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美国海岸警卫队良好秩序和纪律报告
本报告向海岸警卫队社区发布了一份纪律和行政行动摘要，内容涉及海岸警卫队军人或文职雇员未能遵守我们作为海岸警卫队成员所共同遵守的高道德、道德和专业标准时采取的纪律和行政行动。尽管军事和民事系统是分开的，具有不同的程序、权利和目的，但其基本价值观保持不变。报告包括两个系统的行动，以向海岸警卫队社区通报行政和刑事执法行动。以下对所犯罪行和所判处罚的简要描述是海岸警卫队在 2022 日历年期间在全军范围内采取的一般、特别和简易军事法庭和选定军事和民事纪律行动的结果。一般和特别军事法庭的有罪判决是联邦刑事定罪；其他纪律行动是非司法或行政性质的。在适当的情况下，还会描述因民权投诉而采取的行动。大多数行动的详细情况仅限于将本摘要保持在可管理的规模并保护受害者的隐私。不应直接比较案件，因为在得出最终行动时涉及许多变量。每个案件的情况各不相同，所采取的纪律处分或补救措施取决于具体事实和不同程度的减轻处罚和缓解。在许多情况下，可能要进一步隔离或采取其他行政行动。注意：军事法庭判决可能伴随着其他行政行动。属于以下多个类别的案件只能列出一次，并归入后果最严重的类别。
MEDLOG MONTHLY - 陆军医疗后勤司令部
韩国卡罗尔营——美国陆军韩国医疗物资中心荣获美国陆军物资司令部颁发的营级杰出组织安全奖。美国陆军韩国医疗物资中心是美国陆军医疗后勤司令部的直属下属单位，因实施了旨在保护和增强员工能力的关键安全计划而获得此项殊荣。美国韩国医疗物资中心将参加 2023 年下半年举行的全军安全竞赛。美国韩国医疗物资中心司令部指挥官托尼·内斯比特上校表示：“我为美国韩国医疗物资中心司令部感到骄傲。他们在制定高安全执法标准方面始终表现出色，得到最高层的认可，这并不令人意外。”美国韩国医疗物资中心司令部指挥官马克·桑德中校表示，这是该组织首次获评四星级安全奖。桑德表示：“每个组织都应该是安全的，但这需要从上到下关注并协调态度和优先事项。” “在这种情况下，这绝对具有重大意义，一贯出色地做正确的事情——尽管这是意料之中的事——当做到时值得认可。” USAMMC-K 的安全和职业健康专家 Choe, Chae-hun 表示，该奖项代表了员工的一项巨大成就，他们一直致力于该中心的安全计划，这使得该中心连续 13 年没有发生任何重大事故。
传记 - 美国陆军
沃尔夫女士是陆军部文职人力资源专业人员，为陆军服务了 38 年，在战术和战略层面提供全方位的文职人力资源支持和专业知识。沃尔夫女士于 2019 年 7 月 21 日担任陆军部总部文职人员助理 G-1 人员配备和分类司司长。在此职位上，沃尔夫女士及其部门成员通过提供战略人力资本规划和制定全军政策、法规、实施指导和概念来支持陆军领导层，这些政策、法规、实施指导和概念涉及文职就业的各个方面，包括人员配备规划、采购、招聘、申请人评估、选拔和入职。沃尔夫女士曾于 2014 年 1 月 24 日至 2019 年 7 月 20 日担任美国陆军情报与安全司令部副总参谋长。任职期间，沃尔夫女士负责管理一个直接报告单位 (DRU)，并为该单位提供战略人力资源管理，该单位负责全球多学科情报行动和生产任务，包括监督民事和军事人员管理、SHARP、EO/EEO、职业安全与健康、历史、陆军家庭和社区支持、动员规划和士兵支持计划。她之前曾担任美国陆军情报与安全司令部民事人力资源部处长，以及民事人力资源局和 MDW 民事人事办公室的人力资源专家，为世界各地的陆军组织提供人员配备、分类、管理层与雇员关系和员工发展方面的支持。
指挥士官长丹尼尔·L·赫夫林在德克萨斯州的 Valley View 长大，高中毕业后加入了陆军。他曾就读于 One Station U
rd 173 rd IBCT (A)、HHC 2/503 rd 173 rd IBCT (A)、OPS Group JRTC TF 1、路易斯安那州波尔克堡、1-5 IN、1-25 IN SBCT、阿拉斯加州温赖特堡、1-28 IN、第 3 步兵师、乔治亚州摩尔堡和 DPW 摩尔堡驻军。他毕业于美国陆军空降学校、游骑兵预备课程、游骑兵学校、空中突击学校、速降大师学校、探路者学校、全军教官课程、小组教官课程、山地领袖高级步枪射击学校、战斗一级、重型武器/战术步枪学校、战斗参谋学校、MSTR 复原力课程、CMN FACUL DEV-INSTR CRS、基础领袖课程、高级领袖课程、高级领袖课程和士官长学院。赫夫林指挥士官长曾担任过步兵部队的所有领导职务，从队长到指挥士官长。赫夫林军士长被派往阿富汗支持“持久自由行动 IV”（OEF），两次被派往伊拉克支持“伊拉克自由行动”（OIF），被派往乌克兰支持“大西洋决心行动”，并返回伊拉克支持“坚定决心行动”（OIR）。他获得的奖章和装饰包括战斗步兵徽章、专家步兵徽章、跳伞员徽章、德语熟练徽章、空中突击徽章、探路者徽章和游骑兵徽章。他拥有两枚铜星服役勋章、功绩服役勋章（带 6OLC）、陆军嘉奖勋章（带 3OLC）、陆军成就勋章（带 6OLC）、良好品行勋章（带 7
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RTTUZYUW RHOIAAA0005 0262000-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 261952Z 1 月 24 日 MID600117150572U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES SAN DIEGO CA COMNAVIFORES FORT WORTH TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA REDCOM NORFOLK VA REDCOM GREAT LAKES IL REDCOM JACKSONVILLE FL REDCOM FORT WORTH TX REDCOM SAN DIEGO CA REDCOM EVERETT WA MDSC NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 002/24 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N095CC/JAN// SUBJ/财政年度 2023 储备组件人事计划卓越奖// REF/A/DOC/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/22MAR23// NARR/REF A IS ALNAVRESFOR 008/23 预备役人员计划卓越奖。// POC/CEDAR/NCCM/COMNAVRESFOR/电话：(703) 614-4419// 电子邮件：KIMBERLY.A.CEDAR.MIL(AT)US.NAVY.MIL// RMKS/1. 祝贺以下第 3、4 和 5 级司令部获得预备役人员计划卓越奖 (RPPEA)。以下每个司令部都达到或超过了参考 (a) 中确定的以下有效性指标：a. 年度职业信息计划审查中达到 90% b. A 区至 C 区总重新入伍率达 77% c. 过渡援助计划退伍军人工作机会 (VOW) 合规率达 90% d. 海军全军晋升考试未解决差异为零 e. 按时完成指挥氛围评估和 ISIC 汇报 f. 职业发展委员会及时性达 95% 2. 23 财年受助者：COMACCLOGWING SAU COMMARSUPWING COMNAVRESFORCOM COMNAVIFORES COMTACSUPWING FITRONCOMP THIRTEEN
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2000 海军 P ENTAGON 华盛顿特区 20350-2000 OPNAVINST 1754.8A N1/N171 2023 年 5 月 24 日 OPNAV 指令 1754.8A 来自：海军作战部长 主题：指挥系列准备计划 参考： (a) 2021 年 8 月 5 日 DoDI 1342.22 (b) OPNAVINST 3060.7C (c) SECNAVINST 1730.7E (d) OPNAVINST 1306.2K (e) OPNAVINST 1750.1G (f) OPNAVINST 1754.5C (g) OPNAVINST 1740.4E (h) OPNAVINST 1740.3E 1. 目的。a.为海军指挥家庭准备计划的标准化实施提供政策。家庭准备是整体任务准备的关键要素，对于家庭履行海军生活的义务和挑战至关重要。家庭准备也是推进海军文化的关键要素，海军致力于培养优秀人才、优秀领导者和优秀团队。促进思想、身体和精神的文化可以最大限度地提高品格、能力和联系。家庭准备会影响工作满意度、工作绩效和人员保留。指挥家庭准备计划的主要目标是通过建立基准标准来支持全军任务准备，为家庭成员和水手提供协调的海军范围、当地和指挥级支持服务、外展和信息，参考 (a)。b. 本说明的变更包括更新参考资料和网站链接，并纳入维持军人家庭准备认证标准的要求。本说明是完整修订版。服役人员将熟悉整个说明。2. 取消。OPNAVINST 1754.8。3. 范围和适用性。本指令制定了适用于所有现役和预备役部队司令部的海军家庭战备支持政策。各级领导负责执行。请参阅参考资料 (b)，了解与个人增援水兵及其家人相关的具体支持。
1 良好秩序和纪律第四季度财政...
本报告向海岸警卫队社区发布了一份纪律和行政行动摘要，内容涉及当海岸警卫队军人或文职雇员未能遵守我们作为海岸警卫队成员所共同遵守的高道德、道德和专业标准时所采取的纪律和行政行动。尽管军事和民事系统是分开的，具有不同的程序、权利和目的，但其基本价值观保持不变。报告包括两个系统的行动，以向海岸警卫队社区通报行政和刑事执法行动。鼓励整个海岸警卫队的领导人与他们的单位分享这一信息并进行讨论。以下是 2023 财年第四季度 (Q4)（7 月、8 月和 9 月）期间，海岸警卫队一般、特别和简易军事法庭以及全军范围内采取的选定军事和民事纪律行动所导致的行为、所犯的罪行和采取的行动的简要描述。一般和特别军事法庭的有罪判决是联邦刑事定罪；其他纪律处分是非司法或行政性质的。在适当的情况下，还会描述因民权投诉而采取的行动。大多数行动的背景细节都有限，以使本摘要保持在可管理的规模并保护受害者的隐私。不应直接比较案件，因为在得出最终行动时涉及许多变量。每个案件的背景各不相同，采取的纪律或补救措施取决于具体事实和不同程度的减轻和缓解。在许多情况下，可能正在等待进一步的分离或其他行政行动。注意：军事法庭判决可能伴随着其他行政行动。除非另有说明，否则属于以下多个类别的案件仅列出一次并归入其后果最严重的类别。1. 反骚扰计划办公室 (AHPO)。AHPO 管理海岸警卫队反骚扰计划，并接收和监控反骚扰和仇恨事件 (AHHI) 投诉。以下内容与海岸警卫队的骚扰活动有关：
1. 秩序和纪律
本报告向海岸警卫队社区发布了一份纪律和行政行动摘要，内容涉及当海岸警卫队军人或文职雇员未能遵守我们作为海岸警卫队成员所共同遵守的高道德、道德和专业标准时所采取的纪律和行政行动。尽管军事和民事系统是分开的，具有不同的程序、权利和目的，但其基本价值观保持不变。本报告包括两个系统的行动，以向海岸警卫队社区通报行政和刑事执法行动。以下简要描述了 2024 财年第一季度（10 月、11 月和 12 月）期间，海岸警卫队一般、特别和简易军事法庭以及全军范围内采取的选定军事和民事纪律行动所导致的行为、所犯的罪行和采取的行动。一般和特别军事法庭的有罪判决是联邦刑事定罪；其他纪律行动是非司法或行政性质的。军事法庭判决可能伴随着其他行政行动。本摘要还包括因骚扰行为的合理投诉而采取的行动。大多数行动的背景细节都有限，以使本摘要保持在可管理的篇幅内并保护受害者的隐私。不应直接比较案件，因为在得出最终行动时涉及许多变量。每个案件的背景各不相同，采取的纪律处分或补救措施取决于具体事实和不同程度的减轻和缓解。在许多情况下，可能还有进一步的分离或其他行政行动待决。除非另有说明，否则属于以下多个类别的案件仅列出一次并归入其后果最严重的类别。1. 反骚扰计划办公室 (AHPO)。AHPO 管理海岸警卫队反骚扰计划，并接收和监控反骚扰和仇恨事件 (AHHI) 投诉。以下内容与海岸警卫队的骚扰活动有关：
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RTTUZYUW RHOIAAA0011 0811604-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 221604Z 3 月 23 日 MID200080827220U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVPERSCOM MILLINGTON TN COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA REDCOM NORFOLK VA NAVREG MIDLANT RCC GREAT LAKES IL NAVREG 东南 RCC 杰克逊维尔 FL NAVREG 东南 RCC 沃斯堡 TX NAVREG 西南 RCC 圣地亚哥 CA REDCOM EVERETT WA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 008/23 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N095CC/APR// 主题/2022 财年预备役人员计划卓越奖// REF/A/DOC/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/28APR22// AMPN/REF A IS ALNAVRESFOR 018/22 预备役人员计划卓越奖 (RPPEA) 基准。// POC/CEDAR/NCCM/COMNAVRESFOR/电话：(703) 614-4419 电子邮件：KIMBERLY.A.CEDAR.MIL (AT) US.NAVY.MIL// RMKS/1. 祝贺以下第 3、4 和 5 级司令部获得预备役人员计划卓越奖 (RPPEA)。以下每个司令部均达到或超过了参考文献 (a) 中确定的以下有效性指标：a. 年度职业信息计划审查的 90% b. A 区至 C 区总重新入伍率为 77% c. 过渡援助计划退伍军人工作机会 (VOW) 合规率为 90% d. 海军全军晋升考试未解决差异为零 e. 按时完成司令部氛围评估和 ISIC 汇报 f. 收件人：COMACCLOGWING SAU COMFLELOGSUPPWING COMMARSUPWING COMNAVAIRFORES
3ID 社区信息交换 - 陆军驻地
01. 3ID CG 政策信函 #1 - 指挥官意图和领导理念 02. 3ID CG 政策信函 #2 - 门户开放政策 03. 3ID CG 政策信函 #3 - 马恩河的脊梁 04. 3ID CG 政策信函 #4 - 现场纠正 05. 3ID CG 政策信函 #5 - 超速和安置驾驶特权 06. 3ID CG 政策信函 #6 - 综合营房计划 08. 3ID CG 政策信函 #8 - 无酒驾奖励 09. 3ID CG 政策信函 #9 - SHARP 10. 3ID CG 政策信函 #10 - 年度财产清单 11. 3ID CG 政策信函 #11 - 安置政策备忘录家庭式企业 12. 3ID CG 政策信函 #12 - 军事平等机会 (MEO) 政策和投诉程序 13. 3ID CG政策信函#13 - 骚扰预防和应对计划 14. 3ID CG 政策信函#14 - 私人拥有的武器 15. 3ID CG 政策信函#15 - 全军赞助计划 16. 3ID CG 政策信函#16 - 战术车辆路边检查计划 17. 3ID CG 政策信函#17 - 领导检查和家访 18. 3ID CG 政策信函#18 - 任命性骚扰投诉调查人员 20. 3ID CG 政策信函#20 - 私人拥有的摩托车、越野车、全地形车和 ROV 政策 21. 3ID CG 政策信函#21 - 战术车辆中的 CCI 通信设备的存储 23. 3ID CG 政策信函#23 - 无人陪伴住房钥匙卡控制 24. 3ID CG 政策信函#24 - 当地通勤区旅行政策 26. 3ID CG 政策信函 #26 - 过渡援助计划 30. 3ID CG 政策信函 #30 - 评级方案指导 31. 3ID CG 政策信函 #31 - 校级官员过渡