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ICICASEE-2023 - 马尔达
印度教育部下属的中央资助技术学院 (CFTI) 所有被接受和发表的论文将在 CRC Press（Taylor & Francis）上出版。名誉主席 Virendra Kumar Tewari 教授，GKCIET BoG 主席兼 IIT Kharagpur 分校校长PR Alapati 博士，GKCIET 主任，Malda 项目顾问委员会Kshirod Kumar Dash 博士，GKCIET，Malda Kiran Yarrakula 博士，GKCIET，Malda Koushik Paul 博士，GKCIET，Malda Subrata Roy，GKCIET，Malda Shib Shankar Chowdhury 博士，GKCIET，Malda Dharmeswar Dash 博士，GKCIET，Malda Debashish Ghurui 博士，GKCIET，Malda Soutick Nandi 博士，GKCIET，Malda Rakesh Das 博士，GKCIET，Malda 项目主席Sandip Chanda 博士，GKCIET，Malda 组织主席Chiranjit Sain 博士，GKCIET，Malda Amarjit Roy 博士，GKICET，Malda Raja Ram Kumar 博士，GKCIET，Malda Surajit Chattapadhyay 博士，GKCIET，马尔达Malda Goutam Kumar Ghorai，GKCIET，Malda Amiungshu Karmakar，GKCIET，Malda Pranab Kumar Mandal，GKCIET，Malda Rajeev Kumar，GKCIET，Malda Dhaju Mohhamad，GKCIET，Malda Sankar Mukherjee，GKCIET，Malda Smita Anand，GKCIET，Malda Dr. Alam Ayan Banik GKCIET，Malda Amit Koley GKCIET，Malda 联系信息阿玛吉特·罗伊 icicasee2023@gmail.com +91-6
达夫 716
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斯旺森柔性指关节植入物 | 手术技术
Swanson 指关节植入物是一种灵活的髓内柄一体式植入物，作为切除关节成形术的辅助手段，帮助因类风湿性、退行性或创伤性关节炎而致残的手部恢复功能。负载分配柔性铰链的中间部分设计用于帮助保持适当的关节间隙和对齐，具有良好的横向稳定性和最小的屈伸限制。植入物不固定在骨头上，而是通过封装过程变得稳定。它充当动态间隔器、内部模具和柔性铰链。Swanson 指关节植入物有 11 种尺寸可供选择，可充分满足各种解剖要求。提供颜色编码的尺寸套件（非无菌提供，不适合植入），以便在手术期间确定合适的尺寸。
斯旺西地方发展计划基础设施交付计划
1.0 简介 1.1 基础设施交付计划提供了一份列出所有必要基础设施的单一时间表，若无此时间表，则无法在计划期内按预期数量开发分配的地块用于拟议的住房/就业用途。时间表列于本文件第 2 部分。时间表中确定的所有基础设施措施都是解锁开发所必需的，或者是实现基本 LDP 目标所必需的政策要求，特别是与可持续性和场所营造相关的目标。 1.2 基础设施交付计划包括以下大类 交通基础设施 社会基础设施 公用设施基础设施 1.3 对于确定的每个基础设施元素（无论是场内还是场外），都提供了以下信息： 预期成本和资金来源； 负责交付的各方以及基础设施元素与其优先事项、时间表和计划的关系； 可能的分阶段实施；以及 任何未交付风险的简要摘要，以及适当情况下的任何应急条款。 LDP 政策要求 附加说明 1.4 附表还提供了一种注释以表明必不可少。 在 LDP 中已明确确定要求的措施。 必需：政策所要求的措施，但具体细节将根据需求和/或可行性的额外证据进一步协商。 已交付：先前确定的措施，最新证据表明问题已解决/基础设施已经交付。 1.5 在适当的情况下，附表每个小节的开头都会提供注释和警告，以突出显示与每种特定类型的基础设施要求相关的信息： 信息/证据来源 交付过程 与成本/分阶段有关的假设； 确定所需基础设施水平/性质的进一步细节所需的任何详细评估 更详细的背景信息请参见下面的第 3 部分。
斯旺西大学可持续健康食品政策
与大学的战略计划一致，Chartwells餐饮公司和斯旺西大学将我们提供的产品和服务中的环境，健康，道德和社会考虑介绍了。大学的可持续食品政策要求将可持续性标准嵌入与外部承包商的招标和合同中（例如最近的大学餐饮招标问题）。我们与供应商和承包商合作，以确保我们的活动为当地经济和可持续的生计做出贡献，避免不必要的负面环境影响，支持动物福利，并提供健康，福祉和社交益处。我们努力确保在采购过程和规格中不要歧视较小的本地供应商。
斯旺西大学战略平等计划2024-2028
随着我们作为21世纪大学的旅程，我们期待成为一个真正的全球机构，专注于大问题，改善生活，同时继续提供鼓舞人心的教学。我们的人民是我们最重要的资产，他们定义了我们的大学。我们是一个有原则的组织。我们了解我们的日常行为很重要。我们彼此相信，我们互相支持，我们庆祝彼此的成就，我们互相拥抱。我们尊重我们的同事，对待我们所期望的对待他人，并成为一所大学，并认识到每个同事和每个学生都为我们的成功做出了贡献。同样，我们庆祝我们的全球观点。，来自140多个国家的学生和员工使斯旺西的家庭充实并塑造了我们的城市，地区和国家，跟随我们来自世界各地的140,000名校友的脚步。
蓝色伊甸园进度的更新 - 斯旺西委员会
2018年英国政府确定，由于所需的差异合同水平（CFD），从第三方获得收获这种潮汐能量的新兴提案在经济上不可行。Swansea Council（SC）和Swansea Bay地区对这项评估的领导地位的回应不是忽略潜在的收益，而是投入了大量技术资源来调查其他可能性，以从这个宝贵的自然资源中创建一个可行的项目。经过几项技术和商业研究（2018-2020），在Dragon Energy Island的旗帜下创建了综合可再生能源项目（IREP）的概念。基本的假设是，如果以类似的方式合并了多个免费可再生能源资产的要素，那么他们可以互相交叉补贴以生成合并的财务可行项目。SC支持的进一步详细的分析和报告证明了这一假设，并发表了该概念项目的细节。由于SC领导团队的愿景，投资和承诺，许多主要行业参与者意识到了在斯旺西湾开发新形式可再生能源项目的潜力。