背景 美国陆军作为美国的陆军,在捍卫国家利益的同时,也弘扬国家价值观。自 1775 年成立以来,美国陆军一直致力于向陆军职业成员灌输价值观。无论是基于一般原则还是为了应对道德失败,民事当局和军事领导人的指导都试图影响个人和集体价值观。通过传播法律、准则、法规和理论,他们塑造了我们作为陆军专业人员的共同身份。从 1981 年开始,并于 2012 年澄清,陆军理论承认陆军道德是由法律、陆军价值观、准则和信条中表达的信念所指导的,并植根于我们独特的陆军信任文化中。陆军道德的道德原则和其中固有的陆军价值观一直存在,并且是该职业成员讨论和尊重的焦点。多年来,陆军反复审视和阐述我们作为陆军专业人员的个人和机构价值观,我们也不断审查和重新考虑我们作为一个职业所声明和运作的价值观。这一不断发展的努力今天仍在继续。有关陆军过去努力的背景以及价值观、我们的道德和性格发展的演变,请参阅信息文件 - 陆军过去性格发展努力的分析 - 2016 年 10 月 17 日。http://cape.army.mil/character-development-project/ 2 除其他项目外,此信息
亨德森州立大学致力于为所有合格学生提供教育机会,无论其经济或社会地位如何,并且不会基于种族,颜色,性别,信条,性取向,残疾,残疾,退伍军人的地位,年龄,婚姻或父母的地位或民族来源。该目录介绍了有关亨德森州立大学和研究生研究的当前政策和程序,包括入学要求,注册费,提供的课程,授予学位和课程。但是,由于所有政策和程序本质上都受到持续评估过程的约束,因此大学保留在任何时间进行适当修订的权利,恕不另行通知。因此,目录不构成大学与学生之间的合同协议。该目录中列出的课程已根据学术学院和大学学术委员会批准的政策授权。必须咨询每个学期的课程时间表,以便在给定学期期间提供课程,因为提供的每门课程的频率是由部门确定的,因为课程需要根据计划的要求确定,并且不保证每年将提供给定课程。据说课程和先决条件的概述旨在作为学位计划计划的指南,并遵守计划顾问的具体决心和咨询。可以通过在AR 71999-0001的Arkadelphia,Arkadelphia,Arkadelphia 1100号的HSU Box 7802编写注册官研究生研究办公室或访问http://www.hsu.edu或Email emailing grade@hsu.edu.edu.edu.edu.ed.hsu.edu.ed.hsu.hsuce.hsite()。)。
2022 年 6 月 8 日 山羊们,美好的一天!每年,我们的选拔委员会都会推荐最优秀且完全合格的人员晋升为首席军士长。然后,在短短几周内,我们会提供有意义的培训和适当的活动,为他们在我们的 CPO Mess 中服务做好准备。所有培训都必须直接有助于提高我们作为 CPO Mess 的能力,并且每项活动都必须增强信心、信任和团队合作。入选者进入 CPO Mess 的准备情况直接反映了我们设定的基调以及他们在赛季期间接受的指导质量。今年,我们预计预备役 E-7 委员会的结果将于 2022 年 7 月 18 日发布,现役 E-7 委员会的结果将于 2022 年 9 月 6 日发布。CPO 入会季从结果发布时开始,并在 2022 年 10 月 20 日的决赛之夜和 10 月 21 日的授衔仪式中达到高潮。正如我们一直允许的那样,指挥官和指挥高级士兵领导可以通过他们的 ISIC 与他们的舰队总长或 OPNAV CMC 进行沟通,以协调由于作战要求而更改的日期。如果需要更改日程安排,所有 CPO 入会活动应在 10 月 21 日 23:59 之前完成。指挥部高级士兵领导将确保所有入选者都遵循《信条教学》大纲,因为这些课程是我们培训工作的支柱。我们的每一位入选者都必须了解作为首席军士长对他们的期望,而利用我们的信条作为主要焦点将实现这一目标。此外,还将进行特定的“Get Real Get Better”和“Warrior Toughness”培训课程。应仔细权衡历史上作为“附加项目”包括的其他培训主题,以确定它们提供的实际价值。“Laying the Keel”(2019 年 5 月)仍然有效,并为成功的入会提供了指导方针和框架。我们这个赛季的重点是“准备”我们最新的酋长进入食堂,而不是筛选他们。海军人事长已经确定他们有权穿 E-7 制服;正是文化适应的过程和他们对首席士官固有责任的接受,使我们所做的工作如此有价值。指挥部高级士兵领导和 CPO 食堂负责并负责执行质量,以及每位被选中者在第一天是否准备好担任首席士官。我们食堂的优势在于团队合作和对共同愿景的承诺,因此我们必须专注于利用他们现有的领导能力,将他们转变为新角色。他们不会是完美的,但他们会继续学习,我们将共同使我们的海军变得更好。我们入会仪式的持续可行性依赖于我们专业执行此过程的能力。指挥部高级士兵领导将向各自的指挥官进行全面汇报,以确保与单位领导层有清晰的愿景和适当的协调。我期待着看到我们的首席食堂向前迈进,并执行又一个安全而成功的赛季。
免责声明 本新闻稿可能包含估计的财务数据、未来项目和交易的信息以及未来的财务结果/业绩。此类前瞻性数据仅供参考。它们受市场风险和不确定性的影响,可能与即将公布的实际结果有很大差异。 估计的财务数据已经董事会批准,尚未经过法定审计师的审计。(更多信息请参阅 2024 年 6 月 20 日向法国金融市场管理局 (l'Autorité des Marchés Financiers) 提交的最新 Ubisoft 注册文件)。 关于 Ubisoft Ubisoft 是世界的创造者,致力于通过原创和难忘的娱乐体验丰富玩家的生活。 Ubisoft 的全球团队创造并开发了丰富多样的游戏组合,其中包括《刺客信条》®、《英灵神殿》®、《荣耀战魂》®、《孤岛惊魂》®、《幽灵行动》®、《舞力全开》®、《疯狂兔子》®、《彩虹六号》®、《飙酷车神》® 和《全境封锁》® 等品牌。通过 Ubisoft Connect,玩家可以享受服务生态系统,以增强游戏体验、获得奖励并与跨平台的好友联系。通过订阅服务 Ubisoft+,玩家可以访问不断增长的超过 100 款 Ubisoft 游戏和 DLC 目录。2023-24 财年,Ubisoft 的净预订额为 23.2 亿欧元。如需了解更多信息,请访问:www.ubisoftgroup.com。© 2025 Ubisoft Entertainment。保留所有权利。 Ubisoft 和 Ubisoft 标志是美国和/或其他国家/地区的注册商标。
TrilliumHealthResources.org Trillium Health Resources负责监督北卡罗来纳州严重的行为健康,创伤性脑损伤和智力/发育障碍服务。trillium通过Trillium量身定制的计划和NC Medicaid Direct Direct帮助获得医疗补助或国家资金的个人来照顾他们的护理。对于Trillium量身定制计划的人,我们还涵盖了物理保健和药房服务。trillium符合适用的联邦民权法,并且不会根据种族,颜色,国籍,年龄,年龄,残疾,信条,宗教信仰,祖先,性别,性别认同或表达或性取向来区分,排除或对待不同的人。您可以免费获得大型印刷品和其他辅助辅助工具和服务的免费材料。致电1-877-685-2415(TTY/TDD 711)。如果英语不是您的母语,则可以提供免费的口译服务。致电1-877- 685-2415(TTY/ TDD 711)。español(西班牙语):puede obtener材料gratuitos en letra letra y otras ayudas y servicios auxiliares。llame al 1-877-685-2415(TTY/TDD 711)。sielInglés没有Es Su Primer习惯,dissericios dedrackinacióngratuitaestánDisponiables。llame al 1-877-685-2415(TTY/TDD 711)。中国人(中文):您可以申请免费的辅助工具和服您可以申请免费的辅助工具和服,包括本资料和其他计划信息的大字版。请致电,1-877-685-2415(tty/tdd 711)。,我们能提供帮。。,我们能提供帮,1-877-685-2415(TTY/TDD 711)
2017 年 1 月会议的出席人数为 91 名。开幕式:基地指挥官 Rick Wise 宣布会议开始。会议达到法定人数,会议于 19:00 开始。在效忠宣誓之后,基地牧师 Nick Nichols 进行了祈祷并敲响了 1 月份沉没的船只的钟声。基地秘书 Michael Ciesielko 宣读了 USSVI 信条。Rick 欢迎成员和嘉宾参加会议。Rick Wise:介绍了 VFW 指挥官 Joyce Clark Ladson。她想让我们知道他们将在 VFW 哨所举办情人节神秘晚宴。所有收益将捐给胜利之家。晚宴将于 2 月 11 日下午 6:30 举行。介绍:以下人员在会议上进行了自我介绍:ETCM (SS) Keith Deliteris,合格船只:USS Buffalo SSN 715;海军少校 Bob Neider,Qual Boat:USS Grayling SSN 646。秘书:基地秘书 Mike Ciesielko 报告称,12 月没有会议纪要。Mike 还表示,这是因为 12 月只举行了圣诞晚会。财务主管:基地财务主管 Mike Welch 就查尔斯顿基地的财务状况作了报告。基地财务报告现在位于基地网站的“文档和资源”下,作为受密码保护的文件。密码与航行清单所需的密码相同 特别活动:Rick 感谢并认可了所有人在圣诞晚会上所做的出色努力。特别是 Elmer Feeser,他在厨房里花了两天时间烹饪了美味的 Prim
通过填写以下内容,您的组织证明您以下列出的每位员工: • 已向您提供足够的文件证明其 COVID-19 疫苗接种状况,或 • 已申请并获得接种 COVID-19 疫苗的宗教或医疗豁免,且该豁免申请并非仅仅为了规避疫苗要求。疫苗接种状况的充分文件包括:疫苗接种官方文件的 PDF、屏幕截图或图像,例如 CDC 疫苗接种卡、药房免疫记录、医疗记录或公共卫生/州免疫记录。宗教豁免的充分文件示例是员工提供的书面声明,说明其真诚的宗教信仰和/或宗教信条阻止他们接种 COVID-19 疫苗。如果有以下文件支持,则可以向提出请求的个人授予医疗豁免:除提出豁免请求的个人之外的执业医师在其执业范围内行事,必须签署并注明日期的建议,建议根据公认的临床禁忌症免除该个人的 COVID-19 疫苗接种要求。该文件必须包含所有信息,说明哪些授权的 COVID-19 疫苗在临床上不适合个人接种,以及公认的禁忌症临床原因。您进一步证明:• 您将保留所有证明员工疫苗接种状况的文件,并在 Intermountain 要求时立即向其提供此类文件;• 您将保留所有支持为已获得豁免 6 年的员工授予医疗或宗教豁免的文件;并且 • 您不会派遣任何未接种疫苗或未获得宗教或医疗豁免的员工在 Intermountain 设施提供服务。
如果说美国高等教育在过去三四十年中有一个信条,那就是:在学院或大学实施实质性变革的最有效方式是进行战略规划。因此,质疑战略规划的有效性往往有点像行政异端。但事实是,战略规划不起作用。至少,它的效果不值得大学为之投入所有的时间和金钱。我们将在本章后面分析为什么会这样。但现在,让我用一个故事来解释。20 世纪 90 年代初铁幕倒塌后不久,一所大学聘请我审查其行政流程,并帮助其领导者确定为什么他们实现的长期目标如此之少。他们明确表示,他们并不真正需要变革流程方面的帮助。他们对自己在这方面所做的事情很满意,因为他们认为他们所使用的方法是最先进的。他们想从我这里得到一些建议,告诉他们如何更好地实施他们的想法,因为他们提出的伟大想法和最终能实现的东西之间似乎存在脱节。当我请他们告诉我他们正在使用的、并高度重视的规划流程时,他们自豪地向我展示了一份极其复杂的流程图,其中列出了委员会和审批流程,这些流程通常会产生一份非常详细和富有远见的五年计划。“五年计划?”我问。“你知道这在一定程度上导致了苏联经济的崩溃,对吧?”从他们脸上震惊的表情来看,我有一种预感,这种咨询服务很快就要结束了。而事实也正是如此。消息似乎很快就传开了,在那天剩下的时间里,每次开会,我都会被问到为什么我不懂战略规划,然后被迫接受一场关于战略规划对大学的巨大价值的讲座
NSC-68 正式名称为美国执行秘书向国家安全委员会提交的《美国国家安全目标和计划报告》是冷战的标志性文件之一。1 1950 年,这份文件评估了美国和苏联的野心和能力,并阐述了华盛顿未来四十年对莫斯科的战略态势。这份文件的起因是二战结束后美国未能有效对抗苏联的侵略。1949 年 8 月 29 日,苏联成功引爆第一颗原子弹,结束了美国对核武器的垄断。两个月后,中华人民共和国成立,证实共产主义已蔓延到世界上人口最多的国家。随着共产主义扩张主义威胁到欧洲和亚洲,美国政策制定者缺乏连贯的战略愿景:一些人相信追求缓和,另一些人则相信遏制或更具对抗性的战略。为了应对这些危机,哈里·杜鲁门总统委派了一个特别委员会为他指明前进的方向。由政策规划参谋长保罗·尼采领导的这次重新审查,成为了绝密文件 NSC-68。该文件于 1950 年 4 月 14 日发布,为应对苏联威胁提供了战略愿景。用国务卿迪安·艾奇逊的话来说,NSC-68 旨在“彻底打击‘政府高层’的大众思想,使总统不仅可以做出决定,而且可以执行决定。”2 为了实现这一目标,NSC-68 描绘了两种不可调和的意识形态之间的世界分裂。它认为,苏联人受到与自由世界截然相反的信条的驱使,决心实现世界霸权。在
在MGE的多样性,公平性和包容性,我们将多样性,公平和包容性视为核心原则。我们的目标是为所有人创造一个健康,包容,安全和生产的工作环境。MGE在工作场所和我们进行的业务中不容忍歧视或骚扰。MGE致力于促进和维护一个包容性,尊重的工作环境,个人和团体可以充分发挥自己的潜力,免受骚扰或歧视。,鼓励目睹任何歧视问题的员工报告与我们下面的程序一致。MGE为任何雇员或申请人提供同等的就业机会。我们主动招募,聘用和促进合格和多样化的个人,不断寻求消除就业,发展或进步的障碍。招聘和招聘,晋升,赔偿和其他业务行动是无需考虑种族,颜色,宗教,信条,国籍,性别,性别,婚姻状况,怀孕,年龄,残疾,退伍军人身份,性取向,性取向,性别认同或遗传信息的而无需考虑种族,颜色,宗教,性别,性别,性别,婚姻状况。我们相信我们的集体多样性使我们在MGE和整个社区内都更加强大,更完整。社区和利益相关者参与MGE相信我们所服务的社区的力量。我们知道,我们的成功与所有称这些社区回家的人的成功有关。我们还注意我们的运营对那些社区的影响。尊重和推进人们的人权是社区参与的核心价值。我们致力于与为客户(尤其是脆弱和弱势群体的家庭和个人)服务的社区组织进行投资和建立长期合作伙伴关系。我们与我们在服务领域的各种组织进行互动并合作,以创造更繁荣的
