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空军部
百万美元 基地级可修复物品 机身 N/A $2,179 N/A $2,299 N/A $2,825 N/A $526 航空发动机 N/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/A 其他导弹 N/A $18 N/A $33 N/A $35 N/A $1 通讯设备 N/AN/AN/A $18 N/A $19 N/A $1 空间 N/A $1 N/AN/AN/AN/AN/AN/A 支援设备 N/AN/AN/A $6 N/A $7 N/A $1 战斗支援 N/A $15 N/A $55 N/A $57 N/A $2 基地支援 N/A $7 N/A $2 N/A $2 N/A/A 空中作业 N/A $23 N/A $16 N/A $17 N/A $1 全军支持 N/A $12 N/A $38 N/A $18 N/A $-20 空运业务 N/AN/AN/A $1 N/A $1 N/AN/A 不动产维护 N/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/A 培训 N/A $2 N/AN/AN/A $1 N/AN/A 总计 $2,258 $2,468 $2,980 $512 消耗品 机身 N/A $1,056 N/A $1,041 N/A $1,066 NA $25 飞机发动机 N/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/A 其他导弹 N/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/A 通讯设备N/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/A 其他杂项 N/A $189 N/A $300 N/A $423 N/A $123 总计 $1,246 $1,342 $1,489 $148
OIG 简讯 - 国防部
此次审计确定，陆军测试官员评估了在各种作战测试中使用综合视觉增强系统 (IVAS) 的士兵的用户接受度，并利用这些调查的结果对系统进行了更改。但是，IVAS 项目官员没有定义最低用户接受度水平来确定 IVAS 是否能满足用户需求。在未获得用户接受度的情况下采购 IVAS 可能会导致浪费高达 218.8 亿美元的纳税人资金，用于部署士兵可能不想使用或未按预期使用的系统。国防部监察长办公室 (OIG) 提出了三项建议，其中包括陆军负责采购、后勤和技术的助理部长制定全军政策，要求项目官员定义适合测试和评估的用户接受度测量标准。国防部监察长办公室还建议，在下一次旨在演示、测量和验证 IVAS 在作战环境中的能力集的测试活动之前，项目执行官定义明确的用户接受度测量标准以满足用户需求。
个人理财 - 时事通讯 - 国防部
帮助 Z 世代军人管理财务：了解 Z 世代军人独特的生活经历和财务理解，并发现在财务咨询环境中与这一群体合作的技巧和工具。了解先买后付服务：了解什么是先买后付服务、它们的工作原理以及所涉及的风险和现实。配偶就业和家庭财务准备：了解军人配偶可获得的教育和职业服务，以帮助他们克服独特的就业挑战。遗产规划对军人家庭的重要性：了解 PFM 如何在各种遗产规划领域支持军人及其家人。2022 年节俭储蓄计划更新：全面了解最新的节俭储蓄计划 (TSP) 变化，并获得一系列资源，为客户提供更多信息。现役、警卫和预备役部队的退休福利基础知识：深入了解全军可享受的退休福利。军人家庭的财务风险管理：了解有效风险管理策略所需的重要保险范围和注意事项。
地图阅读和陆地导航
序言 本野战手册为全军提供地图阅读和陆地导航方面的标准化源文件。它适用于陆军中的每一位士兵，无论其服务部门、MOS 或军衔如何。* 本手册还包含地图阅读和陆地导航方面的理论和训练指导。第一部分介绍地图阅读，第二部分介绍陆地导航。附录包括定向越野的介绍和对几种可以帮助士兵进行陆地导航的设备的讨论。* 本出版物的提议者是美国陆军训练和条令司令部。编写机构是美国陆军步兵学校。您可以通过任何方式发送意见和建议，美国邮件、电子邮件、传真或电话，只要您使用或遵循 DA 表格 2028《出版物和空白表格的建议更改》的格式即可。您也可以打电话获取更多信息。联系信息如下。电子邮件：229-DOC-LIT@benning.army.mil 电话：商业：706-545-8623 或 DSN：835-8623 传真：商业：706-545-8600 或 DSN：835-8600 美国邮件：Commandant, USAIS ATTN; ATSH-INB，74 号楼，102 室 Dilboy 街，74 号楼，102 室 Fort Benning，GA 31905-5593
军事空缺公告
1. 制定人事计划和方案，并制定政策指导其实施和执行。将计划政策转化为指令、出版物和培训手册。 2. 参与总体部队适应性规划和执行，以支持从和平时期到动员、应急行动和复员的作战指挥官。获取人力、人员和设备可用性，以进行 UTC 态势和管理。 3. 开发、控制、规划和分配人力资源，以支持空军的规划、规划、预算和执行过程。分析和确定部队组成。 4. 确定空军能力范围内的总体部队人力需求。采用工业和管理工程方法来制定人力决定因素和标准。通过执行和管理 UMD 来管理军事和民用资源的分配。进行管理咨询研究。 5. 开发、测试、评估和维护空军认可的组织结构。分析和处理组织变更行动以激活、停用、重新指定和重组单位结构。 6. 管理空军绩效管理和生产力计划。评估和记录组织绩效。就流程改进、最佳实践提供建议并认可最佳绩效。7. 监督和开展战略采购研究。8. 制定和执行全方位的全军人员计划，以完成入伍计划和处理、分类和使用、晋升、认可、评估、重新入伍、任务行动、再培训、退休、纪律、部队发展和部队塑造计划。9. 制定空军教育和训练政策要求。管理包括发展教育、自愿教育、高级学术教育、晋升考试和图书馆在内的计划。10. 领导和监督应急训练和行动，重点关注特定能力和流程，重点关注远征组织和指挥关系、供养行动、部队驻扎、殡葬事务、伤亡报告、部队问责、健身、娱乐、学习资源中心和 NAF 转售业务，无论是和平行动还是战时行动。11. 制定和管理旨在保持全军健康并恢复飞行员和家庭活力的健身计划。 12. 开发娱乐项目，包括体育管理、锦标赛和旨在重振总力量的特殊娱乐活动。13. 领导服务质量项目和业务运营。建立并维护健全的拨款和非拨款基金财务和公司标准以及内部控制。制定短期和长期计划，包括发展和设施/设备改进和/或更换。14. 开发、管理、并监督飞行员和家属计划，确保遵守政策和标准。15. 制定客户服务实践，旨在满足指挥官、主管和部队在和平时期和战时行动中的需求
克劳迪娅·M·艾德上校 教育任务
克劳迪娅·M·艾德上校是俄克拉荷马州阿尔特斯空军基地第 97 医疗组的指挥官。她负责为 7,200 多名国防部受益人提供安全可靠的医疗服务，其中包括 2,000 名 KC-46 飞马、C-17 环球霸王 III 和 KC-135 同温层加油机全军机组学生，每年的预算为 1,180 万美元，涉及两个中队。第 97 医疗组通过促进基地现役人员的健康、安全和士气来确保战时准备，并培训医务人员以支持全球应急行动。这位上校于 1998 年以生物环境工程师的身份加入美国空军，此前他获得了托莱多大学的硕士学位。她曾在联队、编号空军、主要司令部、作战司令部、联合参谋部和秘书处等多个级别担任过职务。在担任现职之前，这位上校曾担任职业健康政策和计划主任、美国空军环境、安全和基础设施副助理部长，驻扎在弗吉尼亚州阿灵顿五角大楼。她的丈夫是美国空军退役中校 Eric V. Upton，他们育有一子 Ethan。教育
未分类 未分类
EW6 项目为陆军重新编程分析小组 (ARAT) 提供服务，该小组是陆军部设立的一个项目，旨在开发技术、方法、工具和架构，以便对陆军电子战系统、部队保护系统 (FPS) 和目标传感系统 (TSS) 中嵌入的任务软件进行重新编程，以应对威胁特征的变化。ARAT 研究与开发支持持续开发：1) 自动威胁分析工具，以快速检测（标记）情报系统内的威胁变化，2) 工具，以最大限度地缩短为空中和地面电子战系统开发电子战任务软件和产品 (MSP) 的时间，3) 工具和技术，以最大限度地缩短测试和验证 MSP 所需的时间，4) 改进的通信渠道，以将任务软件更改传输给现场用户，5) 增强的任务软件上传工具。这些努力允许快速进行威胁分析、模拟、任务软件开发、分发和上传任务软件更改，直接发送给现场受支持的士兵。 ARAT 项目将开发、测试和装备全军基础设施，该基础设施能够快速重新编程嵌入在进攻和防御武器系统中的电子战软件。
奉空军部长之命... - BITS
本指令实施空军政策指令 (AFPD) 90-2《监察长——检查系统》并补充国防部指令 (DODD) 3150.02《国防部核武器保证计划》和参谋长联席会议主席指令 (CJCSI) 3263.05《核武器技术检查》。它为空军检查（包括核保证检查）提供指导和程序。本指令与 AFPD 13-5《空军核企业》一致。只有本指令可以建立全军监察长 (IG) 检查要求。本指令适用于所有空军 (AF)、空军预备役司令部 (AFRC) 和空军国民警卫队 (ANG) 单位。主要司令部 (MAJCOM) 对本指令的补充将在发布前与空军部长、检查总局 (SAF/IGI) 协调，并在发布后将一份副本转发给 SAF/IGI。使用 AF 表格 847《出版物变更建议》对本出版物提出任何修改建议，并发送电子邮件至 safigi.workflow@pentagon.af.mil。除非另有说明，监察长 (TIG) 是本指令中所含政策的豁免机构。通过 SAF/IGI 提交豁免请求，供 TIG 审议/批准。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照空军手册 (AFMAN) 33-363《记录管理》进行维护，并按照空军记录信息管理系统 (AFRIMS) 记录处置计划 (RDS) 进行处置。
amedd - 陆军医疗部文职部队
2020 年 5 月，Joseph C. Rheney 先生被任命为美国陆军卫生局局长办公室 (OTSG) 高级管理团队成员。热烈欢迎 Chris Rheney 先生出任第 6 任 AMEDD 文职部队首长。Rheney 先生是美国陆军医疗司令部卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长和 G-8/9 副参谋长。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及陆军医学战略管理有关的所有政策、程序和管理。Rheney 先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医护人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；整合陆军医疗设施的设施生命周期管理；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。G-8/9 是提供资源和基础设施以支持持续医疗服务和研究的关键推动者，旨在为全军提供支持，从而确保战备状态并保存战斗力，同时照顾我们的士兵及其家人。此外，Rheney 先生还被任命为医疗职业领域职能主管。
扎克·哈里斯，电话：706-570-7383；电话：zachary.j.harris20.civ@army.mil
阿曼达·瑟迈尔 (Amanda Surmeier)，电话：618-979-6058；amanda.r.surmeier.civ@army.mil 日期：2023 年 5 月 22 日 媒体咨询：教练士官争夺 MCoE 最高荣誉 内容：机动卓越中心将主办 2023 年 MCoE 年度教练士官竞赛，共有来自三个单站单位训练旅的 9 名教练士官参加：第 194 装甲旅、第 197 步兵旅和第 198 步兵旅。 时间：5 月 31 日至 6 月 2 日 地点：佐治亚州摩尔堡 原因：教练士官是受训人员从平民转为士兵时首先见到和学习的人。要获得 MCoE 年度最佳训练士官称号，参赛者必须是训练士兵的专家，并且在所有技术和战术任务中都是最优秀的。参赛者将面临各种身体和心理测试，包括体能训练、射击、动作和军事理论。比赛获胜者将进入美国陆军训练和条令司令部（弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡）的全军竞赛下一阶段。感兴趣的媒体代表应在 2023 年 5 月 30 日下午 5 点之前联系 MCoE 公共事务办公室，以获取协调指示。活动结束后将提供图像。