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欧盟配对 2022 - UAIC
博士。Ana-Maria BERCU 自 2002 年起担任罗马尼亚雅西亚历山大·伊万·库扎大学经济与工商管理学院金融、货币与公共管理系的全职教授。她以优异成绩毕业于公共管理学士课程（2001 年），在公共管理资源管理领域获得研究生学位（2002 年），在管理领域获得博士学位（2008 年），并有资格协调行政科学领域的博士论文（2019 年）。她曾是以色列特拉维夫大学的博士后研究员（2015-2016 年），并于 2022 年秋季成为芝加哥伊利诺伊大学城市研究与公共事务学院的富布赖特学者。她是让·莫奈教席的主任。欧盟公共行政整合与复原力研究 (2021-2024) 和 JM EURCOMP 模块前协调员 (2014 – 2017)、Erasmus+ KA2 欧洲公民倡议协调员：从 A 到 Z (2020-2022) 合作项目、25 多个欧洲项目的协调员和/或科学团队成员，以及国际数据库索引的卷和文章的作者和合著者、编辑。她的专业知识领域是公共行政的人力资源和绩效管理以及欧洲公共政策。
人工智能作为对抗不平等的弹性工具
人工智能 (AI) 能否成为解决 Covid-19 全球问题的可持续方式？福利国家、慈善组织和劳动力市场应对疫情危机的方式告诉我们，人工智能在减少弱势群体接触疾病方面的能力如何？越来越明显的是，新型冠状病毒疫情如何影响最贫困和最脆弱的群体，以及福利国家及其政策带来的巨大影响。疫情显示了社会不平等、福利国家供给和人工智能之间的关系？本演讲将讨论人工智能作为公共政策工具的作用，以对抗在 Covid-19 危机期间加剧的不平等现象。将分析福利国家、劳动力市场和社会社区如何融入人工智能工具，以及这最终如何产生更具弹性的道路。受新冠疫情影响，人工智能渗透到卫生、教育、医疗保健、社会保障、公共行政、劳动和公民监督等多个领域，成为公众讨论的话题。人工智能目前是卫生和生物技术、远程教育、远程办公、自动化、机器人化、消费行为、监控和人类增强等领域的一个长期变革过程。对葡萄牙案例的深入分析将支持从人工智能及其在疫情危机背景下的公共政策应用中所吸取的教训，从而提出一系列政治建议，以促进其作为对抗不平等的弹性工具的应用。
人工智能与性别平等保障
人工智能的运作——代表着未来最大的挑战之一，不容推迟。面对这一转变，所有相关参与者（立法者、企业和学术界）必须制定连贯的监管规定。人工智能已经可以比人类更好地完成许多任务，许多行业都将从人工智能的出现中受益。公共行政就是一个例子。人工智能技术的使用需要数字技能、政府机构的积极作用以及公共行政部门本身，以创建一个用于生成和训练算法以支持行政活动的系统。人工智能的使用不仅会带来好处，而且还会让人们更加关注使用这种技术所固有的可能关键性。例如，性别偏见是人工智能可能表现出偏见和歧视的众多领域之一。因此，打击歧视的绝对重要性现在无可辩驳地出现在欧盟（“EU”）的监管框架中，这并不奇怪。 1 值得注意的是，有必要对人工智能进行监管，但不能过度监管。解决方案是所有参与者之间积极合作，制定监管政策。这项政策应协调一致，关注不同的需求，能够开发合乎道德的人工智能，尊重个人权利，同时促进创新。这将需要各国政府以及欧盟和国际层面协调人工智能的开发、部署和评估。
数字经济的基本面
数字经济的基本原理A Inna Litvinenko，B Irina Smirnova，C Nadezhda Solovykh，D Vagif Aliyev，E Anna Li A Moscow州人文与经济学大学，107150，107150，49 Losinistrovskaya Str。 Leningradsky Psge。，莫斯科，俄罗斯联邦D莫斯科市教学大学，129226，4 Vtoroy Selskohoziajstvenny Ave.，莫斯科，俄罗斯联邦；公共行政与法律研究所，州管理大学109542，99 Ryazan Ave.，莫斯科，俄罗斯联合会E Rostov州经济大学，344007，69 Bolshaya Sadovaya Str。在市场和国家内部以及全球范围内。此外，由于科学和技术成就，网络营销正在越来越多地使用。互联网中的市场已经开始发展。在开发的这个阶段，应注意的是，经济是基于广泛使用数字技术的。这种现象被称为“数字经济”。数字经济是一种确保过渡到下一个互动水平的经济，我们现在要实现的机会和威胁。目前，俄罗斯和外国科学家正在积极研究数字经济的主题。他们都同意一件事：包括经济活动在内的社会各个方面的数字化是全球经济的主要趋势之一。关键词：科学和技术进步，技术革命，创新，电子经济，数字经济，高科技行业，信息和通信技术，数字技术。1引言数字化对经济实体的相关性是由于现代经济的以下特征：
官僚还是人工智能：民众对政府服务的偏好与认知
传统的公共行政决策由公务员与公民 1 互动组成，以确定对公民来说正确的合法行动方针。然而，最近人们开始推动使用人工智能 (AI) 和算法 2 来帮助促进公共决策和服务提供。这是一项始于 20 世纪 90 年代初和 21 世纪的举措，公共组织使用先进的信息技术帮助他们在公共服务提供方面做出更好的决策，例如预测交通拥堵和 COMPSTAT（Tong & Wong，2000 年；Walsh，2001 年）。作为推动自动化程度提高的一部分，学者们认为人工智能驱动的自动化可以进一步提高组织在行政决策方面的绩效和效率（Zekić-Sušac 等人，2021 年）。此外，学者们认为，数字技术的使用将有助于管理者提供“更好的公共服务”，同时继续使公共服务专业化（Lindgren 等人，2019 年）。其中一个例子是使用机器学习，机器学习是人工智能的一个分支，专注于通过数据和算法来模拟人类学习，提供图像或手写识别（IBM Cloud Education，2020 年），然后用于创建简单任务的自动化链（Veale & Brass，2019 年）。第二个在公共服务中越来越普遍的例子是使用自动呼叫中心，其中人工智能用于搜索文档并帮助代理解决客户查询（Mehr，2017 年）。
2025 年发展筹资科学事实说明...
关键进展领域 正在朝着到 2030 年实现普遍且可负担的互联网接入的方向取得进展 缩小数字鸿沟需要努力改善全球数字连通性。2023 年，全球约有 67% 的人口（54 亿人）上网，比 2015 年增长了近 50%，而新冠疫情加速了这一增长。移动网络覆盖也取得了重大进展。全球至少有 3G 移动网络的人口覆盖率从 2015 年的 78% 增加到 2023 年的 95%，接近普遍接入。最不发达国家的覆盖率也大幅增长，同期从 53.2% 增加到 82.0%。对加强国家驱动的能力建设的支持有所增加 2022 年，用于能力建设和国家规划的发展资金达到 549 亿美元，比 2015 年增长 50%，其中大量支持用于公共行政、卫生和金融政策部门。对发展中国家卫生政策和行政管理的支持增加了 26%，达到 65 亿美元，主要是为了应对 COVID-19 疫情。知识共享是南南合作和三边合作模式的核心。从 2019 年到 2022 年，南南合作活动增长了 64%，尽管其总额从 128 亿美元下降到 104 亿美元。三边合作活动大幅增加，从 2019 年的 8423 万美元增长 268% 至 2022 年的 4.2482 亿美元。
国际比较研究
鲁道夫·安道尔（Rudolf Andorra）是匈牙利布达佩斯中央统计局社会统计局方法论部门的负责人。他的研究通常涉及社会学，人口统计学和经济学重叠的领域。他一直积极从事匈牙利的社会分层和流动研究。Jean-Luc Bodiguel拥有博士学位。在政治科学中。 他是中心的高级研究员。 在法国巴黎。 他的主要研究领域是公共行政，尤其是公务员。 Nancy Brandon Tuma是斯坦福大学社会学助理教授。 她的主要利益是分层，经济结构以及研究变化的模型和方法的发展。 她目前正在研究劳动力流动性，婚姻稳定性和社交网络变化的研究。 Max Haller是研究项目“社会结构的比较分析”（VASMA）和曼海姆大学讲师的研究员。 以前是维也纳高级研究所的助理教授。 Chantal Kourilsky是该中心国家De la Recherche Scientifique（C.N.R.S.）的研究人员的研究员 在法国巴黎。 她的主要研究领域是法律和比较法的社会学。 Kalman Kulcsar是匈牙利布达佩斯的Eotvos Lorand University的法律与政治科学学院的法律社会学教授。Jean-Luc Bodiguel拥有博士学位。在政治科学中。他是中心的高级研究员。在法国巴黎。他的主要研究领域是公共行政，尤其是公务员。Nancy Brandon Tuma是斯坦福大学社会学助理教授。 她的主要利益是分层，经济结构以及研究变化的模型和方法的发展。 她目前正在研究劳动力流动性，婚姻稳定性和社交网络变化的研究。 Max Haller是研究项目“社会结构的比较分析”（VASMA）和曼海姆大学讲师的研究员。 以前是维也纳高级研究所的助理教授。 Chantal Kourilsky是该中心国家De la Recherche Scientifique（C.N.R.S.）的研究人员的研究员 在法国巴黎。 她的主要研究领域是法律和比较法的社会学。 Kalman Kulcsar是匈牙利布达佩斯的Eotvos Lorand University的法律与政治科学学院的法律社会学教授。Nancy Brandon Tuma是斯坦福大学社会学助理教授。她的主要利益是分层，经济结构以及研究变化的模型和方法的发展。她目前正在研究劳动力流动性，婚姻稳定性和社交网络变化的研究。Max Haller是研究项目“社会结构的比较分析”（VASMA）和曼海姆大学讲师的研究员。以前是维也纳高级研究所的助理教授。Chantal Kourilsky是该中心国家De la Recherche Scientifique（C.N.R.S.）的研究人员的研究员在法国巴黎。她的主要研究领域是法律和比较法的社会学。Kalman Kulcsar是匈牙利布达佩斯的Eotvos Lorand University的法律与政治科学学院的法律社会学教授。Kalman Kulcsar是匈牙利布达佩斯的Eotvos Lorand University的法律与政治科学学院的法律社会学教授。从1979年到1981年，休假，并借鉴了维也纳中心作为法律和行政科学社会学领域项目的科学秘书。目前，他担任匈牙利科学院社会科学副秘书长的职位。他的专业兴趣涵盖了法律的社会学，组织和政治社会学的社会学，但他还处理了社会学理论和历史问题。Michel Lesage是巴黎大学的公法与政治学教授，也是Recherches juridiques Institut de La Recherche Scientifique（C.N.R.S.）的比较。在法国巴黎。目前，他担任国际管理科学学院（布鲁塞尔）国际管理局总干事的职位。
战略框架手册
同事随着MSDFS追求成为一个更具客户，高性能组织的目标，邀请您与该部的执行团队一起工作，以推动战略计划中强调的一些变革性，能力建设项目和倡议。首先包括该部的组织评估和核心部门 - 社会福利部，正在与公共行政部合作进行。我们还在追求《国家社会缓解计划》的实施，特别关注建立新单位，例如授权，采购和质量保证客户服务单位。还有一个协同的驱动器来完成招聘过程。更具体地说，我们的战略计划的预期结果包括：•建立国家弹性框架，以确保采用凝聚力和综合的弹性计划方法，尤其是鉴于最近的经济和气候冲击； •VABS战略的发展和主流化，以强烈的职业精神，遵守国家法律，对公民义务和对所有人的尊重的尊重和替代依赖文化； •凝聚力和综合的支持机制，以加强家庭利用唯一的标识符为家庭定制社会部门提供的支持服务的唯一标识符； •社会部门协调委员会实施2030年远景和确定目标达成的社会部门协调委员会的建立和协调； •建立客户关系管理系统和质量保证单元，以确保内部和外部客户既舒适又满意，以增强客户服务； •在常任秘书办公室建立一个战略管理部门，担任该部的“战略智囊团”，涉及持续的预测/研究分析，远见，计划，计划，工作编程/实施，监视和评估以及敏捷管理。
公共部门在经济数字化中的主导作用
俄罗斯联邦 电子邮件：g3071971@ya.ru 摘要 信息和通信技术 (ICT) 在国民经济中的应用通常与其在公共部门的使用齐头并进。该部门构成了整个国民经济体系的驱动力，并直接指导转型过程。ICT 的兴起引起了国民经济所有部门的重大变化。显然，“电子政务”的实施不仅提高了公共行政系统的效率，而且有助于提高向企业家和普通公民提供的公共服务质量。我们认为，公共部门改革可以促进国民经济的发展，并促进可持续的经济增长。今天，正在进行的转型过程不仅包括在国民经济的所有部门引入数字技术，还包括政府结构领导风格和政府方法的积极变化。然而，在国民经济数字化过程中，仍然存在许多与 ICT 的使用和实施相关的问题。本文认为，公共部门可能有助于解决与数字化进程相关的一些关键问题，因此在国民经济中发挥着主导作用。 1 引言 当今，俄罗斯联邦的经济发展正在经历多重过程，同时伴随着国民经济的重组和国家机构的变化。 所有这些都是为了创造包容性经济增长的动力。俄罗斯经济的数字化是其关键要素之一，因为 ICT 在整个国家社会和经济体系转型以及日常生活的任何领域中占据着关键地位（Afonasova 等人，2019 年；Veselovsky 等人，2019 年）。总体而言，公共部门似乎在数字化中发挥着主要作用，因为只有国家才能迅速有效地影响社会经济体系的重组。
战略计划2018-2023
同事随着MSDFS追求成为一个更具客户，高性能组织的目标，邀请您与该部的执行团队一起工作，以推动战略计划中强调的一些变革性，能力建设项目和倡议。首先包括该部的组织评估和核心部门 - 社会福利部，正在与公共行政部合作进行。我们还在追求《国家社会缓解计划》的实施，特别关注建立新单位，例如授权，采购和质量保证客户服务单位。还有一个协同的驱动器来完成招聘过程。更具体地说，我们的战略计划的预期结果包括：•建立国家弹性框架，以确保采用凝聚力和综合的弹性计划方法，尤其是鉴于最近的经济和气候冲击； •VABS战略的发展和主流化，以强烈的职业精神，遵守国家法律，对公民义务和对所有人的尊重的尊重和替代依赖文化； •凝聚力和综合的支持机制，以加强家庭利用唯一的标识符为家庭定制社会部门提供的支持服务的唯一标识符； •社会部门协调委员会实施2030年远景和确定目标达成的社会部门协调委员会的建立和协调； •建立客户关系管理系统和质量保证单元，以确保内部和外部客户既舒适又满意，以增强客户服务； •在常任秘书办公室建立一个战略管理部门，担任该部的“战略智囊团”，涉及持续的预测/研究分析，远见，计划，计划，工作编程/实施，监视和评估以及敏捷管理。