目的:本研究旨在确定沙特阿拉伯吉赞大学牙科学院 6 级牙科学生的内向和外向性格类型,并分析他们的临床表现。材料和方法:在这项因果比较研究中,选择了 2023-2024 学年的 72 名吉赞大学牙科学院 6 级牙科学生(29 名男性和 43 名女性)作为受访者。使用了迈尔斯-布里格斯类型指标 (MBTI),这是一种旨在区分内向和外向的性格测试。根据临床表现的平均成绩比较了两个独立变量。结果:内向型牙科学生的平均成绩为 83.54 ± 7.57,中位数为 85.06,外向型牙科学生的平均成绩为 84.03 ± 7.01,中位数为 86.9。计算出的 p 值为 0.917,使用 0.05 的显著性水平进行比较。结论:内向型和外向型牙科学生的临床表现没有显著差异。临床意义:了解牙科团队成员的性格差异对于帮助将每个弱点转化为可行的优势至关重要,这样才能以最高的质量和卓越的表现为每位患者提供治疗计划。关键词:临床表现、内向型和外向型、性格类型。当代牙科实践杂志 (2024):10.5005/jp-journals-10024-3668
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这种外部驱动型增长是小型发达经济体经济表现强劲的基础。这是因为小型发达经济体各部门之间存在强大的生产力梯度:外向型部门(如制造业)的劳动生产率水平(和劳动生产率增长率)高于内向型部门(如零售业或建筑业)。所有发达经济体都存在内向型部门和外向型部门之间生产力水平的差异,但在小型发达经济体中尤其明显。这是因为外部参与使小型经济体能够克服国内市场有限的问题,国内市场规模经济潜力较小,竞争强度较弱。
过去几年,随着保护主义和贸易紧张局势的加剧,再加上疫情的蔓延,东南亚国家联盟 (ASEAN) 成员国必须共同努力,继续致力于进一步推进区域一体化和贸易改革。这样的努力非常及时,可以抵消该地区某些国家在遏制病毒传播过程中采取的内向型政策。然而,要进一步推进贸易一体化,仅降低关税是不够的。非关税壁垒需要消除,尤其是在我们多次面临的紧急情况下。令人遗憾但不可避免的是,COVID-19 病毒在全球的传播导致各国关闭边境并限制实体经济活动,从而扰乱了国际贸易的顺畅流动。由于这些基本产品的价值链中断,东盟成员国之间的个人防护设备 (PPE) 产品贸易明显存在这种现象。
摘要 大衰退再次引发了要求恢复国家积极行动以支持欧洲经济的呼声。陷入困境的公司大规模国有化和国家开发银行日益增强的积极性,导致许多人庆祝产业政策的重新出现。然而,尽管进行了这样的重新评价,比较政治经济学 (CPE) 对产业政策研究的贡献仍然很少。这篇评论文章批判性地概述了将 CPE 与产业政策联系起来的现有文献,以实现三个目标。首先,追溯战后以来欧盟 (EU) 产业政策的目标、主角和政策工具的演变。其次,根据 20 世纪 70 年代末流行的内向型国家干预形式与后来几十年的开放市场产业政策之间的区别,对产业政策的演变进行分期。第三,概述基于 CPE、非正统经济学和经济地理学整合的未来研究路径。
欧盟在其贸易政策中寻求补救措施和报复措施是可以理解的。然而,这些措施的总体效果是欧洲能够自行生产更多产品,减少对进口的依赖。这是一个重大的政策转变,因为防御性贸易政策总体上使欧盟更加内向。这可能导致重大的负面后果。贸易和市场的广泛扭曲将减少贸易收益并促使欧洲资源重新分配。值得注意的是,欧盟是商品和服务的供应方,而不是买方,而导致欧盟贸易伙伴报复的内向型政策可能会损害其出口和贸易顺差。还可能产生潜在的战略后果,由于俄罗斯对乌克兰的战争,这些后果的重要性已大大增加。根据这些措施,欧盟可能会与朋友和盟友以及欧盟寻求更紧密合作以提供更安全的地缘政治环境的国家产生新的贸易摩擦。
20 世纪 70 年代,斐济经历了十年相对较高的经济增长,但 80 年代经济表现却大幅下滑。经济增长放缓,而且越来越不稳定,许多决策者认为该国十年来内向型进口替代工业化战略的经验已经达到极限。为了恢复经济增长,斐济实施了正统的结构调整计划,其中包括将工业政策转向出口导向型增长,同时追求宏观经济稳定、对外贸易自由化和内部放松管制,包括农业市场变革、公共部门重组和金融部门改革(Akram-Lodhi 1996;Elek、Hill 和 Tabor 1993)。虽然调整计划表面上取得了成功,扭转了产量增长趋势的下降,实现了出口多元化,恢复了宏观经济平衡,但在其他方面却未能达到决策者的预期。调整计划未能扭转投资增长率下降的趋势,未能实现合理的高产出增长率,也未能刺激创造就业机会的普遍增加。虽然斐济的经济困难及其原因已被研究,但这些研究主要是描述性的;最近没有尝试量化影响经济的主要制约因素
爱尔兰经济的发展在很大程度上与外国直接投资有关。爱尔兰最初是一个内向型保护主义经济体,20 世纪 50 年代开始向外寻求贸易和投资,其投资促进机构爱尔兰投资发展局 (IDA Ireland) 成立于 72 年前。近年来,爱尔兰的外国直接投资大幅增长,给经济带来了巨大的积极连锁反应。事实上,金融服务、技术、制药和生命科学等以外国直接投资为主的行业真正推动了爱尔兰从 2008 年金融危机中复苏。2015 年至 2019 年,爱尔兰的外国直接投资增长势头强劲,事实证明,到 2020 年,投资都具有很强的弹性,无论是现有投资者还是新投资者。全年,IDA 共获得 246 笔投资,较上年的 250 笔仅略有下降。这一强劲表现反映在我们的国民账户中,我们的公司税收入在这场危机中保持稳定,这主要得益于跨国公司的贡献,它们贡献了三分之二以上。2020 年,外商直接投资领域的就业也有所增长。在大多数情况下,现有投资者在疫情期间继续运营,因为许多投资者从事被指定为基本服务的制造业,例如制药、医疗技术和微电子。显然,有些行业受到了严重影响,包括旅游、酒店、零售和建筑业。然而,跨国公司在关键行业的存在无疑使我们能够减轻危机的影响。