XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System修缮
常见问题解答 – 2023/24 年租金上涨咨询
选项 1 – 租金上涨 3.00%（或平均每周增加 2.41 英镑） 此选项将允许委员会报告第 5.1 至 5.5 段中概述的额外调整，该报告可在 www.dundeecity.gov.uk/rent-consultation 上找到，并提供足够的资源以维持当前服务水平并继续提供关键服务优先事项。 这一服务水平包括提供现有住房修缮服务、外部周期性维护以及提供资金以提供关键住房优先事项，包括： - 租赁维持 - 降低燃料贫困家庭水平 - 持续投资现有存量并建造新的经济适用房 - 继续投资环境改善计划 选项 2 – 租金上涨 3.25%（或平均每周增加 2.62 英镑） 此选项还将为上述选项 1 中概述的服务水平提供资源。此外，更高的增幅将在 2023/24 财政年度提供 130,000 英镑的额外收入，可用于投资额外借款。这笔借款将提供约 230 万英镑的额外资本支出，专门用于推动所有议会房屋达到社会住房 2 能源效率标准 (EESSH2)。这项投资通常可以提供的一个例子是为 184 栋房屋提供外墙保温的资源。除了继续外墙和其他保温计划外，这些额外资源还可以用于一系列其他节能计划，包括太阳能电池板、新的脱碳供暖系统和试点新兴技术，以满足 EESSH2 的新要求。应该强调的是，上述支出将超过最新的 2022-27 年住房 HRA 资本计划中包含的支出。议会已经投入大量资源来满足这些要求，上述计划为此目的投入了超过 4600 万英镑。方案 2 的协议只会增加这些资源，并为在更短的时间内实现这些改进提供机会。有关能源效率的更多信息，请访问 www.dundeecity.gov.uk
高级政府主任约恩·奥特尔 (Jörn Ortel) 是德国联邦国防军威廉港服务中心的新任负责人。未来，高级政府主管（LRDir）Jörn Ortel 将负责指导威廉港联邦国防军服务中心（BwDLZ）的事务。德国联邦国防军基础设施、环境保护和服务联邦办公室（BAIUDBw）第一副主席佩特拉·穆勒（Petra Müller）在讲话中强调了BwDLZen作为当前重新关注国家和联盟防御的核心要素和“推动者”的重要性，并将官方业务移交给了新负责人。即将卸任的管理局局长 LRDir Ferdinand Hansen 在管理层换届仪式上的告别演讲中说道：“我满怀感激地回顾过去几年。”汉森曾担任威廉港 BwDLZ 负责人八年多。在其职业生涯的其他阶段，他曾两次担任外国使团行政部门负责人以及德国军事管理部门的各个领域负责人，例如担任德国东部和北部几个地区军事招募办公室的负责人以及职业发展服务部门的负责人。如今，他正享受着自己应得的退休生活。受邀嘉宾包括威廉港市长阿斯特丽德·扎格 (Astrid Zaage)，她在欢迎辞中感谢即将离任的局长“在本地区以及为本地区开展的共同合作”，并欢迎新任局长来到威廉港市。奥特尔在就职演讲中表示：“我期待着新的、有趣的任务。”首席政府主任可以利用德国联邦国防军的丰富经验。奥特尔于 1987 年以临时士兵的身份开始了他的军事生涯，随后转为平民。最近，奥特尔在奥尔登堡的德国联邦国防军食品服务办公室担任部门主管。作为地方当局，德国 42 家 BwDLZen 负责确保约 1,500 个办事处的武装部队服务顺利运行。从军用厨房到物资管理，从场地维护到建筑物修缮工作——所有这些以及
高级政府主任约恩·奥特尔 (Jörn Ortel) 是德国联邦国防军威廉港服务中心的新任负责人。未来，高级政府主管（LRDir）Jörn Ortel 将负责指导威廉港联邦国防军服务中心（BwDLZ）的事务。德国联邦国防军基础设施、环境保护和服务联邦办公室（BAIUDBw）第一副主席佩特拉·穆勒（Petra Müller）在讲话中强调了BwDLZen作为当前重新关注国家和联盟防御的核心要素和“推动者”的重要性，并将官方业务移交给了新负责人。即将卸任的管理局局长 LRDir Ferdinand Hansen 在管理层换届仪式上的告别演讲中说道：“我满怀感激地回顾过去几年。”汉森曾担任威廉港 BwDLZ 负责人八年多。在其职业生涯的其他阶段，他曾两次担任外国使团行政部门负责人以及德国军事管理部门的各个领域负责人，例如担任德国东部和北部几个地区军事招募办公室的负责人以及职业发展服务部门的负责人。如今，他正享受着自己应得的退休生活。受邀嘉宾包括威廉港市长阿斯特丽德·扎格 (Astrid Zaage)，她在欢迎辞中感谢即将离任的局长“在本地区以及为本地区开展的共同合作”，并欢迎新任局长来到威廉港市。奥特尔在就职演讲中表示：“我期待着新的、有趣的任务。”首席政府主任可以利用德国联邦国防军的丰富经验。奥特尔于 1987 年以临时士兵的身份开始了他的军事生涯，随后转为平民。最近，奥特尔在奥尔登堡的德国联邦国防军食品服务办公室担任部门主管。作为地方当局，德国 42 家 BwDLZen 负责确保约 1,500 个办事处的武装部队服务顺利运行。从军用厨房到物资管理，从场地维护到建筑物修缮工作——所有这些以及
一级法庭
背景 1. 仲裁庭于 2021 年 12 月 21 日发出通知正式通知其决定，金额为每月 370.00 英镑，包括下文所述的服务。 2. 上述房产的承租人于 2021 年 7 月 27 日提出申请，将房东根据 1988 年《住房法》第 13 条送达的租金上涨通知提交给仲裁庭。 3. 本决定取代仲裁庭 2021 年 9 月 29 日的决定通知和决定理由。 4. 在承租人和房东都提出上诉许可申请后，仲裁庭决定复审其 2021 年 9 月 29 日的决定，本文件包含修订后的决定。 5. 关于上诉许可申请的完整裁定附于本文件附录 1。 6. 总结一下，两次上诉许可申请之后的情况是：a) 房东说他没有收到房客根据 1988 年《住房法》第 13 条向法庭提出申请的任何通知，因此无法回应该申请。b) 房客说法庭误解了支付液化气费用的责任。c) 法庭在收到上诉申请后决定将全面审查其决定，并发布指示（日期为 2021 年 12 月 2 日），要求双方填写答复表并提交意见。d) 法庭随后于 2021 年 12 月 21 日重新考虑了整个申请。7. 房东于 2021 年 6 月 29 日发出的通知提议从 2021 年 8 月 1 日起将租金定为每月 708.85 英镑，取代目前的每月 477.00 英镑的租金。 8. 租赁是保证短期租赁。租赁协议采用通用格式，于 2020 年 6 月 1 日开始生效。租赁受 1985 年《房东和租户法》第 11 条中定义的房东修缮义务的约束。财产和检查 9. 根据 2021 年 12 月 2 日的指示及其所含的解释，法庭没有检查该处所。
首席执行官管理报告
首席执行官前言 我们的首要任务之一是为芬戈尔县的人们提供住房，而 Croí Cónaithe 计划只是帮助申请者实现拥有一所房屋的梦想的机制之一。该计划旨在帮助整个地区将空置和未充分利用的建筑物重新用于住宅用途，芬戈尔郡议会目前已批准根据该计划支付超过 450 万欧元的补助金。自该计划启动以来，已有 93 个家庭从补助金中受益，用于翻新之前空置或需要翻修的房产。最多可获得 50,000 欧元的补助金用于翻新空置房产以用作主要私人住宅，或用于出租。如果房产被视为荒废（即结构不合理且危险），补助金金额可再增加 20,000 欧元。该计划不仅为需要修缮的房屋提供了新生的手段，而且还通过减少空置和荒废的情况改善了城镇和村庄的美感。如果您有项目想法，请通过电子邮件 vacant.homes@fingal.ie 与我们的团队联系，并咨询有关 Croí Cónaithe 计划的信息。上个月，我很高兴参加了一个新展览的启动仪式，该展览通过八部漫画展示了非爱尔兰国民的经历。“搭建桥梁：开辟超越偏见的道路”展览是 SALAAM 项目的第四阶段也是最后一阶段，该项目由芬戈郡议会和利默里克大学、Doras、爱尔兰移民委员会和爱尔兰反种族主义网络合作开发。通过艺术媒介讲述，发人深省的故事和生活经历促进了关于融合和包容的讨论。芬格尔是一个丰富多彩的县，居住着来自不同文化和种族的人，我们都在欢迎和支持新移民加入我们的社区方面发挥着作用。芬格尔移民融合和社会凝聚力战略由我们的芬格尔融合官员监督，整个组织已实施了 125 多项行动。您可以观看“搭建桥梁：走出偏见，开辟道路”展览 https://www.fingal.ie/building- bridges-forging-pathways-beyond-prejudice- exhibition
德克萨斯州工程和土地测量实践法案和规则
由 2001 年法案第 77 届立法章添加。1421，第1，生效。2003 年 6 月 1 日。经 2019 年法案第 86 届立法章 R.S. 修订。1232 (H.B.1523），第1.02，生效。2019 年 9 月 1 日。§ 1001.003。工程实践。(a) 本节中： (1) “设计协调”包括对他人准备的技术提交文件的审查和协调，包括与工程师一起工作或在工程师指导下工作的其他专业人员的工作，这些专业人员在专业上尊重参与多学科工作的每位专业人员的能力。(2) “工程勘测”包括支持工程项目的合理构思、规划、设计、施工、维护或运营所需的任何勘测活动。该术语不包括不动产勘测或第 1071 章规定的其他活动。(b) 在本章中，“工程实践”是指执行或提供或试图执行任何公共或私人服务或创造性工作，充分执行这些服务或创造性工作需要工程教育、培训和经验，将数学、物理或工程科学的专业知识或判断应用于该服务或创造性工作。(c) 工程实践包括：（1）咨询、调查、评价、分析、规划、项目管理工程、提供专家工程意见或证词、测试或评估建筑或其他工程用途的材料工程、以及测绘；（2）工程作品或系统的设计、概念设计或概念设计协调；（3）工程作品或系统的计划和规范的制定或优化；（4）规划土地或水域的使用或改造，或设计或分析用于土地或水域使用或改造的工程或系统；（5）负责工程教学或工程教学；（6）进行工程调查或研究；（7）不动产的建造、改造或修缮工程；（8）编制操作或维护手册的工程；（9）审查工程作品的建造或安装以监测是否符合图纸或规范的工程； (10) 为公共或私人实体执行的与公用设施、结构、建筑、机器、设备、工艺、系统、工作、项目或工业或消费产品或机械、电气、电子、化学、液压、气动、岩土或热力性质的设备有关的服务、设计、分析或其他工作；或 (11) 提供与《民事诉讼和救济法》第 150 章下的功绩证书相关的工程意见或分析；或 (12) 规划、推进或完成工程服务所需的任何其他专业服务。
国防部周转基金
2020 年 2 月 1991 财年国防授权法案设立了五角大楼保留区维护循环基金 (PRMRF)，并在美国法典第 10 篇第 2674 节将其编入法典。该基金为五角大楼保留区的维护、维持、保护、修缮和翻新提供资金。根据规定，“五角大楼保留区”是指位于弗吉尼亚州阿灵顿的 240 英亩土地，五角大楼大厦、五角大楼供热制冷厂和污水处理厂都坐落于此。它还指其他相关设施，包括停车场、乌鸦岩山综合体 (RRMC) 和马克中心 (MC) 园区。PRMRF 客户需支付空间和标准建筑服务的基本使用费。要求提供超出标准服务的客户需为这些服务支付额外费用。华盛顿总部服务处 (WHS) 和五角大楼武力保护局 (PFPA) 正在使用国防部首席管理官 (CMO) 的 2018 财年 - 2022 财年国防业务运营计划作为指南，以验证和优化当前和未来的服务采购要求。CMO 国防业务运营计划要求国防部通过四项努力来改善和加强业务运营：转向国防部企业或共享服务提供商，以减轻机构的行政和监管负担；优化组织结构；保持审计可持续性；提高可用的预算和财务信息的质量。活动组组成 PRMRF 为五角大楼保留区内的华盛顿总部服务处 (WHS) 和五角大楼武力保护局 (PFPA) 的活动提供资金。PRMRF 为国防部 (DoD) 各部门（包括位于五角大楼保留区内的军事部门和其他活动）提供空间、建筑服务、深层地下搬迁能力和武力保护。不动产运营 (RPO)：通过 RPO，WHS 为五角大楼保护区、RRMC 和 MC 提供安全高效的运营、维护和维修。RPO 服务包括清洁、预防性维护、建筑机械和电气系统的运行和维修、垃圾清除、景观美化和行政支持。其他服务包括购买公用设施以及五角大楼供暖和制冷厂和机密废物焚化炉的运营。RPO 将设施维护在足以支持指定任务的水平，并防止保护区建筑物、支持系统和操作设备恶化和损坏。RPO 还为五角大楼保护区和五角大楼武力保护局提供财务管理和采购服务。
2022 - 2026 年战略发展规划
逐年减少，直到2015年中期才从国家预算和自有资金中全额支付，这一速度一直保持惊人。近3年来，利用国家预算资金购置了新的医疗设备，更新了70％以上的老化、破损的医疗设备。目前正在进行一系列翻新和修缮工作，以提高酒店的舒适度。建筑非常老旧，缺乏最佳开展医疗活动所需的空间，大约30％的医疗设备和器械磨损严重，罗马尼亚和欧洲的立法要求越来越严格，资金不足，未能满足所有医院认证标准，未能完全满足获得环境授权的标准、火灾风险和物理安全等。这家医院需要进行变革有着充分的理由，我们计划根据这一战略计划来解决这些问题。二.一般考虑。专业医院的发展战略博士2022年至2026年期间的“Constantin Angelescu”计划构成了主要的内部短期、中期和长期规划文件，其中包括医院到2026年的发展目标，并确定了实现这些目标的优先措施和行动。通过战略计划，我们提出了逐步可实现的计划，该计划将创建医院内部和外部形象的愿景，代表管理团队和医生的愿望：• 对“Prof.博士我院被国家卫生部授予“康斯坦丁·安杰莱斯库” (Constantin Angelescu) 优秀医院单位称号。 • 人们对机构形象的认知是，通过关注患者需求的优质医疗服务，为社区服务。 • 强调关注如何维持所提供的医疗和酒店服务的高质量标准。 • 为医务人员提供一个高度激发智力的环境，让他们能够与知识渊博的患者不断互动。 • 与类似国家或私人机构的专业人士建立合作关系，以实现双方有益的经验交流。该战略的基本目标是不断提高我们医院的医疗质量，最终通过确保改善患者及其家属的生活质量来实现这一目标。制定“教授”当前的机构发展战略。博士Constantin Angelescu” 在短期、中期和长期发展领域的举措是根据国家卫生领域战略规划和立法进行的：• 法律第 201/121 号。关于医疗改革的第 95/2006 号法令及其后续补充和修订； • 卫生部命令号914/2006 号法律，批准了有关医院获得卫生经营许可必须满足的条件的规范，以及后续的修订和完善；0 • 法律编号。关于患者权利的第 46/2003 号法律及其后续补充和修订； • 第 1410/2016 号命令，关于批准第 46/2003 号法律实施规范 • 卫生部第 1410/2016 号命令1764/2006 关于批准医院分类标准 • 命令编号446/2017 批准医院评估和认证程序、标准和方法；
行政预算
两年前，当你们选举我时，你们团结在一起，共同展望宾夕法尼亚州的未来。从那时起，我走遍了整个联邦，始终专注于宾夕法尼亚州的几项常识性原则：为我们的孩子创建良好的学校，建设更安全的社区，打开经济机会之门，保护宾夕法尼亚州人民的基本权利和自由。每天，我的政府都在追求这些目标，并牢记三个字母——GSD——我们完成工作并为宾夕法尼亚州人民带来成果。在我的头两个预算中，我们让民主党和共和党人走到一起，确保对常识性举措进行关键投资，使所有宾夕法尼亚州人受益——从对 K-12 教育的历史性投资，以确保学生、教师和员工拥有取得成功所需的资源和安全、健康的学习空间；到扩大和增加老年人的财产税减免；到实施有针对性的战略，使宾夕法尼亚州更具竞争力并帮助企业蓬勃发展；到投资执法部门，使我们的社区更安全。这些投资得到了州议会民主党和共和党领导人的批准，这些投资让宾夕法尼亚州的老年人获得了 20 年来最大的定向减税，更多的企业家开始创业，更多的大公司将业务转移到这里，更多的孩子在上学前吃早餐，更多的桥梁正在修缮，更多的道路正在铺设，宾夕法尼亚州现在是全国最适合养家糊口的州之一。由于我们的辛勤工作，宾夕法尼亚州正在崛起。但我知道我们的共同努力还远未结束。这就是为什么我提出的 2025-26 财政年度预算直接建立在我们过去两年所做的工作之上。它延续了两党同意的对公立学校的投资计划。它通过持续投资于物质升级和心理健康支持，帮助创建更安全、更健康的学校。它还规定提高学前班和早期干预计划的费用，以确保我们的孩子在最关键的发展阶段得到他们需要的支持。这项预算以去年预算在支持高等教育蓝图方面取得的进展为基础，为我们的州立大学提供有竞争力的资金，以激励它们取得造福所有宾夕法尼亚州人民的成果。它为我们的公立大学和社区学院提供资金，并将新的投资引导到劳动力发展中，以创造更多的机会之路。我的提案加倍强调了联邦近 20 年来的第一个经济发展战略，重点关注农业、生命科学和我们未来的企业家等各个领域的创新。这项预算继续削减税收，精简、简化、并现代化我们的企业税收结构，以减轻负担，创造公平的竞争环境。它每年向我们的公共交通机构注入近 3 亿美元，以确保人们能够安全高效地往返于他们需要去的地方。它还确保我们的托儿设施拥有运营所需的工作人员，让更多的人进入并留在劳动力队伍中，并确保他们的孩子全天得到良好的照顾。
总务管理局 - 白宫
基金中的金额，包括存入基金的收入和收款，应用于未另行提供的不动产管理及相关活动的必要开支，包括联邦拥有和租赁建筑物的运营、维护和保护；哥伦比亚特区内建筑物的租赁；租赁房屋的修复；与空间分配、划拨和转让有关的政府机构迁移（包括空间调整和电信迁移费用）；清洁或维修建筑物以及迁移相关的合同服务；联邦拥有建筑物的修缮和改建，包括地面、通道和附属物；场地的护理和保护；维护、保存、拆除和设备；通过购买、征收或法律另行授权的方式获取建筑物和场地；获取购买建筑物和场地的选择权；联邦拥有建筑物的改建和扩建；通过合同或其他方式进行项目的初步规划和设计；新建筑物的建设（包括此类建筑物的设备）；以及支付通过分期付款购买和购买合同获得的公共建筑物的本金、利息和任何其他债务；总额为 [ $10,013,150,000 ] $10,902,187,000 ，其中— (1) [ $807,809,000 ] $239,235,000 应保留直至用于建设和收购（包括用于场地和费用以及相关设计和施工服务的资金）[和补救，除了为此目的另行提供的金额外，如下所示 ] ：[康涅狄格州：] [美国哈特福德法院，$61,500,000；] [哥伦比亚特区：] [圣伊丽莎白的 DHS 合并，$252,963,000；] [联邦能源管理委员会租赁购买选择权，$21,000,000；] [东南联邦中心补救，$3,946,000； ] [ 佛罗里达州: ] [ 美国劳德代尔堡法院，55,000,000 美元； ] [ 国家首都地区: ] [ 联邦调查局总部合并，375,000,000 美元； ] [ 田纳西州: ] [ 美国查塔努加法院，10,345,000 美元； ] [ 蒙大拿州: ] [ 比尤特，迈克·曼斯菲尔德联邦大楼和美国法院，25,792,000 美元； ] [ 纽约州: ] [ 纽约，亚历山大·汉密尔顿美国海关大楼，68,497,000 美元； ] [ 俄亥俄州： ] [ 克利夫兰，Carl B. Stokes 美国法院，10,235,000 美元； ] [ 俄克拉荷马州： ] [ 俄克拉荷马城，William J. Holloway, Jr. 美国法院和邮局，3,093,000 美元； ] [ 宾夕法尼亚州： ] [ 费城，James A. Byrne 美国法院，12,927,000 美元； ] [ 佛蒙特州： ] [ 圣奥尔本斯，联邦大楼、美国邮局和海关大楼，17,978,000 美元； ]法院，38,400,000 美元：] 但 [ 上述每项建设、收购和补救项目成本限额 ] 可超过本部门第 525 节要求的建设和收购支出计划中确定的金额，只要其他此类项目能节省开支，但不得超过已传送招股说明书中包含金额的 20%（如有需要），除非提前 [ 获得 ] 向众议院拨款委员会和参议院传送更大金额的通知； (2) [ 662,280,000 美元 ] 1,865,268,000 美元应保留至用于维修和改建，包括相关的设计和施工服务 [ ，除了为此目的另行提供的金额 ]，其中—— (A) [ 244,783,000 美元 ] 1,187,290,000 美元用于重大维修和改建 [ 如下 ] ：[ 多个地点： ] [ 国家输送系统，30,000,000 美元； ] [ 国家首都地区： ] [ 火灾报警系统，40,000,000 美元； ] [ 加利福尼亚州： ] [ 旧金山，联邦大楼，15,687,000 美元； ] [ 乔治亚州： ] [ 亚特兰大，山姆·努恩亚特兰大联邦中心，10,229,000 美元； ] [ 马萨诸塞州： ] [ 波士顿，John J. Moakley 美国
戈斯波特自治市议会 - 监管委员会
项目编号：01。案件官员：Trevor Campbell-Smith 申请编号：22/00232/FULL 申请人：Haslar Developments 注册日期：2022 年 11 月 15 日 将前主医院大楼 D 和 E 座的用途改为 74 个住宅单元（C3 类），地下室设有休闲设施，建造地下停车场，将前病理学大楼的用途改为健康中心（E(e) 类）（登录建筑、保护区和历史公园）皇家医院 Haslar Haslar Road Gosport Hampshire PO12 2AA 场地和提案 1. 前 Haslar 医院场地可追溯到 18 世纪中叶，占地 24公顷，尽管经过多次增建和改建，但仍具有重要的国家历史和考古意义，是英格兰第一家专门建造的海军医院。它位于哈斯拉半岛保护区内，包含 13 项列名建筑，涵盖 70 多座直接或作为庭院列入名录的建筑或结构（即 1948 年之前的建筑，与主要的列名建筑有直接的历史和辅助关系）。主医院建筑和圣卢克教堂是二级*列名建筑，其余列名建筑为二级。该遗址也是二级列名历史公园，包含数千个墓葬，其历史可追溯到 18 世纪中叶至 19 世纪中叶。该遗址位于哈斯拉半岛保护区内。 2. 2009 年 7 月，该地块不再用作医院，申请人于 2009 年 11 月从国防部购买了该地块。2014 年 7 月 15 日，监管委员会审议了一项关于医院地块整体的概要许可申请（编号 12/00591/OUT），所有事项均保留。委员会决定授予概要许可，但须完成第 106 条协议并满足各种条件以控制开发的形式和时间。第 106 条协议于 2014 年 9 月 25 日完成，概要许可于 2014 年 9 月 26 日颁发，同时颁发了相关的历史建筑许可。根据《大纲》许可，混合用途开发的原则已获批准，拆除部分建筑并改建和建造新建筑，以提供一个持续护理退休社区，包括一个 60 张床位的养老院和 244 个 C2 级住宿单元，以及 286 个住宅单元（C3 级）、办公室和商业单元（B1 级）、一个健康中心（D1 级）、酒店（C1 级）、茶室和餐厅酒吧（A3/4 级）、便利店（A1 级）、教堂、公共大厅和文化中心（D1 级），以及出入口、开放空间和景观美化以及停车场。除了一座 Zymotic 病房大楼和几座 Zymotic 医院附属建筑外，《大纲》提案包括对该场地上所有历史建筑的拟议修缮和翻新。3.在此期间，已批准了数份同意书，以方便将该地点的 15 栋前住宅以及加拿大区和 G 区用于住宅用途。保留事项提交细节正在分阶段推进；2015 年 10 月 23 日，RM1 用于改建主医院大楼；2015 年 12 月 17 日，RM2 用于改建加拿大区和 G 区以及建造两栋用于住宅、退休公寓和养老院的建筑。2019 年 3 月 1 日，批准了针对该地点 Zymotic 医院区域的保留事项 RM3 提交。针对该地点剩余部分的 RM4 申请已于 2024 年 9 月提交，目前正在审议中。4. 该地点的主要入口是 Haslar 路，该路将该地点与北部的市中心连接起来，经 Haslar 桥和西南部的 Alverstoke。根据 2011-2029 年戈斯波特自治市地方规划，该地块被指定为混合用途，主要用途为医疗、卫生和护理设施。堡垒碉堡位于东北部，碉堡 3 号和 QinetiQ 以及历史遗迹炮艇棚位于西侧，与哈斯拉路 (Haslar Road) 相对，西南侧是 19 世纪和 20 世纪的住宅。移民中心位于该地块南侧，可从海豚路 (Dolphin Way) 进入。