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Invesco Managed Accounts, LLC 表格 ADV 第 2A 部分手册
投资咨询服务 IMA 通过全权委托的方式建立定制投资组合，提供投资管理服务。通过 IMA 的独立管理账户 (SMA)，客户可以使用各种投资策略，包括节税股票和固定收益。所提供的策略在市政证券、公司债务证券、美国政府证券、机构证券、抵押贷款转手证券、普通股、ADR、GDR 和外国股票的多头和空头敞口之间分配资产，同时为客户提供进一步定制的机会。IMA 的服务包括制定投资策略、评估和估价持有的证券以及考虑购买的证券、在 SMA 内访问其顾问附属公司 Invesco Advisers 提供的投资策略、构建投资组合、执行证券交易和投资组合管理，包括跟踪和报告投资组合表现和投资结果。
爱尔兰住宅物业房地产投资信托有限公司 2024 年第三季度交易更新。...
• 整个投资组合的入住率继续保持强劲，截至 2024 年 9 月 30 日为 99.4%（2024 年 6 月 30 日：99.6%）。市场领先的入住率反映了我们物业的高品质、我们运营平台的效率以及都柏林对租赁物业的异常需求。 • 公司仍有望实现 2024 年全年净租金收入（“NRI”）利润率，与上半年报告的利润率（2024 年上半年：76.5%）大致持平，其中包括年内完成的战略性处置的影响。 • 公司仍处于强劲的财务状况，由稳健的资产负债表支撑。反映以下处置的影响，截至 2024 年 11 月 21 日，LTV 1 已降至 45.0%（截至 2024 年 6 月 30 日为 45.4%），远低于公司债务契约和爱尔兰房地产投资信托基金立法规定的 50% 的限额。战略审查计划的进展
2022 年综合年度报告 - Grit 房地产收入集团
1. 包括物业、投资和物业贷款应收款 – 请参阅首席财务官声明以进行对账和分析。 2. 注释 7 和 9（未经审计）解释了 EPRA 数字如何从 IFRS 得出。 3. 每年合同租赁升级和资产收购的结果。 4. 加权平均租赁到期日（“WALE”）。 5. 物业组合净营业收入（“NOI”）是一种 APM，它来自根据联营公司和合资企业的结果调整的 IFRS NOI。首席财务官声明中提供了完整的对账。 6. 根据注释 9 中所示的 EPRA 成本收入比计算方法。 7. 不包括公司债务融资和应收贷款。 8. 集团贷款价值比（“LTV”）下降，原因是集团物业组合价值下降。请参阅董事长声明。 9. 加权平均债务成本（“WACD”）因报告期内 LIBOR 变动和再融资活动而增加。10. 每股可分配收益是根据 IFRS 得出的 APM，如注释 8（未经审计）所示。
集成 - Grit Real Estate Income Group
1. 包括物业、投资和物业贷款应收款 – 请参阅首席财务官声明以进行对账和分析。 2. 注释 7 和 9（未经审计）解释了 EPRA 数字如何从 IFRS 得出。 3. 每年合同租赁升级和资产收购的结果。 4. 加权平均租赁到期日（“WALE”）。 5. 物业组合净营业收入（“NOI”）是一种 APM，它来自根据联营公司和合资企业的结果调整的 IFRS NOI。首席财务官声明中提供了完整的对账。 6. 根据注释 9 中所示的 EPRA 成本收入比计算方法。 7. 不包括公司债务融资和应收贷款。 8. 集团贷款价值比（“LTV”）下降，原因是集团物业组合价值下降。请参阅董事长声明。 9. 加权平均债务成本（“WACD”）因报告期内 LIBOR 变动和再融资活动而增加。10. 每股可分配收益是根据 IFRS 得出的 APM，如注释 8（未经审计）所示。
综合 - Grit 房地产收入集团
1. 包括物业、投资和物业贷款应收款——请参阅首席财务官声明以进行对账和分析。2. 注释 7 和 9（未经审计）解释了 EPRA 数字如何从 IFRS 得出。3. 由于年度合同租赁升级和资产收购。4. 加权平均租赁到期日（“WALE”）。5. 物业组合净营业收入（“NOI”）是一种 APM，来自根据联营公司和合资企业的结果调整的 IFRS NOI。首席财务官声明中提供了完整的对账。6. 根据注释 9 中所示的 EPRA 成本收入比计算方法。7. 不包括公司债务融资和应收贷款。8. 集团贷款价值比（“LTV”）因集团物业组合价值下降而降低。请参阅董事长声明。 9. 加权平均债务成本（“WACD”）因报告期内 LIBOR 变动和再融资活动而增加。10. 每股可分配收益是根据 IFRS 得出的 APM，如注释 8（未经审计）所示。
2021欧元绿色债券-118412.eu
（a）AXA集团一般帐户资产的基于EVIC的碳强度的变化（范围：列出的公司债务和股票；以及可能的2019财年和FY2025之间的房地产股本资产）。请参阅第4.3节“气候变化和生物多样性损失”。（b）范围：绿色债券，基础设施债务和权益，影响投资，房地产和商业房地产贷款的通用帐户资产。请参阅第4.3节“气候变化和生物多样性损失”。（c）范围：绿色业务产品的书面溢价。基于2022年的出色表现，Axa Group决定增加其野心，并将2023年的地板定为17亿欧元。请参阅第4.3节“气候变化和生物多样性损失”。（d）AXA Group的包容性保护计划所涵盖的客户数量：第4.4节“包容性保险公司”中定义的包容性保护计划范围的产品策略数量。数据每年从“选择”包容性保护程序中的AXA实体中收集。请参阅节
综合 - Grit 房地产收入集团
1. 包括物业、投资和物业贷款应收款 – 请参阅首席财务官声明以进行对账和分析。 2. 注释 7 和 9（未经审计）解释了 EPRA 数字如何从 IFRS 得出。 3. 每年合同租赁升级和资产收购的结果。 4. 加权平均租赁到期日（“WALE”）。 5. 物业组合净营业收入（“NOI”）是一种 APM，它来自根据联营公司和合资企业的结果调整的 IFRS NOI。首席财务官声明中提供了完整的对账。 6. 根据注释 9 中所示的 EPRA 成本收入比计算方法。 7. 不包括公司债务融资和应收贷款。 8. 集团贷款价值比（“LTV”）下降，原因是集团物业组合价值下降。请参阅董事长声明。 9. 加权平均债务成本（“WACD”）因报告期内 LIBOR 变动和再融资活动而增加。10. 每股可分配收益是根据 IFRS 得出的 APM，如注释 8（未经审计）所示。
综合 - Grit 房地产收入集团
1. 包括物业、投资和物业贷款应收款——请参阅首席财务官声明以进行对账和分析。2. 注释 7 和 9（未经审计）解释了 EPRA 数字如何从 IFRS 得出。3. 由于年度合同租赁升级和资产收购。4. 加权平均租赁到期日（“WALE”）。5. 物业组合净营业收入（“NOI”）是一种 APM，来自根据联营公司和合资企业的结果调整的 IFRS NOI。首席财务官声明中提供了完整的对账。6. 根据注释 9 中所示的 EPRA 成本收入比计算方法。7. 不包括公司债务融资和应收贷款。8. 集团贷款价值比（“LTV”）因集团物业组合价值下降而降低。请参阅董事长声明。 9. 加权平均债务成本（“WACD”）因报告期内 LIBOR 变动和再融资活动而增加。10. 每股可分配收益是根据 IFRS 得出的 APM，如注释 8（未经审计）所示。
综合 - Grit 房地产收入集团
1. 包括物业、投资和物业贷款应收款——请参阅首席财务官声明以进行对账和分析。2. 注释 7 和 9（未经审计）解释了 EPRA 数字如何从 IFRS 得出。3. 由于年度合同租赁升级和资产收购。4. 加权平均租赁到期日（“WALE”）。5. 物业组合净营业收入（“NOI”）是一种 APM，来自根据联营公司和合资企业的结果调整的 IFRS NOI。首席财务官声明中提供了完整的对账。6. 根据注释 9 中所示的 EPRA 成本收入比计算方法。7. 不包括公司债务融资和应收贷款。8. 集团贷款价值比（“LTV”）因集团物业组合价值下降而降低。请参阅董事长声明。 9. 加权平均债务成本（“WACD”）因报告期内 LIBOR 变动和再融资活动而增加。10. 每股可分配收益是根据 IFRS 得出的 APM，如注释 8（未经审计）所示。
金融危机期间的战略管理：企业如何调整其战略投资以应对信贷市场中断
2007年至2009年的金融危机源自次级抵押贷款的违约激增，破坏了美国金融部门。这导致了熊斯坦斯的清算，雷曼兄弟的破产，几家地区银行的失败以及华盛顿互助的失败 - 美国历史上最大的银行失败。银行业的崩溃导致了历史维度的信用危机（称为“信贷紧缩”），并毫无证明的公司债务融资成本增加了（例如Duchin，Ozbas和Sensoy，＆Sensoy，2010年）。随着债务成本飙升，公司面临更高的融资限制，并且较少能够为项目提供资金。通过经济的消失（所谓的“大萧条”）进一步扩大了信贷紧缩的影响，从根本上破坏了商业环境的各个方面。1财务文献（例如Almeida，Campello，Lar- Anjeira和Weisbenner，2011; Campello，Graham和Harvey，＆Harvey，2010; Duchin et al。，2010; Kahle＆Stulz，2013年），该公司通过对物理资本的投资（I.Eee）进行投资（I.Eee），表明公司对公司的投资进行了回应。2,3