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World File Search System再接再厉
反种族主义战略实施计划 2024-2025
• 经历过种族主义和/或反种族主义行动的学生和学习者、教职员工、家庭和社区感到被倾听和重视；有自主意识，有权为自己和他人辩护；对部门对反种族主义的承诺充满信心。• 我们的反种族主义举措与我们的合作伙伴和主要利益相关者的举措在战略上保持一致，并借鉴他们的经验；并通过合作得到加强和改进。• 我们的员工和领导层代表了我们所服务的文化、语言和宗教多元化的社区。• 我们对种族主义的普遍性、种族主义的影响以及针对种族主义采取的行动有着准确而细致的理解。我们利用这种洞察力确保我们的反种族主义举措以证据为基础；在现有优势的基础上再接再厉，并在需要时制定变革计划；根据其对反种族主义战略目标的贡献进行评估；并在实施周期中定期进行审查和改进。
AIB 任命 Paul Travers 为 Climate Capital 董事总经理及执行委员会成员
AIB 首席执行官 Colin Hunt 表示：“AIB 认识到客户需求不断增长以及需要采取更多措施应对气候变化，去年 11 月，AIB 宣布将气候行动基金增加三倍至 300 亿欧元，以采取进一步行动支持向零碳未来的过渡。任命气候资本董事总经理突显了我们通过在国内和国际上为能源和气候行动基础设施提供大量贷款来确保更绿色明天的雄心壮志。我很高兴欢迎 Paul 加入 AIB 执行委员会，并期待他支持我们实施新的三年战略，以进一步绿色化我们的贷款账簿，并在我们在爱尔兰、英国、欧洲和北美资助关键基础设施项目的良好记录的基础上再接再厉。''
保护。改善。发展。数字学徒制的未来
在 2024 年 7 月 4 日即将举行的英国大选之前，我们来看看当今数字学徒制的现状以及我们希望它们在未来五年内的发展方向。谈到数字学徒制，有很多值得庆祝的事情。尽管它们目前在总学徒制中所占比例相对较低，但这一数字正在增长。它们的完成率也高于许多其他职业领域的学徒制。我们希望未来的政府能够保护数字学徒制的质量和完整性，并采取积极措施，在其成功的基础上再接再厉。现行制度的某些方面需要改进，特别是减少官僚主义和提高效率。我们需要鼓励中小企业提高参与率，以帮助解决当前影响可用性的供需失衡问题。需要谨慎管理融资机制，以确保新员工和过渡员工都得到充分支持。
bp25-最终规划原则声明-spp.pdf
正如我们在 BP24 中所述，参与度是我们制定业务计划的核心。事实上，客户告诉我们，BP24 代表了参与度方面的重大变化，也代表了我们在计划和预算中提供的信息的透明度和清晰度。我们还非常注重阐明我们的服务在多大程度上体现了物有所值，并为此引入了一个框架。4E 框架使我们能够通过各种视角来评估价值，包括经济性、效率、有效性和公平性。去年推出的所有改进现在都已嵌入并将应用于 BP25，我们制定今年计划的方法是在这些改进的基础上再接再厉，为各方提供更好的体验。这包括代表 Xoserve 进化的第五个“E”，这是评估我们价值的另一个重要视角。有关“5E”框架的更多信息，请点击此处。
2023 年年度报告
• 2023 年 6 月，AFP Global 开始制定 2025 年及以后的战略计划。我们认为这是一个机会，可以审查我们当前的战略计划、评估我们的进展并确定支持筹款社区需求的优先事项。新计划将继续我们在所有工作中对 IDEA（包容性、多样性、公平性和可及性）的承诺。结合这一战略规划过程，我们将审查我们的整个治理生态系统，以确保我们当前的结构和流程符合最佳实践和我们成员的需求。我们的目标是在 AFP 在志愿者参与方面取得的丰富成功历史的基础上再接再厉，并根据过去几年的经验教训和面临的挑战做出改进。我们特别热衷于保持和推进我们对 IDEA 的承诺，并确保有意识地努力创造和维护对每个人都友好、公平和支持的环境。
Repsol 从 Quantum Capital Group 收购 ConnectGen，进入美国陆上风电市场
ConnectGen 总部位于德克萨斯州休斯顿，是一家可再生能源开发商，采用多种技术方法，拥有完整的内部开发能力，尤其擅长美国陆上风电项目。ConnectGen 的开发项目包括美国最具吸引力的能源地区不同成熟度的 20,000 兆瓦陆上风电、太阳能和储能项目。该项目意味着 Repsol 进入美国陆上风电行业，该行业是全球最大、增长潜力最高的市场之一。ConnectGen 还将使 Repsol 能够在美国强大的可再生能源能力和国际深厚专业知识的基础上再接再厉，增加一个重要的风电增长平台，以补充通过 2021 年收购 Hecate Energy 40% 股份获得的太阳能和储能开发能力。
DHS 高风险管理综合战略
由于内部控制中还有两个重大缺陷领域——财务报告和信息技术——该部门的首席财务官 (CFO) 正在执行一项多年计划，以在 2024 财年之前获得未经修改的“干净”ICOFR 意见。该部门认识到，补救剩余的重大缺陷领域是实现“干净”ICOFR 意见战略中最具挑战性的阶段，因为国土安全部的许多 CFO 指定系统（结合了遗留系统以及一些处于不同现代化阶段的系统）的复杂性，需要在此期间依赖手动补偿控制，以及国土安全部业务流程活动中使用的大量信息和数据。该部门预计每年都会取得实质性进展，并继续在其成功的内部控制企业方法的基础上再接再厉，每年都展示出渐进和可持续的进展，并继续共同关注 2024 财年的目标。
人才战略 2022-2027
2017 年泰勒现代工作实践评论将“良好工作”定义为“通过良好的奖励计划和工作条款和条件使员工受益的工作实践，稳定的职位、更好的培训和发展、良好的沟通和支持任务判断并让员工参与确保业务改进的工作方式。” 这反映了我们企业劳动力规划战略中的关键原则。特许人事发展委员会发布的《苏格兰工作生活报告》表明，“良好工作”的构成在疫情后仍然具有重要意义。我们将在我们为公平工作实践和“良好工作”做出贡献的成就的基础上再接再厉，正如本战略所示。本战略中概述的主题有助于培养强烈的企业认同感和文化，我们的员工不仅认可，而且能够认同并被其吸引，这是任何成功组织的关键。
推动创新与合作：框架计划 10 中的欧洲生命科学研究基础设施战略愿景
自 2008 年以来，LS-RI 在各种计划中都表现出成功的合作，包括 ERIC 论坛中的联合活动以及 EOSC Life 和 CORBEL 等“集群”项目。此外，它们在领导和积极塑造 INFRA-SERV 项目、推动创新和加强科学研究前沿合作方面发挥了重要作用。LS-RI 还为紧急情况下的科学发现和进步做出了重大贡献，这体现在优先考虑 COVID-19 研究和从一开始就立即调动资源应对疫情，包括跨 RI 的合作 SERV 行动 BY-COVID 和 ISIDORe。为了在这些成功的基础上再接再厉，并确保 RI 为整个欧洲研究界提供的重要支持的长期可持续性，欧盟委员会将需要通过其下一个框架计划继续提供支持。
年度报告 - CSBA
通过与国防部长、陆军部长、运输部海事管理局局长、海军代理部长以及其他军人和文职领导人会面和举行圆桌会议，CSBA 能够继续聚集国家政策领导人进行坦诚的头脑风暴和公开宣布。CSBA 于 2019 年 10 月启动国会国防研讨会系列，进一步加强了在整个国防界的宣传和教育工作。2020 年，它在此基础上再接再厉，于 2020 年 11 月接待了第二批国会国防研究员，并启动了国防新闻研讨会系列。此外，它延续了每四年一次的传统，即为新政府审查国防选择，举行了一系列战略选择演习，这些演习为新拜登国家安全团队的国防辩论奠定了基础。