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修订后的加州公共事业委员会表格编号 55752-E 电气样本表格编号 79-1219 表格 1 低波动性微电网备用客户申请
07-011。此外，PG&E 将接受实际实时运行性能数据，证明低变化性微电网备用客户的微电网运行继续符合微电网性能标准，此后每半年一次。被指定为低变化性微电网备用客户的客户需要分别在每年 1 月 31 日和 7 月 31 日之前提交 7 月至 12 月和 1 月至 6 月期间的半年一次第三方认证。PG&E 将通过合规备案（即能源部门电子邮箱）每半年一次在 2 月 28 日和 8 月 31 日之前向 CPUC 能源部门提交从低变化性微电网备用客户收到的性能标准认证或报告。未能维持微电网性能标准的半年一次认证将导致容量预留费用 (CRC) 暂停立即终止。由于未能及时提交适当的重新认证文件而被终止为低变异性微电网备用客户的客户将有资格在 PG&E 终止之日起一年内重新申请暂停 CRC。
对加州公共事业委员会关于加州高级服务基金 (CASF) 的 RFP 的回应，来自 Cox Communications California, LLC 的回应。
Cox Communications (Cox) 感谢您考虑成为 CASF 宽带基础设施项目的潜在合作伙伴。此次合作机会提供了持久的合作伙伴关系，可实现 Cox 的网络扩展计划，并使 Cox 能够扩展我们当前的光纤网络。此次合作使我们能够增加住宅和商业社区的宽带服务接入，同时增加并增强网络弹性，造福加利福尼亚的社区。我们计划服务的社区位于圣地亚哥县。项目区域目前可用的网速为 100/20 mbps，平均家庭收入为 127,502 美元。如果中标，拟议项目将扩展我们当前的网络，将光纤宽带互联网部署到 Fallbrook、Bonsall 和 Oceanside 市内及周边未提供服务的地点。为了完成社区内所有服务地点的光纤建设，我们将建造 75 英里的新光纤，覆盖 488 个住宅地点、48 家企业和 3 家主要机构，并将其连接到 Cox 现有的光纤网络。我们建筑项目中使用的主要基础设施包括标准无源光网络 (PON) 架构内的空中和地下光纤组件。这包括相关结构，例如保险库、机柜、机箱/外壳和其他设备。根据我们对拟议建筑区域的估计，空中和地下设施之间的预期分布预计为 80% 空中和 20% 地下。但是，考虑到电线杆故障和其他可能需要开沟的障碍物等潜在挑战，我们已将实际建筑预测调整为 60% 空中和 40% 地下，以考虑此类情况。Cox 计划使用我们签约的第三方建筑工人来执行光纤安装。这包括劳动力和材料（即新的空中和地下光纤、优质地下光纤、电线杆准备和拼接），总计 5,668,900.51 美元的成本。该项目的许可成本估计为 2,856,336.98 美元；这些许可证包括高速公路地下、高速公路电线杆、铁路和电线杆许可证。内部劳动力将用于监督该项目，预计成本为 16,055,934.92 美元。此构建所需的硬件包括 OCML（光纤配线集线器柜）、MDM（移动设备管理）机柜和 OLM XGS PON（光网络终端），成本为 3,318,380.78 美元。架空光纤成本是综合成本，可能包括：
公共事业委员会2023年5月26日议程ID ...
9.1。澄清程序的角色和计划的非IOU实施……Process and Timing for JCMs ....................................................................... 84 10.Summary of Public Comment ............................................................................. 86 11.总预算和收款授权以及下一步...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Comments on Proposed Decision ....................................................................... 91 13.进行开始的分配................................................................................................................................................................. ORDER....................................................................................................................... 102 Attachment A: ............................................................................................................... 1 Program Segmentation Justification Template .......................................................... 1 Attachment A: Program Segmentation Justification Template
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命令卷宗编号 QO20020184 卷宗编号 QO23040206 记录方：Brian O. Lipman 律师，新泽西州费率顾问部主任 董事会：根据本命令，新泽西州公用事业委员会（“委员会”）认证能源年（“EY”）2022 成本上限的计算，并为 EY 2024 设定行政确定的激励（“ADI”）计划兆瓦（“MW”）区块分配。 背景 2018 年 5 月 23 日，《清洁能源法案》（L. 2018，c. 17）（“CEA”）签署成为法律。除其他授权外，CEA 指示对新泽西州的太阳能激励计划进行根本性重塑。董事会被指示，一旦该州销售的千瓦时电量中有 5.1% 由连接到配电系统的太阳能电力产生（“5.1% 里程碑”），即关闭太阳能可再生能源证书（“SREC”）注册计划（“SRP”）的新注册。CEA 还指示董事会完成一项研究，评估如何修改或替换 SRP，以鼓励全州继续高效有序地发展太阳能可再生能源（“RE”）发电源。2021 年 7 月 9 日，墨菲州长签署了《2021 年太阳能法案》（“太阳能法案”）1，该法案指示董事会建立一项计划，以激励到 2026 年开发至少 3,750 MW 2 的新太阳能。太阳能法案包括建立两个 (2) 个平行的激励结构：一个用于激励五 (5) 兆瓦及以下的净计量设施和社区太阳能设施，另一个用于激励电网供应太阳能设施和五 (5) 兆瓦以上的净计量设施。
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启动新泽西州协议方法的命令请求案卷号 QO23030129 记录方：Brian Lipman，新泽西州费率顾问部主任 董事会：根据本命令，新泽西州公用事业委员会（“委员会”）宣布，新泽西州的公共政策是扩大电力传输系统，以适应到 2040 年建成 11,000 兆瓦（“MW”）的海上风电（“OSW”）发电量。为进一步执行该公共政策，委员会正式请求 PJM Interconnection, LLC（“PJM”）通过 PJM Interconnection, LLC 的修订和重述运营协议（“PJM 运营协议”）中规定的“州协议方法”（“SAA”）将该州的 OSW 目标纳入 PJM 输电规划流程。 1 2020 年 11 月 18 日，董事会正式要求 PJM 通过 SAA 将州当时到 2035 年实现 7,500 兆瓦 OSW 的目标纳入 PJM 输电规划流程。2 该请求最终促使董事会授予了一系列项目，以建设向新泽西州客户输送 7,500 兆瓦 OSW 所需的陆上输电设施（“SAA 1.0”）。3 今天，董事会代表新泽西州向 PJM 提出的第二次正式请求（“第二次 SAA”或“SAA 2.0”）是该州到 2040 年实现 11,000 兆瓦 OSW 目标提高的结果。4 董事会采取这一行动是为了确认该州致力于发展 OSW 发电和向新泽西州消费者输送电力的承诺，
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背景 过渡激励计划 2018 年 5 月 23 日，《清洁能源法案》签署成为法律并立即生效。2 除了其他许多任务之外，《清洁能源法案》还指示董事会制定规则和条例，一旦董事会确定第三方供应商和基本发电服务提供商在该州销售的 5.1% 的千瓦时电力是由连接到配电系统的太阳能发电机产生的，则董事会将关闭太阳能可再生能源证书（“SREC”）注册计划（“SREC 计划”或“SRP”）的新申请。《清洁能源法案》还指示董事会完成一项研究（“Capstone 报告”），评估如何修改或替换 SREC 计划，以鼓励全州继续高效有序地发展太阳能可再生能源发电源。2019 年 12 月 6 日，董事会建立了 TI 计划，以在传统的 SREC 计划和即将开发的后续激励计划之间架起一座桥梁。 TI 计划随后编纂成规则，为符合条件的项目提供每兆瓦时（“MWh”）发电量的过渡可再生能源证书（“TREC”）。3 激励措施针对具体项目类型使用不同的系数，这些系数应用于基本激励率，为特定项目类型提供全额激励金额或该金额的一定百分比，具体取决于项目类型的成本和预期收入流。第 (t) 小节项目有资格获得 1.0 的系数，从而获得基本激励的全额，即 152 美元/MWh。TI 计划门户于 2020 年 5 月 1 日开放新注册。根据董事会命令和 TI 规则，TI 计划将一直开放新注册，直至新的后续计划的注册计划建立。4 TI 规则不提供项目有条件注册“到期日”（也称为“注册截止日期”）的自动或行政延长。 2020 年 7 月 29 日，董事会批准对 2020 年 10 月 30 日或之前在 TI 计划中注册的所有项目进行全面延期，将所有受影响注册的新到期日设定为 2021 年 10 月 30 日。2021 年 4 月 8 日，PJM Interconnection, LLC（“PJM”）通过一个向公众开放的利益相关者工作组提出了对其互连流程进行改革的建议。2021 年 6 月 24 日，董事会批准在命令生效日或之前在 TI 计划中注册的项目自动延长六个月，使其现有截止日期延长至 NJAC 14:8-10.4(e) 或 (f)。5、2021 年 7 月 9 日，墨菲州长签署了《2021 年太阳能法案》（L. 2021，c.169），该法案立即生效。除其他要求外，该法律还指示董事会制定和启动
日本驻华大使馆公使兼公共事务部长 Koichi Ai 曾任日本驻华大使馆公使兼公共事务部长
日本驻华大使馆公使和公共事务大臣 爱一光一自 2021 年 6 月抵达华盛顿以来一直担任日本大使馆公使和公使馆长。他的主要职责是全面管理和协调大使馆的职能。自 2022 年 9 月 1 日起，他还负责公共事务，负责新闻事务和文化事务。 爱先生于 1989 年加入日本外务省。在来到华盛顿之前，他曾在华盛顿特区（1992 年）、渥太华（2002 年）、雅加达（2005 年）、纽约（2013 年）和巴黎（2018 年）等海外任职。在巴黎，他曾担任日本常驻经合组织副代表三年，并担任该组织执行委员会副主席。在东京外交部，他曾担任条约谈判顾问；海洋法司司长；政策规划司司长；兼国际经济部主任。他的外交经验广泛，涵盖与美国和欧盟的贸易谈判以及日本外交政策的长期战略规划。职业生涯早期，他曾担任首相和外交部长的官方英语翻译六年，这使他对高层外交有了独特的见解。在巴黎任职之前，他曾担任日本国际事务研究所的代理总干事，该研究所是东京首屈一指的外交政策智库，负责其活动的智力指导。艾先生毕业于东京大学（法学），拥有弗莱彻法律与外交学院法学和外交硕士学位（1992 年）。最近，他是哈佛大学 2021-2022 学年的美日关系项目副教授。艾先生是一名持照私人飞行员、水肺潜水教练和大画幅摄影爱好者。他拥有教授日本传统花道 (Sogetsu) 和茶道 (Omotesenke) 的证书。
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关于调整、修订预算和计划变更的命令，案卷号。 QO22020113 记录方： Brian O. Lipman 律师，新泽西州费率顾问部主任 Phillip J. Passanante 律师，大西洋城电力公司 Deborah M. Franco 律师，伊丽莎白镇天然气公司和南泽西天然气公司 Joshua R. Eckert 律师，泽西中央电力与照明公司 Andrew K. Dembia 律师，新泽西州天然气公司 Matthew M. Weissman 律师，公共服务电力和天然气公司 Margaret Comes 律师，罗克兰电力公司 Michael Ambrosio，TRC 能源服务公司 董事会： 本命令纪念新泽西州公用事业委员会（“委员会”或“BPU”）在 2023 年 3 月 22 日公开会议上采取的行动，委员会在会上审议了对新泽西州清洁能源计划（“NJCEP”）2023 财年（“FY23”）预算的修订以及对2023 财年计划。1 背景和程序历史 1999 年 2 月 9 日，《电力折扣和能源竞争法案》（“EDECA”或“法案”），NJSA 48:3-49 等，签署成为法律，创建了社会福利费（“SBC”），以资助新泽西州提高能源效率（“EE”）和可再生能源（“RE”）的计划。该法案还规定，董事会每四 (4) 年启动程序并对新泽西州的 EE 和 RE 计划进行一次综合资源分析（“CRA”）。然后，CRA 将用于确定未来四 (4) 年内 EE 和 I 类 RE 计划的适当资金水平，这些计划是现在称为
UOHI 公共事务副总裁 - 职位描述
副总裁在组织战略计划的制定中发挥着核心作用，负责领导和监督战略沟通计划的制定和实施，以支持公司战略。该职位负责为总裁兼首席执行官以及执行领导团队提供咨询和密切合作，以确定短期和长期优先事项，并制定可行的战略以实现预期目标。副总裁负责与内部和外部受众以及包括政府官员在内的主要利益相关者建立和维持牢固的关系，并为医院、其高层领导、首席执行官和董事会提供见解和建议。副总裁负责通过将社区和利益相关者关系活动与组织的使命和目标进行战略性协调来维护和提高 UOHI 的声誉。您可以根据需要担任 UOHI 重大问题的发言人之一，或向其他 UOHI 领导人介绍或培训他们担任特定问题的发言人。您要确保在主要临床、运营和研究职能之间沟通的一致性。副总裁在加强媒体关系、社区和利益相关者关系、声誉管理、应急响应沟通以及医院内部关系（包括变革管理和员工参与）方面发挥战略领导作用。法语服务公共事务副总裁兼首席通讯官负责法语服务，包括翻译服务、法语培训和