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World File Search System入住率
酒店预订预测的机器学习
1。简介。过去几十年来，由于预订网站的普及，例如Expedia [17]，Hotels.com [16]，Booking.com [20]，Priceline.com [2]和Orbitz [19]，在线酒店预订的增长急剧增长。一方面，在线酒店预订渠道为酒店客人提供了灵活性和方便的访问，而酒店取消造成了酒店管理占用率并为酒店行业带来财务风险的困难[13]。为了提高收入并确保最大的入住率，酒店行业采用了多种策略，包括动态定价政策[23，3]，也称为基于时间的定价和酒店取消政策[4，8]。动态定价是指根据消费者需求，竞争对手定价，季节性和当前占用率的持续实时调整房价[10]。虽然动态定价策略一直是旅游行业的普遍做法，但现在它在酒店行业越来越流行以自动化收入管理[1]。三十年前，在酒店中免费取消预订是很普遍的，但是如今的酒店取消政策为酒店客人提供了取消预订的机会，直到到达前的一定数天。该日期过去了，酒店可能会向客人收取取消费，这是预订的百分比，或者在某些情况下是全部预订。对于酒店而言，这不仅意味着更多的取消，因此减少了收入，因为在如此短的时间内不太可能进行新的预订，而且还向酒店工作人员提供了更多的工作。因此，它是虽然酒店取消政策旨在帮助酒店减少未分布的数量，但互联网使预订酒店的速度更快，更容易，这增加了提供预订“正当案例”的酒店客人的数量。“仅仅案例”的客人是旅行者，他们同时在同一地区内预订一家以上的酒店，并在取消截止日期之前选择最好的交易，因为直到那时才取消费用。进行预订的酒店预订，如果酒店预订取消，酒店工作人员必须取消所有预订过程，包括退还预付款，以防截止日期。
2024年上半年业绩发布会
本演示文稿可能包含涉及假设、风险和不确定性的前瞻性陈述。由于存在许多风险、不确定性和假设，实际未来业绩、成果和结果可能与前瞻性陈述中表达的业绩、成果和结果存在重大差异。这些因素的代表性示例包括（但不限于）一般行业和经济状况、利率趋势、资本成本和资本可用性、来自其他开发项目或公司的竞争、预期入住率水平的变化、物业租金收入、收费收款、运营费用的变化（包括员工工资、福利和培训费用）、政府和公共政策变化以及持续提供支持未来业务所需的金额和条款的融资。请注意不要过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述基于管理层对未来事件的当前看法。本演示文稿中包含的信息未经独立核实。对于本演示文稿中包含的信息或意见的公平性、准确性、完整性或正确性，不作任何明示或暗示的陈述或保证，也不应依赖这些陈述或保证。 IREIT Global Group Pte. Ltd.（“管理人”）或其任何附属公司、顾问或代表均不对因使用、依赖或分发本演示文稿或其内容或与本演示文稿相关的其他方式而直接或间接产生的任何损失承担任何责任（无论是疏忽还是其他责任）。IREIT Global（“IREIT”）的过往表现并不代表 IREIT 的未来表现。同样，管理人的过往表现也不能代表管理人的未来表现。IREIT 单位（“单位”）的价值及其产生的收益可升可跌。单位不是管理人或其任何附属公司的义务、存款或担保。投资单位存在投资风险，包括可能损失所投资的本金。投资者应注意，只要基金单位在新加坡证券交易所有限公司（“SGX-ST”）上市，他们就无权要求管理人赎回或购买其基金单位。IREIT 的基金单位持有人只能通过在 SGX-ST 交易来交易其基金单位。基金单位在 SGX-ST 上市并不保证基金单位的流动性。本演示文稿仅供参考，并不构成收购、购买或认购基金单位的邀请或要约。
奇萨戈市综合规划
图 1：区域位置图 3 图 2：居民年龄 5 图 3：家庭中位收入 6 图 4：按种族划分的人口百分比 6 图 5：教育程度 7 图 6：交通量图 12 图 7：北区交通事故 10 年汇总 14 图 8：南区交通事故 10 年汇总 15 图 9：街道管辖范围分类图 17 图 10：道路功能分类图 20 图 11：主干道 8 重建项目范围 22 图 12：未来道路改进 23 图 13：流入/流出分析。 26 图 14：居民就业地点 27 图 15：县级公路和城市位置图 29 图 16：Vilhelm Moberg 雕像 31 图 17：主要开发和再开发区域位置图 32 图 18：建筑单元 34 图 19：建造年份 34 图 20：自住房价值 35 图 21：房屋中位价比较 35 图 22：住房成本负担占收入的百分比 36 图 23：租金中位数比较 36 图 24：Chisago Lakes 子市场预计总体入住率 37 住房需求 2017-2030 图 25：Chisago Lakes 水道地图 38 图 26：公园、公共土地和步道地图 41 图 27：城市公园服务区地图 45 图 28：日出草原区域步道连接图 47 图 29：瑞典移民区域步道连接图 48 图 30：现有土地利用图 53 图 31：发展限制图 54 图 32：未来土地利用图 60 图 33：未来土地利用市中心区域图 61 图 34：EBF 生态区及其部分和子部分 64 图 35：LMF 生态区及其部分和子部分 64 图 36：奇萨戈湖链湖泊流域 65
凯恩斯经济 – 新冠肺炎疫情带来的影响
id - 人口专家电子邮件：info@id.com.au•COVID-19 危机的经济影响将抵消凯恩斯近期经历的三年强劲增长和多样化。•由于飞往中国（凯恩斯最大的国际客源市场）、东京、大阪、新加坡、深圳、巴厘岛和莫尔兹比港的航线受到航班限制，凯恩斯是澳大利亚首批受到 Covid-19 影响的城市之一。 •凯恩斯的旅游业已崩溃：o 20 年 4 月国内旅客人数下降 323,000 人（96%）（与去年相比）o 20 年 4 月国际旅客人数下降 51,500 人（99.9%）（与去年相比）o 该市 10,400 间酒店客房的入住率降至 10% - 为历史最低水平。• 对所有行业的连锁影响都是巨大的，凯恩斯 10 家企业中有 9 家受到负面影响。• 2020 年 6 月季度的 GRP 预计将比 2018/19 季度平均值低 16%（3.86 亿美元），远高于昆士兰州和澳大利亚预计的 12% 的降幅。• 预计将失去 7,700 个工作岗位（9.4%），另有 5,700 个（6.9%）工作岗位由 JobKeeper 补贴支持。• 凯恩斯估计就 2020 年 6 月季度就业岗位和 GRP 损失百分比而言，是澳大利亚受影响第二严重的地区城市。•与澳大利亚的一些地区不同，凯恩斯的经济复苏将是一个漫长的过程。全球金融危机之后，失业率花了 10 年时间才恢复到州平均水平。•据估计，热带北昆士兰的游客消费水平在最好的情况下可能需要 5 年时间才能恢复到 2019 年的水平，该地区游客消费可能累计损失超过 110 亿美元。•尽管当前经济状况不容乐观，但对即将到来的复苏的预测为人们提供了乐观的空间。•经济应对和复苏规划已经开始，已经确定了一系列企业生存和经济刺激举措 (www.cairns.qld.gov.au/council/covid19/recovery)。•鉴于凯恩斯对出口收入的依赖以及与其他主要市场的距离，通过各种州和联邦政府 COVID-19 一揽子计划 (例如 JobKeeper) 提供的持续支持对凯恩斯经济至关重要。•重新建立国内航空连通性和运力以及相关目的地营销对于凯恩斯的复苏至关重要，以使该市的服务人口恢复到 COVID 之前的水平。
纽约市经济概况
• 十月份，纽约市增加了 200 个私营部门就业岗位。纽约市私营部门的就业岗位比疫情前的水平高出 79,100 个。纽约市私营部门就业岗位在过去一年中增长了 1.8%，高于纽约州（1.3%）和全国（1.2%）的增长率。在亚当斯执政期间，纽约市增加了 337,600 个就业岗位。• 全市整体失业率连续第四个月上升，十月份为 5.4%，低于本届政府执政初期的 8.1%。劳动力参与率比上个月的历史高点小幅下降了 0.1 个百分点。纽约市现在的就业岗位比该市历史上的任何时候都多，有工作或正在积极寻找工作的纽约人的比例也比以往任何时候都高。 • 在前五个季度有所改善之后，纽约黑人的失业率在 2024 年第三季度从 7.3% 上升至 8.5%。虽然这只是一个季度的数据，现在称其为趋势还为时过早，但纽约市正在认真对待这一发展。有多种经济因素可能导致黑人工人失业率上升。特别是，黑人工人在复苏较少或就业容易发生变化的行业工作的比例过高。即使最近有所增加，在本届政府任期内，黑人失业率也下降了 20%，西班牙裔/拉丁裔失业率下降了 25%。 • REBNY 办公室访问量指标在 9 月份下降，受劳动节拖累。不包括劳动节周，9 月份办公室访问量达到疫情前水平的 75%。A+ 级建筑在办公室访问量方面继续优于其他建筑等级。 • 根据最新数据，百老汇的出席率已恢复到疫情前的水平。过去一个月，百老汇每周平均有 301,000 人次上台，而过去一年，百老汇的上台人数增长了近 30%。10 月份酒店入住率再次回升，目前也已恢复到疫情前的水平。• 交通指标连续第二个月保持强劲。过去一个月，地铁日均客流量为 370 万人次，比去年同期增长 6%，本届政府期间增长 22.3%。这是地铁客流量指数在疫情后的新高。过去一个月，公交车日均客流量为 128 万人次，比上个月有所增长，比去年同期增长 9%。
纳拉亚纳家庭有限公司
我们的看法：Narayana Hrudayalaya Ltd (NHL) 在印度拥有 45 家医疗机构网络，包括 18 家自有/运营医院、1 家管理医院、4 家心脏中心和 21 家初级保健机构，共计 6,164 张床位。该公司在印度拥有稳固的影响力和强大的品牌知名度，尤其是在两个地区（班加罗尔和卡纳塔克邦）。旗舰单位的强劲表现与新医院的稳步改善相得益彰。入住率和客流量的提高，加上 ARPOB 的增加，导致新医院的亏损缩小。为了巩固其在印度的地位，该公司正在优先考虑现有设施的瓶颈消除和棕地扩建。未来两年，印度不会有显著的床位增加。其首要任务是增加现有医院单位的棕地容量。新医院的稳定收入、付款人组合的变化、高端手术比例的增加以及高床位周转率（较低的 ALOS）是中期的关键驱动因素。 NHL 愿意通过在核心区域新建设施以及非直接投资机会来追求战略增长。Narayana 拥有并经营着 Health City Cayman Islands (HCCI)，这是一家拥有 110 张床位的设施，位于加勒比海的开曼群岛。由于靠近机场和几个主要住宅区，卡马纳湾的新医院可能会扩大其对国际和本地患者的覆盖范围。这将使 NHL 能够满足当地居民的需求，他们通常会出国接受高端医疗。新设施将补充现有设施，更多地关注日间护理、短期住院但小众的肿瘤护理类别，而现有设施将继续提供三级和四级护理。24 财年的资本支出指导为 114 亿卢比，其中 40 亿卢比发生在 24 财年上半年。开曼群岛新投入使用的放射肿瘤科大楼取得了显著的进展。开曼群岛一家新的多专科医院有望在 2025 财年第一季度实现商业化。我们于 2023 年 9 月 15 日发布了一份关于 Narayana 的报告，其 CMP 为 1092 卢比，基本目标为 1195 卢比，牛市目标为 2-3 季度的 1265 卢比（链接）。该股在短短 2 个月内就实现了这两个目标。鉴于上半年的强劲业绩和对该行业的良好前景，我们发布了该股的股票更新说明。
HUTH-质量-帐户-2023-2024- ...
我很高兴介绍赫尔大学教学医院 NHS 信托的质量账户。质量账户是一份年度报告，它根据我们提供的服务质量审查我们的绩效和进展，并列出我们 2023/24 年的主要质量和安全改进重点。它表明我们致力于继续改进我们的服务，为我们的患者、他们的护理人员和他们的家人提供高质量、安全和有效的护理。这意味着我们必须专注于来年正确的质量和安全优先事项。首先，我要感谢我们所有的员工。2023 年 8 月，我加入信托基金，担任集团首席执行官，与北林肯郡和古尔 NHS 基金会信托基金 (NLAG) 共同担任该职务。从我加入的第一周开始，我就花了很多时间访问我们各个站点的服务并与员工交谈。我很荣幸能遇到这么多敬业、勤奋的员工，他们希望为患者带来真正的改变。与我们 NHS 的每个部分一样，我们的服务也承受着压力。 Covid-19 疫情对本来就很长的候诊名单产生了影响，我对我们许多患者的候诊时间延长感到抱歉。我很高兴我们的信托基金能够在疫情期间继续治疗部分择期患者，并与邻近组织合作。我们的工作人员努力治疗 2023-24 年度报告年度中等待时间最长的患者，我感谢所有参与其中的团队。赫尔皇家医院的急诊科在 2023/24 年度继续承受着持续的压力。与该国其他地区一样，越来越多的患者来到我们的急诊科，救护车运送量也有所增加。我们继续遇到更高比例的无居住标准患者，这意味着我们的病房一直保持着高入住率。2024 年 3 月，全国范围内急诊科接诊和接收或出院患者的目标设定为 76%，尽管取得了重大进展，但我们仍未能实现这一目标。虽然我们确实设法在 61% 的时间内四小时内看诊和治疗大多数患者，但这还不够好，我很抱歉我们的患者经历了这样的经历。我乐观地认为，2024 年 2 月在赫尔皇家医院开设紧急治疗中心，以及自 2024 年 4 月起延长开放时间，将有助于进一步提高当地医疗保健系统及时安全地看诊患者的能力，并减轻我们急诊科的压力。在医务人员根据其国家条款和条件采取罢工行动期间，我们的工作人员仍然专注于患者护理。感谢在这期间工作的所有人，以及与不得不取消和重新安排预约的患者密切合作的工作人员。我们做到了，到今年年底，在清理英国国民医疗服务体系所设定的目标长期积压案件方面取得重大进展。
ROH 第 16 章建筑规范
第 16 章 建筑规范 条款：（1. 采用统一建筑规范。由法令 07-22 废除） 1. 采用国际建筑规范和国际住宅规范，适用于单户和双户住宅 2. 建筑物迁移 3. 工厂建造的建筑物 4. 建筑物外墙的茅草材料——防止火灾 5. 节能 6. 住宅游泳池 7. 公共游泳池 8. 白蚁侵染的木材（9. 残疾人平等使用权。由法令 97-16 废除） 9. 采用国际现有建筑规范 10. 违规行为和处罚 11. 洪水危险区和排水设施附近开发区的规定 12. 夏威夷土著建筑 13. 夏威夷住宅安全室 14. 州和市拥有的高入住率建筑– 加强型飓风保护区的设计标准 15. 婴儿尿布更换设施 16. 自动体外除颤器 17. 淋浴设施 (第 1 条。统一建筑规范的采用。由法令 07-22 废除) 第 1 条。国际建筑规范和一户和两户住宅国际住宅规范的采用 章节：16-1.1 国际建筑规范。16-1.2 一户和两户住宅国际住宅规范 第 16-1.1 条国际建筑规范。由国际规范委员会发布的“国际建筑规范，2006 年版” (地址：500 New Jersey Avenue, NW, 6th Floor, Washington, DC 20001) 以引用的方式纳入本文并成为本文的一部分，但须遵守以下修订。 (1) 修订第 101.1 条。第 101.1 条修订如下：101.1 标题。这些规定应成为檀香山市和县建筑规范的一部分，以下简称“本规范”。 (2) 修订第 101.2 条。第 101.2 条修订如下：101.2 范围。本规范的规定适用于本管辖区内海岸线内陆的任何建筑物或结构的建造、改建、移动、拆除、更换、修理和使用，但主要位于公共道路上、公用事业塔和杆、本规范未明确规定的机械设备以及水力防洪结构除外。例外情况：1. 独立的一户和两户住宅以及不超过两层楼高的多户住宅（联排别墅），且有单独的出口，其附属结构应允许符合国际住宅规范。 2. 正在进行维修、改建或增建以及改变使用期限的现有建筑应被允许符合国际现有建筑规范。（3）修订第 101.4 节。第 101.4 节修订如下：101.4 参考规范。第 101.4.1 至 101.4 节中引用的其他规范。8 应在每次引用规定的范围和程度内视为本规范要求的一部分。
每月经济和金融发展（MEFD）
州长的言论2025年2月3日根据初步数据，巴哈马经济以健康但节省的速度在2024年扩大，以旅游业的表现和持续的外国投资也吸引了该行业。就业收益继续注册，发展仍然支持政府减少赤字工作。巴哈马受益于通货膨胀的额外适度，随着国际水平的平均消费者价格下跌，国内能源部门的调整捕获了降低石油价格的外部节省。在货币部门中，国内信贷增长得到了显着加强，贷款条件的改善和平均贷款违法利率进一步消失了。尽管如此，由于活动仍然限于中央银行预期的水平，因此银行系统的流动性进一步扩大；外部储备会适度增长。在2024年，经济的增长率预计放缓，低于2023年记录的2.6％。中途停留的旅游活动进一步适度，尽管从大流行中完全康复，但面临着酒店房间的约束。基于可用的数据，与2023年同期相比，在今年的前11个月中，大多是中途停留的空气到达大约没有变化。然而，在2023年的同一几个月中，增长近20％仍然有很强的恢复元素。展望2025年，住宿限制可能会继续限制收益的收益。市场更加成熟。除了产能外，由于飓风季节中的干扰增加以及导致11月美国总统大选的消费者不确定性，市场需求还估计在2024年下半年也受到了阻碍。此外，在大流行后不久的几年健康的平均欣赏之后，预计平均每晚的房间费用会更加柔和。同时，度假租赁市场补充了中途停留的能力和收入增长。在2024年，租金库存扩大了5.0％，而租金销售也略低于此速度。清单上的平均入住率略有下降，平均每晚房间的速度上升得更加缓慢，而不是在大流行以来的几年内和不久的几年中的健康欣赏。巡航段不受限制，在2024年增长。它还继续吸引大量的外国直接投资到私人目的地设施，尤其是影响家庭岛经济体。虽然巡航部门的每个访客支出比在岸访客低的倍数低，但预计保留的本地内容（每美元的支出）比中途停留的访客高。这是因为它更集中于文化和娱乐活动。此外，此类支出显着使小型企业和自雇人士受益。通过扩展这些访客可以参与的陆上活动菜单，这突显了从该行业获得进一步提升的潜力。
情况说明书：HB 3409 的主要机构指令和日期
• BPS 可能包括要求相关建筑所有者采取以下行动：o 为机构建筑制定能源管理计划，该计划必须经过审查和批准。该计划包括能源使用描述、记录的占用情况、运行时间、设备时间表和现场设备。o 制定运营和管理计划，其中包括绩效目标声明（性能、热舒适度、空气质量和能源效率）、物品清单、状况指标声明、检查和维护任务列表以及检查和维护频率声明。o 记录所有设备和系统的维护项目清单。这包括调查占用者，或亲自检查并提供在每台设备上显示的信息。o 指定一名能源经理负责完成 BPS 任务和文档。• BPS 的一个关键组成部分是实现 EUI 目标。具体 EUI 目标将由 ODOE 在 2024 年通过制定规则确定，并且将不同于 SEED 报告和记分卡中当前列出的目标。• 建筑物将通过以下方式证明符合 BPS： o 根据特定建筑类型实现天气标准化 EUI 目标； o 制定和实施有条件合规计划，包括能源审计和对能源效率措施 (EEM) 的投资，以实现 EUI 目标；或 o 由于允许的原因（例如入住率低、经济困难或用作农业或工业建筑等豁免建筑类型）而记录豁免。• 所有超过 35,000 平方英尺的机构建筑都必须在指定日期之前遵守 BPS，首先由最大的建筑分阶段实施： o 200,000 平方英尺或以上，不迟于 2028 年 6 月 1 日。 o 90,000 平方英尺或以上但少于 200,000 平方英尺，不迟于 2029 年 6 月 1 日； o 35,000 平方英尺或以上但少于 90,000 平方英尺，不迟于 2030 年 6 月 1 日。• 不合规的建筑可能需要支付最高 5,000 美元的罚款，外加每年每平方英尺 1 美元。• 可能有激励措施帮助尽早或自愿遵守 BPS。• 请注意，机构需要在截止日期前提供整整一年的数据来证明其 EUI。例如，如果建筑物尚未达到目标 EUI，那么使最大的建筑物（200,000 平方英尺或以上）与目标保持一致所需的能源效率措施需要在 2026 年底前完成。• ODOE 必须在 2024 年 12 月 31 日之前采用规则来管理 BPS 计划。其他较小的建筑物需要在 2027 年底或 2028 年底前安装 EEM，具体取决于建筑物的大小。有条件合规途径可能会为建筑物业主提供更多时间来规划、评估和实施节能措施。D. 为能源项目建立循环基金