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World File Search System关键项目
利用机器学习来增强最佳库存管理 - 案例：航空业Spart Parts
本文解决了全球航空平台面临的库存管理挑战。特别重点是案例公司GA Teleasis，这是一家全方位服务的空中维护和组件服务提供商。探索了优化库存水平的策略，包括根据历史用法，成本和汇总的发动机模型对项目进行分类，以识别关键项目并利用ABC/XYZ分析以及机器学习以进行库存管理。定量研究方法学通过机器学习模型进行了动作研究方法，该模型具有自回归的整体移动平均值（ARIMA），支持向量机器（SVM），线性回归（LR），毕业增强（GB），统计技术和统计技术，包括平均误差（ME），平均误差（ME），均值误差（ME），MASE绝对（RMSE），MME（MME），MME（MME），MME（MME）根据案件公司的IFS系统采购记录采购的基于数值数据的需求。此外，对关键人员的访谈还提供了对公司面临的现实世界挑战的见解，允许该研究提出专门针对解决这些问题的解决方案。这项研究的关键发现是Arima模型在需求预测中表现出卓越的性能，证实了现有文献并验证了其在航空部门中的有效性。
影响报告
在2016年的COP22上，Mission Innovation（MI）成员聚集在一起认可七项创新挑战（ICS），旨在促进全球在清洁能源研究，开发和示范（RD＆D）方面的合作。2018年5月，在第三次任务创新部长级（MI-3）上，MI成员认可了对可再生和清洁氢的第八次创新挑战。随着MI的最初五年授权（2021年6月）的结束，MI指导委员会（MISC）询问了分析和联合研究子组，以评估自2016年12月以来ICS的结果和影响。本报告总结了八项创新挑战如何支持MI“加速清洁能源创新的步伐”的使命。本报告的第1部分提供了创新挑战模型和创新挑战本身的概述。第2部分为每个IC展示了三个项目，并总结了这些项目如何支持MI的目标。请注意，该报告不包含所有IC活动的详尽列表。相反，本报告旨在突出由ICS领导或协调的关键项目，并详细描述这些努力的结果。没有ICS，这些项目将无法取得成果 - 在许多情况下，这些项目不会直接发生。第3部分反映了IC的集体成功。使命创新可以建立在创新挑战的成就，网络和最新势头的基础上，因为成员希望扩大MI的影响。
确保声呐浮标供应链安全：澳大利亚如何……
本文重点介绍了声呐浮标供应链所面临的挑战，声呐浮标供应链是美国及其许多主要盟友执行反潜战 (ASW) 行动的关键项目。本文认为，澳大利亚完全有能力解决这些问题，而且这样做将更好地保障印度太平洋地区的集体反潜战行动。在冷战后短暂的停滞之后，中国和俄罗斯的潜艇舰队得到了显著改进，反潜战重新成为美国海军的一项核心任务。然而，反潜战行动的需求不断增长，暴露出美国海上飞机舰队在维护、采购和战备方面的不足，而这些对于执行这些任务至关重要。本文认为，因此，美国在印度太平洋地区的盟友和合作伙伴（其中许多运营着美国制造的海上飞机）可能需要加大对地区反潜战行动的贡献。然而，所有这些国家都使用的声纳浮标供应链存在严重漏洞，有可能破坏集体努力，这些挑战早在全球 COVID-19 疫情爆发之前就已存在。目前，只有一家美国供应商为美国及其许多主要合作伙伴提供声纳浮标，但其长期满足不断增长的需求的能力存在疑问。在目前的情况下，声纳浮标供应链的任何中断都会对印度太平洋地区的盟友和合作伙伴造成不成比例的影响，同时他们也被要求加大对集体反潜战的贡献。
development_job description_062221 v.1的Encore VP。 ...
●领导项目开发团队用于美国东北部和其他战略市场的太阳能光伏和电池存储项目； ●监督项目开发团队准备的项目时间表和预算； ●提供有关关键项目里程碑的时机的指导，并领导团队，以便满足这些截止日期。●对新机会的致命缺陷/可行性评估有助于并监督； ●与公用事业和工程师合作管理互连过程； ●监督与地方和州当局的参与，以寻求批准和要求的项目许可文件； ●根据需要与业务发展团队合作，并提交提案和提案要求提案和未经请求的机会； ●审查进度报告，因为项目通过开发和建设进行，并确认时间表和实质性合规性； ●支持主管级别的开发团队，以管理各种承包商，包括调查，设计，环境等。准备许可申请和支持文件； ●支持开发并监督发布有关专业服务，设备采购和安装承包商提案请求的发行； ●根据需要支持并参与工程采购和建筑团队，包括监视检查，进度报告和客户/投资者请求； ●在管理资产的管理中提供支持和反馈，以及在资产管理能力中提供的Encore的资产； ●协助制定和谈判法律合同，包括租赁协议，电力购买协议，服务协议等。; ●执行其他职责。
1.1.6评估传统和土著
1.1简介非洲森林论坛（AFF）是一个泛非政府组织，其总部位于肯尼亚内罗毕。这是个人的协会，分享了对非洲人民社会福祉以及对环境的稳定和改善的非洲森林和树木资源的追求和承诺。AFF的目的是提供一个平台，并为与实现可持续管理，使用和保护非洲的森林和树木资源有关的相关政策和技术问题提供独立和客观分析，倡导和建议的有利环境，这是减少贫困，促进性别平等以及性别平等以及经济和社会发展的努力的一部分。AFF已从瑞典国际发展合作局（SIDA）获得资金，以实施一个题为“改变非洲森林论坛的项目，以通过更好地管理非洲森林和树木资源来提高其改善生计和环境稳定的能力。在气候变化的背景下，在改善非洲的人类福祉和环境保护的背景下，该项目旨在增强森林外的森林和树木的可持续性管理和共享知识。关键项目目标之一是“改善森林生物多样性的管理，以确保生态系统商品和服务的供应，并保护某些生物多样性热点中的人类福祉。”
VNI West 常见问题
VNI West 常见问题 什么是 VNI West？ 维多利亚州 - 新南威尔士州互联网络 (VNI) West（经 Kerang），简称“VNI West”，是一条拟建的维多利亚州和新南威尔士州之间新的高容量 500 千伏 (kV) 双回路架空输电线路。该项目将通过本迪戈和 Kerang 附近的新站将西部可再生能源连接线 (WRL)（位于巴拉瑞特北部的拟建终点站）与 EnergyConnect 项目（位于 Dinawan）连接起来，目前估计耗资 32.56 亿美元。 我们为什么需要 VNI West？ 澳大利亚正在经历千载难逢的变革，迈向净零排放的未来。VNI West 是一个关键项目，旨在为净零能源系统做好电网准备，帮助澳大利亚实现清洁能源目标，同时实现安全、可靠和负担得起的能源未来。VNI West 将利用新南威尔士州和维多利亚州现有和未来可再生能源区的清洁、低成本电力，并增加对 Snowy 2.0 深度能源存储的访问。总体而言，这将减少碳排放，并有助于填补燃煤发电站关闭带来的电力供应缺口。该项目将通过提高全国电力市场 (NEM) 电力共享能力，帮助维护能源用户的系统安全性和可靠性，并允许更多可再生能源接入电网，帮助应对气候变化。
国防威胁降低局 (DTRA) - 辩护书
DTRA 的独特价值部分源于我们作为国防部和战斗支援机构的双重角色。在担任国防部角色时，我们会响应各军种以及国防部办公室的要求，包括负责采购和保障、政策和研究以及工程的国防部副部长。这些权力线使我们在反大规模杀伤性武器 (CWMD) 战斗中发挥战略作用，包括核探测、核生存能力、CWMD 技术、CWMD 测试和评估以及技术回溯等许多关键项目。作为战斗支援机构，DTRA 与跨机构和国际合作伙伴一起支持作战人员应对现有和新兴大规模杀伤性武器威胁所带来的最重大风险。它专注于近乎匹敌的竞争对手和流氓国家所带来的威胁，同时支持国家的核威慑。DTRA 的预算请求与临时国家安全战略指导、当前国防战略和核态势评估的总体指导相一致。最后，国防威胁降低局 (DTRA) 的预算表明了实现能力成果并在五项核心功能中产生效果的承诺：(1) 实现战略威慑，(2) 支持美国条约的实施和核查，(3) 合作减少全球大规模杀伤性武器威胁，(4) 识别弱点和缓解策略，以及 (5) 开发和提供快速能力。此外，国防威胁降低局 (DTRA) 支持国防部在《部队使用指南》、《联合战略能力计划》和《作战司令部战役计划》中阐明的反大规模杀伤性武器 (CWMD) 优先事项和要求。
财务计划
作为阳光海岸地区区（SCRD）的董事会主席，我很高兴与您分享我们的2024-2028财务计划。在2023年底，SCRD董事会采用了新的战略计划。该计划将我们地区的两个主要挑战带到了我们的地区和中心，水管理和固体废物解决方案。我们的预算反映了这一重点，其中几项资助用于增加阳光海岸的供水并延长了塞赫尔特垃圾填埋场的寿命。除了两个战略计划重点领域外，董事会还建立了四个镜头，以查看SCRD的每个项目，以在预算讨论期间为我们的决策过程提供清晰的路线图。在2024年，几个项目将继续前进，以增加供应并维护我们的老化水系统。这些包括探索地下水，修复水域以及升级查普曼水处理厂。Sechelt垃圾填埋场的接触水池的搬迁是一个关键项目，有望延长垃圾填埋场的寿命，直到2030年中期。通过省级赠款资助的该项目代表了出口废物的成本效益。其他主要项目包括将运输服务，维修和资本改进扩展到为Gambier和Keats Island服务的五个码头以及娱乐需求评估，以指导该地区该服务的未来。我们认为，这些项目和举措将有助于继续为我们在阳光海岸的许多服务建立坚实的基础。我们始终欢迎您的反馈，您可以在www.scrd.ca上找到董事会董事的联系方式。您还可以随时在letstalk.scrd.ca/budget上提出有关今年预算的问题。
2022 年 ITF 年度大会议程
营业收入净减少包括数据销售收入减少 110 万美元、赛事收入减少 40 万美元，这两项减少均是由于 ITF 世界网球巡回赛持续中断（预计 2022 年及以后将恢复到疫情前的水平）以及大满贯球员发展计划减少 90 万美元（由相关支出的减少完全抵消），但奥运会收入增加 130 万美元（国际奥委会的收入分配与上届里约奥运会相同）弥补了这一减少。所有部门都节省了支出，例如戴维斯杯和比利·简·金杯的新冠检测费用节省了，世界网球巡回赛成本减少了 50 万美元，数据销售分配减少了 80 万美元。如上所述，大满贯球员发展计划节省了 90 万美元，这完全抵消了收入。除此之外，ITF 发展计划也节省了 80 万美元。战略支出战略支出代表旨在实现 ITF2024 目标的项目，不被视为持续性活动。2021 年的战略支出总额为 170 万美元，其中 70 万美元代表先前资本化的 IT 项目的折旧，例如 IPIN 系统升级和 ITFTennis.com 网站，年底资产负债表上还有 30 万美元剩余。剩余的 100 万美元代表世界网球号码项目的成本，这是一个关键项目，将为我们的成员国提供识别
《联合国维持和平行动数字化转型战略》（2021 年 8 月启动）是一项战略举措，旨在利用数字技术
联合国维和行动数字化转型战略（于 2021 年 8 月启动）是一项战略举措，旨在利用数字技术提高维和行动的有效性，并改善当前和未来的任务执行。该战略设想了一个未来，即实现及时、负责任和数据驱动的决策，赋予人员技术意识和创新思维，并利用技术主动应对新出现的威胁和机遇。通过与 OICT 合作，并与 DOS、DMSPC 和相关会员国等内部和外部利益攸关方密切协商，我们的战略实施遵循系统性方法。我们正在扩展现有的举措和结构，同时对态势感知、规划、评估、分析和通信等基本业务流程进行数字化转型。我们的目标是采用创新、数据驱动和技术支持的方法，优先考虑外地特派团。我们实施工作的当前重点是建立促进这一转型之旅所需的关键驱动因素。这些驱动因素包括组建专门的数字化支持团队、创建集成数据生态系统、培养创新能力、建立支持性伙伴关系以及启动三个关键项目/工作流。这些项目专门针对增强态势感知、利用技术帮助制服维和人员以及解决错误信息和虚假信息问题。通过投资这些推动因素，我们将推动理想的转型。• 数字化支持团队推动系统化和协调良好的数字化