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World File Search System再保险
精算师的再保险会计与策略
2020 年 1 月 从古代航运的起源到当代金融体系中的应用，再保险不断发展。尽管有重大创新，但主题保持不变：再保险使保险公司能够承担风险，满足内部和外部约束。在本文中，我们对再保险的功能和财务影响进行了基础性讨论。在整个讨论过程中，我们提供了一系列财务报表中再保险交易会计处理的示例。了解再保险决策的会计影响很重要，但真正的战略决策需要更深入地了解法律、监管、经济、税收和财务影响。本文虽然不详尽，但旨在为关于再保险交易及其对关键财务指标的影响的更强有力的精算对话奠定坚实的基础。关键词：再保险、会计、精算、追溯再保险
新兴风险洞察 - 瑞士再保险
SONAR 报告中概述的新兴风险主题基于一年来收集的早期信号。它们并不反映整个行业对新兴风险的看法，也不一定涵盖瑞士再保险目前关注的所有相关主题。这些主题已根据其估计影响和我们对它们可能实现时间的预测以及我们认为风险最大的业务线进行分类（见第 4 页）。对于所有风险主题，我们标记了以前的 SONAR 报告中与主题相关的提及。今年 SONAR 报告中提出的一些新兴风险可能永远不会实现，而其他一些风险可能成为未来风险池的基础。同样，所描述的一些趋势可能会失去重要性，而其他趋势可能会在塑造未来商业环境中发挥越来越大的作用。
2022 年半年报 - 瑞士再保险
财务摘要 4 股票表现和评级 5 致股东的信 6 重要事件 8 集团业绩 10 再保险 12 财产和意外险再保险 12 人寿和健康险再保险 14 企业解决方案 16 集团财务报表（未经审计） 18 损益表 18 综合损益表 19 资产负债表 20 股东权益表 22 现金流量表 24 集团财务报表附注（未经审计） 26 附注 1 重要会计政策的组织和摘要 26 附注 2 业务分部信息 29 附注 3 保险信息 41 附注 4 已承保保费 45 附注 5 未付理赔和理赔调整费用 46 附注 6 递延收购成本（DAC）和已获得的未来利润现值（PVFP） 48 附注 7 投资 49 附注 8 公允价值披露 58 附注 9 衍生金融工具 67 附注 10 持有待售资产 71 附注 11 债务72 注释 12 每股收益 73 注释 13 福利计划 74 注释 14 可变利益实体 75 注释 15 后续事件 79 一般信息 80 前瞻性陈述警告 80 风险因素说明 82 联系方式 92 公司日历 92
携手共进 - 瑞士再保险
文化是我们业务成功的关键。我们的方法涵盖了 DEI 的各个方面：从性别、LGBTI+ 和种族与民族到包容性领导力与文化和心理健康。集团执行委员会成员致力于增加瑞士再保险中来自代表性不足群体的员工数量，解决同工同酬问题，并在各自的业务部门和职能部门推动更多 DEI 活动。对于董事会，我们正在取消董事会成员 70 岁的不成文年龄限制，以避免年龄歧视，而是提议引入 12 年的任期限制。此外，性别多样性对于董事会的组成至关重要，我们致力于在 2023 年年度股东大会之前使女性在董事会中的代表性达到 30% 或更多。
HDI 再保险（爱尔兰）SE
HDI Reinsurance (Ireland) SE（HDI Re 或公司）是 Talanx AG Germany（Talanx AG）的全资子公司，详细的组织结构图见本报告的业务目标部分。本报告涵盖公司的业务和业绩、治理体系、风险状况、偿付能力评估和资本管理。所有这些事项的最终责任人是公司董事会，董事会借助公司为监控和管理业务而设立的各种治理和控制职能。业务和业绩公司的主要活动包括与 Talanx Primary Group 进行再保险业务交易。公司的年度截止于 12 月 31 日，截至 2018 年 12 月 31 日的年度，公司报告的税后净利润为 3,474.7 万欧元（2017 年：1,061.5 万欧元）。业绩改善主要得益于强劲的承保业绩，而净投资回报率从 2017 年的 2.00% 下降至 1.65%。包括资本投入在内的股东权益总额为 2.23578 亿欧元（2017 年为 2.10626 亿欧元）。满足偿付能力资本要求的合格自有资金总额为 3.35759 亿欧元（2017 年：3.11681 亿欧元）。2018 年，公司支付了 2017 财年的股息 75 亿欧元。基于 2019 年 1 月净收入增加 3474.7 万欧元，公司宣布并支付了 2018 财年的股息 10,000 欧元。治理体系自 2016 年 1 月 1 日首次实施之日起，公司持续遵守偿付能力标准 II 规定的所有方面。过去几年中，HDI Re 董事会采取重大措施加强公司治理框架，符合 2015 年再保险/保险公司的公司治理要求，包括但不限于合规、风险管理、精算和内部审计职能。后三项关键职能根据偿付能力标准 II 的要求在 HDI/Talanx 集团内外包。公司的组织结构采用“三道防线”，详见第 15 页的组织结构图。公司确保所有有效管理公司或承担其他关键职能的人员都具备专业资格、知识和经验，能够提供稳健审慎的管理，并且拥有良好的声誉和诚信。内部控制系统政策已到位，符合偿付能力 II 指令，全面纳入上述三道防线框架，同时确保遵守法律、监管和报告要求。风险状况公司继续履行其目标，即保持 AM Best 的 A 级评级，并且风险状况在过去几年中保持稳定。承保风险、自然灾害风险和市场风险决定了 HDI Re 的风险状况。所有重大风险均由偿付能力资本要求 (SCR) 覆盖。风险采用 CBI 于 2017 年 3 月 28 日批准的部分内部模型 (PIM) 进行量化。自 2016 年 12 月 30 日起，SCR 和资本充足率 (CAR) 由部分内部模型计算，以用于监管目的。其中，操作风险由标准公式计算，并与不包括操作风险的内部模型结果汇总。PIM 下的 SCR 从 2017 年第四季度（1.34403 亿欧元）增加到 2018 年第四季度（1.62296 亿欧元），主要是由于资产增加（市场风险）和储备增加（承保风险）。
2022 年半年度财务报告 | 汉诺威再保险
我也不想忽略我们上个月发布的最新可持续发展报告。其中一个方面，即对气候变化的调整，是我们所有人都必须面对的重大社会和经济挑战。我们的可持续发展报告详细介绍了汉诺威再保险公司在实现净零排放方面取得的进展，以及我们为此设定的其他目标。除其他措施外，在已经实施的动力煤保险范围排除后，我们现已同意增加与石油和天然气相关的排除条款，并将继续系统地追求业务运营中二氧化碳减排的目标。在此背景下，我们不仅打算尽量减少排放，而且还打算抓住向资源密集度较低的经济转型所带来的机遇。
2022 年年度报告 | 汉诺威再保险
我们还要特别感谢您，我们尊贵的股东，感谢您对我们的信任。这也是我们日常工作的重要基石。我们将竭尽全力赢得这份信任，就像我们过去所做的那样。未来几年，我们经营的环境不会变得更加简单。我对此毫不怀疑。仅举几个挑战：气候变化继续向前发展，可能导致现在和将来自然灾害更加频繁和严重。数字化程度的提高不仅意味着新风险的出现，还将改变保险公司的商业模式。在加速向更可持续社会过渡方面，我们可以通过贡献我们的专业知识和风险承担能力来帮助新想法取得突破。
新兴风险洞察 - 瑞士再保险
世界正在经历根本性的人口结构变化，最明显的表现是人口快速老龄化。到 2035 年，预计全球 65 岁以上人口将超过 11 亿，而 2020 年这一数字仅为 7.27 亿，预计在短短 15 年内增长近 60%。1 然而，并非所有地区和国家都会以相同的速度老龄化。例如在中国，人口老龄化速度空前。在老年人口比例已经很大的地区，如欧洲和日本，总人口也将继续老龄化，但速度会比较温和。另一方面，预计非洲大多数国家在 2035 年之前不会出现明显的人口老龄化。在全球范围内，随着高增长市场的中产阶级不断扩大，预计其他趋势将继续存在，包括移民和城市化。