有关疫苗的虚假和误导性信息。Meta 还定期发布有关其从其平台上删除的 COVID-19 和疫苗内容数量的更新。尽管有这些公告,但 2021 年夏天的新闻报道强调,COVID-19 疫苗错误信息在 Facebook 和其他社交媒体网站上仍然猖獗。 3 在这些报道中,Meta 继续强调其反虚假信息的努力,并继续吹嘘其已从其平台上删除了大量 COVID-19 虚假信息,包括 COVID-19 疫苗虚假信息。这些声明的作用是向用户保证他们可以信任 Meta 平台上的信息。但正如本报告所讨论的那样,Meta 并没有兑现这些保证。2021 年 6 月,哥伦比亚特区总检察长办公室 (OAG) 启动了一项调查,以了解 Meta 是否准确地向消费者介绍了其删除和
教师与 SENCO 合作,评估儿童/青少年是否有 SEN,以及可以将其确定为哪一类需求——沟通和互动、认知和学习、社交、情感和心理健康困难或感官和/或身体需求。识别的目的是帮助我们规划如何满足孩子的
背景主题土地和区域环境68.3公顷(168.8 AC)主题土地位于404号高速公路以东的16大街的南侧,被市政称为2833 16 Th Avenue和330 Allstate Parkway。该主题土地沿着第16大街有大约570 m的正面,目前被Buttonville Municipal机场占据(图1和2)。图3显示了周围的土地用途。
学校设有个性化学习中心 (PLC) 和牧师办公室,我们的学生支持和牧师团队就驻扎于此。这些资源为有不同需求的学生提供额外支持。这些资源在 Key Stage 3 和 Key Stage 4 中均可使用。学生可以退出某些课程,以便获得一对一或小组辅导。这些干预措施具有针对性和时间限制。Key Stage 3 的学生可以在休息时间和午餐时间使用 PLC,这为学生提供了一个安全快乐的环境,他们可以在这里吃饭、选择下棋或其他可用的游戏、搭建乐高积木或只是坐下来和朋友或教职员工聊天。SEND 团队成员负责监督这一安排。早餐俱乐部和我们的积极开端小组每天都会在 PLC 公共休息室为焦虑的学生提供服务。对于这些学生来说,这为在 SEND 团队成员监督下的学校一天提供了一个常规而平静的开始。
越来越多的布兰普敦居民面临住房负担能力挑战。布兰普敦不断上涨的房地产价格对年轻人、老年人、中低收入家庭和弱势群体构成了障碍,他们难以获得与其收入相称的所有权或租赁住房。根据皮尔区住房需求评估 2021 年更新,布兰普敦 32% 的业主家庭和 66% 的租户家庭处于核心住房需求,即居住在不合适、不足或负担不起的住房中。住房负担能力、缺乏住房选择和住房存量恶化是布兰普敦的主要问题。此外,住房供应和住房需求之间存在巨大差距,对于中低收入家庭来说,这一差距更大。
姓名 薪酬 费用 总计 Abbasi, Reza 116,401.20 - 116,401.20 Abid, Shahima 116,401.20 - 116,401.20 Aboofazeli, Mohammad 118,400.24 857.34 119,257.58 Addison-Jones, Brenda 117,263.60 360.03 117,623.63 Affolder, Jennifer 115,117.78 2,360.24 117,478.02 Akhtary, Shahram 87,573.00 236.25 87,809.25 Alcock, Kimberley 115,745.00 2,616.76 118,361.76 弗洛里卡·亚历山德鲁 117,071.46 4,921.50 121,992.96 克雷格·阿尔弗雷德森 109,442.04 13,190.06 122,632.10 马哈茂德·胡迈米迪 117,343.52 - 117,343.52 丽莎·艾伦 78,072.09 - 78,072.09 肯·安德森 116,557.20 - 116,557.20 威廉·安吉尔贝克 118,306.53 7,343.81 125,650.34 奥比·阿尼塞夫 124,299.97 199.05 124,499.02 Arasanipalai Kandhadai, Padmapriya 119,525.20 - 119,525.20 Arding, Alicia 116,401.20 157.50 116,558.70 Ariafar, Arezoo 123,939.07 - 123,939.07 Arndt, Jacqueline 115,699.77 62.91 115,762.68 阿德里安娜·阿罗亚夫 95,227.72 - 95,227.72 珍妮特·阿什 116,401.20 3,110.00 119,511.20 西沃恩·阿什 116,401.20 572.50 116,973.70 莱维阿吞117,639.29 - 117,639.29 阿曼霍特阿特瓦尔 116,931.98 1,579.92 118,511.90 桑迪普阿特瓦尔 113,167.09 - 113,167.09 卡林奥德特 116,401.20 - 116,401.20 伊丽莎白·巴钦斯基 116,024.01 4,039.82 120,063.83 戴维·巴赫拉 116,401.20 137.86 116,539.06 谢拉·巴达尼奇 116,401.20 - 116,401.20 巴德,苏赫温德尔 116,401.20 - 116,401.20 阿曼贝恩斯 118,188.07 - 118,188.07 达吉特贝恩斯 87,435.00 - 87,435.00 黎明贝恩斯 112,095.50 - 112,095.50 安尼什巴尼亚 116,401.20 2,100.00 118,501.20 詹妮弗·巴克 117,476.00 62.80 117,538.80 杰奎琳·巴雷罗 105,082.86 198.68 105,281.54 巴里·巴林顿 116,953.20 - 116,953.20 詹姆斯·巴顿 116,065.92 2,013.50 118,079.42 巴希尔,梅赫维什 126,206.09 - 126,206.09 贝茨,罗伯特 116,654.32 - 116,654.32 巴特拉,库什布 78,355.39 3,748.88 82,104.27 贝克尔,劳伦斯 116,474.89 1,057.34 117,532.23 贝克威斯,劳里 117,336.88 - 117,336.88 比奇,道格拉斯 117,540.78 - 117,540.78 贝宁格,卡林 109,904.22 2,386.87 112,291.09朗达·本克 118,680.37 217.80 118,898.17 马丁·贝雷扎加 95,701.77 - 95,701.77 特鲁迪·布特尔 81,320.41 163.98 81,484.39 尼基尔·巴德瓦吉 116,401.20 - 116,401.20
我们致力于作为一个信托机构共同努力,解决可能出现的不平等问题,并为患者和员工提供最好的结果。随着“多元化至上”战略即将更新,我要感谢所有人为使 MFT 成为一个更具包容性和多元化的组织所做的不懈贡献。我很高兴介绍 2023 年平等、多样性和包容性年度报告,其中列举了为实现我们的战略目标而取得的成就和采取的行动。