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附录 1 - 住房战略草案 - Finalv2.pdf
住房战略在将这些价值观付诸实践和为谢菲尔德的住房制定明确目标方面发挥着关键作用。这些目标建立在谢菲尔德现有的优势之上，实现这些目标需要全市共同努力。市议会将与当地、地区、全国的合作伙伴以及房主共同努力。住房战略对于实施我们的市议会计划“齐心协力，共同完成任务”也至关重要。在该计划中，我们将人民、繁荣和地球作为我们所做的一切的焦点；这是我们为城市采取下一步行动时需要考虑的重要事项。我们的住房目标也有助于实现城市目标。这些目标为整个谢菲尔德设定了方向，为该市十年后的发展提供了共同愿景。这些目标建立在谢菲尔德现有的优势之上，但依靠全市的共同努力发挥作用并做出贡献，使谢菲尔德到 2035 年成为一个繁荣的社区城市。
CTS 规划研究的目的
官方规划适用于整个城市，并列出了社区的长期愿景以及在城市土地上进行某些类型开发的条件。全市范围的 CTS 规划研究将就以下方面提出建议：• 如果有提议，可以考虑在哪些区域设立 CTS 站点；
2024 年第二季度布鲁克林经济概况
截至 2024 年 5 月，布鲁克林新增了 5,961 个私营部门就业岗位，超过了 2020 年疫情期间的最低点，但仍比 2019 年劳动力市场峰值低 2.6%。失业率从 4 月份的 20 个月低点 4.8% 上升至 5.2%，回到 2023 年 5 月的水平。尽管失业率有所上升，但布鲁克林已将其失业率与全市失业率之间的差距缩小至疫情前的水平。作为该区最大的行业，医疗保健和社会援助雇用了约 28% 的劳动力，继续推动就业增长，就业岗位比疫情前水平增加了 166,100 个。令人震惊的是，全市通胀率继续超过工资增长，5 月份平均小时工资上涨了 0.2%，消费者价格指数上涨了 0.4%。这种持续的趋势意味着实际工资购买力下降，给家庭预算带来压力，尤其是对于低收入者而言。
波士顿的人民和经济
2019 年均在 3% 左右徘徊。然而，由于病毒在州内蔓延导致马萨诸塞州长期停工，导致该州失业率在 2020 年 4 月达到 1.7 1%，即 59.4 万名居民失业，为全国最高。5 月，失业率开始下降，2021 年 6 月达到 6.0%，2022 年 6 月达到 3.7%。波士顿的失业率在 2020 年 6 月达到 16.1% 的峰值；2021 年 6 月降至 6.2%，2022 年 6 月降至 3.5%。全市有 14,110 名居民失业。即使全市和全州的失业率都有所下降，但有色人种社区的失业率仍然居高不下；例如，2021 年马萨诸塞州黑人/非裔美国人居民（9.1%）和西班牙裔/拉丁裔居民（10.1%）的平均估计失业率几乎是白人居民（5.1%）的两倍。
一个城市战略 - 气候
在“一城计划”中，布里斯托尔承诺到 2030 年实现碳中和和气候适应。为了实现这一目标，在未来十年，我们需要彻底重新思考我们在城市中的生活、工作和投资方式。我们还需要在地区、国家和国际层面采取行动。这为我们提供了一个机会，让我们采取协作、包容和全市范围的方法，实现公平的过渡。作为布里斯托尔的环境可持续发展委员会，我们很自豪能够领导这座城市的这一过渡。我们代表一系列组织，齐聚一堂，在这一战略中阐述我们的共同愿景。鉴于布里斯托尔在实施气候行动方面的悠久历史，我们很高兴与全市携手合作，继续引领潮流。我们将比全国平均水平更快前进，并在前进的道路上与其他城市一起学习。
伦敦体育策略2021
伦敦处于强大的位置。我们在体育锻炼，蓬勃发展的体育基础设施以及全市领导者的真正承诺方面享有全球领先的声誉。现在是利用这些资产并推动一项措施的计划，该计划将帮助更多的伦敦人积极，保持活跃并为后代创造积极的遗产。
芝加哥计划委员会信息介绍2024年6月20日
像南部和西部的大部分地区一样，恩格尔伍德和西格尔伍德的当前状况是既有蓄意又无意的社会和文化危害的结果，通常涉及地方，州和联邦政府的领导，合作或沉默。如2023年全市计划中所详细介绍的危害包括：
布里斯托尔儿童和青少年特殊教育需要和残疾 (SEND) 服务地方联合委托战略
我们如何让儿童、年轻人及其家庭参与进来？布里斯托尔市议会和 BNSSG CCG 都致力于让儿童、年轻人及其父母参与为有特殊教育需求和残疾的儿童和年轻人提供服务；无论是在个人层面进行需求评估或制定 EHC 计划，还是在战略层面规划和确保全市服务。
宣布2024年4月为虐待儿童预防月份的声明
，尽管在4月期间，（城市）（您的组织和合作伙伴）与他们的全市合作伙伴合作将吸引整个城市的个人和社区，以协调努力，以防止儿童虐待和忽视儿童，通过促进对健康的儿童发展，积极的育儿，积极的育儿习惯以及社区中所需的家庭的支持；和