我想查找过去 10 年内您所在地方当局区域内修建的大型旅游景点的经济数据。请提供以下信息:游客数量和收入:• 每个新开发的主要旅游景点的游客数量增幅百分比• 这些景点产生的直接收入。• 旺季和淡季的游客数量对比。• 景点开放前后游客在该地区的平均停留时间• 回头客百分比• 游客人口统计和旅行距离数据(如果有)就业影响:• 创造的全职工作岗位数量。• 创造的季节性工作岗位数量。• 估计当地创造的间接工作岗位。当地经济效益:• 当地旅游相关支出的记录增长• 对附近商业收入的影响• 当地商业入住率的变化• 对当地住宿预订的影响• 周边零售区客流量的变化财务绩效:• 景点的初始开发成本。• 产生的年运营收入。• 投资回报率(如果有)• 任何成功的拨款或投资计划。• 对地方当局税收的影响。回复 Haigh Woodland Park。维冈。表现数据:游客人数:2014/15 赛季:230,000。2021/22 赛季:593,571。2022/23 赛季:717,105。2023/24 赛季:589,662。2024/25 赛季:452,852。(截至 2024 年 12 月 31 日)。
在 COVID-19 疫情期间,许多国家要求出示 COVID 证书,证明已接种疫苗、已康复或近期检测呈阴性,才能进入公共和私人场所。我们使用通过创新扩散理论构建的反事实模型,估计了这些证书对法国、德国和意大利疫苗接种的影响。 2021 年夏季宣布的新冠确诊病例与疫苗接种率增加有关(尽管不能直接推断因果关系),截至年底,法国疫苗接种率增加了 13.0(95% CI 9.7 – 14.9)个百分点,德国增加了 6.2(2.6 – 6.9)个百分点,意大利增加了 9.7(5.4 – 12.3)个百分点。根据这些估计,法国避免了另外 3979 例(3453 – 4298)死亡,德国避免了 1133 例(- 312 – 1358)死亡,意大利避免了 1331 例(502 – 1794)死亡;国内生产总值 (GDP) 损失减少了 60 亿欧元(59-61 亿欧元),德国减少了 14 亿欧元(13-15 亿欧元),意大利减少了 21 亿欧元(20-22 亿欧元)。值得注意的是,在法国,使用 COVID 证书避免了之前实施封锁的重症监护病房入住率过高的情况。
本研究通过对经济变量和 BBVA 网络附属收购业务运营的大数据进行分析,以确定过量马尾藻对 2019 年墨西哥旅游业活动的影响。2019 年 1 月至 9 月,金塔纳罗奥州的酒店入住率下降了 -2.2% 至 -5.0%;然而,国内(+2.4%)和国际(+0.1%)航空旅客和游轮游客(+7.8%)有所增加,失业、就业不足和非正规指标与上一年非常相似。 2019 年的大数据分析显示:a) 坎昆和里维埃拉玛雅的实际经济活动收缩分别为 -1.8% 和 -3.3%;b) 在 2018-2019 年年底假期、复活节和暑假期间,金塔纳罗奥州的平均经济表现低于墨西哥其他海滩;c) 经济活动的收缩可以用零售业销售额的下降来解释,而不是与旅游直接相关的活动:酒店业(+5.3%)、餐馆和熟食(+2.0%)、旅行社和网站(+2.5%)和其他行业的实际表现为正值,在某些情况下高于该国其他海滩的平均水平。因此,这些结果似乎并不支持马尾藻对 2019 年金塔纳罗奥州旅游业产生严重影响的假设,要么是因为它不是影响旅游需求的相关因素,要么是因为缓解行动的成功。
在过去的 20-30 年里,邓德拉姆已经失去了以下设施:保龄球馆、类星体中心、游戏机厅、2 个软体游乐中心、市场摊位空间、“旧”购物中心内的小型私人拥有/经营商店(孩子们可以在那里安全地独立购物,培养自信、独立和许多其他生活技能),甚至还有马厩(Sweetmount)。这个拟建的住宅区开发项目与许多其他项目一样,为少数负担得起的人提供了大量昂贵的住宿(当地买房出租公寓楼的入住率为 60%),没有休闲/便利设施空间,没有设施,居民或其他当地社区居民无处可去,没有设施或当地活动——只能搬到室内,在邓德拉姆镇中心这个庞然大物里花钱购物。购物真的是我们唯一能提供的便利/休闲活动吗? (引用:斯蒂洛根 (Stillorgan) 失去了保龄球馆、游戏室、斯诺克台球桌、游戏机、软体游乐中心——高密度公寓住宿也失去了这些设施,居民或游客也没有地方进行休闲/社交活动)我们的“城镇中心”和郊区现在只提供商店——那么休闲设施呢?游泳池(斯蒂洛根)、溜冰场(克拉姆林、菲布斯伯勒)、软体游乐中心、游乐场、“市场广场”空间、“城镇绿地”公园空间(如桑迪蒙特)、表演和活动空间?
公司/行业背景 SYLA Technologies 是一家总部位于日本的房地产科技公司,其业务模式是通过使用先进技术来增强房地产和金融行业。该公司成立于 2010 年,致力于开发、建造、销售、租赁和管理房地产,主要是投资公寓,目标市场位于东京 23 个区和横滨和川崎中心地区的热门地区,这些地区历来营业额频繁、入住率持续高企,租金不断上涨。其 SYFORME 品牌的公寓通常距离火车站只有 10 分钟的步行路程,这提升了其吸引力。该投资组合已多元化,包括办公楼、商业建筑,以及最近的新兴业务,包括太阳能发电厂和数据中心。截至 2023 年 12 月 31 日,该公司的投资组合包括 13 栋建筑和 267 栋房屋,共管理超过 3,300 间客房。我们认为,随着日本逐渐摆脱新冠疫情,日本房地产市场对租赁住房的需求有望继续增长。尽管新冠疫情导致更多人搬离东京——该国主要的办公和住宅收入市场——但该市场此后已经复苏。我们注意到,东京人口最近创下了 1400 多万的历史新高
• 认识到旅游业的经济和社会价值,并可持续地发展这一行业 • 提升南安普敦作为繁荣城市和旅游目的地的声誉和形象 我们的战略是在新冠疫情、英国脱欧和气候紧急情况下制定的。该战略着眼于未来,南安普敦可以以可持续、负责任的方式繁荣发展,以强大的资产基础和当前发展势头为基础。此外,这里还有一种强烈的合作意识,我们竞标英国文化之城的计划正在营造一种乐观和自信的氛围,这一战略将长期建立。 在新冠疫情之前,这座城市表现良好,尽管缺乏战略、协调或足够的资源。住宿入住率高,零售中心人流量大,文化和体育赛事出席率高,邮轮乘客稳定,他们在邮轮旅行前或后留在城市或进行一日游。有人担心,选择体验南安普敦的邮轮乘客不够多,白天景点的游客可能会更多,城市的欢迎程度也会显著提高。总体而言,游客来这座城市是为了购物、看演出或音乐会、乘游轮或参加会议,而不是将其作为理想目的地。南安普敦应该以其重要的遗产、文化活动和城市氛围而闻名。虽然邻近的目的地是我们吸引力的重要组成部分,但南安普敦不仅仅是游览新森林或怀特岛或乘游轮的基地。我们的主要游客产品是:
• 8 月份,纽约市私营部门裁员 4,100 人。尽管裁员,纽约市私营部门的就业人数仍比疫情前的水平高出 71,000 个。纽约市私营部门就业人数在过去一年中增长了 2.4%,高于纽约州(1.8%)和全国(1.4%)的增长率。 • 劳动参与率上升 0.1 个百分点至 62.7%,再创历史新高(自 1976 年以来)。失业率上升 0.2 个百分点至 5.2%,为连续第二次上升。自 2023 年初以来,随着全国劳动力市场有所降温,美国失业率一直在缓慢上升,从 3.4% 上升至 4.2%,这种全国性趋势可能最终会影响到纽约市的劳动力。 • 纽约市大都市区在过去一年中增加了 174,300 个就业岗位,领先于全国所有都市区。自 2022 年初以来,纽约市大都会区新增了 559,200 个就业岗位,超过了休斯顿和迈阿密大都会区的总和。• 8 月份,纽约市新增了 68,600 个职位。职位空缺比一年前增加了 13.4%,科技行业的职位空缺增加了 8.2%。• 住宅租赁市场数据喜忧参半:由于住宅租金创下历史新高,价格指数连续八个月上涨,但住宅租赁库存指数连续五个月上涨,因为供应有所改善。• 上个月的旅游和交通数据普遍强劲。百老汇的出席人数达到疫情前的 96%,在过去一年中增长了 9%。8 月份的酒店入住率为 87.4%,几乎达到疫情前的 89.9%(2019 年 8 月)。地铁客流量比去年同期增加了 4%,过去一个月日均客流量达到 315 万人次。
· 监督房屋状况。军事部门增加了对私有化家庭住宅的检查频率,并指示在所有入住率变化期间使用标准化检查清单。军事住房官员使用此清单来确定在入住前需要纠正的住房缺陷。此外,居民必须承认对房屋状况感到满意。军事部门还对其 205,000 多个私有化住房单元进行了统一的安全检查,并将于 2024 年 9 月 30 日完成。· 居民沟通。军事部门已采取行动,向居民清晰、系统地传达当地军事住房办公室的职责、位置和联系信息,以及这些办公室与私人住房公司之间的区别。这包括向居民提供简报,以确保他们知道在住房问题上与谁联系,并在规定的时间间隔与居民进行持续沟通。· 用于衡量项目绩效的指标。军事部门已经修改了他们的绩效指标和激励费用结构,这些指标和激励费用结构用于确定私人住房公司是否有资格获得绩效激励费用。对这些指标的修改可能会更准确地反映住房状况和居民满意度。例如,军事部门已采取措施,将指标重点放在已完成工作的质量上,而不是工作订单响应时间上。· 领导在项目监督中的作用。国防部长办公室通过对 78 个私有化家庭住房项目中的每一个进行季度审查,要求军事部门在对这些项目进行某些更改之前寻求批准,并标准化通过国防部年度居民满意度调查收集的信息,加强了对项目的监督。
服务。理事会希望在多个领域改进服务,包括: 服务改进——住房改造和改进计划 (HTIP) 将持续到 2025/2026 年,重点是根据居民的需求和观点改造服务。工作正在进行中,所有基本变革预计将在 24/25 年完成,新的结构和支持将持续开展这项活动。 房地产标准——为了改善房地产公共区域的外观和感觉,正在审查公共区域的服务,以提供既能反映该地区需求又能反映居民反馈的标准。与理事会各团队的合作包括清洁、场地维护、非法倾倒和害虫控制。 社区管理模式——HTIP 的工作将确定服务交付的最佳操作模式。需要采用社区管理方法,这可能会导致该领域的机构增加。将开展工作以查看是否可以在其他地方实现同等的节省,但提高性能可能会增加成本。 社会住房(监管)法案和监管变化 - 虽然社会住房白皮书的建议细节已被理解,并且理事会目前正在当前的服务中提供其中的许多建议,但展示符合或改进租户满意度措施可能会产生额外费用。 生产力改进 - 为了帮助利用现有资源并提高服务的性价比,有些领域的生产力可以提高,HRA 业务计划假设成本降低 2% 或收入增加。将考虑的关键领域包括可以提高绩效的空置率和入住率。 生活成本 - 生活成本的增加影响了许多家庭,理事会已带头帮助指明方向并提供支持。食品和能源成本变化的影响将持续一段时间,理事会将
在 COVID-19 疫情中,各国政府采取了多项措施 1,2 ,其中包括强制使用 COVID 证书来证明已接种疫苗、已康复或近期检测呈阴性,并要求个人出示证书才能进入商店、餐馆、教育机构或工作场所 3 。虽然支持和反对 COVID 证书的争论主要集中在减少传播和道德问题 4,5 ,但 COVID 证书对疫苗接种、健康结果和经济的激励作用尚未得到研究。为了估计这些影响,我们根据创新扩散理论 6 为法国、德国和意大利构建了反事实。我们估计,2021 年夏季宣布发布 COVID 证书导致法国到年底的疫苗接种率增加了 13.0(95% CI 9.7–14.9)个百分点(pp),德国增加了 6.2(2.6–6.9)个百分点,意大利增加了 9.7(5.4–12.3)个百分点。此外,这还避免了法国另外 3,979(3,453–4,298)人死亡,德国避免了 1,133(-312–1,358)人死亡,意大利避免了 1,331(502–1,794)人死亡;并避免了法国 60 亿欧元(59–61 亿欧元)、德国 14 亿欧元(13–15 亿欧元)和意大利 21 亿欧元(20–22 亿欧元)的国内生产总值 (GDP) 损失。值得注意的是,应用 COVID 证书大大减轻了重症监护病房 (ICU) 的压力,在法国,防止了之前实施封锁的医院入住率超过正常水平。政府与 COVID 证书相关的沟通力度和限制各不相同,这或许可以解释各国之间的差异,例如德国的影响较小。总体而言,我们的发现比预期的要大 7 。这项分析可能有助于决定何时以及如何使用 COVID 证书来增加疫苗接种,从而避免严格的干预措施,例如关闭、宵禁和封锁,从而带来重大的社会和经济后果。