D.根据本法的索赔应规定索赔的日期,时间,时间,地点和情况,以及所涉及的部落实体或雇员的身份(如果已知,请求的赔偿金额,索赔人的姓名,地址和电话号码,姓名,地址和电话号码,姓名,地址和地址,地址和地址和电话号码和电话号码均由索赔人的索赔人的索赔人的索赔,索赔的任何事件,该索赔的任何事件,该人的身份和该人的身份和该人的身份和该人的确定性和信息。未能说明所需的日期,时间,地点,情况和赔偿金额,除非索赔人在风险管理部门的需求之后拒绝或拒绝提供此类信息,否则不得使通知无效。根据本节的规定发出书面索赔通知的时间不包括受伤人员无法受伤引起的该通知的时间,不超过九十(90)天的丧失能力。
任务 5:促进任务所在国公共行政内部咨询的能力建设,具体包括: - 与教科文组织总部的项目协调小组合作,协助编写培训材料; - 协助为任务所在国的受益当局组织关于变革管理和确保改革实施的措施的培训; - 协助为核心团队和相关专家组织能力建设培训,重点关注两个服务组合主题; - 协助高级顾问为受益当局的核心团队提供持续的技术支持,以实施他们的路线图/行动计划;以及 - 起草所提供的技术支持的总结报告。
对环境负责的公共管理。然后,在简化的聚类之后,可以制定四个主要目标和原则。然后研究分析这些元素之间的关系。很大一部分致力于欧洲的良好和最佳实践,包括与气候变化,环境保护,治理和融资有关的努力。突出了匈牙利和国际合作的值得注意的例子。此外,文本引用相关框架,包括联合国可持续发展目标(SDGS),欧盟欧盟欧盟行政空间(COMPACT)和技术支持工具(TSI),专注于支柱III:领导绿色过渡的能力;欧洲公共管理学院(EIPA)欧洲公共部门奖(EPSA)。
现行战略已由欧洲公共行政网络 (EUPAN) 总干事在法国担任主席国期间 (2022 年 1 月 1 日至 6 月 30 日) 通过。该战略概述了 EUPAN 为克服其成员政府面临的挑战而打算采取的行动,同时考虑到涉及公共转型和公务员制度的欧洲和国际网络的更广泛生态系统,例如 DISPA 网络、DG REFORM 公共行政和治理专家组、CEO 网络等。在此基础上,该战略确定了为期 3 年 (6 个主席国) 的战略领域,与国家、欧洲和国际层面的公共行政面临的挑战保持一致,并与之前的 EUPAN 战略文件保持一致,前者分别涵盖 2016 年 7 月至 2019 年 6 月和 2019 年 7 月至 2022 年 6 月期间。
公共行政1的原则1阐述了欧洲联盟(EU)整合过程中国家遵循的主要要求,概述了良好的公共治理。良好的公共治理是实现经济增长,竞争力和改善生活质量的关键。民主治理和法治需要有能力,负责和有效的公共行政。在其2014年扩大战略中,欧洲委员会(EC)强调公共行政改革(PAR)是欧盟扩大过程的“基本原理”之一。2023 EC关于欧盟扩大政策的沟通重申了这一信念:“民主机构和公共行政改革的运作仍然是欧盟加入进程的三个基本知识之一。” 2
得出结论认为,鉴于苏格兰在当前金融环境下实现效率以及改善公共服务和生产力的潜力,苏格兰需要在数字化方面取得更大进展。委员会同意继续审查 PSR,作为其年度预算前审查的一部分,以期在本届议会会议结束时根据计划的总体成果审查进展和交付情况。因此,今年对《管理苏格兰公共财政:战略方针》的 2025-26 年预算前审查包括一系列 PSR 工作。苏格兰政府承诺每六个月提供一次更新,以支持委员会对其 PSR 计划的持续审查。第一次更新于 2023 年 12 月提供,包含在苏格兰政府对委员会 2024-25 年预算前报告的回应中。第二次更新于 2024 年 9 月 23 日提供给委员会。8. 苏格兰政府 PSR 计划的一个关键部分是
1. 负责并确保辖区内所有警察行动的效率。 2. 制定辖区具体计划并实施策略、方案和程序以:a. 减少犯罪和对犯罪的恐惧 b. 改善生活质量 c. 确保交通安全并优化交通流量。 3. 利用辖区执行人员进行管理、分配、控制、协调、纪律、评估、指导、激励、监督并确保指挥部的使命。 4. 与神职人员、商界、社区和教育界领袖建立并保持良好的关系。 5. 在被分配到指挥部后,访问内务局、社区事务局、质量保证科、副专员、公平与包容和人事命令司进行情况介绍。a. 此后每半年与上述指挥部协商一次。 6. 每年检查每个下属指挥部的“机密绩效概况”。 7. 确保下属高管的行政和业务职责得到正确和有效的履行。 8. 指导下属指挥部执行人员。 9. 每季度(或根据需要)与行政人员和部门直属组织成员召开会议,讨论指挥级管理问题并解决巡逻成员面临的挑战。
摘要:人工智能 (AI) 在公共行政领域的不断扩大使用为政府创造了无数机会。西班牙现行法规已建立电子行政并支持这项新技术的扩展和实施,但它们可能不适应人工智能引起的法律需求。因此,本研究旨在确定人工智能在西班牙公共行政中的使用所带来的风险以及法律机制是否可以解决这些风险。我们采用定性研究方法回答了这些问题,对几位该领域的专家进行了半结构化访谈。尽管这项技术可能带来好处,但在整个研究过程中,我们可以确认,人工智能的使用会产生一些问题,例如不透明性、法律不确定性、偏见或违反个人数据保护。西班牙法律已经提供的机制不足以避免这些风险,因为它们并非为应对人工智能在公共行政中的使用而设计的。此外,需要建立人工智能的统一法律定义。
公共行政和公共服务的数字化转型已成为全球许多政府的迫切需求。本文旨在通过COVID-19大流行的影响探索公共行政数字化转型的同质性和步伐,并确定欧盟层面研究过程的问题和预测。采用聚类分析的方法研究欧盟公共行政数字化转型的相似性。通过趋势分析研究了COVID-19大流行背景下公共行政数字化的步伐。研究结果表明,欧盟国家根据公共行政数字化水平分为五个集群,各集群之间存在明显的数字差距。COVID-19大流行扩大了差距,可能影响欧盟数字化社会和建立电子政务的战略。2020年至2021年的公共电子服务使用率高于趋势分析对2009年至2019年的预测。这表明在COVID-19大流行期间欧盟的数字化进程有所加速。所提出的技术可用于预测任何国家或国家集团的数字化水平。
公共行政改革 (PAR) 是一个持续的过程,旨在重组公共部门机构并提高其行政能力。公共行政改革是入盟伙伴关系的主要优先事项之一,也是北马其顿共和国欧洲一体化进程的重要先决条件。现代化和促进行政管理的举措仍在继续。国家和公共行政被视为整个公共部门的基础,这取决于任何民主社会的进程和发展。公共部门的工作应体现民主价值观,所有机构都有责任为公民和企业提高价值。这项努力有助于社会和经济发展,最终实现国家的整体繁荣。鉴于上述情况,MISA 与相关利益攸关方共同制定了《2023-2030 年公共行政改革战略》以及《2023-2026 年行动计划》。相关文件于 2023 年 7 月通过。该战略确定了未来七年为实现每个优先领域设定的目标和目的而应采取的措施: