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火 - 建筑计划检查 - 史诗般的LA提交用户指南
在“应用菜单：许可证和计划”下向用户提供2个选项。在Epic-La管理网站上配置了前5种许可类型和计划类型，并按照管辖权决定显示它们的顺序显示。如果用户看不到他们要申请的许可证或计划，则用户可以单击列表底部的全部以访问许可申请助理；该工具有助于指导用户选择正确的许可类型以申请所有申请。Epic-LA用户可以开始申请案例，并以后恢复申请过程。当用户想保存完成的工作，然后在准备就绪时继续进行时，这很有帮助。
船舶操作和训练（船舶），第二卷
A 节 概述 ................................................................................................................................................ 2-3 A.1. 艇艇部队战备系统 ................................................................................................................................ 2-3 A.2. 艇艇部队战备系统目标 ............................................................................................................................ 2-4 B 节 关键术语和定义 ...................................................................................................................................... 2-5 B.1. 出版物 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.2. 政策 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.3. 条令 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.4. 战术、技术和程序 ................................................................................................................................ 2-5 B.5. 性能资格标准 ........................................................................................................................................ 2-5 B.6. 利益相关方 ................................................................................................................................................ 2-6 C 节 角色和职责 ................................................................................................................................ 2-7 C.1.舰艇部队办公室（CG-731）职责 ...................................................................................................................... 2-7 C.2. 海军工程办公室，指挥官（CG-45） ................................................................................................................ 2-8 C.3. 部队战备司令部 ...................................................................................................................................... 2-8 C.4. 水面部队后勤中心（SFLC） ...................................................................................................................... 2-8 C.5. 小型舰艇产品线（SBPL） ............................................................................................................................. 2-9 C.6. 区域指挥官 ............................................................................................................................................. 2-9 C.7. 区指挥官 ............................................................................................................................................. 2-9 C.8. 部门指挥官 ........................................................................................................................................................................................................................ 2-9 C.9. 作战指挥官的其他职责 ...................................................................................................................... 2-10 C.10. 指挥官/负责军官 .............................................................................................................................. 2-11 C.11. 艇队 OARS 团队 ............................................................................................................................. 2-12 C.12. 海上训练组织 ...................................................................................................................................... 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 ............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ............................................................................................................................................. 2-13 C.15. BFCO 教义科工作人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ............................................................................................................................................. 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. C.19. 指定培训师 ................................................................................................................................................ 2-15 C.20. PQS 签名者 ................................................................................................................................................ 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................ 2-16 C.21. 学员 ............................................................................................................................................................ 2-16 C.22. 学员/导师关系 ............................................................................................................................................. 2-16................................................................ 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 .............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ........................................................................................................................................ 2-13 C.15. BFCO 教义科人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ...................................................................................................................................... 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. 指定培训师 ............................................................................................................................................. 2-15 C.19. PQS 签名者 ............................................................................................................................................. 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................. 2-16 C.21. 受训人员 ............................................................................................................................................. 2-16 C.22.学员/导师关系................................................................................................................................ 2-16................................................................ 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 .............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ........................................................................................................................................ 2-13 C.15. BFCO 教义科人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ...................................................................................................................................... 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. 指定培训师 ............................................................................................................................................. 2-15 C.19. PQS 签名者 ............................................................................................................................................. 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................. 2-16 C.21. 受训人员 ............................................................................................................................................. 2-16 C.22.学员/导师关系................................................................................................................................ 2-16................................................................ 2-16 C.21. 学员 ...................................................................................................................................................... 2-16 C.22. 学员/导师关系 ...................................................................................................................................... 2-16................................................................ 2-16 C.21. 学员 ...................................................................................................................................................... 2-16 C.22. 学员/导师关系 ...................................................................................................................................... 2-16
太阳能季节性剩余能源利用系统的能量、火用和技术经济分析
建筑供暖项目导致大量的能源消耗和碳排放。尽管太阳能清洁且资源丰富，可用于建筑供暖，但它存在时间错配问题，即供暖季节和非供暖季节的能源需求和供应量相反。本文提出了一种能源管理策略，旨在通过供暖季节产热、非供暖季节利用太阳能余能发电，从而高效利用全年太阳能。结果证明，它能够满足目标区域的大部分空间供暖需求，并在非供暖季节提供额外的电力。全年太阳能有效利用时长提高到传统太阳能供暖项目的2.48倍，年热能储存效率为91.22%，表明太阳能可以在全年得到比季节性储存系统（<60%）更高的利用效率。此外，生命周期成本分析表明，该系统的单位能源成本（0.102 V / kWh）低于太阳能季节性储能系统。因此，通过这种能源管理策略可以解决太阳能供需不匹配问题，并有望在未来在全球范围内推广。© 2022 Elsevier Ltd. 保留所有权利。
掠食性火毛毛虫的生物学，Sycanus sp。 （半翅目
消防毛毛虫（Sethotosea asigna，Lepidoptera：limacodidae）是油棕的主要害虫，并导致收获损失。天然敌人，例如Sycanus sp。可以控制消防毛毛虫。Sycanus sp。在实验室中使用替代饲料，Maggot Black Soldier Fly（Hermetia Illucens Linnaeus）观察到。 观察到的变量是鸡蛋，若虫，Imago Stadia和Sycanus sp。的生命周期。 数据计算，以图形和表格显示，并给出描述性分析。 结果表明，掠食性昆虫Sycanus sp。可以通过提供替代饲料（例如黑色士兵飞行（BSF）（Hermetia Illucens）mag脚来壮成长。 基于结果，众所周知，一个女性Sycanus sp。 可以在被喂食BSF magot后产生101个鸡蛋，孵育时间为17天。 若虫期的持续时间约为64.16天，死亡率相对较低（2-12％）。 形态学，Sycanus sp。 增长并发展良好。 身体长度约为身体宽度的两倍。 男性的年龄比女性的年龄较短。 性别比也显示出比女性更少的男性（2：3）。。观察到的变量是鸡蛋，若虫，Imago Stadia和Sycanus sp。的生命周期。数据计算，以图形和表格显示，并给出描述性分析。结果表明，掠食性昆虫Sycanus sp。可以通过提供替代饲料（例如黑色士兵飞行（BSF）（Hermetia Illucens）mag脚来壮成长。基于结果，众所周知，一个女性Sycanus sp。可以在被喂食BSF magot后产生101个鸡蛋，孵育时间为17天。若虫期的持续时间约为64.16天，死亡率相对较低（2-12％）。形态学，Sycanus sp。增长并发展良好。身体长度约为身体宽度的两倍。男性的年龄比女性的年龄较短。性别比也显示出比女性更少的男性（2：3）。
milpersman 1200-040 工艺大师徽章 - MyNavyHR
YFU YO YOG YTB YTL YTM YW MSB TR TWR YTT WT CSP 65' EODSC 打捞艇 YP CT 通用登陆艇 (LCU) 风帆训练艇（长度超过 40 英尺）或机动训练艇（长度超过 100 英尺） 海骡推船 礼仪驳船 切萨皮克 (63' Burger) 美国太平洋舰队 (PACFLT) 礼仪驳船 (78' Burger) 国防武官服务机动游艇 3.资格要求自 1992 年 7 月 1 日起建立。海军作战部长已授权在 OIC 或 POIC 岗位上服役至少 6 个月并自 1992 年 7 月 1 日起在以下平台之一完成适当的指挥生成的 JRS 计划的成员佩戴工匠徽章：
基于太阳能和稻壳的离网混合可再生能源系统的优化设计、社会环境影响和火用分析
本研究考察了由太阳能光伏 (PV)、稻壳生物质和铅酸电池组成的离网混合系统的最佳规模，以满足农村社区的电力需求。以孟加拉国的一个偏远村庄为例，主要从技术经济和环境角度比较了所提出的优化系统与柴油发电机和基于微型燃气轮机 (MGT) 的方案。本研究调查了潜在的社会效益，例如创造就业机会和提高当地人类发展指数。此外，还研究了运营温室气体排放对人类健康损害和周围生态系统的影响。此外，还对混合系统及其组件进行了火用分析。结果表明，除了是环境上更有利的选择之外，与基于 MGT 的系统 (0.377 美元/千瓦时) 相比，所提出的 PV/生物质/电池系统提供的能源成本较低，为 0.314 美元/千瓦时。尽管柴油系统的经济性略好一些（能源成本降低 9.55%），但它可能对人类健康和生态系统造成损害，分别为 15,211 美元和 6,608 美元，而生物质则是没有此类损害的最佳选择。能量分析显示，光伏的损失高于生物质，系统能量效率为 13.09%。社会指标评估表明，通过在社区安装混合系统，人类发展指数有可能从目前的水平提高，并创造 1.41 个工作岗位，最多可创造 15.15 个全职永久性工作岗位。
火蜂号进行最后一次飞行和任务 - UFDC 图像阵列 2
您能识别这个物体吗？如果能，请发送电子邮件至 editor@tyndall.af.mil，并在主题行中写上“识别这个物体”。我们将随机选择三个正确的答案，并从帽子中抽取，以确定最终的获胜者。奖品可以在公共事务办公室领取。没有人能够正确地将 11 月 26 日的“识别这个物体”猜成门把手螺栓。
太空中生物特征的稳定性使其可用于火星上的生命探测
两次火星探测任务旨在利用拉曼光谱仪等仪器探测生物分子作为灭绝或现存生命的标志。然而，关于拉曼可检测生物分子在火星环境中的稳定性仍有许多未知数，这影响了对结果的解释。为了量化拉曼可检测生物分子的稳定性，我们将七种生物分子暴露在国际空间站外的模拟火星环境中 469 天。紫外线辐射 (UVR) 强烈改变了拉曼光谱信号，但当样品被屏蔽以免受紫外线照射时，只观察到微小的变化。这些发现为在火星地下寻找生物特征的火星任务操作提供了支持。该实验证明了在太空暴露后通过拉曼光谱在火星风化层类似物中检测生物分子的可检测性，并为在目标环境中建立经过太空验证的光谱生物特征综合数据库奠定了基础。
