2. 缺少中等住房选择以及家庭和家庭规模单位的选择是住房连续体的重要组成部分,也是温哥华急需的选择;3. 2023 年 10 月,市议会通过了题为“通过变革加速住房交付”的议案,市议会指示工作人员探索协调和以其他方式调整温哥华建筑附例 (VBBL) 的步骤和措施,该附例规范建筑物的设计和建造(包括与许可、检查和执行这些要求相关的行政规定),与不列颠哥伦比亚省建筑规范 (BCBC) 相一致,该规范管理新建、建筑改建、修缮和拆除的完成方式,以便更快地在温哥华市交付住房。该议案指示工作人员概述城市附例和省建筑规范之间的差异和区别,以及这些差异和区别对及时交付住房的影响;
住房质量是调查结果的主题,因为房客对这个问题的回答与整体满意度联系最为密切。与过去相比,这是一个更强大的满意度驱动因素,而修缮满意度首次出现在这个列表中,也进一步证实了这一点。沟通和居民参与是剩下的主题,其中三个关键驱动因素与这个广泛的主题有关,自上次调查以来,其中一些分数有所提高。 ➢ 57 名年龄在 40 至 55 岁之间的居民完成了 Survey Monkey(附录 4)。调查发现,75% 的人计划在 Stroud 区退休。49% 的人会考虑搬进独立生活计划,而 23% 的人不会,28% 的人不确定。50% 的人希望住在乡村教区,因为那里安静祥和,大自然对幸福和绿地有益,而 50% 的人希望住在集镇,那里一切都便利,靠近商店,社区和公共交通更加便利。
基金中的金额,包括存入基金的收入和收款,应用于未另行提供的不动产管理及相关活动的必要开支,包括联邦拥有和租赁建筑物的运营、维护和保护;哥伦比亚特区内建筑物的租赁;租赁处所的修复;与空间分配、划拨和转让有关的政府机构迁移(包括空间调整和电信迁移费用);清洁或维修建筑物以及迁移相关的合同服务;联邦拥有建筑物的修缮和改建,包括地面、通道和附属物;场地的护理和保护;维护、保存、拆除和设备;通过购买、征用或法律另行授权的方式获取建筑物和场地;获得购买建筑物和场地的选择权;联邦拥有建筑物的改建和扩建;通过合同或其他方式进行项目的初步规划和设计;新建筑物的建设(包括此类建筑物的设备);以及支付通过分期付款购买和购买合同获得的公共建筑物的本金、利息和任何其他债务;总额为10,496,084,000美元,其中——
执行摘要 2024 财年 (FY) EOP 预算提交包括 22 项单独拨款,由 EOP 的 18 个组成部分使用。对于 2024 财年,EOP 内所有组成部分(包括计划)的预计资金需求为 980,360,000 美元。此请求比 2023 财年颁布的水平高出 21,667,000 美元(2.3%)。EOP 2024 财年预算概述如下。总统薪酬:根据 3 U.S.C.,2024 财年请求为 450,000 美元。总统薪酬 102。白宫办公室:2024 财年,白宫办公室的预计资金需求为 81,058,000 美元,支持 491 个全职当量 (FTE),包括核心 (485 个 FTE) 和 COVID-19 相关 (6 个 FTE) 员工。此项请求比 2023 财年颁布的拨款高出 3,377,000 美元 (4.3%),代表增加了 8 个 FTE。行政官邸:2024 财年,行政官邸的预计资金需求为 16,088,000 美元,支持 98 个 FTE。此项请求比 2023 财年颁布的拨款高出 479,000 美元 (3.1%),代表 FTE 没有增加。白宫修缮与修复:2024 财年,白宫修缮与修复的预计资金需求为 2,500,000 美元,将一直可用到用完为止。此请求与 2023 财年颁布的水平相比没有变化。此帐户没有关联的 FTE 级别。行政办公室:2024 财年,行政办公室的预计资金需求为 118,546,000 美元,支持 245 人的 FTE 级别。此请求比 2023 财年颁布的拨款高出 3,083,000 美元(2.7%),并且不代表 FTE 的增加。国家安全委员会和国土安全委员会:2024 财年,国家安全委员会和国土安全委员会的预计资金需求为 18,441,000 美元,支持 75 人的全职员工。此请求比 2023 财年颁布的拨款高出 540,000 美元(3.0%),代表增加了 2 个全职员工。(请参阅 EOP-7 页上的注释 1。)国家网络总监办公室:2024 财年,国家网络总监办公室的预计资金需求为 22,586,000 美元,支持 71 人的全职员工。此请求比 2023 财年颁布的拨款高出 660,000 美元(3.0%),代表没有增加全职员工。经济顾问委员会:2024 财年,经济顾问委员会的预计资金需求为 5,056,000 美元,支持 28 个 FTE 水平。该请求比 2023 财年颁布的拨款高出 153,000 美元(3.1%),且不会导致 FTE 增加。
执行摘要 2021 财年,EOP 内所有组成部分(包括项目)的预计资金需求为 437,319,000 美元。该请求比 2020 财年颁布的 806,889,000 美元少 369,570,000 美元。以下是 EOP 2021 财年预算的概述。总统薪酬:根据 3 USC 102 总统薪酬,2021 财年请求为 450,000 美元。白宫:2021 财年,白宫的预计资金需求为 57,000,000 美元,以支持 392 名全职员工。该请求比 2020 财年颁布的金额高出 2,000,000 美元。行政官邸:2021 财年,行政官邸的预计资金需求为 13,641,000 美元,可支持 96 名全职员工。该请求比 2020 财年颁布的金额高出 560,000 美元。白宫修缮和修复:2021 财年,白宫修缮和修复的预计资金需求为 2,500,000 美元,将一直可用到用完为止。该请求比 2020 财年颁布的金额高出 1,750,000 美元。行政办公室:2021 财年,行政办公室 (OA) 的预计资金需求为 100,000,000 美元,可支持 245 名全职员工。该请求比 2020 财年颁布的金额高出 6,000,000 美元。国家安全委员会和国土安全委员会:2021 财年,国家安全委员会和国土安全委员会的预计资金需求为 13,200,000 美元,用于支持 62 名全职人员。该请求比 2020 财年颁布的金额高出 1,700,000 美元。经济顾问委员会:2021 财年,经济顾问委员会的预计资金需求为 4,000,000 美元,用于支持 28 名全职人员。这与 2020 财年颁布的金额相比没有变化。副总统办公室:2021 财年,副总统办公室的预计资金需求为 5,000,000 美元,可支持 25 名全职员工。此项请求比 2020 财年颁布的金额高出 410,000 美元,并反映在两个独立账户中,即总统特别援助和副总统官邸。管理和预算办公室:2021 财年,管理和预算办公室的预计资金需求为 115,470,000 美元,可支持 521 名全职员工。此项请求比 2020 财年颁布的金额高出 14,140,000 美元。信息技术监督与改革:2021 财年,信息技术监督与改革的预计资金需求为 11,491,000 美元,支持 54 名全职员工。该请求比 2020 财年颁布的金额低 3,509,000 美元。他们还
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序言 这些对 1996 年版弗吉尼亚统一州级建筑规范 (USBC) 的修订于 2000 年 5 月 22 日根据弗吉尼亚住房和社区发展委员会 (BHCD) 的命令通过,并于 2000 年 9 月 15 日生效。此次通过是根据弗吉尼亚法典第 36 篇第 6 章(§ 36-97 及以下各章)授予 BHCD 的监管权力进行的。通过令是根据《行政程序法》的要求准备的。USBC 规定了在建造、修缮、维护和改变建筑物和结构用途时必须遵守的建筑法规。在实际应用中,规范条文已根据所需的性能水平作出说明,以便于迅速接受新的建筑材料和方法。此外,规范条文允许以尽可能低的成本进行施工,同时符合国家公认的健康、安全、福利、可达性、节能和节水标准。执行 USBC 是每个地方政府建筑部门的责任,地方管理机构可能会收取费用以支付执行费用和因应用该规范而产生的上诉。USBC 提供可选的执行规定,以保护现有建筑物和结构的居住者免受因建筑物和结构的不当维护或使用而产生的健康和安全危害。任何地方政府都可以执行主要
拥有 75 年历史的 Heart Butte 大坝预计将于 2027 年进行改造工程,这将在未来两到三年内对 Tschida 湖的水位产生重大影响。这座土坝建于 1949 年,用于防洪和灌溉,用于拦截 Heart River,但也成为了一处休闲胜地。Tschida 湖最初于 1950 年蓄水,是大坝形成的水库,水面面积约为 3,400 英亩。负责运营 Heart Butte 大坝和水库的美国内政部垦务局已发现内部侵蚀的可能性,如果不加以控制,可能会导致大坝垮塌。因此,垦务局正在计划对 Heart Butte 大坝进行改造工程,目前正在进行设计和许可程序。大坝的修缮工作将导致 Tschida 湖水位下降约 30 英尺,面积从 3,400 英亩减少到 650 英亩。 10 月 22 日,在齐达湖游客中心举行的开放日活动中,有几家实体提供了有关该项目的信息。“我们希望确保大坝的安全运行,因为这是我们的首要任务,”自然保护协会的 Chris Langland 说。
如今,我打电话给任何一位商界人士,他们都告诉我同样的事情。他们一生中从未如此忙碌过。好吧,这里也是如此。我从未见过我们的所有人像今天这样忙碌。我们刚刚完成了所有业务部门的年终预算。我们的财政年度从 4 月 1 日持续到 3 月。信不信由你,我们在过去两周内审查了 60 份预算,其中包括 11 家不同的 Transportainment 公司(现在包括纳什维尔)、8 个景点预算(包括即将开业的美国禁酒博物馆)、28 个零售预算和 11 个行政部门。过了一段时间,你往往会感到茫然,但我认为我们还是顺利完成了这些预算,尽管工作量很大。在这个过程中,我突然想到了一些相当奇妙的事情。我们基本上是在 1973 年在基韦斯特创办这家公司的,当时是一家房地产修复公司。我和 Ed 以及我们的另外两个合伙人 Moe Mosher 和 Mike Cates 在杜瓦尔街买下了废弃的旧建筑并将它们修缮一新。我说修缮它们,是因为我们有一个嬉皮士团队,由我哥哥管理,我们每个人都尽自己所能,进行大量的拆除、清理垃圾、木工和粉刷。回想起来,那段日子是我一生中最美好的时光。从那时起,我们进入了景点行业,创办了基韦斯特水族馆,最终创办了我们的第一辆老城有轨电车,有 13 名员工。现在,我们是一家拥有 1,300 多名 CAST 成员的公司,分布在七个城市。这一切都发生在我们身上
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