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World File Search System克罗伊
80.908 康斯坦茨 - 克罗伊茨林根 - 明斯特林根医院
施尔青根，Bäckerstübli 06 05 06 35 07 05 07 35 08 05 08 35 09 05 09 35 10 05 10 35 11 05 Bottighofen，邮政 06 09 06 39 07 09 07 39 08 09 08 39 09 09 09 39 10 09 10 39 11 09 克罗伊茨林根，Zihlstrasse 06 12 06 42 07 12 07 42 08 12 08 42 09 12 09 42 10 12 10 42 11 12 克罗伊茨林根，研讨会 06 17 06 47 07 17 07 47 08 17 08 47 09 17 09 47 10 17 10 47 11 17 Kreuzlingen, Bärenplatz 06 23 06 53 07 23 07 53 08 23 08 53 09 23 09 53 10 23 10 53 11 23 Kreuzlingen, Hauptzoll 06 27 06 57 07 27 07 57 08 27 08 57 09 27 09 57 10 27 10 57 11 27 Konstanz, Bahnhof 06 31 07 01 07 31 08 01 08 31 09 01 09 31 10 01 10 31 11 01 11 31 康斯坦茨，Konzilstr./剧院
克罗伊登伙伴关系早期战略
新冠疫情对幼儿教育产生了特别大的影响，加剧了克罗伊登许多家庭和儿童在幼儿教育及以后所面临的挑战。该战略为实现克罗伊登未来三年内最年轻的居民及其家庭的愿景制定了战略框架。该战略是与父母和护理人员以及幼儿教育伙伴关系合作制定的。下一步是共同制定交付计划，将战略目标、宗旨和优先事项转化为切实可行、可衡量且有时限的行动。将制作交付计划的可访问版本，供家庭、护理人员和合作伙伴使用和参考。作为发布克罗伊登最佳人生开端计划的一部分，将制定一份幼儿教育服务目录。该战略的高级目标旨在反映幼儿教育中对儿童的所有影响。这些目标已通过与父母、护理人员、合作伙伴的接触和证据基础而制定。每个目标都将有具体的行动，作为交付计划工作流的一部分。该战略认识到与其他优先事项的相互联系，并将利用机会与早期帮助数据任务和完成小组、加强家庭
圣克罗伊水下跟踪靶场维修/升级
位于美国弗吉尼亚州圣克罗伊岛的海军水下跟踪靶场只是这些设施之一。该水下跟踪设施由海军承包商于 20 世纪 60 年代建造，在安装时遭受了一些损坏，并且由于靶场设施遭受雷击而进一步损坏，雷击成功进入海底电缆并严重损坏了安装在 3,000 英尺深处的水听器跟踪阵列。第一次雷击损坏发生在 1968 年。对一些跟踪阵列和岸上的防雷系统进行了维修。防雷系统于 1972-3 年进行了维修。第二次雷击损坏发生在 1973 年 9 月，损坏了 11 个跟踪阵列中的 5 个。此外，1973 年 5 月在靶场上作业的一艘潜艇对几个已安装的系统造成了损坏。1973 年 11 月，FPO-1 的任务是评估损害情况并规划所有水下阵列的修复行动，以及保护靶场建筑免受进一步雷击。
克罗伊登市议会 2024 年至 2026 年采购战略
2.1 对主要合同进行初步评估，以评估合同管理现状与要求的标准，并确定影响绩效的关键主题。 2.2 开发材料以支持合同经理，包括手册和主要模板文件。 2.3 完成完整的合同登记册，将其与采购系统中的支出进行比较，以确定任何差距。 2.4 继 2.1 之后，对单个合同进行一系列“深入研究”，以提高绩效。 2.5 开发和填充合同存储库，以确保所有关键合同文件都位于一个中心的、可访问的位置。 2.6 制定并传达供应商章程，以阐明对供应商的期望以及他们对理事会的期望。 2.7 开始为战略供应商实施供应商关系管理 (SRM) 计划。
