39.8 18.7.24 Teitl / Title Er / 威尔士语言战略咨询信息 Crynodeb o'r Materion / 问题摘要 2011 年《威尔士语言(威尔士)法案》建立了一个法律框架,规定某些组织(包括 Ceredigion 郡议会)必须遵守与威尔士语相关的标准。标准 145 规定郡议会有义务制定和发布一项 5 年战略,说明议会打算如何推广威尔士语并促进威尔士语在更广泛地区的使用。该战略的一部分要求设定一个目标,即在 5 年期结束时保持或增加该地区的威尔士语使用者数量。根据威尔士语言标准的要求,该战略阐述了议会将如何推广威尔士语并促进威尔士语在当地更广泛地使用,具体方式是与 Ceredigion 的双语未来语言论坛的成员组织合作。该战略支持威尔士政府的愿景,即到 2050 年在威尔士创造一百万威尔士语使用者。锡尔迪金威尔士语推广战略 2024-2029 当前战略期于 2023 年结束,一份成果报告已准备就绪并提交给语言委员会。我们需要根据法定要求制定新战略。新战略以 2018-23 年语言战略奠定的基础以及理事会及其合作伙伴为增加全县使用威尔士语的机会而开展的出色工作为基础。以下是 2024-2029 战略的坚定愿景:“增加全县使用该语言的人数。我们的愿景是让威尔士语和威尔士特色属于锡尔迪金的所有人,并成为全县所有居民的骄傲。”
14.快速公交系统 (©46-47)。本财政年度早些时候,行政部门建议追加拨款和 crp 修正案,拨款 1,000,000 美元,用于资助六项规划研究和专门的工作人员职位,以推进全县快速公交系统。委员会当时的担忧是,在决定哪些线路被纳入全县公交走廊功能总体规划之前,它不应该资助研究。2 因此,去年 1 月,理事会计划并拨款 500,000 美元,用于为规划委员会和理事会提供有价值的信息,以便他们进行总体规划审议 - 350,000 美元用于 Ride On、Metrobus 和新 RTS 路线的服务规划和整合,100,000 美元用于规划公交信号优先的手段 - 以及 50,000 美元用于资助管理这些研究的专职人员职位(50,000 美元代表该职位四个月的工作,该职位的年薪加上福利成本为 150,000 美元)。其他四项研究被认为对总体规划的批准为时过早,因此理事会没有为它们提供资金。
圣路易斯奥比斯波县的劳动力市场从 COVID-19 疫情中恢复的速度比该州其他地区更快。尽管该地区因疫情而遭受的失业人数比该州多,但从 2020 年到 2022 年,圣路易斯奥比斯波县的就业增长速度快于该州(10.4% 对 9.5%)。(图 1 和表 1)圣路易斯奥比斯波县的失业率达到了疫情前的水平,并且仍低于全州平均水平,为 3.5%(而全州为 4.2%)。从 2018 年到 2022 年,圣路易斯奥比斯波县的失业率每年都低于全州平均水平。(图 2)然而,圣路易斯奥比斯波县面临着就业质量问题,因为该县的低薪工作集中度(56.7%)高于该州其他地区(53.2%)。 (图 4)2018 年至 2022 年间,低工资旅游、酒店和娱乐行业的就业率有所增长(+3.9%),该行业在当地就业中占主导地位,占全县就业岗位的近五分之一,而农业和食品行业的就业率则增长了 20.4%,全县就业集中度比州平均水平高出 182%。
费尔法克斯县监督委员会于2021年10月5日通过了有史以来的第一个县级战略计划。全县战略计划是一个路线图,可帮助指导未来的工作,重点关注对社区最重要问题的10个社区成果领域,并利用我们的Fairfax Equity政策来投资于机会和地点获得机会有限的人和地点。2024年2月20日,有关战略计划工作的第二份年度报告已向公众发布。该报告包含每个社区成果领域的时间进度重点,以及三个数据仪表板和数据故事,这些仪表板和数据故事在所有结果领域都被复制,以及许多其他计划,以将计划元素嵌入部门级别的工作中。该报告还包括三年级实施模型,该模型将与数百名县主题专家互动,以确定和拥护特定策略,这些策略将在监督委员会的指导下继续执行。有关全县战略计划的更多信息,请访问www.fairfaxcounty.gov/strategicplan。警察局主要支持以下社区成果领域:
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费尔法克斯县监督委员会于2021年10月5日通过了有史以来的第一个县级战略计划。全县战略计划是一个路线图,可帮助指导未来的工作,重点关注对社区最重要问题的10个社区成果领域,并利用我们的Fairfax Equity政策来投资于机会和地点获得机会有限的人和地点。2024年2月20日,有关战略计划工作的第二份年度报告已向公众发布。该报告包含每个社区成果领域的时间进度重点,以及三个数据仪表板和数据故事,这些仪表板和数据故事在所有结果领域都被复制,以及许多其他计划,以将计划元素嵌入部门级别的工作中。该报告还包括三年级实施模型,该模型将与数百名县主题专家互动,以确定和拥护特定策略,这些策略将在监督委员会的指导下继续执行。有关全县战略计划的更多信息,请访问www.fairfaxcounty.gov/strategicplan。公务委员会主要支持以下社区成果领域:
费尔法克斯县监督委员会于2021年10月5日通过了有史以来的第一个县级战略计划。全县战略计划是一个路线图,可帮助指导未来的工作,重点关注对社区最重要问题的10个社区成果领域,并利用我们的Fairfax Equity政策来投资于机会和地点获得机会有限的人和地点。2024年2月20日,有关战略计划工作的第二份年度报告已向公众发布。该报告包含每个社区成果领域的时间进度重点,以及三个数据仪表板和数据故事,这些仪表板和数据故事在所有结果领域都被复制,以及许多其他计划,以将计划元素嵌入部门级别的工作中。该报告还包括三年级实施模型,该模型将与数百名县主题专家互动,以确定和拥护特定策略,这些策略将在监督委员会的指导下继续执行。有关全县战略计划的更多信息,请访问www.fairfaxcounty.gov/strategicplan。基金30000,地铁业务和建筑,主要支持以下社区成果领域: