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World File Search System其愿景
刊首语8 园景新岁，共绘未来
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远景能源海外投资有限公司远景...
2020 年 4 月 22 日，本公司开始根据购买要约（“购买要约”）中规定的条款和条件，以现金购买票据的任何及所有未偿还本金，购买价格（“购买价格”）为每 1,000 美元票据本金 1,000 美元（“要约”）。截至本公告和购买要约之日，未偿还票据的本金总额为 129,650,000 美元。购买价格将支付给票据被接受购买的合格持有人（定义见下文），并将于结算日（定义见下文）以现金支付。本公司还将支付一笔金额，相当于根据要约接受购买的所有票据本金的应计未付利息，自上次付息日起至结算日（但不包括结算日）。
愿景、战略和结构
有效 GRC 计划的价值在于采用综合风险和控制方法，并准确及时地向决策者传达风险信息。要实现这一点，有许多关键要素 — — 包括一致的业务分类法、计划治理、流程纪律，以及始终以“最终目标”为出发点设计计划。管理层需要了解何时突破风险限额、何时出现新风险，以及为实现目标可以接受多少风险。这需要采用综合方法，风险和控制监督职能部门通过共享信息协同工作，同时仍能实现其最初的职责。这对许多组织来说是一个重大变化。如果风险职能部门共享信息并遵循一致的流程，以使其能够以与市场变化和利益相关者期望相匹配的速度识别风险和机会，那么它们将更有效。除非业务推动了风险管理和合规性的共同愿景，否则 GRC 计划的价值无法充分实现。
mbzuai愿景和战略
愿景：MBZUAI 立志成为一所引领和示范人工智能研究和实践的大学，以促进人类知识和能力的提升；培养阿联酋未来的领导者和成为专业支柱的实干家；培育满足人类福祉内在需求的技术。MBZUAI 将成为学术和科学生活的巅峰，成为中东和北非地区高科技创新的中心。使命：我们的使命是建立并不断发展人工智能领域的基础、跨学科和协作研发能力。我们将培养学生成为建设者、创新者和领导者，具有在阿联酋和全球发展技术和企业的广度和深度。更具体地说，我们将设计和实施：
NUGENIA 愿景 | SNETP
目前全球核电机组的设计寿命一般为 30 或 40 年。新安装的核电机组的设计寿命至少为 60 年。核电的经济特点是运行成本低且稳定，这是因为燃料成本在总成本结构中所占比例较低，这使得核电站 (NPP) 能够提供可靠、有竞争力且安全的低碳基载电力。一旦建成并投入使用，并且运行性能良好，核电站就应该能够长期发挥这一不可或缺的作用。由于核电站的固定成本高，运行成本低，因此随着发电量的增加，核电站的平均电力成本会大幅下降。因此，对于核电站运营商来说，实现高电厂容量系数对于长期运营至关重要。
NUGENIA 愿景 | SNETP
目前全球核电机组的设计寿命通常为 30 或 40 年。新安装的核电机组至少使用寿命为 60 年。核电的经济特点是运行成本低且稳定，这是因为燃料成本在总成本结构中所占比例较低，这使得核电站 (NPP) 能够提供可靠、有竞争力且安全的低碳基载电力。一旦建成并投入使用，并且运行性能良好，核电站就应该能够长期发挥这一不可或缺的作用。由于固定成本高且运行成本低，核电站的平均电力成本随着产量的增加而大幅下降。因此，对于核运营商来说，实现高电厂容量系数对于长期运营至关重要。
我们的数字化转型愿景
» 每个 OIT 产品组合领域和产品线都将具有前瞻性的愿景、战略、2 至 3 年路线图和明确的成功衡量标准。我们将继续并加强我们的敏捷开发方法，同时确保每个交付成果都符合产品组合和产品线的愿景和路线图。» 这些路线图中的每一项都将阐明简明、明确的优先事项，突出我们正在交付和未交付的内容，以确定任何潜在的依赖关系或组织影响。我们将随着时间的推移迭代这些优先事项，使其保持最新状态，以便我们能够在所有必须完成的工作中优先考虑新需求，从而提高与利益相关者进行权衡讨论的质量。» 优先事项和路线图将与明确的资源分配计划相关联。我们将寻找长期资源不足的地方，并通过从其他地方转移资源或从我们的政府和立法机构争取更多投资来寻求解决方案。
2016-2025 - 海军航空愿景
该文件是“海军航空兵 2025 愿景”的配套文件，二者共同构成了路线图，旨在确保海军航空兵具备履行海上战略“21 世纪海上力量合作战略”中概述的五项基本职能的战备状态、能力和容量。这些基本职能——全域访问、威慑、海上控制、力量投射和海上安全——是依靠海军航空兵来保证成功的使命。我们的愿景必须全力支持并与这一合作战略保持一致。美国海军总体航空兵规划和美国海军陆战队航空兵规划所描述的规划范围延伸到足够远的未来，以涵盖本文件时间范围内的部署。定义我们当前执行情况和未来愿景的规划点正在汇聚。该文件符合 2025 年的愿景，同时确定了使海军航空兵能够在 2025 年后继续前进的投资。它基于舰载机联队和远征打击群主要组成部分的预期转型、有人-无人协同努力和不断变化的作战环境。它还基于国防部当前战略的演变，该战略将机器人技术、自动驾驶车辆、制导和控制系统、可视化、生物技术、小型化、高级计算等商业驱动技术纳入其中，