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数据策略
将其视为企业资产和重要的洞察工具，而不是服务交付的副产品。因此，本战略阐述了我们以合乎道德、负责任和安全地使用数据的方法。它旨在以行动为中心，以便能够最好地利用数据和洞察来帮助实现我们的目标并改善结果。它概述了数据与我们运营环境之间的关系，定义了我们的总体数据目标，并建立了我们的标准来支持和协调它们的交付。我们的承诺包括投资技术并优先提高员工的技能，但这是一种文化变革战略，重点是我们的客户。在实施这一战略时，我们将改变习惯。在遵守法律法规的同时以不同的方式做事可能会存在不确定性和挑战，但通过一致和联合的方法，专注于为所有利益相关者实现广泛的利益，我们将合作并共同努力实现我们的愿景。1.4 该战略阐述了我们管理信息和响应
仇恨犯罪战略 2024-2028
哈默史密斯和富勒姆仇恨犯罪战略 2024-2028 前言：社会包容和社区安全内阁成员 Cllr Harvey 撰写 哈默史密斯和富勒姆没有仇恨 在哈默史密斯和富勒姆，我们为我们丰富的文化景观感到自豪，并庆祝我们的多样性是我们的力量。长期以来，这里一直是跨社区建立深厚友谊的地方。 最近的全球事件引发了英国和我们自治市仇恨犯罪的激增。在 Covid-10 大流行期间，我们看到家庭暴力、现代奴隶制和剥削激增。随后种族相关犯罪有所增加，尤其是针对东亚和黑人社区。这也使一些人更容易受到激进化的侵害，因为他们花更多时间孤立和上网。三年后，随着中东毁灭性的冲突开始，伦敦的反犹太主义和仇视伊斯兰教犯罪分别增加了 1,353% 和 140% [1]。仇恨犯罪对受害者产生了重大影响。最近，H&F 居民的一次公开咨询显示，超过 70% 的受访者曾经历过仇恨犯罪，但没有举报。仇恨犯罪不仅会伤害个人。它通过分裂我们的社区、制造分裂和制造恐惧，削弱了我们的自治市。这就是为什么我们与当地合作伙伴（包括社区组织和大都会警察局）合作，以确保 H&F 的每个人都能安全无忧地生活。我们共同制定了一项新战略，以防止和应对仇恨犯罪、制止犯罪者并为受害者提供有效的支持。我们的战略建立在我们的 2021-25 年平等计划奠定的基础之上，补充了我们与难民和寻求庇护者合作的工作，以确保他们在自治市感到受欢迎，并与我们打击针对妇女和女孩的犯罪和暴力的更广泛战略保持一致。我们感谢所有居民、青年和信仰团体、企业和慈善机构，他们的投入有助于确保我们的战略反映社区、我们与当地居民一起做事的承诺，而不是对他们做事，并成为一个富有同情心的理事会。 2023 年，我们通过一系列活动和弹出窗口纪念仇恨犯罪宣传周，以鼓励举报、提供建议并为人们指明可以提供具体支持和信息的组织。
H&F 气候与生态战略参与和影响计划工作流 2030 愿景 2030 年，H&F 居民参与气候议程，
H&F 气候与生态战略 参与和影响计划 工作流 2030 愿景 2030 年，H&F 的居民将参与气候议程，并有能力发展自己的想法并积极参与当地行动。委员会支持居民主导的应对气候和生态危机的行动，保持持续、开放和诚实的对话，确保自治市镇的所有声音都能被听到和纳入。我们的居民、社区和组织都参与其中，接受教育并有能力在生态丰富的自治市镇过上净零碳生活。 1 简介 H&F 的气候战略设想了一个清洁和可持续的未来，人类活动将造福所有人和环境。它寻求为子孙后代创造一个安全的气候，以及支持人类和自然的丰富生态系统，为所有居民提供尽可能好的健康、福祉和生活质量。从化石燃料的过渡将是一项赋权和集体的努力，所有人都有发言权，变革带来的挑战和机遇将得到公平分享。 “与居民一起做事，而不是对他们做事”是议会的核心价值观，我们已经开展了广泛的居民参与活动。在宣布紧急状态后不久，我们启动了由居民主导的开创性“气候和生态紧急委员会”，以促进居民参与。从那时起，还开展了一系列其他参与活动，包括 2020 年 2 月在 Lyric Theatre 举行的活动和通过 Commonplace 进行的在线咨询。展望未来，我们将确保我们的参与代表我们行政区的多样性，倾听和学习不同群体的意见。气候危机将对我们的居民和社区产生不同且不平等的影响，一些最脆弱的群体预计会受到极端高温等影响的最大影响，这就是为什么解决不平等问题是我们行动计划的核心。除了让社会和经济上被排斥的社区成员参与进来外，我们还将把社会和经济正义纳入每一项行动中，优先考虑改善我们最脆弱家庭生活的气候行动。这种参与将确保我们优先考虑公平过渡到净零 H&F，不让任何人掉队。 2 我们需要做什么
简介
菲律宾人渴望拥有坚固，舒适和安全的生活（Matatag，Maginhawa，在Panatag）。自2015年这种愿景表达以来，关键指标有所改善，特别是减少贫困发生率和人均收入的增加。然而，冠状病毒疾病（Covid-19）大流行已经撤消了其中一些收益，并揭示了这些成就的脆弱性。即使该国仍处于大流行引起的经济和社会损失的早期恢复阶段，并且随着我们继续学会“与病毒”生活，我们也敏锐地意识到，未来的挑战已经发展和成倍增加。这意味着必须对我们做事的方式进行更改，以实现经济和社会互动和交易的完成，公共服务的交付方式，规则和法规的执行方式以及依此类别（依此类推），即所谓的“新正常”。尽管一些优势的个人和企业已经开始过渡到“新常态”，但却没有。因此，我们需要的是一项连贯的经济和社会转型计划（此后，该计划），该计划加速了经济和社会恢复，朝着包容和韧性的繁荣发展。
使用...
使用区块链技术来管理乳制品的供应链就像赋予其超级大国。它引入了一种非常安全的唱片保存系统，无法更改。该系统跟踪有关牛奶的重要信息，例如它来自何处，它的表现如何，并且是否符合某些标准。象征它就像一本魔术书一样，它写下了从收集到的牛奶到到达您时的牛奶的所有内容。太聪明了，甚至可以自动做事，例如确保每个人都能正确付款。这使每个参与人员都感到更加自信，因为他们知道他们可以信任这些信息。作为您的消费者，这意味着您可以找到有关您购买的牛奶的所有信息 - 去哪儿以及它的效果。以及负责确保一切都正确完成的人（例如监管机构），这就像有一个特殊的钥匙来检查一切都在正确的方式完成。在乳制品供应连锁店中使用区块链使一切都更加可靠和值得信赖，这对每个参与其中的人来说都是个好消息。
2022 年 EDUCAUSE Horizon 报告，教学版
影响：COVID-19 疫情改变了我们的生活，让我们的生活、工作、娱乐和学习模式更加线上和远程。我们发现了“任何地方”都能做事的好处，作为消费者，我们对线上和远程选择的兴趣可能会持续下去，至少在一定程度上是这样。在许多机构中，疫情期间采用的“紧急远程教学”模式将让位于更可持续、更基于证据的混合和在线教学模式，以支持这些长期消费者偏好。当机构领导者计划增强资源和基础设施以支持新的混合和在线课程和课程时，他们需要专注于开发合理的混合和在线教学法，并在教学设计和教师发展领域投资额外的员工和服务。机构还必须准备好培训和支持学生有效地参与和充分利用这些新的学习环境，特别关注非传统学生的需求，让“任何地方的任何人”都能更轻松地接受教育。
经济和社会转型计划
菲律宾人渴望过上扎根牢固、舒适和安全的生活（matatag、maginhawa、at panatag）。自 2015 年提出这一愿景以来，关键指标有所改善，特别是在贫困发生率降低和人均收入增加方面。然而，冠状病毒病 (COVID-19) 大流行使其中一些成果化为乌有，并暴露出这些成就的脆弱性。尽管该国仍处于从大流行引起的经济和社会损失中恢复的早期阶段，并且随着我们继续学习“与病毒共存”，我们敏锐地意识到未来的挑战已经演变和成倍增加。这意味着我们必须改变我们做事的方式——经济和社会互动和交易的方式、公共服务的提供方式、规则和法规的执行方式等——即所谓的“新常态”。虽然一些有优势的个人和企业已经开始向“新常态”过渡，但更多的人还没有。因此，我们需要一个连贯的经济和社会转型计划（下称“计划”），以加速经济和社会复苏，走向包容、有韧性的繁荣。
员工绩效计划
卓越标准 问责制：信守承诺并承担起提供符合堪萨斯州立大学高标准结果的责任 适应性：适应需要改变职责、工作方式或互动方式的情况和条件 致力于持续改进：乐于接受反馈并寻找更有效或更高效地做事的方法 有效沟通：倾听理解，以积极和尊重的方式沟通，并与需要了解信息的人分享信息 工作知识：展示有效履行职责所需的知识和技能，了解工作期望，并及时了解负责领域的新技术、方法和流程 判断：通过收集信息和考虑潜在选择的影响做出明智的选择和深思熟虑的决定 服务导向：通过认真倾听、表现出同理心、反应迅速和参与创造性的解决问题，提供高质量的计划和/或服务 团队合作：创造积极高效的工作文化，并支持工作组所有成员的成功
MKT3401/MKT3701 营销策略：分析与实践
“开始的方法就是停止说话，开始做事”——沃尔特·迪斯尼 注：课程安排是暂定的，可能会根据客座讲师的日程安排、时事和其他因素而变化。另请注意，课程形式根据撰写本文时的最新 covid 指南更新。如果时间表/课程形式发生变化，我会通过电子邮件通知已注册的学生。 课程描述 营销最简短的定义之一是“以盈利的方式满足需求”——在本世纪，企业面临着在新现实中繁荣甚至生存的挑战。我们看到一些企业巨头消失，独角兽初创企业占领全球。很大程度上归结为良好的营销。 亚洲视角的营销越来越重要。随着发达市场收入停滞不前，企业将目光投向新的增长地区——亚洲发展中市场正在召唤我们。然而，亚洲的营销增加了复杂性，因为亚洲文化的影响开启了不同的视角，而这不允许采用即插即用的方法。
菲律宾发展计划2023-2028
菲律宾人渴望拥有坚固，舒适和安全的生活（Matatag，Maginhawa，在Panatag）。自2015年这种愿景表达以来，关键指标有所改善，特别是减少贫困发生率和人均收入的增加。然而，冠状病毒疾病（Covid-19）大流行已经撤消了其中一些收益，并揭示了这些成就的脆弱性。即使该国仍处于大流行引起的经济和社会损失的早期恢复阶段，并且随着我们继续学会“与病毒”生活，我们也敏锐地意识到，未来的挑战已经发展和成倍增加。这意味着必须对我们做事的方式进行更改，以实现经济和社会互动和交易的完成，公共服务的交付方式，规则和法规的执行方式以及依此类别（依此类推），即所谓的“新正常”。尽管一些优势的个人和企业已经开始过渡到“新常态”，但却没有。因此，我们需要的是一项连贯的经济和社会转型计划（此后，该计划），该计划加速了经济和社会恢复，朝着包容和韧性的繁荣发展。