投资约 300 亿美元,创建首个半导体共同投资计划,为半导体行业引入新的融资模式;(ii) 与 Apollo 成立 110 亿美元的合资企业,涉及英特尔位于爱尔兰莱克斯利普的 Fab 34 半导体制造工厂;(iii) 与联华电子合作开发 12 纳米半导体工艺平台
§ 领导学术企业的转型,并与招生管理部门合作,提升市场地位,实现战略性和多元化收入增长(见下文;2022 年秋季至 2023 年秋季招生人数增长前所未有的 23%;链接)。§ 2023 年夏季共同主持全校成本节约、效率和增长工作组,评估支出、运营以及政策和程序;制定了适当调整财务结构和从生存到繁荣的心态和现实转变的建议;§ 与财务部门合作重建预算流程,实施零基预算 (ZBB) 方法,确保将重点放在战略和基本支出上;§ 在技术服务办公室和首席信息官的直接监督下,领导数字化转型,包括对该组织的全面重组以及对关键大学运营的核心系统/流程的现代化;§ 建立定期的学术项目评估,以审查项目的学术、财政和市场健康状况,以确保相关性和投资回报;预计投资组合将精简;§ 与财政部合作,在学术预算和支出方面实现了改进。o 战略筹款和伙伴关系建设(示例)§ 来自受托人的 550 万美元领导力礼物、400 万美元的州政府资金和 250 万美元的待定联邦资金,用于建立学生制造中心 - 一个 17,000 平方英尺的先进制造设施,可满足课程、课外和行业伙伴关系的需求,并与学生竞赛团队共享建造空间;§ 与 DMG Mori 合作成立了国家先进制造研究所:优先事项包括劳动力和经济发展以及应用研究创新;(链接);§ 在芝加哥富尔顿市场社区建立了一个 30,000 平方英尺的生物技术研究创新园区,作为生命科学和生物技术创新的当地中心(链接)。 o 引领学术事业的变革与创新:(a)通过技术支持的教学卓越性、留任率和就业准备度,增强面对面、校园内的学习体验;(b)以战略方式扩展我们的教育体验组合,以进入更广泛的学习者市场,应对人口结构和劳动力需求的变化。 § 聘请首任学习创新副教务长,重组学习创新中心,通过技术支持结合住宿、远程和终身学习方面的现代教学最佳实践,改变严格的学生学习方式; § 培养战略合作伙伴关系,以补充我们的学术卓越性并扩大其影响力,详情如下:Coursera(学生市场、项目托管和初始项目投资)、Beacon Education(中国 B2B 学生招募)、和 Collegis Education(为 Coursera 课程快速生成数字学习资产);§ 建立跨课程模块化学习资产的数字目录,以便在住宿(翻转课堂、课外培训等)、远程和终身学习中无缝部署。§ 课程创新(部分):• 启动“提升你的未来”计划(2022 年 8 月):将教育与体验式学习结合起来,以支持积极的就业成果;本科生制定了一个为期四年的体验式学习活动计划,与他们的学位课程相辅相成(研究、虚拟/实体实习、学生竞赛团队、创业等),并通过导师制进行扩大,以确保有充足的机会将他们的学术培训应用于现实世界,从而提高毕业后的职业前景(链接)。 • 为校内学习者推出了五个 Tech+ UG 专业(2023 年 8 月):以劳动力为重点的综合能力学位课程,将两个学科结合在一个四年制本科学位内,学分为 120 个左右(商业/工程;商业/心理学;经济学/网络安全;...;链接);
克里斯蒂·L·摩尔上校是德克萨斯州圣安东尼奥-兰道夫联合基地空军教育和训练司令部总部的分析和评估主任。她领导分析和评估项目,以满足空军部、国防部、空军教育和训练司令部和联合服务任务目标。她通过部署项目评估、持续流程改进、分析和人工智能,为整个部队发展企业提供决策优势。此外,她还为空军教育和训练司令部的测试和评估以及培训采购项目提供独立和客观的分析解决方案。摩尔上校于 2002 年从军官训练学校获得任命。她曾在研究实验室、中队、大队、编号空军和作战指挥部等多个职位任职。此外,她还曾担任副参谋长和指挥官行动组主任、作战飞行指挥官、首席分析师、空军部长科学顾问委员会执行助理、中队指挥官,并作为飞行测试分析师在 F-15D 和 F-16D 上工作了 25 个小时。在担任现职之前,摩尔上校曾担任内华达州内利斯空军基地美国战略司令部电磁战准备联合中心分析与报告部负责人。教育
2024年10月1日,,克里斯蒂娜·墨菲(Christina Murphy)卫生保健美国政府责任办公室441 g st nw华盛顿特区20548通过电子邮件提交:AST对政府问责办公室对器官责任的询问询问器官的采购和移植网络亲爱的默菲女士:代表美国的移植(AST)代表5,000 transem of Adverant of Adverant(AST)移植和改善患者护理,我很高兴提交随附的书面评论,以回应您有关器官采购和移植网络的疑问。 此外,我和其他AST成员很高兴有机会参加2024年7月7日与您的团队进行采访。 AST感谢您在此问题上的重要工作。 ,如果您有后续问题或需要其他信息,我们仍然可以使用。 真诚,,克里斯蒂娜·墨菲(Christina Murphy)卫生保健美国政府责任办公室441 g st nw华盛顿特区20548通过电子邮件提交:AST对政府问责办公室对器官责任的询问询问器官的采购和移植网络亲爱的默菲女士:代表美国的移植(AST)代表5,000 transem of Adverant of Adverant(AST)移植和改善患者护理,我很高兴提交随附的书面评论,以回应您有关器官采购和移植网络的疑问。此外,我和其他AST成员很高兴有机会参加2024年7月7日与您的团队进行采访。AST感谢您在此问题上的重要工作。,如果您有后续问题或需要其他信息,我们仍然可以使用。真诚,
Chem 4610/5610#,生物化学化学概论4630/5630#,生物化学纳米技术化学5650,药物化学化学概论4619 Chem 4619,生物化学实验室化学1310,通用化学1319,通用化学实验室#结合了生物学
文字记录,“我们如何找到本·拉登:外国信号情报的基础知识”国家安全局 No Such Podcast 第 1 集 ~~开始文字记录~~ 乔恩·达比:奥萨马·本·拉登是 SIGINT 目标。我们过去确实使用卫星电话收集过他的一些信息。 娜塔莉·莱恩:必须追踪该信号。出于某种国家安全原因;而且它必须是外国信号。 乔恩·达比:我们认识到这是一个非常复杂的问题,我们无法独自完成。对于如此耸人听闻的故事,如果消息泄露,而他又在那个大院里,他很可能会离开。而且要再次找到他需要 10 年时间。 克里斯蒂·威克斯:欢迎收听另一集 No Such Podcast。我叫克里斯蒂·威克斯。我是你们的主持人之一,这是我的联合主持人。 卡姆·波茨:卡姆·波茨。克里斯蒂·威克斯:今天,我们邀请到 NSA 现任运营总监娜塔莉·莱恩和前运营总监乔恩·达比先生。欢迎。娜塔莉·莱恩:谢谢。克里斯蒂·威克斯:欢迎收听 No Such Podcast。娜塔莉,请介绍一下自己。娜塔莉·莱恩:好的。娜塔莉·莱恩,正如您所说,我 27 年前从私营企业加入 NSA。因此,我一直在现在的运营局工作,该局负责我们整个信号情报生产周期,我想我们今天将讨论这个主题。因此,大部分时间都在运营部门工作,但我也花了一些时间在大楼外,作为 NSA 驻五角大楼的代表之一,管理我们在海外的一个运营站点,并管理负责 NSA 以外所有外部合作的局。克里斯蒂·威克斯:好的。乔恩。乔恩·达比:好的,谢谢。我很荣幸来到这里并参与这次对话。我很感激。我必须说,作为前 NSA 员工,我说的任何话都是我个人的观点,而不是该机构的观点。所以我在情报界工作了 39 年。大部分时间都在 NSA 工作。作为情报界职业生涯的一部分,我曾在海外服役过一段时间。我做过很多不同的事情,包括从 9/11 到 2011 年的 10 年中大部分时间都在反恐领域工作。我最后四年半担任行动总监。
乔治·“克里斯”·哈克勒准将于 2024 年 7 月 31 日出任美国陆军作战能力发展司令部 (DEVCOM) 副司令。在这一职位上,哈克勒担任 DEVCOM 指挥官的首席军事顾问,使总部和指挥部作为一个统一的企业有效运作。他是 DEVCOM 的主要代表,通过持续的实验努力、有针对性的考察和概念所需能力来实现科学技术的运作。此外,他还是 DEVCOM 的数据分析负责人。
近年来,我的大部分重点都在于对公共密码系统的隐式分析。将其提炼到最简单的术语:密码学家选择(或发明)计算数学问题,他们认为应该需要花费大量的时间来解决,但可以为此“反向工程”某些特定的解决方案。他们使用它来构建一个可用于确保通信的公用密码系统。隐域分析师试图寻找有效的方法来解决这个困难问题,或者表明拟议中的密码系统可以以其他方式被击败。隐藻分析师的作用根本不是拮抗作用 - 它们起着完全必要的作用。如果某些实体设法构建一台足够通用且强大的量子计算机,那么当今使用的主要加密系统将立即变得不安全;因此,新计划替代了当前计划的建议稳定。不幸的是,我们无法证明大多数密码系统所在的有趣数学问题的复杂性的任何合理的下限。提出新系统时,