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以下是参议院金融科技和监管技术特别委员会对金融科技和监管科技的定义：金融科技，o
参议院金融科技与监管技术特别委员会对 FinTech 和 RegTech 的定义如下：FinTech 或金融技术是指能够支持、增强和颠覆传统金融服务的技术或业务。FinTech 公司提供的产品和服务涉及领域包括：汇款和支付；储蓄和投资；借贷；个人理财管理。FinTech 解决方案通常具有创新性，能够响应不断变化的客户需求。RegTech 是指在监管监控、报告和合规方面使用新技术。RegTech 公司通常提供软件即服务 (SaaS)，帮助企业高效且经济地遵守法规。RegTech 与行业无关，其技术解决方案可应用于任何具有监管和合规要求的行业。重要的 RegTech 细分市场包括：分析和尽职调查；报告和仪表板；风险分析；动态合规；市场监控。SolveXia 是一家 RegTech 企业。 2019 年安永全球监管科技行业基准报告指出，澳大利亚是全球十大监管科技市场之一，5% 的监管科技公司总部位于澳大利亚，23% 的监管科技公司在澳大利亚境内提供服务。委员会非常有兴趣直接听取在澳大利亚金融科技和监管科技领域运营的企业家和小型企业的“亲身经历”。特别是，以下问题可能对那些向调查提交书面意见的企业有所帮助。一般问题：- 贵公司专注于哪个技术创新领域？SolveXia 自 2008 年 3 月开始营业。我们专注于流程自动化，主要关注为财务部门使用而生成的数据。我们处理的流程本质上很复杂。在我们参与之前，这些流程需要大量的人力来确保考虑到每个细微差别。没有其他软件可以适应我们遇到的各种任务。我们构建了一个平台，可以 (a) 从多个来源导入几乎任何格式的数据，(b) 通过一系列指令（总共约 100 条）来处理数据，这些指令模拟个人通常采取的操作，以及 (c) 在 Excel 电子表格、Word 文档、PDF 或通过仪表板显示最终结果。该软件具有高度适应性，主题专家（在财务部门工作的业务人员）可以轻松使用，而无需 IT 部门的协助。我们的客户主要是大型企业，他们重视所提供的帮助，以 (a) 重新设计复杂流程，(b) 提高输出的准确性，(c) 减轻对关键人员的依赖，(d) 在几秒钟或几分钟内运行流程，通常需要几天时间，(e) 降低成本，(f) 提高其确定性和一致性的声誉；(g) 展示治理证据；(h) 保证准确的文件记录和对每项变更的审计跟踪。
波哥大个人资料
波哥大概述波哥大是哥伦比亚的首都。是哥伦比亚最大的经济中心，波哥大是大多数国内公司总部的所在地。波哥大的人口为770万人，GDP为830亿美元（2019年），正成为一个有吸引力的投资市场。Bogotá提供了各种开展业务和从事家庭和外贸的机会。该市有70多个购物中心，波哥大是该国最大的购物中心，在拉丁美洲是第二大购物中心。2019年，波哥大地区的进口量达到271亿美元，占哥伦比亚总进口总量的50％。 它报告了29.4亿美元的出口，占哥伦比亚总出口总额的7.8％。 波哥大的主要进出口是花，药和咖啡，进口是精制的油，电话和飞机。 波哥大机场是拉丁美洲的主要空气货物中心，2017年动员了近700吨。 这是该国动员的空中货物总货物的70％。 另加，该机场是该地区乘客交通的第三大航站楼，2017年将4000万乘客动员到了70多个国内和国际目的地。 总体而言，埃尔多拉多国际机场（El Dorado International Airport）提供了哥伦比亚的48％的国内航班的48％，并通过国际航班提供了乘客动员的76.7％，这将该机场作为该地区有影响力的码头进行了分类。 Bogotá被分类为多元化和国际化城市，提供许多文化活动，包括40多个博物馆。 加上各种剧院，展览，节日和艺术展览。2019年，波哥大地区的进口量达到271亿美元，占哥伦比亚总进口总量的50％。它报告了29.4亿美元的出口，占哥伦比亚总出口总额的7.8％。波哥大的主要进出口是花，药和咖啡，进口是精制的油，电话和飞机。波哥大机场是拉丁美洲的主要空气货物中心，2017年动员了近700吨。这是该国动员的空中货物总货物的70％。另加，该机场是该地区乘客交通的第三大航站楼，2017年将4000万乘客动员到了70多个国内和国际目的地。总体而言，埃尔多拉多国际机场（El Dorado International Airport）提供了哥伦比亚的48％的国内航班的48％，并通过国际航班提供了乘客动员的76.7％，这将该机场作为该地区有影响力的码头进行了分类。Bogotá被分类为多元化和国际化城市，提供许多文化活动，包括40多个博物馆。加上各种剧院，展览，节日和艺术展览。该市也以其餐厅而闻名，提供了多种选择。将波哥大定义为拉丁美洲最伟大的美食城市之一。此外，波哥大还为所有口味提供夜生活活动。波哥大一眼
立即发布第一届 Tri-Valley ... - 加利福尼亚州都柏林
第一届 Tri-Valley 生成式 AI 峰会由创业公司 Tri-Valley、都柏林市 Rezolve.ai 主办，Patelco 承办 加利福尼亚州都柏林 – 2023 年 8 月 14 日 – 在录制了一集创业公司 Tri-Valley 播客后，经过播客主持人和特邀嘉宾、都柏林 Rezolve.ai 创始人兼首席执行官 Saurabh Kuman 之间的非正式讨论，大家萌生了创建 Tri-Valley 首届 AI 峰会的想法 “在 Tri-Valley 的后院创办我们的公司是一个绝佳的个人和商业决策，”Kumar 说道。“在播客录制结束时，我意识到我们应该做更多的事情来强调这里对于像 Rezolve.ai 这样的从事人工智能工作的公司来说是一个多么好的地方。”在与联合主持人 Hazel Wetherford（加州都柏林副市长）和 i-GATE 创新中心执行董事、初创三谷计划负责人 Yolanda Fintschenko 交谈时，他自然而然地萌生了在都柏林举办三谷地区人工智能峰会的想法。Wetherford 说：“都柏林市和三谷地区发生了很多激动人心的事情。强调将都柏林等三谷城市视为家园的公司所取得的成就非常重要。更重要的是要抓住他们为社区提供的机会，通过人工智能峰会等活动学习他们的专业知识。”对于 Fintschenko 来说，参加峰会是理所当然的。“人工智能，尤其是生成式人工智能，对每个行业都很重要。通过这样的活动，我们可以将许多技术领域的专家相互联系起来，并与更广泛的商业社区联系起来，从而加强了我们的三谷初创企业生态系统。”三谷人工智能峰会将于 8 月 29 日星期二下午 4:00 至下午 7:00 在加利福尼亚州都柏林公园广场 3 号 Patelco 信用合作社公司总部举行。门票免费，但需要注册。峰会由 Patelco 主办，Rezolve.ai 和加利福尼亚州都柏林市赞助，峰会将以交流机会开场。随后将进行小组讨论，主题为“基于生成式人工智能的以弹性为中心的框架”，主持人是 Next47 合伙人、普莱森顿居民和致力于建立三谷初创企业生态系统的领导者 Jason Sydow。小组成员包括 Rezolve.ai 首席执行官 Suarabh Kumar、谷歌 Google Cloud、G Suite 和 GCP 客户工程师 Jamar Thomas、Workday 高级研究和技术经理 Monte LaBute 和卡尔蔡司 X 射线显微镜高级研发总监 Matthew Andrew。随后将举行社交招待会。受邀参加者包括来自三谷、硅谷和湾区的首席信息官、IT 领导者、商界领袖、投资者和企业家。如需了解更多信息或申请邀请，请访问 https://www.eventbrite.com/e/first-annual-tri-valley-ai-summit-tickets-646422746837 。关于 Host Patelco 信用合作社 85 多年来一直保持强劲势头。自 1936 年成立以来，我们凭借您和其他会员对我们的信任不断壮大。我们的愿景是成为一家卓越的信用合作社，
新闻稿 - 空军杂志
第二架洛克希德·马丁 F-35B 抵达海军试验场 马里兰州帕图克森特河海军航空站，2009 年 12 月 29 日——第二架洛克希德·马丁 [NYSE: LMT] F-35B Lightning II 短距起飞/垂直降落 (STOVL) 隐形战斗机今日抵达马里兰州帕图克森特河海军航空站。美国海军陆战队少校 Joseph T. “O.D.” Bachmann 驾驶飞机从洛克希德·马丁位于德克萨斯州沃斯堡的工厂直飞帕图克森特河，途中成功完成空中加油。Bachmann 于美国东部时间上午 11:07 出发，并于美国东部时间下午 2:26 抵达帕图克森特河。“Pax River 已准备好开始为期四年的广泛飞行测试活动，以帮助部署海军陆战队和海军航空兵的未来，”洛克希德马丁公司执行副总裁兼 F-35 项目总经理 Dan Crowley 表示。“在接下来的一年里，一个综合的政府/行业测试团队将在 Pax River 加强对 F-35B STOVL 型号和 F-35C 航母型号的飞行测试，并在加利福尼亚州爱德华兹空军基地加强对 F-35A 常规起降型号的飞行测试。” 与 11 月抵达帕塔克森特河的第一架 F-35B 一样，这架飞机也得到了 F-35 自主物流信息系统 (ALIS) 的支持，并由位于沃斯堡的 F-35 自主物流全球维持 (ALGS) 运营中心监控。F-35 的维持基于基于绩效的物流 (PBL) 原则，涉及政府和行业之间的广泛合作协议。F-35 团队已经开发出一种先进的维持系统能力，该系统具有设计可持续性，可降低整体生命周期成本并确保任务准备就绪。F-35 Lightning II 是第五代战斗机，结合了先进的隐身性、战斗机速度和灵活性、完全融合的传感器信息、网络支持的操作、先进的维持能力以及更低的运营和支持成本。洛克希德马丁公司正在与其主要工业合作伙伴诺斯罗普·格鲁曼公司和 BAE 系统公司一起开发 F-35。两种独立的可互换 F-35 发动机正在开发中：普惠 F135 和 GE 劳斯莱斯战斗机发动机团队 F136。洛克希德马丁公司总部位于马里兰州贝塞斯达，是一家全球安全公司，在全球拥有约 140,000 名员工，主要从事先进技术系统、产品和服务的研究、设计、开发、制造、集成和维护。该公司报告的 2008 年销售额为 427 亿美元。# # # 媒体联系人 John R. Kent，+ 817-763-3980；电子邮件 john.r.kent@lmco.com Chris Geisel，+817-763-2643；电子邮件 christian.g.geisel@lmco.com 如需更多信息，请访问我们的网站：http://www.lockheedmartin.com
美国钢铁公司大河...
强迫劳动和童工联合报告 本强迫劳动和童工联合报告由美国钢铁公司（“US Steel”）及其子公司 Big River Steel LLC（“Big River Steel”）（统称“报告实体”）根据加拿大《打击供应链强迫劳动和童工法案》（“法案”）第 11 条的规定，针对截至 2023 年 12 月 31 日的财政年度制定。 本联合报告详细说明了为降低报告实体供应链中强迫劳动和童工风险而采取的行动。报告实体根据 2010 年《加州供应链透明度法案》作出了类似的披露。 组织结构、活动和供应链 美国钢铁公司是一家成立于 1901 年的特拉华州公司，是一家领先的钢铁生产商，为汽车、建筑、家电、能源、容器和包装行业提供钢铁和高附加值钢铁产品，生产铁矿石，年粗钢炼制能力为 2240 万净吨。美国钢铁公司通过其供应链采购其运营所需的商品和服务，包括能源、原材料、设备和相关服务等。美国钢铁公司的大部分原材料都是自产的，或者从美国或其他低风险发达西方国家的公司购买的。美国钢铁公司总部位于宾夕法尼亚州匹兹堡，业务遍及美国各地和中欧。Big River Steel 是美国钢铁公司的全资子公司，位于阿肯色州奥西奥拉。Big River Steel 的主要业务是钢铁制造；与美国钢铁公司一样，Big River Steel 通过其供应链采购其运营所需的商品和服务，包括能源、原材料、设备和相关服务等。除非另有说明，本联合报告中描述的政策、程序和实践同样适用于报告实体。虽然本联合报告中链接的大多数文件都是美国钢铁公司的，但 Big River Steel 以基本相似的形式采用了它们。人权政策、培训和内部问责制我们禁止在我们的供应链中出现任何形式的强迫劳动或童工。我们的《商业道德行为准则》（简称“准则”）围绕我们的 STEEL 原则制定，即安全第一、信任与尊重、环境管理、卓越与责任以及合法道德行为，并阐明了我们对公司和员工的期望，包括对人权、工作条件、劳工权利、就业实践和工作场所行为的期望。该准则明确规定，我们 (1) 不参与或支持童工、强迫劳动或人口贩运；(2) 不支持已知使用任何形式的童工、强迫劳动或人口贩运的公司；(3) 期望我们的供应商达到同样的标准。我们还发布了一项《人权和原住民权利政策》（“人权政策”），重申了我们对保护人权、建立安全工作条件、尊重劳工权利、公平就业实践以及良好工作场所行为的重要性的承诺。作为我们承诺的一部分，《人权政策》明确规定，我们会核实潜在员工的年龄，以确保遵守童工法，并禁止童工、人口贩卖和任何形式的强迫劳动。违反我们的《准则》或其他公司政策的员工将受到纪律处分，直至终止雇佣关系。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级总部 (HQ) 的命令或指挥官派出任务，将团队代表整合到现有指挥所，开展指挥所 (CP) 行动。指挥官发布指导意见，指导如何在动态复杂的作战环境中整合到指挥所，应对在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）和信息环境 (IE) 中争夺目标的混合威胁，在整个行动过程中塑造、预防、在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜并巩固成果。支持性保障/后勤团队的成立是为了支持上级总部的作战任务。该团队可以主要访问主要补给路线、外部后勤支持，并且所有受支持和支持的客户/单位都可以访问。该团队组织了指挥和控制 (C2) 系统的五个组成部分（C2、人员、流程、网络和 CP），以支持决策、促进沟通和开展行动。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施以及后续战术和作战行动的标准。该小组与公司总部、相邻单位和上级总部保持沟通。威胁能力涵盖全方位，包括信息收集；敌对势力同情者；包括自杀式爆炸在内的恐怖活动；以及化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中的常规、空中支援和加强班组行动。必须包括四种或更多种作战环境条件，包括混合威胁、各种地形、时间限制、社会（人口、文化和语言影响）。其他变量可能包括信息（媒体、人口感知）、基础设施（桥梁、电力、道路、市区）或经济（当地供应商、合同和供应影响）。该小组已获得有关此任务交战规则的指导。威胁能力包括敌对力量，它们有能力收集信息、与敌对力量同情者互动、协调自杀式爆炸、设置简易爆炸装置、协调空中支援，并在必要时在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中执行加强团队行动。敌方进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友方太空侦察和通信平台，以阻止友方有效的任务指挥和 ISR。敌方正在使用远程打击能力打击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。所有友军通信系统都可能因多种因素而中断，包括敌方活动、天气、设备故障以及民用和军用基础设施的中断或损坏。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：根据 ATP 6-0.5、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序；支援小组代表融入受支援单位的 24 小时作战指挥所，以便为单位的通用作战图、通信和信息流做出贡献；并协助指挥官进行决策。
培训与评估大纲报告
条件：指示部队移动到新地点并建立其公司总部/单位区域。该部队与上级总部 (HQ) 有模拟和数字通信。上级总部作战命令 (OPORD)、单位战术常备作业程序 (TSOP) 和上级总部 TSOP 可用。驻军已护送部队总部到新地点。已在野外地点或城市地形军事行动 (MOUT) 环境中为部队总部和露营区选择了新的作战区域 (AO)。已选择部队行政区、部队供应、野外卫生和部队支援区（如果适用）的作战地点。驻军已初步确保该区域安全并建立了指挥所 (CP)。布局图可用。此任务在全天候环境条件下执行。威胁能力涵盖全方位，包括信息收集；敌对势力同情者；包括自杀式爆炸在内的恐怖活动；以及化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中的常规、空中支援和增援小队行动。必须包括四种或更多种作战环境条件，其中包括混合威胁、各种地形、时间限制、社会（人口、文化和语言影响）。其他变量可能包括信息（媒体、人口认知）、基础设施（桥梁、电力、道路、市区）或经济（当地供应商、合同和供应影响）。威胁能力涵盖全方位，包括信息收集；敌对势力同情者；包括自杀式爆炸在内的恐怖活动；以及化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中的常规、空中支援和加强小队行动。必须包括四种或更多种作战环境条件，其中包括混合威胁、各种地形、时间限制、社会（人口、文化和语言影响）。其他变量可能包括信息（媒体、人口认知）、基础设施（桥梁、电力、道路、市区）或经济（当地供应商、合同和供应影响）。此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：根据 ATP 6-0.5、单位 TSOP、单位命令、规定的时间表和指挥官的指导，该单位建立总部和相关公司区域。领导者声明：为了完成这项任务，陆军领导者被定义为在单位组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为军官、准尉、NCO，和担任领导职务的陆军文职人员，但也包括具备必要知识和技能的学科专家 (SME) 个人，可根据情况和/或任务要求，在战术至战略层面执行特定任务（例如，开展行动、提供后勤或操作特定技术设备等）。领导者也可能是分配给该单位并由单位指挥官指定为领导者的人员。要获得 T，此任务必须在动态和复杂的环境中进行，该环境有 4 个以上的 OE 变量和夜间混合威胁，且有 75% 或更多的领导者在场，超过 80% 的士兵在场，在 80% 或更多的绩效指标、所有关键绩效指标和至少 80% 的领导者绩效指标上获得“GO”。必须在外部评估期间进行。
RFP 24-07 卷宗编号 U-37213 证券化...
2024 年 7 月 22 日 Kimberly N. O'Brian 女士 路易斯安那州公共服务委员会法律助理 602 North Fifth Street（Galvez 大厦） 路易斯安那州巴吞鲁日 70821-9154 亲爱的 O'Brian 女士， Estrada Hinojosa & Company, Inc.（“Estrada Hinojosa”、“EH”或“公司”）正在响应路易斯安那州公共服务委员会（“委员会”或“LPSC”）根据 RFP 24-07 - 案卷编号 U-37213 发出的征求建议书（“RFP”），作为外部顾问协助委员会审查 Cleco Power LLC（“Cleco Power”）的请求，该请求由委员会批准，为根据路易斯安那州电力公用事业能源转型证券化法案（经修订，编纂于 La. RS）发行能源转型债券提供资金45:1271-1281。Estrada Hinojosa 提供独特的服务和承诺组合；我们认为，本文提供的资质以及我们过去协助委员会发行 32 亿美元路易斯安那州公用事业系统修复债券 2022 系列和 15 亿美元路易斯安那州公用事业系统修复债券 2023 系列的财务咨询任务值得我们选择。我们目前正在就西南电力公司 2024 年的交易向委员会提供咨询。公司历史和领导层 - Noe Hinojosa, Jr. 和 Robert Estrada 于 1992 年 1 月成立了 Estrada Hinojosa，并创造了 32 年的成功业绩。该公司专注于公共财政，为全国 45 个州和哥伦比亚特区的各种发行人客户提供财务咨询和市政承销服务。过去三十年来，我们公司取得了长足的发展，这很大程度上要归功于我们专注于市政金融。公司拥有 57 名员工，其中包括 34 名注册代表。公司总部位于达拉斯，在奥斯汀、芝加哥、丹佛、爱丁堡 (TX)、休斯顿、迈阿密、纽约市和圣安东尼奥设有分支机构。Estrada Hinojosa 已在金融业监管局 (FINRA) 注册为经纪商/交易商，并在美国证券交易委员会 (SEC) 和市政证券规则制定委员会 (MSRB) 注册为市政顾问和经纪商/交易商。我们也是证券投资者保护公司 (SIPC) 的成员。公司的所有市政金融专业人士都拥有适当的执照和注册，并且必须遵守最高的行为标准。公司一直位居德克萨斯州和全美顶级金融咨询公司之列。过去 10 年，公司每年都被评为德克萨斯州第 2 名金融顾问，2023 年则位列全美第 6 名。该公司被委托担任一些规模最大的债券协商销售的首席/唯一市政顾问；最著名的是担任 3000 美元债券协商销售的唯一市政顾问。德州天然气证券化金融公司发行的债券以及上述 2022 年和 2023 年路易斯安那州公用事业系统恢复债券的 15 亿美元。Estrada Hinojosa 在 2023 年完成了 359 笔交易（市政咨询和承销），总额超过 338 亿美元。迄今为止，该公司已为 2,673 笔融资提供了市政咨询服务，总额超过 2,052 亿美元，并担任 4,856 笔债券承销的承销商，总额超过 4,865 亿美元。宣布被德克萨斯州州立银行 (TRB) 收购 – 2023 年 8 月，总部位于德克萨斯州哈林根的德克萨斯州地区银行 (统称“TRB”) 的注册银行控股公司 Texas State Bankshares, Inc. 和 Estrada Hinojosa 宣布，两家公司已达成最终协议，TRB 将收购 Estrada Hinojosa & Company, Inc.，但需获得所有必要的监管和股东批准。TRB 的收购将为 Estrada Hinojosa 提供比以往更多的资本和资源，从而增强 Estrada Hinojosa 团队更好地服务全国数百家发行人的能力。截至 2023 年 6 月 30 日，TRB 拥有约 26 亿美元的资产和 30 个银行中心，员工超过 450 人。TRB 是一家提供核心银行、信托、财富管理、抵押贷款、国际银行、保险、外汇和经济发展服务的全方位服务金融机构。 Estrada Hinojosa 将成为 TRB 的资本市场集团。Estrada Hinojosa 回应 RFQ 时提供的团队和承诺将在收购后继续存在，并且只会随着收购而增强。此次收购预计将于 2024 年第三季度完成。财富管理、抵押贷款、国际银行、保险、外汇和经济发展服务。Estrada Hinojosa 将成为 TRB 的资本市场集团。Estrada Hinojosa 对此 RFQ 的回应所提供的团队和承诺将在收购后继续存在，并且只会随着收购而增强。此次收购预计将于 2024 年第三季度完成。财富管理、抵押贷款、国际银行、保险、外汇和经济发展服务。Estrada Hinojosa 将成为 TRB 的资本市场集团。Estrada Hinojosa 对此 RFQ 的回应所提供的团队和承诺将在收购后继续存在，并且只会随着收购而增强。此次收购预计将于 2024 年第三季度完成。
推动新型 GPCR 靶向疗法的发现
本通讯包含美国 1995 年私人证券诉讼改革法“安全港”条款所定义的“前瞻性陈述”，包括但不限于关于拟议合并的结构、时间和完成的明示或暗示的陈述；合并后公司与 AVROBIO, Inc.（“AVROBIO”）和 Tectonic Therapeutic, Inc.（“Tectonic”）的拟议合并（“合并”）完成后在纳斯达克上市的情况；对合并后公司所有权结构的预期；拟议合并的预计完成时间；合并后公司的预期高级管理人员和董事；对私募融资的结构、金额、时间和完成的预期，包括来自投资者的投资金额、拟议合并的完成时间、预期收益及其对所有权结构的影响；拟议合并完成时每家公司和合并后的公司的预期现金状况以及合并和私募融资后合并公司的现金流；合并后公司的未来运营，包括商业化活动、上市时间、商业基础设施建设；合并后公司的性质、战略和重点；合并后公司任何候选产品的开发和商业潜力以及潜在利益；合并后公司总部所在地；预期的临床前和临床药物开发活动和相关时间表，包括预期的数据和其他临床结果时间；合并后的公司的竞争格局；以及其他非历史事实的陈述。本通讯中包含的除历史事实陈述以外的所有陈述均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是在首次发布之日做出的，基于当时的预期、估计、预测和预测，以及管理层的信念和假设。前瞻性陈述受多种风险和不确定性的影响，其中许多涉及超出 AVROBIO、Tectonic 或合并后公司控制范围的因素或情况。由于多种因素，实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异，包括但不限于：（i）拟议合并的完成条件未得到满足的风险，包括未能及时获得股东对交易的批准，如果有的话；(ii) 对拟议合并完成时间的不确定性以及 AVROBIO 和 Tectonic 各自完成拟议合并的能力的不确定性；(iii) 在拟议合并完成之前，与 AVROBIO 管理其运营费用和与拟议合并相关的费用的能力相关的风险；(iv) 与未能或延迟获得完成拟议合并所需的任何政府或准政府实体的批准相关的风险；(v) 由于兑换比率的调整，AVROBIO 股东和 Tectonic 股东拥有的合并后公司的股份可能多于或少于目前预期；(vi) 与 AVROBIO 普通股的市场价格相对于兑换比率所显示的价值相关的风险；(vii) 交易产生的意外成本、费用或开支；(viii) 宣布或完成拟议合并导致的潜在不利反应或业务关系变化； (ix) 与 Tectonic 平台技术相关的不确定性，以及与产品候选物的临床开发和监管批准相关的风险，包括临床试验开始、招募和完成的潜在延迟；(x) 与合并后公司无法获得足够的额外资本以继续推进这些产品候选物及其临床前项目相关的风险；(xi) 在获得产品候选物的成功临床结果方面的不确定性以及可能由此产生的意外成本；(xii) 鉴于成功将产品候选物推向市场所涉及的固有风险和困难，无法从正在开发和预计将要开发的产品候选物和临床前项目中获得任何价值相关的风险；(xiii) 与可能无法实现拟议合并的某些预期收益相关的风险，包括与未来财务和经营结果相关的风险；(xiv) 与 AVROBIO 的财务结算流程相关的风险；(xv) 私人融资无法完成的风险等等。这些和其他风险和不确定因素在 AVROBIO 就拟议合并向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的和将要提交的文件中进行了更全面的描述，包括 AVROBIO 截至 2023 年 12 月 31 日的 10-K 表年度报告中“风险因素”一节中所述的因素，该报告于 2024 年 3 月 14 日提交给 SEC，以及 AVROBIO 就拟议合并向 SEC 提交的和将要提交的其他文件中，包括下文“其他信息及其查找位置”中所述的代理声明。您不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些预测仅截至本新闻稿发布之日或前瞻性声明中指明的日期。AVROBIO、Tectonic 和合并后的公司明确表示不承担任何义务或承诺，公开发布对本文所含任何前瞻性声明的任何更新或修订，以反映其对此的预期变化或任何此类声明所依据的事件、条件或情况的变化。Tectonic 从其自己的内部估计和研究以及行业和一般出版物以及第三方进行的研究、调查和研究中获得了本演示文稿中使用的行业、市场和竞争地位数据。内部估计来自行业分析师和第三方来源发布的公开信息、Tectonic 的内部研究及其行业经验，并基于 Tectonic 根据此类数据及其对行业和市场的了解做出的假设，其认为这些假设是合理的。此外，虽然 Tectonic 认为本演示文稿中包含的行业、市场和竞争地位数据是可靠的并且基于合理的假设，但 Tectonic 尚未独立核实任何第三方信息，并且所有此类数据都涉及风险和不确定性，并可能根据各种因素而发生变化。本演示文稿包含 Tectonic 和其他公司的商标、服务标记、商品名称和版权，这些商标、服务标记、商品名称和版权属于其各自所有者的财产。本演示文稿中使用或展示第三方商标、服务标记、商品名称或产品并非旨在，也不暗示与 Tectonic 存在关系或 Tectonic 赞助。仅为方便起见，本演示文稿中提及的商标、服务标记和商品名称可能带有 ®、TM 或 SM 符号，但此类引用并非旨在以任何方式表明公司不会在适用法律的最大范围内主张其权利或适用许可方对这些商标、服务标记和商品名称的权利。并基于 Tectonic 根据此类数据及其对行业和市场的了解而做出的假设，Tectonic 认为这些假设是合理的。此外，尽管 Tectonic 认为本演示文稿中包含的行业、市场和竞争地位数据是可靠的且基于合理的假设，但 Tectonic 尚未独立核实任何第三方信息，所有此类数据都涉及风险和不确定性，并可能因各种因素而发生变化。本演示文稿包含 Tectonic 和其他公司的商标、服务标记、商品名称和版权，这些商标、服务标记、商品名称和版权属于其各自所有者。本演示文稿中使用或展示第三方商标、服务标记、商品名称或产品并不旨在，也不暗示与 Tectonic 存在关系，或 Tectonic 认可赞助。仅为方便起见，本演示文稿中提及的商标、服务标记和商品名称可能带有 ®、TM 或 SM 符号，但此类引用并不以任何方式表示公司不会在适用法律的最大范围内主张其权利或适用许可方对这些商标、服务标记和商品名称的权利。并基于 Tectonic 根据此类数据及其对行业和市场的了解而做出的假设，Tectonic 认为这些假设是合理的。此外，尽管 Tectonic 认为本演示文稿中包含的行业、市场和竞争地位数据是可靠的且基于合理的假设，但 Tectonic 尚未独立核实任何第三方信息，所有此类数据都涉及风险和不确定性，并可能因各种因素而发生变化。本演示文稿包含 Tectonic 和其他公司的商标、服务标记、商品名称和版权，这些商标、服务标记、商品名称和版权属于其各自所有者。本演示文稿中使用或展示第三方商标、服务标记、商品名称或产品并不旨在，也不暗示与 Tectonic 存在关系，或 Tectonic 认可赞助。仅为方便起见，本演示文稿中提及的商标、服务标记和商品名称可能带有 ®、TM 或 SM 符号，但此类引用并不以任何方式表示公司不会在适用法律的最大范围内主张其权利或适用许可方对这些商标、服务标记和商品名称的权利。
谷歌的战略管理计划是什么
谷歌成立 10 周年的里程碑证明了其对信息访问和管理实践的变革性影响。尽管谷歌以工程为中心，但它一直愿意挑战传统观念，这从其早期对管理者的怀疑态度和新颖的决策方法中可见一斑。“20% 时间”和严格的面试问题等显著特征曾是谷歌文化的标志。然而，约翰·杜尔 (John Doerr) 带来了一个关键元素——目标和关键结果 (OKR)——帮助谷歌实现了让世界信息普遍可及的使命。1999 年，杜尔向拉里·佩奇 (Larry Page) 和谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 介绍了 OKR，这是他在英特尔学到的一种方法。这个框架不仅仅是设定目标；它还旨在培养一种文化，让员工受到激励并被授权有效地执行战略。OKR 的关键方面包括：- 设定雄心勃勃的目标，这些目标超出了看似可以实现的范围。- 为团队提供明确的重点。- 鼓励结果透明化。这种方法不是追求完美，而是通过挑战追求卓越。多尔强调，如果团队的目标太低，他们设定的目标太容易实现，错失了突破界限、实现伟大的机会。通过使用 OKR 作为管理系统，谷歌充分发挥了员工的潜力，并成为世界领先的科技公司之一。OKR 的工作方式是将员工的心态从“我们可以做到”转变为“让我们去争取”。他们鼓励设定可能无法实现但值得为之奋斗的延伸目标。OKR 的力量在于它们能够培养一种文化，让员工感到有动力和被赋予权力，这不仅是通过内在激励，还通过他们带来的透明度和专注力。通过采用这种方法，谷歌能够成功执行其战略并充分利用所有员工的潜力。员工通常为自己设定不那么雄心勃勃的目标，这样他们就可以实现目标并获得报酬，这意味着他们不必那么努力工作。 OKR（目标和关键结果）通过让公司在有限的时间和资源下，在众多想要做的事情中做出选择，帮助公司专注于真正重要的事情。他们经常设定年度和季度目标，迫使他们做出这些艰难的选择。传统的目标设定方法会告诉人们确切要做什么，但这并不能激励他们，因为他们感觉像是别人在告诉他们该做什么。OKR 的工作方式不同，它让员工自己决定目标，这就是谷歌的做法，让员工自己制定 OKR。这种方法依赖于每个人都了解公司的总体目标，并公开他们的目标。传统方法和 OKR 之间的关键区别在于，每个员工都可以开始朝着自己的目标努力，而无需等待上级的指示，从而节省时间。传统的战略执行往往过于注重完成计划或任务，但 OKR 可以确保你真正实现了目标，因为它有明确的指标来衡量你的进度。例如，如果一家公司想要提高其电子商务销售额，仅仅完成销售激活计划是不够的——它需要看到真正的结果，比如更多的访客、更好的转化率和更高的渠道销售额。有了 OKR，公司可以定期检查他们的进度，这样他们就可以知道他们是否走在正轨上。目标是你想要实现的，而关键结果是你衡量你是否达到目标的方法。假设一家公司希望在未来 12 个月内通过在欧洲推出新产品来发展业务。他们的目标可能是“在欧洲成功推出新产品 X”，但他们需要弄清楚未来三个月要关注什么——也许是制定营销策略、创建内容和建立分销渠道。 OKR：谷歌成功的秘诀 谷歌的 OKR（目标和关键结果）在推动公司成功方面发挥了重要作用，谷歌前副总裁玛丽莎·梅耶尔 (Marissa Mayer) 表示，“如果没有数字，就不是关键结果”。这种方法使公司取得了显著的成果，包括获得 500 名产品试用客户、从新产品中获得 2500 万欧元的收入以及获得 12 份行业出版物评论。OKR 的优点在于其可衡量性，让团队可以跟踪进度而无需讨论。正如谷歌创始人拉里·佩奇 (Larry Page) 所说，“OKR 帮助我们实现了 10 倍的增长，甚至不止一次。” 2020 年，谷歌母公司 Alphabet Inc. 成为市值超过 1 万亿美元的四家科技公司之一。要开始使用 OKR，无需彻底改变您的方法。相反，逐步构建能力，进行试点试验，并根据需要进行调整。将 OKR 应用于您的团队，相信人们会做出正确的选择，并专注于实现公司的整体目标。如果您需要帮助将 OKR 应用于您的公司，请联系我！在 LinkedIn 上关注我，了解有关战略制定、执行和业务转型的更多见解。我期待您的评论，如果您觉得这篇文章有用，请点赞/分享。Alphabet Inc. 的运营管理依赖于与其 10 个决策领域相一致的战略目标。有效的核心竞争力影响着这家科技巨头如何实现其目标，利用其使命和愿景声明来取得成功。这 10 个决策领域有助于提高生产率、人力资源管理和组织成功。例如，谷歌的产品设计流程与 Alphabet 的“商品和服务设计”决策领域以及质量管理和工作设计相关，确保有足够的资源进行生产。 1. 商品和服务设计：这一决策领域侧重于 Alphabet 的产品规格，例如运营成本限制、质量标准和资源要求。例如，谷歌的在线搜索服务决定了运营管理中支持算法开发所需的技术资产和人力资源。产品设计影响所有其他战略决策领域，适应预算限制，例如开发新的移动应用程序。商品和服务的设计以市场研究数据为依据，包括来自谷歌服务的分析，这些分析会从用户那里生成大数据。匿名和汇总数据可以洞察哪些产品有效，哪些产品无效。市场研究指导 Alphabet 在这一运营管理领域的公司决策，包括 DeepMind、谷歌和 Google Fiber 等子公司的产品设计和战略方向。商品和服务的设计与竞争格局有关，因为 Alphabet 的产品与其他公司的信息技术和在线服务竞争。谷歌的战略决策包括管理来自微软、苹果、三星和索尼等消费电子公司的竞争；Facebook 和 eBay 等在线广告服务提供商；视频流服务巨头迪士尼、亚马逊和 Netflix；以及 Verizon 等互联网服务提供商。其中许多竞争对手也在云计算市场运营，直接与 Google 竞争。这种竞争格局极大地影响了 Alphabet 的产品设计。考虑到 Google 是世界上最大的信息技术企业之一，质量标准对 Google 至关重要。为了保持市场领先地位，Google 坚持其在线服务和消费电子产品中使用的先进技术的高质量标准。该公司进行迭代测试、调试和创新以确保质量，利用用户反馈和评论来指导质量改进。Google 的质量管理活动旨在最大限度地减少软件错误并提高运营效率。成功的质量管理可以提升 Google（Alphabet）的 SWOT 分析中确定的业务优势，通过质量标准和生产力目标影响竞争优势。这在 Google Fiber 与 Verizon 和 Comcast 等互联网服务提供商的有效竞争以及与提供人工智能和云服务的技术公司的竞争中显而易见。流程和产能设计决策领域专注于优化商品和服务的生产流程，以提高生产力和产能。对于基于网络和软件的产品，尽管需求增加，但维持稳定的员工数量是一个关键目标，利用 Alphabet 公司总部和相关组织层面的资源分配和管理支持。这种方法使 Google 能够通过互联网高效地分销其产品，而不会对 Alphabet Inc. 的运营能力或劳动力产生重大影响。资源能力规划对于 Alphabet 的运营管理至关重要，Google 在软件开发中使用标准化流程。对于 Pixel 智能手机和 Chromecast 加密狗等有形商品，由于物理生产流程，这会产生更大的影响。原型设计和合同制造涉及流程和产能设计，影响制造商的生产力，进而影响 Google 的流程和产能设计。这种针对英特尔等微芯片和半导体公司的竞争策略是 Alphabet 成功的关键。此外，Google 数字广告网络的流程和容量设计影响了与 Facebook 和 eBay 等在线广告服务的竞争力。Google 的位置策略涉及选择能够有效接触客户和资源的场所。这一战略目标与 Google 营销组合或 4P 的地点组成部分有关，专注于通过互联网界面提供基于网络的数字产品。Alphabet 在全球设有设施，提供在线客户支持和其他服务。对于商品而言，与供应商和制造商建立联系至关重要，这会影响外包生产力和 Alphabet 的整体生产力。运营管理中的布局设计和策略旨在有效地在 Alphabet 的业务组织中移动资源和信息。在数据中心，布局设计会影响库存管理以及数据中心运营管理其他领域的流程生产力。谷歌的工作场所旨在激励员工在加州 Googleplex 的创造性和创新工作流程。该公司结合效率和创造力来优化生产力，通过其组织结构（公司结构）定义布局要求。谷歌的运营管理有几个对其成功至关重要的战略决策领域。其中一个领域是人力资源和工作设计，它专注于通过支持谷歌业务各个方面的工作设计来维持有效的劳动力。该公司旨在确保为其技术业务和战略目标提供足够的人力资源支持。在此背景下，Alphabet 优先考虑人力资源开发的智慧和卓越，提供有竞争力的薪酬方案以最大限度地减少员工流失。工作设计也受到公司文化的影响，公司文化强调与员工之间的工作场所期望保持一致。运营管理的另一个关键领域是供应链管理，旨在确保充足的供应，满足谷歌的业务需求。该公司使用先进的信息系统来管理其供应链，分析库存记录并预测需求，为供应商和制造商提供建议。谷歌的企业社会责任战略和利益相关者管理计划也为这一决策领域提供了信息，解决了对公司议价能力较弱的供应商的担忧。谷歌的 PESTLE/PESTEL 分析中确定的行业和市场趋势影响着公司的供应链决策，使其受到外部影响。最后，库存管理是谷歌运营管理的另一个重要方面。该公司的目标是保持足够的库存水平，最大限度地减少浪费，并降低开支。Alphabet 的库存管理涉及自动化以监控和控制库存，尤其是在管理其技术业务的库存方面。Alphabet Inc. 的运营管理战略围绕优化其各种产品的供应链，包括数据中心的服务器组件。这包括精简时间表以满足当前和预期的业务需求，利用自动化来监控生产力水平，并通过不断更新信息系统、服务器和软件来保持竞争优势。该公司的调度方法是战略性的，与市场需求保持一致，以确保最佳的生产力、产品分销和销售。例如，新款 Pixel 设备的发布时间经过精心安排，以满足预期的市场需求。在维护方面，Alphabet 优先考虑其业务流程的稳定性和可靠性，确保运营经理和支持团队随时了解运营问题并在整个组织内传播相关信息。生产力标准因 Alphabet 各种运营而异，具体取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用更新率和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。资料来源：- Alphabet Inc. - 10-K 表格 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济转型 - Nzeako 等人(2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物都揭示了其深远的影响。发表在著名期刊《国际政治经济评论》上的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，对其范围和潜在影响进行了详细分析。分析库存记录并预测需求，为供应商和制造商提供建议。谷歌的企业社会责任战略和利益相关者管理计划也为这一决策领域提供了信息，解决了对公司议价能力较弱的供应商的担忧。谷歌的 PESTLE/PESTEL 分析中确定的行业和市场趋势影响着公司的供应链决策，使其受到外部影响。最后，库存管理是谷歌运营管理的另一个重要方面。该公司的目标是保持足够的库存水平，最大限度地减少浪费，降低开支。Alphabet 的库存管理涉及自动化以监控和控制库存，尤其是在管理其技术业务的库存方面。Alphabet Inc. 的运营管理战略围绕优化其各种产品的供应链，包括数据中心的服务器组件。这包括简化计划以满足当前和预期的业务需求，利用自动化来监控生产力水平，并通过不断更新信息系统、服务器和软件来保持竞争优势。该公司的调度方法是战略性的，与市场需求保持一致，以确保最佳的生产力、产品分销和销售。例如，新款 Pixel 设备的发布时间经过精心设计，以满足预期的市场需求。在维护方面，Alphabet 优先考虑其业务流程的稳定性和可靠性，确保运营经理和支持团队随时了解运营问题并在整个组织内传播相关信息。生产力标准因 Alphabet 多样化运营而异，取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用更新率和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。资料来源：- Alphabet Inc. - 10-K 表格 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济转型 - Nzeako 等人(2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物都揭示了其深远的影响。发表在著名期刊《国际政治经济评论》上的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，对其范围和潜在影响进行了详细分析。分析库存记录并预测需求，为供应商和制造商提供建议。谷歌的企业社会责任战略和利益相关者管理计划也为这一决策领域提供了信息，解决了对公司议价能力较弱的供应商的担忧。谷歌的 PESTLE/PESTEL 分析中确定的行业和市场趋势影响着公司的供应链决策，使其受到外部影响。最后，库存管理是谷歌运营管理的另一个重要方面。该公司的目标是保持足够的库存水平，最大限度地减少浪费，降低开支。Alphabet 的库存管理涉及自动化以监控和控制库存，尤其是在管理其技术业务的库存方面。Alphabet Inc. 的运营管理战略围绕优化其各种产品的供应链，包括数据中心的服务器组件。这包括简化计划以满足当前和预期的业务需求，利用自动化来监控生产力水平，并通过不断更新信息系统、服务器和软件来保持竞争优势。该公司的调度方法是战略性的，与市场需求保持一致，以确保最佳的生产力、产品分销和销售。例如，新款 Pixel 设备的发布时间经过精心设计，以满足预期的市场需求。在维护方面，Alphabet 优先考虑其业务流程的稳定性和可靠性，确保运营经理和支持团队随时了解运营问题并在整个组织内传播相关信息。生产力标准因 Alphabet 多样化运营而异，取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用更新率和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。资料来源：- Alphabet Inc. - 10-K 表格 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济转型 - Nzeako 等人(2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物都揭示了其深远的影响。发表在著名期刊《国际政治经济评论》上的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，对其范围和潜在影响进行了详细分析。Google 的企业社会责任战略和利益相关者管理计划也为这一决策领域提供了信息，解决了对公司议价能力较弱的供应商的担忧。Google 的 PESTLE/PESTEL 分析中确定的行业和市场趋势影响着公司的供应链决策，使其受到外部影响。最后，库存管理是 Google 运营管理的另一个重要方面。该公司的目标是保持足够的库存水平，最大限度地减少浪费，并降低开支。Alphabet 的库存管理涉及自动化以监控和控制库存，尤其是在管理其技术业务的库存方面。Alphabet Inc. 的运营管理战略围绕优化其各种产品的供应链展开，包括数据中心的服务器组件。这包括简化时间表以满足当前和预期的业务需求，利用自动化来监控生产力水平，并通过不断更新信息系统、服务器和软件来保持竞争优势。该公司的调度方法是战略性的，与市场需求保持一致，以确保最佳的生产力、产品分销和销售。例如，新款 Pixel 设备的发布时间经过精心安排，以满足预期的市场需求。在维护方面，Alphabet 优先考虑其业务流程的稳定性和可靠性，确保运营经理和支持团队随时了解运营问题并在整个组织内传播相关信息。生产力标准因 Alphabet 的各项运营而异，具体取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用更新率和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。资料来源：- Alphabet Inc. - 10-K 表 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济的转型 - Nzeako 等人。 (2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物都揭示了其深远的影响。发表在著名期刊《国际政治经济评论》上的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，对其范围和潜在影响进行了详细分析。Google 的企业社会责任战略和利益相关者管理计划也为这一决策领域提供了信息，解决了对公司议价能力较弱的供应商的担忧。Google 的 PESTLE/PESTEL 分析中确定的行业和市场趋势影响着公司的供应链决策，使其受到外部影响。最后，库存管理是 Google 运营管理的另一个重要方面。该公司的目标是保持足够的库存水平，最大限度地减少浪费，并降低开支。Alphabet 的库存管理涉及自动化以监控和控制库存，尤其是在管理其技术业务的库存方面。Alphabet Inc. 的运营管理战略围绕优化其各种产品的供应链展开，包括数据中心的服务器组件。这包括简化时间表以满足当前和预期的业务需求，利用自动化来监控生产力水平，并通过不断更新信息系统、服务器和软件来保持竞争优势。该公司的调度方法是战略性的，与市场需求保持一致，以确保最佳的生产力、产品分销和销售。例如，新款 Pixel 设备的发布时间经过精心安排，以满足预期的市场需求。在维护方面，Alphabet 优先考虑其业务流程的稳定性和可靠性，确保运营经理和支持团队随时了解运营问题并在整个组织内传播相关信息。生产力标准因 Alphabet 的各项运营而异，具体取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用更新率和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。资料来源：- Alphabet Inc. - 10-K 表 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济的转型 - Nzeako 等人。 (2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物都揭示了其深远的影响。发表在著名期刊《国际政治经济评论》上的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，对其范围和潜在影响进行了详细分析。Google 的 PESTLE/PESTEL 分析中确定的行业和市场趋势影响着公司的供应链决策，使其受到外部影响。最后，库存管理是 Google 运营管理的另一个重要方面。该公司的目标是保持足够的库存水平，最大限度地减少浪费，并降低开支。Alphabet 的库存管理涉及自动化以监控和控制库存，尤其是在管理其技术业务的库存方面。Alphabet Inc. 的运营管理战略围绕优化其各种产品的供应链，包括数据中心的服务器组件。这包括精简时间表以满足当前和预期的业务需求，利用自动化来监控生产力水平，并通过不断更新信息系统、服务器和软件来保持竞争优势。该公司的调度方法是战略性的，与市场需求保持一致，以确保最佳的生产力、产品分销和销售。例如，新款 Pixel 设备的发布时间经过精心安排，以满足预期的市场需求。在维护方面，Alphabet 优先考虑其业务流程的稳定性和可靠性，确保运营经理和支持团队随时了解运营问题并在整个组织内传播相关信息。生产力标准因 Alphabet 的各项运营而异，具体取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用更新率和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。资料来源：- Alphabet Inc. - 10-K 表 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济的转型 - Nzeako 等人。 (2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物都揭示了其深远的影响。发表在著名期刊《国际政治经济评论》上的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，对其范围和潜在影响进行了详细分析。Google 的 PESTLE/PESTEL 分析中确定的行业和市场趋势影响着公司的供应链决策，使其受到外部影响。最后，库存管理是 Google 运营管理的另一个重要方面。该公司的目标是保持足够的库存水平，最大限度地减少浪费，并降低开支。Alphabet 的库存管理涉及自动化以监控和控制库存，尤其是在管理其技术业务的库存方面。Alphabet Inc. 的运营管理战略围绕优化其各种产品的供应链，包括数据中心的服务器组件。这包括精简时间表以满足当前和预期的业务需求，利用自动化来监控生产力水平，并通过不断更新信息系统、服务器和软件来保持竞争优势。该公司的调度方法是战略性的，与市场需求保持一致，以确保最佳的生产力、产品分销和销售。例如，新款 Pixel 设备的发布时间经过精心安排，以满足预期的市场需求。在维护方面，Alphabet 优先考虑其业务流程的稳定性和可靠性，确保运营经理和支持团队随时了解运营问题并在整个组织内传播相关信息。生产力标准因 Alphabet 的各项运营而异，具体取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用更新率和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。资料来源：- Alphabet Inc. - 10-K 表 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济的转型 - Nzeako 等人。 (2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物都揭示了其深远的影响。发表在著名期刊《国际政治经济评论》上的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，对其范围和潜在影响进行了详细分析。尤其是在管理技术业务的库存方面。Alphabet Inc. 的运营管理策略围绕优化其各种产品的供应链，包括数据中心的服务器组件。这涉及简化计划以满足当前和预期的业务需求，利用自动化来监控生产力水平，并通过不断更新信息系统、服务器和软件来保持竞争优势。该公司的调度方法是战略性的，与市场需求保持一致，以确保最佳的生产力、产品分销和销售。例如，新款 Pixel 设备的发布时间经过精心安排，以满足预期的市场需求。在维护方面，Alphabet 优先考虑其业务流程的稳定性和可靠性，确保运营经理和支持团队随时了解运营问题并在整个组织中传播相关信息。生产力标准因 Alphabet 的多种运营而异，具体取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用程序更新和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。资料来源： - Alphabet Inc. - 10-K 表格 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济转型 - Nzeako 等人 (2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物揭示了其深远影响。发表在著名期刊《国际政治经济评论》上的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，并对其范围和潜在影响进行了详细分析。尤其是在管理技术业务的库存方面。Alphabet Inc. 的运营管理策略围绕优化其各种产品的供应链，包括数据中心的服务器组件。这涉及简化计划以满足当前和预期的业务需求，利用自动化来监控生产力水平，并通过不断更新信息系统、服务器和软件来保持竞争优势。该公司的调度方法是战略性的，与市场需求保持一致，以确保最佳的生产力、产品分销和销售。例如，新款 Pixel 设备的发布时间经过精心安排，以满足预期的市场需求。在维护方面，Alphabet 优先考虑其业务流程的稳定性和可靠性，确保运营经理和支持团队随时了解运营问题并在整个组织中传播相关信息。生产力标准因 Alphabet 的多种运营而异，具体取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用程序更新和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。资料来源： - Alphabet Inc. - 10-K 表格 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济转型 - Nzeako 等人 (2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物揭示了其深远影响。发表在著名期刊《国际政治经济评论》上的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，并对其范围和潜在影响进行了详细分析。确保运营经理和支持团队及时了解运营问题并在整个组织内传播相关信息。 生产力标准因 Alphabet 多样化运营而异，具体取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用更新率和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。 资料来源： - Alphabet Inc. - 10-K 表格 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济转型 - Nzeako 等人 (2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物阐明了其深远影响。著名期刊《国际政治经济评论》发表的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，并对其范围和潜在影响进行了详细的分析。确保运营经理和支持团队及时了解运营问题并在整个组织内传播相关信息。 生产力标准因 Alphabet 多样化运营而异，具体取决于子公司和所涉及的商品或服务。软件错误更正率、移动应用更新率和缺货率等指标用于衡量不同领域的生产力，反映了公司对持续改进和创新的承诺。 资料来源： - Alphabet Inc. - 10-K 表格 - Alphabet Inc. - 投资者关系 - ESG - Google 供应商行为准则 - Google 可持续发展 - 加速向循环经济转型 - Nzeako 等人 (2024) - 人工智能驱动的预测分析在优化 IT 行业供应链中的作用 - Rikap (2024) - 各种企业创新系统及其与全球和国家系统的相互作用 近年来，人工智能的概念引起了广泛关注，各种研究和出版物阐明了其深远影响。著名期刊《国际政治经济评论》发表的一篇综合评论深入探讨了人工智能的复杂性，并对其范围和潜在影响进行了详细的分析。