在他的职业生涯中,他曾担任过多项职务,包括乔治亚州本宁堡第 30 步兵团第 1 营的锯子炮手和布雷德利炮手;韩国霍维营第 9 步兵团第 1 营的布雷德利炮手;堪萨斯州赖利堡第 16 步兵团第 1 营的团队领导、小队领导和布雷德利指挥官;肯塔基州诺克斯堡第 46 步兵团第 2 营的教练军士;第 2 营武器小队领导和排长。堪萨斯州赖利堡第 16 步兵团。他曾担任第 135 步兵团第 1 营的 OC/T 和印第安纳州阿特伯里营 HHC 205 TH BDE 的 1SG。他还曾担任第 75 骑兵团第 1 中队 HHT 和 C 部队的 1SG。从美国军士长学院毕业后,他被分配到夏威夷斯科菲尔德兵营,担任第 1 营、第 27 步兵团的作战 SGM 和第 25 步兵团的 G33 SGM。以及夏威夷沙夫特堡美国太平洋陆军基地的安全合作 SGM。SGM Henry 随后移居莱文沃思堡,并被任命为任务指挥训练计划的行动组 A SGM。他曾 3 次被派往伊拉克,以支持伊拉克自由和固有决心运动。
伦登指挥士官长曾任人事服务士官,第 75 游骑兵团第 1 营,佐治亚州亨特陆军机场;第 75 游骑兵团第 2 营,华盛顿州刘易斯·麦克乔德联合基地,营高级人力资源士官,第 75 游骑兵团总部,佐治亚州本宁堡;联合特遣部队人力资源主管士官,部署到阿富汗和伊拉克;参谋长联席会议主席高级行政助理,联合参谋部,华盛顿特区;一等军士,加利福尼亚州洛杉矶 MEPS;指挥军士长,第 101 空降师,第 129 战斗支援支援营,肯塔基州坎贝尔堡;师 G-3/5 军士长,第 101 空降师,坎贝尔堡; G-1 军士长,美国陆军中央司令部,南卡罗来纳州肖空军基地;军士长,士兵人员管理局,陆军人力资源司令部,诺克斯堡,肯塔基州;G-3 军士长,陆军人力资源司令部,诺克斯堡。
迈克尔·E·本肯多夫士官长是沙特阿拉伯国民警卫队项目经理办公室的高级士兵顾问。他是爱荷华州布拉德盖特人。他于 1996 年 1 月 27 日参军,在密苏里州伦纳德伍德堡参加单站单位训练,在那里接受了战斗工程师培训。他的职务和任务包括:伦纳德伍德堡第 577 工程兵营 C 连战斗工程师;德国班贝格第 130 工程兵旅第 54 工程兵营 B 连组长;纽约州德拉姆堡第 10 山地师(轻步兵)第 41 工程兵营 A 连小队领队;德拉姆堡第 10 山地师(轻步兵)第 3 旅战斗队第 3 旅特种部队营 A 连排长;高级教练士官,A 连,第 1 营,第 34 步兵团,第 4 训练旅,南卡罗来纳州杰克逊堡;2006 年度 TRADOC 教练士官,TRADOC 总部,弗吉尼亚州门罗堡;排长,第 630 工兵连(工兵),第 7 工兵营,第 20 工兵旅,德拉姆堡;营作战士官,HHC,第 7 工兵营;高级工程师 NCO,DIVENG,G3,第 10 山地师(轻步兵),德拉姆堡;一等军士,第 693 工兵连(工兵)(轮式),第 7 工兵营,德拉姆堡;一等军士,HHC,第 7 工兵营;营作战士官,HHC,第 7 工兵营;指挥军士长、第 41 工程兵营、第 2 旅战斗队、第 10 山地师(轻步兵)、指挥军士长、科威特地区支援组、美国陆军中央司令部、美国陆军驻马里兰州乔治·米德堡司令部、美国陆军设施管理司令部指挥军士长。他曾参与的部署包括持久自由行动(03-04、10-11 和 12-13)和伊拉克自由行动 09-10。Behnkendorf 军士长已通过美国陆军士官学院 66 班、游骑兵课程、工兵领袖课程、空降课程、空中突击课程、速降大师课程和教练军士学校完成了士官专业发展系统所有必需的级别。他获得了哥伦比亚南方大学通识教育副学士学位、埃克塞尔西奥学院文科理学士学位和埃克塞尔西奥学院公共管理硕士学位。他获得的奖章和勋章包括功绩勋章(1 OLC)、铜星勋章(3 OLC)、功绩服务勋章(4 OLC)、陆军表彰勋章(3 OLC)、陆军成就勋章(4 OLC)、优良品行勋章(第 8 次颁发)、国防服务勋章、阿富汗战役勋章(2 颗战役之星)、伊拉克战役勋章(1 颗战役之星)、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、士官专业发展勋带(数字 5)、陆军服务勋带、海外服务勋带(数字 6)和北约勋章。他还曾获得过游骑兵徽章、工兵徽章、基本空降徽章、空中突击徽章、教练士官识别徽章、轮式驾驶员徽章和德国武装部队效率徽章(银质)。贝恩肯多夫中士是 2009 年罗伯特·B·弗劳尔斯中尉最佳工兵竞赛第一名团队的成员,并获得了德弗勒里勋章铜质勋章。
2024 年 8 月 19 日 发件人:海军一级军士长 收件人:全体军士长 主题:性格 1. 在去年发布的信函中,我讨论了性格与技术能力在成为一名优秀的军士长方面同样重要。我们的性格和能力共同构成了军士长的可信度,这是建立我们水手的信任以及他们对我们所做决定和行动的信心的基石。 我希望你们讨论性格的三个主要属性是专业精神、正直和责任感。以下部分包含每个军士长应用作讨论指南的一系列问题。 2. 专业精神。行为符合海军的核心价值观。有性格的军士长总是以荣誉、勇气和承诺行事。他们是谦逊的典范,表现出同理心,并且在领导方式上是真实的。 你是行为的典范吗?我们的行动就是我们的行为,它们成为我们的习惯并反映我们的性格。成功取决于您团队的成就。酋长营造了尊重、指导、鼓励、持续学习和自我激励的环境。你的团队是否了解他们的成就以及如何衡量成功?你是否优先考虑团队的职业发展?你是否为水兵跟踪和安排士兵领袖发展课程?高级士兵学院怎么样?积极教授、坚持和执行标准。你是否有勇气对个人或团队表现诚实、谦逊和透明?你真的是旗手吗?酋长懂得在坚持标准时谨慎地平衡武力和技巧。我们还必须认识到何时该教育水兵达到标准,或者何时该让我们发展到更新的标准。3. 正直。遵守毫不妥协的诚信准则。酋长对使命、上级、同事和他们领导的人表现出忠诚。当你的优先事项出现道德困境或矛盾时,你会怎么做?酋长必须真诚,他们的行动必须与团队的价值观和优先事项保持一致。你也需要透明地行事吗?对自己的行为负全部责任。酋长应该真诚,总是先反省自己,问问自己还能做些什么来取得更好的结果。你是“推卸责任”还是承认问题?你是否公开这样做,以便树立行为榜样?你是否有提出问题的道德勇气和支持结果的力量?树立积极的基调并建立信任。酋长尊重、奖励和重视团队的每一位成员。酋长也明白,要建立团队信任,团队的每一位成员也必须诚信行事,不能违背团队的价值观和优先事项。你如何鼓励对话,以便你的团队拥有共同的价值观和优先事项?你如何以身作则,模范和奖励符合共同价值观和优先事项的行为?
指挥军士长 Gene Orr, Jr. 是南卡罗来纳州丹麦人,于 2002 年 6 月加入美国陆军。他参加了肯塔基州诺克斯堡的基本战斗训练和南卡罗来纳州杰克逊堡的高级个人训练,成为一名 75F(现为 42A)人力资源专家。
他曾任夏威夷檀香山 Tripler 陆军医疗中心指挥士官;德国兰茨图尔兰茨图尔地区医疗中心部队司令部指挥士官;第 4 步兵师首席医疗士官/师级外科医生士官,卡森堡,C0;第 4 步兵师第 64 营 C 连一等士官,卡森堡,C0;第 4 步兵师高级医疗作战士官;韩国汉弗莱斯营第二战斗航空旅旅级作战士官;科罗拉多州卡森堡战士过渡营高级作战士官;科罗拉多州卡森堡第 4 步兵师第 4 旅支援营 (BSB) 排长过敏/免疫诊所 NCOIC、伦纳德伍德将军陆军社区医院 (GLWACH)、密苏里州伦纳德伍德堡;医务兵、2-8 步兵团、德克萨斯州胡德堡。
作为一名步兵军官。2001 年,在完成步兵军官基础课程后,中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月,他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地,以支援持久自由行动。2004 年 10 月,他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队,担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后,他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年,阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克,为“伊拉克自由行动”提供支援,为期 16 个月,并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组,担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后,他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程,并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月,他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB,并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克,担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后,前线后勤部队任务结束,阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后,阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程,该课程认证了他为作战级后勤规划师,并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月,阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师,后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人,以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后,阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习,并于 2014 年 6 月毕业。随后,他被任命为第 426 旅支援营执行官,然后担任第 101 空降师(空中突击)第 1 旅的旅支援作战官。2016 年,他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年,之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年,阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长,后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、战斗步兵徽章、战斗行动徽章、专家步兵徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
1999 年 完成信号情报分析课程,德克萨斯州古德费罗空军基地 2003 年 完成空军士官课程,日本冲绳嘉手纳空军基地 2005 年 获得空军社区学院通信应用技术理学副学士学位 2007 年 获得马里兰大学心理学理学学士学位 2008 年 阿拉巴马州麦克斯韦空军基地空军士官学校 2009 年 完成马里兰州乔治米德堡国家安全局空军士官密码学进阶课程 2010 年 完成空军高级士官联合专业军事教育信号课程 2012 年 完成阿拉巴马州麦克斯韦空军基地空军高级士官课程 2015 年 获得俄克拉荷马大学情商教学理学硕士学位 2017 年 完成空军高级士官联合专业军事教育二级信号课程完成高级士官法律事务课程,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地,2019 年;完成葛底斯堡地图研究课程,宾夕法尼亚州葛底斯堡,2021 年;完成战略领导力课程,科罗拉多州科罗拉多斯普林斯。 2023 年 空军战略领导力课程结业,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2024 年 国防大学基石课程结业,华盛顿特区
作为一名步兵军官。2001 年,在完成步兵军官基础课程后,中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月,他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地,以支援持久自由行动。2004 年 10 月,他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队,担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后,他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年,阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克,为“伊拉克自由行动”提供支援,为期 16 个月,并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组,担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后,他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程,并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月,他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB,并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克,担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后,前线后勤部队任务结束,阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后,阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程,该课程认证了他为作战级后勤规划师,并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月,阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师,后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人,以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后,阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习,并于 2014 年 6 月毕业。随后,他被任命为第 426 旅支援营执行官,然后担任第 101 空降师(空中突击)第 1 旅的旅支援作战官。2016 年,他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年,之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年,阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长,后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校获得的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、一枚战斗步兵徽章、一枚战斗行动徽章、一枚专家步兵徽章、一枚跳伞员徽章和一枚空中突击徽章。阿斯特伍德中校已婚,育有一子。