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德文波特公园德文波特公园 PCC.021 1 尼古拉斯·皮尔逊...
图 1. 位置图和场地标识 2. 港口海图（约 1539 年）和普利茅斯地图（1643 年） 3. 国王陛下船坞西侧景观……1736 年 4. 海军部购买的土地规划图（1739 年），复制于 1848 年 5. 唐恩的德文郡地图（1765 年）和英国地形测量局的测量员绘图（1784-6 年） 6. 拟建渡槽规划图（1792 年）和英国地形测量局旧系列（1809 年） 7. 展示前街改道的规划图（1817 年） 8. 库克的规划图和格林伍德的地图（1820-1827 年） 9. 公园概况 10. 斯托克·达默雷尔教区调查图……1834 年 11. 英国地形测量局第一版， 1/500 比例，带注释，1857 年 12. 下层小屋区 1 13. 下层小屋区 2 14. 下层小屋区 3 15. 大地测量局第一版 25 英寸地图，1867 年以及 Heydon 的地图……约 1867 年 16. 普利茅斯鸟瞰图，《伦敦新闻画报》，1872 年 17. 大地测量局第二版，1/500 比例，测量于 1892 年 18. 德文波特公园改建规划，1895 年 19. 大地测量局第二版 25 英寸，1895 年 20. 从上层小屋 1 看到的景色 21. 从上层小屋 2 看到的景色 22. 上层小屋区 23. 拟建的海军部水库围栏规划，1904 年 24. 大地测量局 25 英寸地图，1907 年 25.陆地测量局 25 英寸地图，1914 年 26. 陆地测量局 1:2500 地图，1933 年 27. 航拍照片，1946 年 28. 陆地测量局 1:1250 地图，1950 年 29. 航拍照片，1955 年 30. 陆地测量局 1:1250 地图，1966 年 31. 陆地测量局 1:1250 地图，1970/1977 年 32. 陆地测量局 1:1250 地图，1992 年 33. 陆地测量局超级计划 2005 年 34. 历史分析
2023DPR_StrategicPlan.pdf - 洛杉矶县公园
公园的力量延伸到改善我们共同居住的地球的福祉。在我们应对气候危机的威胁时，公园和绿地在确保我们的未来方面发挥着重要作用。我们的公园维持着我们作为一个物种生存所需的生物多样性。公园空间为各种动物物种提供了大量栖息地，原生景观提高了抗旱能力。公园和绿地对于我们社区的气候恢复力和适应性至关重要，有助于减轻空气污染、减少热量并保护我们的公共基础设施。在公园实施绿色基础设施措施有助于改善空气和水质，并提供雨水收集效益。在极端高温事件期间，居民可以在公园降温中心和水上运动中心寻求帮助。公园空间有能力降低气温和吸收洪水。这对弱势群体尤其重要，因为他们的人口最容易受到极端高温和洪水的影响。
山毛榉公园扩建计划
扩建 Beech Acres 公园的计划 2023 年购买位于 6881 Beechmont 大道的 17 英亩土地 2023 年 10 月 9 日 安德森镇社区一直是安德森公园区和 Beech Acres 育儿中心之间积极、长期关系的受益者。这两个实体之间的纽带是多年来共同致力于服务我们社区的家庭而建立的。在过去的 30 年里，安德森公园区和 Beech Acres 育儿中心合作为我们的社区提供了必不可少的娱乐机会，从 1990 年租赁 Geiger 中心健身房（后来更名为 RecPlex）开始，随后在 1997 年为 Beech Acres 公园出售 25 英亩土地，并于 2018 年将 RecPlex 出售给安德森镇政府，安德森公园区继续租赁该场地。 Beech Acres 公园是 Anderson 公园区最受欢迎的公园，也是我们社区的“皇冠上的明珠”之一。新物业的增加扩大并保护了这一宝贵资产，反过来，也扩大了社区中心未来积极健康生活方式的机会。该物业是 Anderson 公园区满足我们社区后代休闲需求的愿景的重要组成部分。公园委员会已为该物业的开发和扩建制定了以下优先事项，他们明白伟大的事情需要时间来创造：即时物业计划：
总体规划——公园休闲开放空间
麦金尼被公认为 DFW 地区的杰出社区，在当地和全国均被评为“最佳居住地”。麦金尼的魅力如今仍吸引着新居民、游客和企业。这些品质包括美丽的林荫道路、独特的住宅区、一流的教育机会、多元化的商业机构、充满活力的历史中心和卓越的公园系统——这是麦金尼“自然独特”品牌的关键组成部分之一。
不同的视角 - 皇家公园
在这一年中，我们继续让合作伙伴和利益相关者更多地参与我们的规划，并尽一切可能与我们服务的社区互动。经过大量协商，我们即将完成我们的活动战略，该战略将建立一个处理各种规模活动的框架。该战略得到了广泛利益相关者的支持，并将为未来提供基准。这次活动再次证明了协商的真正好处。我们的新公司计划包含一项改善我们与所有主要合作伙伴和利益相关者关系的战略。
不同的视角 - 皇家公园
在这一年中，我们继续让合作伙伴和利益相关者更多地参与我们的规划，并尽一切可能与我们服务的社区互动。经过大量协商，我们即将完成我们的活动战略，该战略将建立一个处理各种规模活动的框架。该战略得到了广泛利益相关者的支持，并将为未来提供基准。这次活动再次证明了协商的真正好处。我们的新公司计划包含一项改善我们与所有主要合作伙伴和利益相关者关系的战略。