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World File Search System克鲁坎
与本地生物多样性团结 - 在上部克鲁塔流域
•当地社区和游客对本地生态系统，物种以及支持它们的过程有更好的了解。•当地社区和游客对自第一个人类定居以来本地生物多样性发生的变化的幅度更加欣赏。•当地社区和游客重视土著人民和动物群，并积极参与整个集水区的本地生物多样性。
CD121 上诉决定 3315877 斯克鲁顿。......
2 土地。但是，正如我在听证会上听到的那样，这表明了该地区的土地类型，而不是对任何特定领域的评估。因此，上诉人提交了一份农业用地分类报告（Amet 报告）。这表明该地块的大部分土地为 3b 级农业用地，一小部分（5 公顷）为 2 级。但是，为理事会制作的类似报告（ADAS 报告）表明，大部分土地为 2 级，一小部分（5.85 公顷）为 3b 级。两份报告都发现，限制土地农业用途的主要因素是土壤干旱。虽然我注意到对上诉人试验坑位置的担忧，但从我在听证会上听到的情况来看，我认为两种评估所采用的方法都是合适的。
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他们对这场战争的贡献如下：“尽管存在不足，但巴丹半岛和科雷希多岛的顽强捍卫者们还是能够极大地打乱日本人为征服西太平洋岛国而设定的时间表。菲律宾战役原定于 50 天内完成，但最终耗时 5 个月。大约 192,000 名日本陆军和海军人员必须部署，这一数字远远超出了最初的兵力分配。事后看来，我们现在知道，美国及其盟国在菲律宾进行的这些早期防御行动如此激烈，为美国“备战”战争赢得了宝贵的时间，从而为盟军的胜利做出了贡献。如果日本的这些早期战役没有得到遏制，盟军的进攻阶段可能会从夏威夷或加利福尼亚开始，而不是新几内亚和瓜达尔卡纳尔岛。” – 阿德里安·马丁 (Adrian Martin) 和拉里·斯蒂芬森 (Larry Stephenson) 的“梅花行动”。
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TABLE 3-11 R&M EXPENSES FOR FY 2023-24 .......................................................................................... 76 TABLE 3-12 NORMATIVE R&M EXPENSES FOR FY 2023-24 ................................................................ 76 TABLE 3-13 COMPUTED A&G EXPENSES FOR FY 2023-24 .................................................................. 77 TABLE 3-14 NORMATIVE A&G EXPENSES FOR FY 2023-24 ................................................................. 77 TABLE 3-15 SMART METERING OPEX FOR FY 2023-24 ......................................................................... 78 TABLE 3-16 OPERATION & MAINTENANCE EXPENSES FOR FY 2023-24 (IN RS.cr。）...............................................................................................................................................................................................................................................................................cr。）........................................................................................................... 79表3-18 FY 2023-24（以卢比为单位cr。）..................................................................................... 80 TABLE 3-19 CAPITAL INVESTMENT IN FY 2023-24 (IN RS.cr。）......................................................................................................................................................... 81表3-20消费者捐款，资本赠款和补贴2023-24（以卢比为单位CR) ................................................................................................................................................................ 81 TABLE 3-20 FINANCING OF THE CAPITAL INVESTMENTS IN FY 2023-24 (IN RS.cr。）............... 82 TABLE 3-21 ALLOWABLE INTEREST ON LONG TERM LOAN FOR FY 2023-24 (IN RS.cr。）............ 82表3-22关于2023-24财年保证金的利息（以卢比为单位cr。）cr。）cr。）........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 83 TABLE 3-24 INTEREST ON WORKING CAPITAL FOR FY 2023-24 (IN RS................................. 84 TABLE 3-25 INTEREST AND FINANCE CHARGES FOR FY 2023-24 (IN RS.cr。）........................... 85 TABLE 3-26 GROSS ALLOWABLE DEPRECIATION FOR FY 2023-24 (IN RS.cr。）A部分...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................cr。）B部分.......... 87表3-28 FY 2023-24的净允许折旧（以卢比为单位cr。）................................ 88 TABLE 3-29 ALLOWABLE PROVISION FOR BAD AND DOUBTFUL DEBTS FOR FY 2023-24 (IN RS.cr。）...................................................................................................................................................................... 88 TABLE 3-30 RETURN ON EQUITY (ROE) FOR FY 2023-24 (IN RS.cr。）............................................. 89 TABLE 3-31 NON- TARIFF INCOME FOR FY 2023-24 (IN RS.cr。）...................................................... 89 TABLE 3-32 CONSOLIDATED DETAILS OF APPROVED GOUP SUBSIDY .......................................... 90 TABLE 3-33 GOUP SUBSIDY FOR FY 2023-24 (IN RS.cr。）.................................................................. 90 TABLE 3-34 ANNUAL PERFORMANCE REVIEW (APR) FOR FY 2023-24 (IN RS.cr。）cr。）............ 118 TABLE 4-15 EMPLOYEE EXPENSES FOR FY 2024-25 (IN RS.cr。）cr。）cr。）................................................... 118 TABLE 4-16 COMPUTATION OF R&M EXPENSES FOR FY 2024-25 (IN RS.......................... 118 TABLE 4-17 R&M EXPENSES FOR FY 2024-25 (IN RS................................................................. 119 TABLE 4-18 COMPUTED A&G EXPENSES FOR FY 2024-25 (IN RS.cr。）........................................ 119 TABLE 4-19 NET A&G EXPENSES FOR FY 2024-25 (IN RS.cr。）....................................................... 119 TABLE 4-20 SMART METERING OPEX FOR FY 2024-25 ....................................................................... 122 TABLE 4-21 OPERATION & MAINTENANCE EXPENSES PROJECTED FOR FY 2024-25 (IN RS.cr。）............................................................................................................................................................................ 122 TABLE 4-22 PROPOSED CAPITAL EXPENDITURE DETAILS FOR FY 2024-25 (IN RS.cr。）...... 124
艾哈迈德·MS·埃拉克鲁克
Ahmad MS Elaklouk 助理教授，创意计算 (CC)，计算机与信息学院 (SCI)，文莱工艺大学 (UTB)，文莱达鲁萨兰国斯里巴加湾市。电子邮箱：ahmad.elaklouk@utb.edu.bn Google 学术：https://scholar.google.com/citations?user=PFXVoG8AAAAJ&hl=en 研究兴趣：多媒体技术与人机交互、严肃游戏设计与开发，用于学习和培训、教育娱乐系统、设计科学和基于游戏的康复。精选出版物
新墨西哥州拉斯克鲁塞斯市战略规划
简介 这项战略规划工作使社区成员和市领导有机会通过确定需要改进的优先事项来确定未来成功的关键因素，这些改进优先事项与“提升拉斯克鲁塞斯”计划中包含的短期目标和举措以及市议会确认的新目标保持一致。战略计划的基础体现在愿景、使命和组织价值观中。这些要素是确定优先事项和目标的基础，并指导市政府工作人员的工作。目标和优先事项的实施应经过深思熟虑且透明地进行，市议会应定期审查以确保取得进展。管理合伙人公司 (Management Partners) 推动了这项战略计划的制定，该公司是一家专门协助美国地方政府的公司。
