2010 年 10 月 26 日下午 7:00 市长和市政委员会核心小组会议在新泽西州多佛市北苏塞克斯街 37 号的议会厅举行。市长 Dodd 于下午 7:00 宣布会议开始。全体成员向国旗宣誓效忠,牧师 Darcy 为会议祈祷,祈求指引和力量,为我们的城镇和市民做正确的事情。点名:出席:市政委员会成员 Delaney、Poolas、Donofrio、Picciallo、Timpani、Romaine、Blackman 和市长 Dodd 缺席:市政委员会成员 Visioli 出席的还有管理员 Close、律师 Pennella 和书记员 Verga 书记员 Verga 表示已向官方报纸发出充分通知。市政信函:1. 伦道夫镇的法令,关于重新采用第 15-52 条地块分级许可证 2. 洛克威镇的法令,关于修改分区规定和标志 3. 里弗代尔自治市镇的决议,关于支持莫里斯县市政书记员并敦促州议会改革《公开公共记录法》(OPRA) 4. 多佛市规划委员会关于申请听证会的通知,关于 6 W. Blackwell St./经营餐厅 5. 莫里斯县市政联盟主办的新泽西州警察局应急管理科指挥官 Dennis P. McNulty 少校演讲邀请 6. 莫里斯县商会主办的经济展望和商业领袖奖午宴邀请 7. 新泽西州政府效率和最佳实践论坛邀请
本公司及董事会全体成员保证本信息披露内容真实、准确、完整,本公告不存在任何虚假、误导性陈述或者重大遗漏。 特别提示: 本次收购已经本公司董事会审议通过,尚需中兴通讯股东大会批准及财政部评估备案,若截至2020年9月30日(含当日),本次收购仍未获得中兴通讯股东大会批准或仍未完成财政部评估备案程序,则除非交易双方另行协商达成补充协议或新的交易文件,本次收购将自动失效。本公司将根据交易进展情况及时履行信息披露义务。请投资者注意。经国家集成电路产业投资基金股份有限公司(“集成电路基金”)与中兴通讯股份有限公司(“公司”或“中兴通讯”)友好协商,公司拟通过全资子公司深圳市仁兴科技有限责任公司(“仁兴科技”)收购深圳市中兴微电子技术有限公司24%股权。中兴微电子有限公司(“中兴微电子”),为本公司之子公司,由集成电路基金持有(“收购”)。就仁兴科技收购中兴微电子股权而言,本公司及本公司下属合伙企业深圳市赛佳讯投资发展企业(有限合伙)(以下简称“赛佳讯”)将放弃就本次收购各自享有的优先认购权。本次收购已经本公司第八届董事会第二十三次会议审议通过。根据中兴通讯股份有限公司章程的有关规定,本次收购尚需股东大会批准。本次收购不构成深圳证券交易所股票上市规则项下的关联交易或《上市公司重大资产重组管理办法》项下的重大资产重组。收购事项并不构成本公司根据第14A章所订的关连交易或本公司根据第14章所订的须予披露交易
“行动中的希望,以人为本”体现了 ACT 联盟的愿景,也是其 2019-2026 年全球战略 1 ,是联盟对当前世界面临的关键社会、经济和政治问题的回应。近年来,种族主义和仇外心理、民粹主义和民族主义的兴起导致了多边主义的衰落以及对普世人权和国际商定标准的强烈反对。与此同时,全球化金融和经济体系的后果是越来越多的财富和权力集中在更少的人手中,阻碍或危及可持续发展目标 (SDG) 的实现。自 2020 年初以来,COVID-19 疫情迅速席卷全球,各国和全球为遏制疫情而采取的应对措施进一步凸显了全球结构和现行经济模式的根本性和系统性缺陷,凸显了日益加剧的不平等以及年龄和性别歧视的恶劣影响。在一些国家,全球各国政府的应对措施,无论是有意还是无意,也进一步削弱了人权和政治参与,加剧了民间社会空间缩小和对人权维护者的袭击趋势,并加深了人道主义危机。几乎立刻,人们就清楚地认识到,在最初的疫情危机之后,随着社会寻求重新开放经济和公共生活,世界将无法恢复“一切如常”。ACT 联盟迅速采取行动,与全体成员一起对疫情的影响以及在恢复和重建变化的背景下需要解决的组织、财务、运营、计划和其他变化进行了全面审查。与此同时,ACT 认识到其五个主题优先事项,即:气候正义、性别正义、移民和流离失所、和平与人类安全以及应急准备和人道主义响应,目前仍然是实现 2030 年议程的关键问题,而 ACT 已在这些领域建立了专业知识和能力。因此,ACT 倡导战略旨在配合全球战略,并考虑到必要的治理认可的顺序,它将涵盖 2020 年至 2027 年期间,并在 2023/4 年进行中期审查。宣传战略将为工作人员、论坛和成员提供支持 ACT 发展和人道主义计划的政策和宣传工作提供指导,并制定全球战略主题重点宣传的战略方向。此外,宣传战略将考虑成员和论坛能力以及参与宣传、伙伴关系、沟通和公共信息、创新以及变革和影响衡量方面的核心作用。ACT 联盟内的宣传
1. 前言 在国际民航组织转型目标实施的第二年年末,恰逢《芝加哥公约》80周年纪念日,其雄心勃勃的三年转型之旅取得了重大进展。事实证明,第一年奠定的基础十分牢固,使我们能够加快组织各方面的实施。今年在人员与文化、数字化和运营转型领域取得的成就反映了国际民航组织全体成员的共同承诺和坚定不移的奉献精神。转型是一项共同挑战,要求我们的员工具备适应能力、持续学习和韧性。我的同事们每天都能迎难而上,在拥抱创新和变革的同时平衡自己的职责,这让我深受鼓舞。这种精神凸显了国际民航组织秘书处的力量和决心。我还要衷心感谢大会、理事会和主席以及成员国提供的不可或缺的指导和支持,包括自愿捐款和专家借调。我向秘书处的同事们致以最深切的谢意,他们的创意、精力和辛勤工作推动了我们共同的进步。展望未来,国际民航组织准备在这些成就的基础上再接再厉,努力塑造全球航空业的未来。在我们新的 2026-2050 年战略计划的指导下,我们的目标是让航空旅行更安全、更可持续、更方便所有人。我们将继续从多个角度改造国际民航组织:实现流程现代化、推进文化发展、分析组织设计、加强伙伴关系政策和问责框架——同时继续投资于我们的人才。我们的数字化转型是一个关键推动因素,提供了增强的企业资源规划 (ERP) 系统、改进的信息安全性以及用于更好协作和数据管理的新数字工具。这些共同为提高效率和未来准备奠定了坚实的基础。目前一项重要的工作是通过建立企业组合管理办公室 (EPMO) 和与新战略目标相一致的更有效的组织结构来确保国际民航组织适应未来。我还期待在 2025 年 9 月举行的大会第 42 届会议上分享转型目标的成功。这一转型不仅仅是为了改善运营,更是迈向创新、可持续发展和全球领导地位的征程。展望未来机遇,我坚信,通过共同努力,我们将继续实现卓越,为成员国和全球航空界带来持久影响。随着转型目标关键的最后一年的开始,我们一直努力实现的转型得以实现,巩固了国际民航组织在全球国际民用航空领域的领导地位。
背景健康数据对于满足患者、家属和护理人员的需求至关重要,然而,由于目前在获取、使用和共享健康数据方面存在实际、财务和结构性障碍,安大略省居民仅意识到健康数据潜在好处的一小部分。尽管数字健康技术和强大的数据治理有助于减少障碍、改善医疗保健的获取和质量,但近 60% 的安大略省居民缺乏对自己健康做出决策所需的数字健康素养,其中只有 35% 的人通过电子方式获取了他们的健康数据。2 尽管面临这些挑战,患者、家属和护理人员认识到他们的健康数据的价值,并相信应该将其用于更广泛的公共利益。作为部长和卫生部的常设咨询机构,部长患者和家属咨询委员会 (MPFAC) 提供患者、家属和护理人员的观点和建议,制定影响患者护理和患者医疗保健体验的战略卫生政策重点。这包括关于促进健康数据素养和解决不同社区的不同需求和观点的建议,特别是那些受到与健康社会决定因素相关的技术障碍和健康不平等影响的社区。2023 年 12 月,MPFAC 确认其与 OHDC 报告的愿景和建议一致,并提议通过共同赞助公民参与战略来参与这项数据战略工作。该战略将倡导更大的透明度、数字素养和整个安大略省的持续公众参与。在 OHDC 批准与 MPFAC 共同赞助公民参与工作后,MPFAC 于 2023 年 2 月成立了一个有时限的公民参与战略工作组。在过去三个月里,工作组探索并确定了两项举措——透明中心和健康数据公民大会模型——以提高健康数据素养并提供就健康数据进行公开对话的机会,以提高透明度并增强整个安大略省的公众信任。工作组与卫生部合作,创建了透明中心原型和全省健康数据公民大会的 5 年路线图,以帮助阐明他们对安大略省公民参与战略的愿景。这些材料已提交给 MPFAC 全体成员,他们提供了反馈并表示支持这一做法。这份公民参与战略咨询报告以 OHDC 对安大略省的愿景为基础,即培育一种透明、包容、数据驱动的文化,让患者、家庭、护理人员、提供者、规划者和政策制定者参与持续、开放的健康数据对话,并鼓励积极收集、使用、保护和共享数据以造福公众。这一愿景只有通过赢得和保持公众信任才能实现,这对于实现以人为本的学习型健康体系至关重要。
1. NBER 的目标是以科学的方式查明重要的经济事实及其解读,并向经济学界乃至公众呈现,但不作任何政策建议。董事会负责确保 NBER 的工作严格遵循这一目标。 2. 主席应建立内部审查程序,确保拟出版的书籍手稿不包含政策建议。这既适用于会议论文集,也适用于单一作者或一位或多位合作作者的手稿,但不适用于非 NBER 成员的 NBER 会议评论作者。 3. NBER 不得出版任何报道研究成果的书籍手稿,除非主席已向董事会每位成员发出通知,告知其建议出版,且主席认为该手稿符合 NBER 上述原则,适合出版。此通知将包括目录和稿件内容的摘要或总结、投稿人名单(如适用)以及供希望获得稿件副本以供审阅的理事使用的回复表。每份稿件都应包含一份摘要,提请关注所研究问题的性质和处理方式以及得出的主要结论。4. 任何卷本不得在发出上述出版意向通知后的四十五天内出版。在此期间,应向任何提出要求的理事发送副本,如果有任何理事以稿件包含政策建议为由反对出版,则应向作者或编辑提出异议。如有争议,应通知董事会全体成员,主席应任命董事会特设委员会就此事作出决定;为此应额外给予三十天时间。 5. 主席应每年向理事会提交一份报告,说明内部手稿审查过程、出版前董事提出的异议或出版后任何人提出的异议、有关此类事项的任何争议及其处理方式。 6. NBER 为提供有关局工作信息或向公众通报局活动而发行的出版物,包括但不限于《NBER 文摘》和《NBER 报告》,应符合第 1 段所述的目的。它们应包含一个特定的免责声明,指出它们没有经过本决议要求的审查程序。理事会执行委员会负责不时审查所有此类出版物。 7. 在局网站上分发的 NBER 工作文件和手稿不被视为本决议所指的出版物。但应与第 1 款所述的目的一致。工作文件应包含具体免责声明,指出其未经过本决议要求的审查程序。NBER 网站应包含类似的免责声明。主席应建立内部审查流程,确保工作文件和网站不包含政策建议,并应每年向董事会报告此流程以及与此相关的任何问题。8. 除非董事会另有决定或第 6 款和第 7 款的条款豁免,本决议的副本应印在每本 NBER 出版物中,如上文第 2 款所述。