如表1所示,与开发相关资本计划的净市政成本为24亿美元,可以分解为一般服务和工程服务。大多数服务的DC受到过去15年彼得伯勒提供的平均服务水平的限制(资金上限)。从净扣除成本扣除扣除,以造成现有(BTE)居民的利益,可用的DC储备,由于历史服务水平的局限性(资金上限)造成的不允许,并且认识到其中一些投资将为当前的DC收费提供这些投资后的福利,不应在当前的DC收费中捕获。在24亿美元的净营养成本中,与增长相关的成本为10亿美元,包括在开发费用的计算中。需要从非DC来源资助11亿美元的现有股票(即税基)。3.018亿美元的期间股份本质上与增长有关,但不会在即将到来的DC章程的寿命中获得资金。这些工作可能需要临时资金。
联系人:Lisa Rau,通讯主管 417.294.7586, 417.527.0649 lrau@bransonmo.gov Mariya Serykh,通讯专家 417.559.3177 mserykh@bransonmo.gov
KPI1: Number of participants in Municipal Court Educational and Specialty Court programs KPI2: Percentage of Municipal Court Educational or Specialty Court program participants who complete program requirements and did not re-offend with a like conviction in Clark County within 3 years of completion KPI3: Percentage of pretrial offenders released on their own recognizance, with certain conditions, in lieu of incarceration SI2: Explore并扩大监禁的替代方案(例如,房屋逮捕,专业法院,轻罪工作计划)
这个地方是 hən̓q̓əmin̓əm̓ 和 Sḵwx̱wú7mesh 语族、xʷməθkʷəy̓əm (Musqueam)、Sḵwx̱wú7mesh (Squamish) 和 səlilwətaɬ (Tsleil- Waututh) 民族(简称“民族”)未割让的祖传家园,自古以来一直由他们管理。
越来越多的布兰普敦居民面临住房负担能力挑战。布兰普敦不断上涨的房地产价格对年轻人、老年人、中低收入家庭和弱势群体构成了障碍,他们难以获得与其收入相称的所有权或租赁住房。根据皮尔区住房需求评估 2021 年更新,布兰普敦 32% 的业主家庭和 66% 的租户家庭处于核心住房需求,即居住在不合适、不足或负担不起的住房中。住房负担能力、缺乏住房选择和住房存量恶化是布兰普敦的主要问题。此外,住房供应和住房需求之间存在巨大差距,对于中低收入家庭来说,这一差距更大。
Magnolia CC(封闭)C:Chris Easterday | chris.easterday@seattle.gov AC:Robin Brannman | Robin.brannman@seattle.gov Magnuson CC C:Kim Lemay | kim.lemay@seattle.gov AC:Penny Atwood | Penny.atwood@seattle.gov Meadowbrook CC C:Douglas Oaksford | douglas.oaksford@seattle.gov AC:Heather Wyatt | Heather.wyatt@seattle.gov Miller CC C:Jacqueline Oaksford | jacqueline.oaksford@seattle.gov AC:Alice Barney | Alice.barney2@seattle.gov Montlake CC(封闭)C:Stefan Schmidt | Stefan.schmidt@seattle.gov AC:Emily Whybra | emily.whybra@seattle.gov Northgate CC C:Katie Fridell | katie.fridell@seattle.gov AC:Santy Villarico | santy.villarico@seattle.gov Queen Anne CC C:Gina Saxby | gina.saxby@seattle.gov AC:Bethany Woolsey | bethany.woolsey@seattle.gov Rainier CC C:TBD AC:George Yasutake | george.yasutake@seattle.gov Rainier Beach CC C:Martha Winther | martha.winther@seattle.gov AC:Heather Nguyen | Heather.nguyenhuynh@seattle.gov AC:Betty Ayneta | betty.ayneta@seattle.gov Ravenna-Eckstein CC C:Cameron Rivera-Flodine | cameron.rivera-flodine@seattle.gov AC:Trixie magsarili | trixie.magsarili@seattle.gov South Park CC(关闭但有场外计划)C:Tom Walsh | tom.walsh2@seattle.gov van asselt CC C:Darin Olsen | darin.olsen@seattle.gov AC:Sam Chesneau | samuel.chesneau@seattle.gov Yesler CC C:Gary Alexander | gary.alexander@seattle.gov AC:Faizah Osayande | faizah.osayande@seattle.gov
建议理事会收到报告 PED24049 附录“A”中的货物运输战略,并使用该战略和其中包含的行动来指导工作并为经济发展司的未来工作计划提供信息。 执行摘要 2023 年第二季度,麦克马斯特交通与物流研究所(麦克马斯特大学一家致力于交通和物流多学科应用研究的世界一流研究所)获得了制定汉密尔顿市货物运输战略的合同。 2021 年,MITL 在加拿大交通部的支持下与汉密尔顿奥沙瓦港务局建立合作伙伴关系,成立了 Fluid Intelligence,这是一种数据分析资源,可在货物运输方面提供见解和解决方案。该战略融合了 Fluid Intelligence 的专业知识和贡献。该战略描述了交通运输行业的现状,重点介绍了各种模式:空运、海运、地面和铁路。该战略包括对交通运输部门的全面定性和定量概述,既包含在战略中(报告 PED24049 的附录“A”),也作为一份独立的研究文件
糖尿病是一种慢性疾病,在纽约市(NYC)已成为流行病。在过去的十年中,其流行率有所增加,导致纽约人的社会,心理,身体和金融困难,纽约人,视力丧失和失明,肾脏和神经损伤,心脏病,中风和下肢截肢。1,2,3与其他慢性疾病(例如高血压)类似,糖尿病是可以预防的。 证据表明,参与全面的生活方式干预可以降低风险增加的人患2型糖尿病的风险。 4,5同样,已经证明,通过对通过药物依从性和采用健康生活方式行为实现的血糖水平的最佳管理,可以预防糖尿病相关并发症的发作或延迟。1,2,3与其他慢性疾病(例如高血压)类似,糖尿病是可以预防的。证据表明,参与全面的生活方式干预可以降低风险增加的人患2型糖尿病的风险。4,5同样,已经证明,通过对通过药物依从性和采用健康生活方式行为实现的血糖水平的最佳管理,可以预防糖尿病相关并发症的发作或延迟。
1。简介建筑物或作为紧急避难所所占据或操作的零件必须由消防队定期巡逻。建筑物的每个区域必须每小时至少巡逻一次。f-02持有人还可以另外分配用于监视火灾,以及避难所无法使用的其他区域。消防警卫通过消除火灾危害并协助在演习期间撤离居民,并在紧急情况下撤离居民,以应对所有庇护所和雇员的安全。消防人员负责确保庇护所符合所有消防安全法规。他们应该熟悉并了解整个避难所的所有部位的位置和操作。消防警卫由损害协调员,消防安全与警报系统的协调员或该场所的消防和生命安全总监进行监督。消防警卫还必须保持其巡逻记录。