该集团的借款权的权利分别截至1月1日和2023年12月31日,该集团的借款额为1,459,425,000元和1,101,960,000元人民币,仅在报告期后才符合某些财务比率。在申请2022修正案后,此类借款仍被归类为非当前的归类为只有在报告期限之后仅在报告期结束时仅在报告期结束后才遵守的盟约。
如今,由于中央与邦政府财政关系不公平和不平等,以及印度政府未能实施真正的联邦制政策,该邦经济面临前所未有的财政困难。印度政府的一系列政策导致中央向该邦转移支付大幅下降。这些政策包括 2022 年 6 月取消商品及服务税补偿、2023-24 年停止收入赤字补助、将借款空间限制在该邦 GSDP 的 3%、将喀拉拉邦基础设施投资基金委员会 (KIIFB) 和喀拉拉邦社会保障养老金有限公司 (KSSPL) 等特殊目的载体的借款纳入该邦的借款,以及与该邦中央赞助计划相关的分配政策。
2024 年 5 月借入的 150 亿英镑,加上我们之前发布的 2024 年 4 月借款估计下调的 21 亿英镑,使我们对截至 2024 年 5 月的财政年度总借款的临时估计达到 335 亿英镑。这比去年同期借入的金额多 0.4 亿英镑,但比预算责任办公室预测的 350 亿英镑少 15 亿英镑。
1. 简介和背景 1.1. 英国特许公共财务与会计协会 (CIPFA)《公共服务资金管理行为准则》(CIPFA TM 准则) 和《审慎准则》要求 MOPAC 每年采用资金管理战略声明 (TMSS)、资金管理政策声明和审慎指标。TMSS 还纳入了社区和地方政府 (CLG) 投资指南所要求的投资战略。 1.2. 2024/25 年资金管理战略声明定义了 MOPAC 资金管理活动的政策和目标以及角色和职责。根据授权和同意方案,副市长有责任每年批准附录 1 中列出的政策和战略。这提供了一个审查当前安排和 MOPAC 风险偏好的机会。 1.3 GLA 集团财务服务提供 MOPAC 财务管理职能的日常管理和交付。2. 需要考虑的问题 2.1. MOPAC 财务管理战略与 CIPFA 行为准则一致,规定投资重点是安全第一、流动性第二、回报第二。借款 2.2. 借款仅在必要时进行,并取决于资本支出、资本收入和其他资金流的状况。2.3. 批准的 2024/25 资本计划资金包括 2.826 亿英镑的新借款准备金。MOPAC 目前处于借款不足的状态,因此资本融资需求尚未完全通过贷款债务来满足,而是通过使用现金来支持 MOPAC 的储备、余额和现金流,从而减少了外部借款的需要。这在未来不太可能成为一种选择,因为储备余额将大幅减少。2.4.未来资本计划的实施、预算收入节约、储备金的使用和新资产处置的分阶段实施将影响现金流,并将继续接受审查。2.5. 拟议战略包括,如有必要,MOPAC 将临时借款以弥补任何预期的短缺,这代表着对 MOPAC 事务的审慎管理。这降低了持有超额余额的风险和持有成本。如果发现有机会重新安排现有债务,这将在本战略的范围内进行。
中央政府净投资减少了 16 亿英镑,降至 172 亿英镑,部分原因是英国财政部定期向英格兰银行资产购买基金 (APF) 支付款项,较上年同期减少了 21 亿英镑;由于既有中央政府支出,又有英格兰银行收入,这些公共部门内部转移对整体公共部门借款没有影响,但确实会影响我们的公共部门净借款(不包括英格兰银行 (PSNB ex BoE) 指标)
借款上限 2.8 作为 2012 年 4 月推出的 HRA 自筹资金改革的一部分,政府设定了每个地方当局可以承担的最高住房债务额度。在随后的几年里,政府允许一些地方当局有限度地提高其住房借款限额。2018 年 10 月 29 日,《2018 年负债限额(撤销)决定》撤销了所有之前规定地方当局住房债务限额的决定。 2.9 虽然议会不再限制他们在 HRA 中可以借入的金额,但议会仍然需要确保所有借款在其 30 年 HRA 业务计划 (BP) 的背景下都是可负担的和成比例的。议会已利用其在 BP 中的假设中获得的外部专家建议来监控未来债务的可负担性。 2.10 根据获得的外部专家建议,议会选择使用利息覆盖率
金融部门的改善被认为是经济增长的重要因素。因此,揭示金融部门发展的决定因素对于确保制定适当的政策至关重要。在这方面,本文通过第二代协整和因果关系分析,探讨了 1996-2017 年期间 11 个欧盟转型经济体中国内货币银行的公共借款以及 FDI 流入和汇款对金融部门发展的影响。因果关系分析表明,国内公共借款对金融发展有重大影响。另一方面,协整分析显示,研究结果支持安全资产观和懒惰银行观。此外,从长远来看,FDI 流入和汇款对金融部门发展具有积极的微弱影响。关键词:国内公共借款、FDI 流入、汇款、金融发展、面板协整和因果关系分析 JEL 分类:C23、F24、G10、G20、H6