整合不同类型武器系统、语言和数据链的作战并促进其协调执行的能力迫在眉睫,接受过相关编程培训和技能的空军人员也应具备调整和整合传统技术与当前和未来能力的能力。换言之,与通用标准或计划中的架构不同,自适应软件工具可以使美国的能力既向后兼容,又向前兼容。这将使空军能够在未来作战概念中最大限度地利用其兵力设计的每个要素。如果没有这种适应性,美国的作战架构将保持固定和可预测的状态,从而变得脆弱和不堪一击。为了迈向未来,空军必须确保其采购流程、资源和人员配置得到适当构建,以促进这种快速的任务整合。
ATP 3-35 取代了 FM 3-35《陆军部署和重新部署》。转换和更新本手册的目的是遵守陆军 2015 年条令倡议,并使陆军部署和重新部署的角色和职责与现有部队结构保持一致。本手册是所有陆军部署和重新部署条令的唯一来源,因此支持 ADP 3-0 和 ADRP 3-0《统一陆地作战》中讨论的机动作战功能,包括与兵力投射相关的任务,这对于陆军实现快速远征部队的目标至关重要,该部队能够在全球范围内进行和维持统一的陆地作战。机动作战功能是移动和使用部队以获得相对敌人和其他威胁的优势地位的相关任务和系统。机动作战功能包括八项任务,其中一项是“部署”。
9/11 后美国国防缩减将比普遍认识到的要严重得多。由于总预算缩减和国防资金购买力下降的双重影响或“双重打击”,国防部 (DoD) 在 2021 年能够负担的军队规模将全面缩小,许多领域的容量将大幅减少。问题是它是否也会有效。为了应对如此大规模的缩减,国防部需要采用一种截然不同的兵力规划方法——这种方法以接受 2011 年《预算控制法》(BCA) 规定的预算上限为基础。通过采用本报告中描述的“成本上限”方法,国防部可以最大限度地减少大幅预算削减的影响,并提供 2021 年及以后(2020 年以后)战略现实所需的军事能力。
“自动化指挥及控制系统”(ML11) 指输入、处理和传输对所指挥的编队、主要编队、战术编队、单位、舰船、分队或武器的有效运作至关重要的资讯的电子系统。此等系统是通过使用电脑及其他为支持军事指挥及控制组织职能而设计的专用硬件而实现的。自动化指挥及控制系统的主要功能为高效地自动收集、积累、储存和处理资讯;显示影响作战行动准备和进行的情况和环境;根据任务或行动阶段,进行战役及战术计算以在兵力编队或作战序列或战斗部署的要素之间分配资源;准备数据以供在行动或战斗的任何阶段了解情况和作出决策;以及以电脑模拟行动;
欧洲冷战的结束和德国的统一导致德国外交和安全政策发生许多变化:《2加4条约》将德国联邦国防军的兵力削减至37万。由于苏联/俄罗斯军队于 1994 年夏天撤出前东德领土,联邦共和国面临的威胁形势发生了变化。此外,还解散了国民人民军并大规模裁减军事装备。此外,德国联邦国防军部队越来越多地被派往国外执行联合国、西欧联盟或北约的使命。德国联邦国防军因此成为德国在全世界实施外交和安全政策的工具。此次会议将德国联邦国防军的历史置于泛德安全和防务政策的背景下,旨在对统一德国的历史地位问题作出首次贡献。
欧洲冷战的结束和德国的统一导致德国外交和安全政策发生许多变化:《2加4条约》将德国联邦国防军的兵力削减至37万。由于苏联/俄罗斯军队于 1994 年夏天撤出前东德领土,联邦共和国面临的威胁形势发生了变化。此外,还解散了国民人民军并大规模裁减军事装备。此外,德国联邦国防军部队越来越多地被派往国外执行联合国、西欧联盟或北约的使命。德国联邦国防军因此成为德国在全世界实施外交和安全政策的工具。此次会议将德国联邦国防军的历史置于泛德安全和防务政策的背景下,旨在对统一德国的历史地位问题作出首次贡献。
9/11 后美国国防缩减将比普遍认识到的要严重得多。由于总预算缩减和国防资金购买力下降的双重影响或“双重打击”,国防部 (DoD) 在 2021 年能够负担的军队规模将全面缩小,许多领域的容量将大幅减少。问题是它是否也会有效。为了应对如此大规模的缩减,国防部需要采用一种截然不同的兵力规划方法——这种方法以接受 2011 年《预算控制法》(BCA) 规定的预算上限为基础。通过采用本报告中描述的“成本上限”方法,国防部可以最大限度地减少大幅预算削减的影响,并提供 2021 年及以后(2020 年以后)战略现实所需的军事能力。
2024 财年请求为 ARNG 定向战备表需求提供资源。作为陆军的战斗预备队,陆军国民警卫队 (ARNG) 继续通过快速响应的兵力生成能力支持现役部队维持联合作战,以实现陆军的人员、战备和现代化优先事项以及临时国家安全战略指导。陆军国民警卫队部队通过一系列累积且逐渐复杂的训练活动来提高部队战备水平,然后进入可用年份。2024 财年请求提供资金以维持整个部队 39 天训练的最低法定要求。预算中包括的额外天数用于支持陆军集体训练计划,这些计划在包括国家训练中心和联合战备训练中心在内的顶级训练场所为 ARNG 旅战斗队和支援部队提供轮换,超过 30,000 名士兵。
第三类指挥官级决策与前两类决策相关——调整下属任务组织的决策。随着不断变化的条件需要对各种控制措施进行过渡或调整,指挥官可能会认为当前的部队排列不足以完成手头的紧急任务。另一方面,组织评估可能表明,当前的部队排列可能没有足够的战斗力来达到所需的兵力和手段相关性 (COFM) 和最终状态。对下属单位的任务组织进行重大调整的决定需要参谋人员的深思熟虑,以全面了解该决策的风险和收益。这也可能适用于支持关系(直接支持、一般支持等)的变化。如果规模足够大,参谋人员建议调整下属单位的任务组织或支持关系可能会推动指挥官级决策。
本文件总结了兰德阿罗约中心于 1998 年开展的研究,该研究旨在探索和评估将机械化部队插入敌方控制地形的能力。我们专门研究了倾转旋翼机在垂直包围概念中的应用,特别强调了生存能力影响以及技术可能发挥的推动作用。本研究使用的垂直包围概念是快速部署空中机械化陆军下一步 (AAN) 战斗部队进入伏击阵地,对抗入侵红军的第二梯队。这项工作涉及应用高分辨率、兵力对抗模拟进行定量分析。尽管这项研究是在陆军当前转型工作之前进行的,并使用了传统的俄罗斯威胁,但它仍然可以为未来非线性战场的一些挑战提供有用的见解。研究结果应该引起国防政策制定者、概念和物资开发人员以及技术人员的兴趣。