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navsuppact 那不勒斯通知 5040
NAVSUPPACTNAPLESNOTE 5040 N01E 1 11 月 22 日 NAVSUPPACT NAPLES NOTICE 5040 来自：美国海军支援活动指挥官，意大利那不勒斯 主题：2023 财年内部监督计划 参考：(a) CNICINST 5040.3A，海军设施司令部企业指挥官内监察长检查办公室 (b) CNREURAFCENTNOTE 5040，10 月 5 日，2023 财年年度地区监察长监督指南 附件：(1) 内部监督计划——2023 财年 1. 目的。根据参考 (a)，附件 (1) 公布了职责并告知部门主管 (DH)/特别助理 (SA) 2023 财年 (FY) 内部监督计划。 2. 背景。根据参考文献 (a) 和 (b)，安装监察长 (IG) 为指挥官 (CO) 提供内部独立能力，以评估指挥职能的效率、有效性和完整性以及对指导、法规和法律的遵守情况。检查和审查过程会提出建议，以纠正对任务完成、指挥完整性或海军资源的经济使用产生不利影响的情况。它还协助管理人员和基金管理员确定实践、程序和内部控制的充分性和有效性。安装 IG 在指挥检查计划检查期间为欧洲、非洲、中部海军地区 (CNREURAFCENT) 指挥官 IG 提供支持。3. 讨论。附件 (1) 确定了 IG 检查员在 2023 财年将执行的合规性检查。4. 行动。安装 IG 将：a. 根据附件 (1) 进行检查。他们还可以根据安装计划经理的要求进行特殊研究或分析。b.在拟开始对其职权范围内的任何计划进行任何检查之前至少提前一周以书面形式通知 DH/SA。c. 初步报告和最终报告将连同任何调查结果和建议通过执行官 (XO) 转发给 CO，以征求意见和/或同意。
内部审计策略2022-2025- ...
根据其宪章，内部监督办公室（OIO）的任务是帮助秘书长确保ICAO有效，有效，经济，经济上有效地管理ICAO，并符合适用的法规和规则，并通过执行独立和客观的，建议，洞察力，洞察力，洞察力，洞察力，洞察力，洞察力，洞察力，洞察力，以及通过内部审核进行评估。
负责任地创造人工智能
AI-Ethics 4 监督机构可以是监督和评估企业、政府和其他机构的道德实践和行为的组织、个人或实体。一些公司可能已经或可能建立内部监督团队，以监督其组织内 AI 的使用和发展。此类监督机构的作用应与既定的道德标准和社会期望保持一致。
2024 年 12 月
Equans 在英国聘用税务专业人士，他们作为更广泛的全球税务职能的一部分工作，并遵守英国的税务战略。我们制定了一套控制和流程框架，以确保遵守纳税申报义务、强制性披露并管理税务风险。我们保留与英国主要税务流程相关的记录在案的税务政策和程序，并定期对其进行审查，并接受内部监督。
CCAA和IG Grupe 2023
此外，为了确保行动的透明度和独立性，以及在评估可能出现的多样性和包容性的各种问题时，Inditex具有道德规范，可以保证符合此政策的符合此政策，并通过该策略善于诚信，以诚信，涉及该政策的申请或执行政策。伦理线是由伦理委员会内部监督和内部管理的，伦理委员会是一个大学机构，该委员会通过审计和合规委员会向董事会报告。它进行了必要的调查，提出了适当的补救，预防和意识措施。道德委员会采取独立和自主行动，保证收到的查询的机密性。有关解释，应用或执行的沟通，可以使用在公司Intranet（INET）和网站www.inditex.com上为此目的设置的机制发送到伦理线。
旧金山警察局
本报告提供了旧金山协作改革计划计划的最后阶段的摘要。没有其他主要的城市警察局完成了旧金山警察局所拥有的事情 - 并进行了独立监督的自我指导的改革计划。在整个组织中都实现了重要的工作，并取得了可衡量的结果。当今的SFPD侧重于社区，增长和改善（其利益相关者和社区合作伙伴），而我们在2016年首次遇到的部门并非如此。这个结果是关注和努力工作的结果 - 部门的成员，政府合作伙伴和利益相关者来自社区。正如本报告所概述的那样，工作仍然存在，该部门已致力于继续致力于成为模型执法机构的目标。但是，组织重点，内部监督和管理结构将有助于确保SFPD随着以社区为中心的，数据和标准驱动的执法机构的发展和进步。
关税和清洁能源：您需要知道的| 1
制造商，汽车制造商和购买者还可以鼓励项目级别的合同，付款，商品交易以及实益所有权透明度以及良好的道德和供应商的合规政策。公司可以寻找综合项目或销售级别的合同和许可，向政府支付的披露以及验证的实益所有权信息，内部监督和道德和合规程序的独立性，强大的纪律和修复程序。北美和欧洲的电气化和可持续采矿倡导者可以强调治理和反腐败措施在其倡导中的重要性。具体来说，倡导者可以更好地将反腐败纳入基准或评估公司可持续性规定和/或负责任采购的报告。倡导者可以推动政府将强有力的反腐败规定纳入采矿项目的可持续性标准，以解决负责任的采购或尽职调查的政策和立法，以及与矿产生产国的合作伙伴关系或贸易协定。
内部审计部报告2024/101
内部监督服务办公室（OIOS）对联合国ABYEI（UNISFA）的联合国临时安全部队的授权框架进行了审核。审计的目的是评估如何有效地实施权威框架的授权并确保：（i）提高透明度和责任制，以行使决策机构； （ii）被限制的当局与代表的职责保持一致。审核涵盖了2022年1月1日至2024年3月31日的期间，并涵盖了中等风险的地区，其中包括：（a）控制环境； （b）执行权限的授权； （c）授权监控； （d）例外报告。在Unisfa中执行权威授权需要重大改进。控制环境很薄弱，主要是由于Unisfa的员工缺乏对权威框架授权的要求以及财务和员工法规和规则的要求，从而导致不适当行使次要授权的权威。此外，Unisfa并未充分监视其针对关键绩效指标的绩效，以了解为什么在人力资源，预算和财务，采购和财产管理的四个职能领域中表现不佳。OIO提出了五个建议。 要解决审核中确定的问题，unisfa需要：OIO提出了五个建议。要解决审核中确定的问题，unisfa需要：
内部审计部报告2024/084
内部监督服务办公室（OIOS）在索马里（UNSOS）的联合国支持办公室对燃料管理进行了审核。审计的目的是评估内部控制在实施UNSOS中实施燃料管理过程和程序中的充分性和有效性。审核涵盖了2022年7月1日至2024年9月30日的期间，包括：（a）风险管理； （b）监督和燃料操作； （c）健康，安全和环境管理； （d）计费和付款； （e）承包商绩效管理。通过定期检查和质量测试遵守质量保证和环境要求；但是，当它的燃料供应商在2023年10月潜逃时，它面临着挑战。尽管努力保持运营连续性并改善燃料管理，但UNSOS并未对燃料管理流程进行风险评估以实施有效的缓解措施。此外，UNSOS还没有针对全面的燃料管理计划实施以前的OIOS建议，其中包括最终确定标准操作程序。缺乏实施导致缺乏关于各个部分的角色和职责的协调和明确性，从而导致燃料运营效率低下，并在解决燃料相关欺诈调查的燃料差异和建议方面的延迟。OIO提出了五个建议。 要解决审核中确定的问题，需要：OIO提出了五个建议。要解决审核中确定的问题，需要：