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第 502 空军基地联队和 JBSA 欢迎新指挥官
2022 年 4 月 18 日，美国陆军公共卫生中心发布了第七份年度《部队健康》（HOF）报告。该报告重点关注现役士兵，并介绍了全军和基地层面的 20 多个医疗、健康和环境指标数据。“今年的 HOF 报告还包括一个新的 COVID-19 指标部分，用于深入研究监测数据和方法、疫情对军事医疗保健利用的影响、对身心健康的影响以及以陆军公共卫生护理和疫苗接种工作为重点的当地行动，”HOF 编辑 Erin Goodell 博士说。该报告还延续了去年关于种族和少数民族士兵面临的健康差异的报告的讨论，并重点关注女性士兵的独特健康需求。“这些特点有助于构建必要的对话和分析，以实现真正的健康公平，”HOF 项目经理 Lisa Ruth 博士说。古德尔在有关新冠疫情对士兵和战备状态影响的报告中指出了一些关键要点：根据一项针对新冠疫情背景下的行为健康结果的调查，大多数士兵报告了新冠疫情带来的压力、恐惧和担忧，其中初级士兵和种族/少数民族士兵报告的担忧更多。一半的士兵报告了新冠疫情带来的一些负面财务影响，而那些新冠疫情压力较大的士兵以及在疫情期间遭受更严重财务影响的士兵，更有可能在抑郁或焦虑筛查中呈阳性。七分之一的现役家庭从新冠疫情前的粮食安全转变为新冠疫情期间的边际粮食不安全。“这些信息强调了我们所有陆军领导层的必要性，以认识到粮食安全对士兵行为健康的影响，特别是对初级士兵和种族/少数民族士兵，”APHC 主任 Alisa Wilma 上校说。 “行为健康服务、财政资源和领导支持对于帮助减轻疫情对士兵行为健康的影响非常重要。”
华盛顿空军国民警卫队开放日期
职位名称、等级、AFSC、机构：情报官，少尉，14N3 最低考虑要求：本职位面向完全合格的 14N 军官、交叉训练或委任机会。要求具有学士学位（或研究生学位）。申请时符合空军体能标准。无不良信息文件或犯罪记录。要求具备良好的口头和书面沟通能力。具有编写书面报告和准备/提交简报的能力。委任申请人必须具备空军国民警卫队委任资格（在公告截止日期前成功获得学士学位），并达到本 AFSC 所需的 AFOQT 分数。在完成全军军官训练 (TFOT) 之前必须未满 40 岁。在参加技术培训之前必须拥有或有资格获得最高机密/SCI 安全许可。考虑范围：1. 华盛顿国民警卫队 (WA ANG) 的所有成员以及有资格在华盛顿国民警卫队 (WA ANG) 服役的人员。2. 此机会为 (1) 职位，面向现任 14N 军官或有资格担任 14N 军官的人员。工作条件：选定的个人将在高度安全的区域工作。职责主要在办公室环境中执行，但是，需要进行一些野外演习和部署。偶尔需要出差参加强制性学校、会议等。此职位可在全球范围内部署。职责摘要：此职位位于华盛顿空军国民警卫队、西部防空区、第 225 防空中队。领导情报团队并监督敏感隔离信息计划。监督多个情报议程，包括内部和外部培训计划、情报监督和 SCIF 安全。领导整个部门的威胁意识和战备态势，确保部门领导和单位人员了解迫在眉睫的威胁，以增强 BCC 的战备能力。利用分析和先进的 SCI 应用程序组织和领导情报生产，以支持 BCC 领导层和操作员。培训情报和系统人员，以提供情报生产能力，支持部队的任务。管理秘密隔离信息设施资源，以进一步实现中队的任务和培训目标。
rttuzyuw rhoiaaa0017 1082236-uuuu--rhsssuu。 - 海军预备队
RTTUZYUW RHOIAAA0017 1082236-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 182236Z 4 月 23 日 MID200080908200U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES SAN DIEGO CA COMNAVIFORES FORT WORTH TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA REDCOM NORFOLK VA NAVREG MIDLANT RCC GREAT LAKES IL NAVREG SOUTHEAST RCC JACKSONVILLE FL NAVREG SOUTHEAST RCC FORT WORTH TX NAVREG SOUTHWEST RCC SAN DIEGO CA REDCOM EVERETT WA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 011/23 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/APR// SUBJ/财政年度 2023预备役人员计划卓越奖基准// REF/A/MSG/CNO WASHINGTON DC/121637ZNOV19// REF/B/MSG/ALNAVRESFOR/152046ZJUN22// REF/C/MSG/CNO WASHINGTON DC/162058ZAPR18// REF/D/MSG/CNO WASHINGTON DC/231840ZAPR18// REF/E/DOC/OPNAV/21NOV03// NARR/REF A 是 NAVADMIN 254/19，卓越文化。REF B 是 ALNAVRESFOR 022/22 海军预备役作战指令 2022 EXORD。参考 C 为 NAVADMIN 095/18，BRILLIANT ON THE BASICS II PART A 重温基础知识。参考 D 为 NAVADMIN 100/18，BRILLIANT ON THE BASICS II PART B ENGAGEMENT。参考 E 为 OPNAVINST 5354.1H 海军骚扰预防和军事平等机会计划// POC/CEDAR/NCCM/COMNAVRESFOR/电话：(703) 614-4419/ 电子邮件：KIMBERLY.A.CEDAR.MIL(AT)US.NAVY.MIL// RMKS/1。目的。本 ALNAVRESFOR 重点介绍了 2022 财年海军预备役人员计划卓越 (RPPE) 部队趋势和行为，并概述了 2023 财年预备役人员计划卓越奖 (RPPEA) 基准标准。2. 背景。海军预备役致力于培养符合参考 (a) 和 (b) 的卓越文化，在预备役水兵职业生涯中不断发展，并留住海军团队中最优秀的人才。RPPEA 重点介绍了那些对水兵的关注达到或超过下述招募和留任标准的司令部。在 23 财年，RPPE 计划将成为一项更大的、全军范围的、以水兵为中心的努力的一部分，旨在“发展军队”，与中国和俄罗斯等全球竞争对手进行长期战略竞争。从这个角度来看，保留熟练和
图像区域 - 海军航空新闻
CNATRA 是海军航空兵训练管道的管理者，该管道从我们的入伍来源到海军航空学校司令部，再到本科飞行训练和舰队补充中队 (FRS)，直到飞行员向他们的第一个作战中队报告。我们有时将此称为“从街头到舰队”。作为海军航空兵司令航空训练副手，我确保我们经 CNO 批准的 FRS 教学大纲为不断适应和改进的海军提供正确的产品。归根结底，海军航空兵的健康状况取决于其战斗力，因为我们的训练方式直接影响舰队。执行我们的任务需要大量资源。我们每年驾驶 650 多架飞机进行 30 多万小时的飞行训练。这大约占海军年度总数的三分之一。我们所做的工作要求很高，是全军的努力。我们提供数小时的课堂和模拟飞行指导。我们涵盖航空基础知识、飞机系统和飞行教学大纲。我们教授在国家空域运行的飞行程序和规则。我们培养学生的专业方法，让他们超越检查表，达到系统知识水平。这些技能将使他们能够掌握未来的飞机和他们将在舰队中执行的作战任务。我们的使命还包括塑造和指导航空军官团。在 CNATRA，每位年轻军官都会学习如何成为一名纪律严明、自我审视和负责任的专业人士。根据 CNO 对能力和品格的重视，我们需要培养这些年轻人，不仅要让他们能够熟练驾驶飞机，还要让他们成为品格高尚的领导者。他们在海军航空训练司令部 (NATRACOM) 与我们共事已久；如果我们树立榜样，以诚信和道德勇气为先，我们将继续从头开始建设海军。在过去的一年里，我们在 NATRACOM 内部遇到了一些挑战。我们在 2017 年暂停了培训，以解决 T-45 机载氧气生成系统 (OBOGS) 的一些问题。从那时起，我们就与海军航空系统司令部和机组人员合作，整合系统和工程变更，并修改程序以恢复对我们飞机的信心。随着我们克服 OBOGS 问题，我们正在重回正轨，但现在面临着大量学生飞行员的积压问题。不过，我相信 CNATRA 拥有合适的团队和正确的方法，能够以透明、易懂和可重复的标准化方式缩短训练时间 (TTT)。在我们努力训练世界下一代战斗飞行员时，质量始终是首要考虑因素
操作和维护，陆军
3 2023 财年包括 95.61 亿美元的海外行动成本 资助行动描述：陆军作战与维护 (OMA) 拨款为全球所有陆军组织和部队的日常活动提供资金；这些活动和行动产生当前、近期和战略准备，从而打造训练有素、身体健康、纪律严明、团结一致的士兵队伍，为任何任务做好准备。2023 财年预算申请的重点是根据国家战略指导和预期需求，高效地提供随时待命的陆军总兵力——同时强调陆军的首要任务是人员，同时保留必要的努力和资源以继续重要的现代化工作。此外，该申请还解决了 COVID-19 和气候变化危机，这两者都是保卫国土所固有的。OMA 为陆军全志愿部队的招募、组织、维持、装备和培训提供资金，以便开展迅速和持续的陆地作战行动，支持世界各地的地理作战司令部。此外，OMA 还为支持士兵、他们的家人和陆军文职人员在世界各地军事单位、组织和设施的日常运作的重要项目提供资金。更具体地说，这笔拨款用于资助陆军的地面和空中作战节奏、飞行时间、燃料、补给以及武器系统和飞机的维护。它为生活质量活动、士兵、平民及其家人的专业服务以及士兵和平民的教育和职业发展计划提供资金。OMA 为陆军的管理结构、后勤、指挥、控制和通信计划提供资金；国防部对北大西洋公约组织的贡献；以及陆军作战司令部支援机构 (CCSA) 对美国非洲司令部、美国欧洲司令部、美国南方司令部和美国驻韩部队的职责。OMA 支持 2023 财年陆军三个组成部分（现役、陆军国民警卫队和陆军预备役）的 998,500 名士兵的总兵力。OMA 为 473,000 名现役士兵的所有训练、战备和支持提供资金，并为陆军预备役和陆军国民警卫队的部分活动提供资金。此外，OMA 2023 财年请求资助 106,046 名文职全职当量 (FTE)，为多个基本职能提供全军支持。在调整 2022 财年对乌克兰和红山散装燃料储存设施的补充资金后，正常化增长实际上更接近 15.6 亿美元。2023 财年陆军运营和维护预算请求为 581.18 亿美元，其中包括 15.31 亿美元的价格上涨，主要原因是通货膨胀率、平民工资上涨、燃料价格以及维持各种国防和陆军营运资金可行性所需的可报销率。该请求反映了 4.38 亿美元的项目增长，主要是由于本土训练、与合作伙伴和盟友的全球演习以及支持我们人民福祉的重要项目的增长。增长包括额外资金以恢复当前高通胀率造成的购买力短缺。
陆军审计局
1.使命。陆军审计局成立的目的是为国家军事机构提供全军范围的审计服务，以及为陆军部民事拨款提供审计服务，如本一般命令所述或今后可能指示的那样。在内陆地区，陆军审计局负责技术监督和所有审计的运营执行，如本一般命令所述。在海外指挥部，该机构负责审计活动的技术监督，并按照本命令规定或陆军审计长指示的范围执行审计。2.组织。陆军审计局将作为陆军审计长的职能活动开展工作。该机构将负责其自身的组织、管理和向陆军审计长运营。财务长办公室将提供陆军审计局可能要求的人员、空间、物资和共同服务，除非本文另有规定。3.内部区域内的运营。- 在内部区域内，陆军审计局负责审计的业务执行和技术监督。它将在完成审计业务所需的地点建立地区审计办公室，并将在必要时建立分支机构和/或地区审计办公室的其他下属审计办公室。陆军审计局的地区办事处将被指定为陆军审计长管辖下的 II 类活动。陆军部将在通告中公布地区办事处的机构设置和审计管辖权的变化。该机构将有权根据需要调整各地区办事处的领土管辖权。4.内陆区以外的行动。- 在内陆区以外的地区，海外战区司令部或类似地区的每个指挥官将在其指挥范围内设立一个审计机构，以执行审计并行使与此相关的行动职责，除非第 5a 段另有规定。此类机构将通过指示指挥部的名称来识别，例如“欧洲司令部审计机构”。将视情况设立分支机构和/或其他下属审计办公室。5.任何此类机构及其人员均应受海外指挥官的指挥管辖和责任。海外审计机构将与陆军审计局在内陆地区规定的其他组织和指挥职能分开。陆军审计局将进行技术监督（如第6 条所规定），并将向陆军审计局提交所需的技术和统计报告，以组建陆军公司。陆军审计局在内陆地区的职责。- 在内陆地区，陆军审计局将对以下类别的审计进行监督并开展业务执行：a.军事财产和销售账户审计，包括洗衣和干洗账户以及报销记录。结算办公室；除非陆军部明确指示，否则不会审计涵盖设备授权津贴的组织财产记录。单位基金财产记录同样被排除在外。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。