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增材制造在军队中日益流行
2019 年陆军政策还制定了如何使用 3D 打印以及减材制造（一种从实心材料块上雕刻物体的工艺）的总体指导方针。陆军还在伊利诺伊州的岩岛兵工厂设立了一个先进制造卓越中心。岩岛工厂是陆军开发最佳实践和推动全军实施 AM 的中心地点。据陆军坦克汽车和军备司令部 (TACOM) 指挥官 Darren Werner 准将介绍，该中心拥有 21 台能够打印聚合物、钛、钢和铝的 3D 打印机，并与陆军未来司令部、作战支援和作战服务支援及地面作战系统项目执行办公室密切合作。
导弹的使命、作用和结构研究...
国防部委托国防分析研究所 (IDA) 开展一项独立研究，审查并提出有关导弹防御局 (MDA) 的长期使命、角色和结构的建议。完整的任务将在第一章中描述。审查范围包括与陆军、海军、空军、联合参谋部、国防部政策副部长、国防部采购、技术和后勤副部长、作战测试与评估主任、项目分析与评估、国防信息系统局以及 MDA 的领导进行小组讨论。还与支持 MDA 的承包商进行了几次讨论。审查还包括对美国战略司令部 (USSTRATCOM)、美国北方司令部、空军太空司令部、导弹防御一体化和作战中心以及红石兵工厂的 MDA 进行实地考察。
可靠性设计：- NASA 技术报告服务器
自 1963 年被聘为航天技术专家以来，他一直在中心工作。目前，除了在任务安全与保障办公室从事设计、分析和故障指标工作外，他还负责产品保证管理，并教授课程以满足 NASA 的培训需求。Lalli 先生毕业于凯斯西储大学，获得电气工程学士和硕士学位。1959 年，作为凯斯西储大学的研究助理，后来在皮卡汀尼兵工厂工作，他帮助开发了电子保险丝和特殊设备。1956 年至 1963 年，他在 TRW 担任设计、领导和小组工程师。Lalli 先生是俄亥俄州的注册工程师，也是 Eta Kappa Nu、IEEE、IPC、ANSI 和 ASME 的成员。
如何申请 - 美国陆军太空与导弹防御司令部
美国陆军太空与导弹防御司令部 (USASMDC) 技术中心寻求在工程与技术认证委员会 (ABET) 高等教育机构攻读科学、技术、工程或数学 (STEM) 课程的合格学生，他们愿意接受具有挑战性的科学和工程职位的回报。被录用的学生将被安置在位于阿拉巴马州红石兵工厂的 USASMDC 技术中心 STEM 学生员工计划 (SSEP)。其他地点可能包括阿拉巴马州亨茨维尔和马绍尔群岛共和国夸贾林环礁里根试验场。有关各个地点的具体任务职责，请参阅 USASMDC 技术中心网站 https://www.smdc.army.mil/ORGANIZATION/TC/ 。
米歇尔·桑纳女士 副指挥官
2023 年 10 月，米歇尔·桑纳女士出任美国陆军合同司令部 OCONUS 行动副指挥官 (DCG-OO)，位于阿拉巴马州红石兵工厂。作为 DCG-OO，她负责六个合同支援旅、四个合同营和八个合同支队的训练、人员配备和运营，这些支队与陆军服务部门司令部保持一致，由 1,200 多名军事和文职人员组成，他们每年执行超过 40,000 份价值超过 20 亿美元的合同。她提供战略到战术的合同规划和专业知识，以支持大规模陆军和联合军事行动。她还担任所有 OCONUS 陆军合同支援旅的高级合同官员。
少将 Gavin J. Gardner 指挥官
加德纳少将的职务包括：坦克排长，D 连，第 2 营，第 37 装甲团，第 3 旅，第 3ID，德国菲尔塞克，1993-1994 年，部署参加 1993 年“内在行动”。执行官和技术供应官，B 连，第 26 前线支援营，第 3 旅，第 3ID，德国菲尔塞克，1994-1995 年。后勤规划师，第 13 军支援司令部，胡德堡，1996-1997 年。指挥官，B 连，第 215 前线支援营，第 1CD，胡德堡，1997-1998 年。观察员控制员，“Timberwolves”机动特遣队训练队和“Adlers”后勤训练队，德国作战机动训练中心 (CMTC)，1998-2001 年。培训开发人员和作家，军械中心和学校，李堡，2003 年。BDE S4，第 3 重型旅战斗队，4ID，卡森堡，2004-2005 年，为 OIF 部署，2005-2007 年。支援行动官和执行官，第 64 旅支援营，第 3 重型旅战斗队，第 4ID，卡森堡，2005-2008 年，部署参加 OIF 2007 和 OIF 2009。G5 后勤规划师，副 G4，副参谋长，第 4ID，卡森堡，2008-2010 年，部署参加 OIF 2009。指挥官，第 100 旅支援营，第 75 火力旅，第 1ID，西尔堡，2010-2012 年。支援/G4 主管，第 4ID，卡森堡，2012-2013 年。支援作战官，第一支援司令部（战区），布拉格堡，2014-2015 年，部署至 OEF/OIR。指挥官，第 82 空降师支援旅，第 82 ABN，布拉格堡，2015-2017 年。J4 - 驻阿富汗美军 (USFOR-A) 后勤主任，阿富汗巴格拉姆机场，OFS，2017-2018 年。指挥官计划组主任和指挥官执行官，陆军物资司令部，红石兵工厂，2018-2020 年。联合弹药司令部指挥官，岩岛兵工厂，2020-2022 年。2022-2024 年美国印度太平洋司令部后勤与工程主任 (J4)。
关于导弹的使命、角色和结构的研究...
国防部委托国防分析研究所 (IDA) 开展一项独立研究，审查并就导弹防御局 (MDA) 的长期任务、角色和结构提出建议。完整的任务在第一章中描述。审查范围包括与陆军、海军、空军、联合参谋部、国防部政策副部长、国防部采购、技术和后勤副部长、作战测试和评估主任、项目分析和评估以及国防信息系统局以及 MDA 的领导层进行小组讨论。还与支持 MDA 的承包商进行了几次讨论。审查还包括对美国战略司令部 (USSTRATCOM)、美国北方司令部、空军太空司令部、导弹防御一体化和作战中心以及红石兵工厂的 MDA 进行实地考察。
MIL-STD-1247D - Express 公司
前言 1. 本标准经批准供国防部所有部门和机构使用。 2. 意见、建议或问题应发送至：美国陆军航空和导弹司令部指挥官，收件人：AMSRD-AMR-SE-TD-ST，红石兵工厂，AL 35898-5000。由于联系信息可能会发生变化，您可能需要使用 ASSIST 在线数据库（http://assist.daps.dla.mil）验证此地址信息的最新情况。 3. 用于飞机、导弹和空间系统的软管、管线和管线的标记、功能和危险标识将促进安全性、加快培训、减少操作失误的机会并方便交叉维修。这种积极识别的过程可确保这些系统中使用的各种类型圆柱形管线的正确布线和功能。
Lisa DaPonte 系统工程部首席物流现代化项目（LMP）
DaPonte 女士在 LMP 工作了 15 年多，从新泽西州蒙茅斯堡的实习生一路晋升到目前在新泽西州皮卡汀尼兵工厂的职位。最近，她担任 LMP 项目管理部负责人，领导 LMP 的战略规划和组织发展，以规划、管理和监控整个 LMP 系统的项目实施。她曾担任 LMP 系统工程部的供应团队负责人，负责支持解决方案开发、需求管理、功能安全角色、培训和数据工作。她还曾短暂担任代理系统工程部负责人。此前，她曾担任功能集成部门负责人、集成系统供应团队负责人和首席供应系统分析师。在 LMP 任职期间，她与项目生命周期每个阶段的每个 LMP 业务领域职能团队合作、领导和/或支持过他们。
准将卡米拉·A·怀特
2003 年，她被评为陆军采购兵团的信息系统分析员。从那时起，她被任命为联合网络节点网络和作战信息网络战术训练与条令司令部能力经理助理，位于佐治亚州戈登堡；爱国者先进能力-3 (PAC-3) 助理产品经理 (PdM) 和非视距发射系统助理项目经理，位于阿拉巴马州红石兵工厂导弹与空间 (M&S) 项目执行办公室 (PEO)；第 402 AFSB 采购物流与技术局助理主任，位于伊拉克巴拉德联合基地；全球指挥与控制系统联合助理项目经理 (PM) 和全球作战支援系统联合副 PM，位于马里兰州米德堡国防信息系统局指挥与控制能力 PEO。