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World File Search System克罗地亚
议程 - RES 克罗地亚
小组成员： Goran Fržop，TEC OI 项目经理 Mario Turković，EnergoVizija 总监 Goran Slipac，博士，HEP-ODS 助理总监 Snježana Đurišić，空间规划、建设和国有财产部空间规划和国家重要许可局位置许可和投资部门部门主管 Sanja Ivelj，经济部能源局能源市场和基础设施、能源效率和可再生能源部门部门主管 待定 Anamarija Matak，环境保护和绿色转型部环境影响评估和可持续废物管理局局长 待定 主持人： Mladen Sirovica，克罗地亚广播电视台记者 主题：简易建筑、农业太阳能发电厂、浮动太阳能发电厂、简化和加速发放许可证的程序、“必去”区域
年鉴 - 克罗地亚美国商会
在我们作为一个组织持续开展的活动中，我们致力于成为利益相关者和社会的可靠和可预测的合作伙伴，以及推动复苏和经济发展的思想和举措的孵化器。为此，今年我们发表了 16 份立场文件。主题包括（仅举几例）：美国商会与乌克兰人民的团结、税收制度改革建议、商业环境调查以及《民事诉讼法》的修订。我们还组织了多次活动，讨论医疗保健的未来、困难时期的税收政策、数字克罗地亚 2030 以及符合 ESG 原则的企业可持续性。我们的活动取得了关键的政策成就 - 支持以电子方式向 CHIF 提交提案和药品清单修订文件、修订《公司法》和《法院登记法》、增加免税补偿、引入法庭诉讼截止日期以及通过电子通讯方式举行法庭听证会。
年鉴 - 克罗地亚美国商会
在我们作为一个组织持续开展的活动中，我们致力于成为利益相关者和社会的可靠和可预测的合作伙伴，以及推动复苏和经济发展的思想和举措的孵化器。为了支持这一点，今年我们发表了 16 份立场文件。主题包括：美国商会与乌克兰人民的团结、税收制度改革建议、商业环境调查以及民事诉讼法修正案。我们还组织了多次活动，讨论了医疗保健的未来、困难时期的税收政策、2030 年数字克罗地亚以及具有 ESG 原则的业务可持续性。我们的活动取得了关键的政策成就——能够以电子方式向 CHIF 提交提案和药品清单修正案、修订《公司法》和《法院登记法》、增加非应税补偿、引入法庭诉讼截止日期以及通过电子通讯方式举行法庭听证会。
克罗地亚共和国现代化基金
现代化基金由受益成员国负责，并与欧盟委员会 (EC) 和欧洲投资银行 (EIB) 密切合作，根据 2020 年 7 月 9 日欧盟委员会实施条例 EU 2020/1001 的规定运作，该条例规定了 2003/87/EC 指令 (EU ETS 指令) 的实施细则。现代化基金的资金来自欧盟排放交易体系 (EU ETS) 下 2021-2030 年总配额 2% 的拍卖收入。克罗地亚共和国的份额为 3.14%，加上克罗地亚共和国转让的额外配额（根据欧盟 ETS 指令第 10c 条转让），克罗地亚共和国的总配额为 14 633 114。根据《气候变化和臭氧保护法》（OG 127/2019），经济和可持续发展部，特别是其气候变化部门和能源部门（以下简称：MESD）负责实施与克罗地亚现代化基金相关的活动。资金将通过环境保护和能源效率基金（EPEEF）支付，该基金负责接收来自欧洲投资银行（EIB）的资金，并将资金支付给项目发起人。资金不会一次性支付，而是分多次支付，与项目实施进展直接相关。克罗地亚政府计划于 2023 年通过《排放交易体系融资机制条例》，进一步阐述了《实施条例 (EU) 2020/1001》中关于在克罗地亚共和国设立现代化基金实施的义务。根据《实施条例 (EU) 2020/1001》，本年度报告概述了 2022 年克罗地亚现代化基金的投资活动。
克罗地亚武装部队长期... - MORH
克罗地亚武装部队 2015 年至 2024 年长期发展计划一方面总结了在国防领域概念规范条例方面所做的努力，另一方面明确了武装部队的新形象。在过去三年中，国防部门的进程集中于实施与模糊的战略和区域环境相关的适当改革和调整。有限的国防预算和在动态和复杂的安全环境中应对当前和未来威胁的能力要求决定了国防部门的运作，这是审查现有国防计划和运作的主要驱动力。过时的概念规范框架阻碍了改革进程，因此这一部分是彻底改革的目标。长期发展计划反映了向新的、现代的国防审议及其在现代地缘政治和地缘战略现实中的概念和机构定位的战略转变。这是自我们加入北约和欧盟以来的第一个长期发展计划，这一事实为我们努力将国防职能定位在当代安全架构中奠定了基础。尽管最大的挑战之一是在国防开支减少的情况下实现必要的国防能力水平，
克罗地亚共享经济现状
由于共享经济是一个相当新的现象，克罗地亚的法律框架中还没有对它进行官方定义。1998 年全球和国内经济危机袭击克罗地亚几年后，共享经济开始持续发展。也就是说，在交通、住宿、金融和在线技能领域，总共可以确定八个平台。这些平台的总市场份额估计约为 1.06 亿欧元。与其他欧盟成员国相比，可以注意到克罗地亚属于表现低于平均水平的国家，每百万人口的平台数量以及收入与国家 GDP 相比的水平都低于平均水平。在协作经济对国家就业的贡献方面，可以发现更令人鼓舞的数据，这使克罗地亚处于欧盟平均水平。未来的研究应该更深入地解释共享经济如何给克罗地亚和欧盟各国的监管机构带来一些新的挑战。特别是，政策制定者必须了解大局，并提供监管指南来管理就业市场、公共安全、竞争和数字信任的长期变化。
克罗地亚共和国空间发展战略
2013 年 11 月 25 日，建设和物质规划部根据《物质规划和建设法》第 64 条第 4 款以及《2008-2012 年克罗地亚共和国领土监测报告》中的拟议活动计划，发布了《关于制定克罗地亚共和国空间发展战略的决定》。 2 克罗地亚共和国空间发展战略是指导空间发展的一份基本国家文件。它根据《物质规划和建设法》规定的空间发展目标，并根据整体经济、社会和文化发展以及其他国家基本发展和战略文件，确定了空间发展的长期目标、活动发展的战略重点以及协调其发展措施的起点。负责与空间发展利益相关者合作制定战略的主管机构是克罗地亚空间发展研究所。 3
HORIZON 2020 - 克罗地亚的成功案例
我们很高兴有机会展示克罗地亚在 2014 年至 2018 年 6 月 1 日期间在 Horizon 2020 各个行业和研发领域取得的成功。在此期间，克罗地亚参与者已成功完成 285 个项目，从研究机构和大学的创新项目到高科技公司，这些公司利用 Horizon 2020 作为机会来提高其能力并为全球市场上的新创业企业铺平道路。他们通过这个竞争极其激烈的计划获得了 5700 万欧元的欧盟资助，这通常意味着要与欧洲及其他地区的领先组织和最杰出的研究人员竞争。虽然超过一半的克罗地亚参与者是研究组织，但我很高兴地说，其中近三分之一来自商业部门。此外，部分资金还惠及政府机构、地方当局和非营利组织。