《赛前可持续发展报告》由北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会发布,介绍了北京2022年冬奥会和主办城市政府履行可持续发展承诺的行动,《北京2022年冬奥会和冬残奥会可持续发展政策》和《北京2022年冬奥会和冬残奥会可持续发展计划》的实施进展,详细介绍了北京2022年冬奥会和冬残奥会单独或与主办城市政府和利益相关方合作开展的相关活动,以及主办城市在筹备奥运的同时加速发展的情况。《赛后可持续发展报告》将于2022年完成,全面总结赛前和赛中在可持续发展领域取得的成就。
1 https://www.bbc.com/news/59338205 - 中国网球明星彭帅在中国社交媒体网站上指控了中共前高级官员。这些帖子随后被删除,这位网球运动员的下落不明。在删除帖子并随后似乎失踪后,包括国际女子网球协会 (WTA) 在内的全球各方呼吁确认彭帅的安全,彭帅再次出现,声称这是“巨大的误会”,并继续出席北京冬奥会等活动。
奥林匹克精神团结了格里利堡 7 月 25 日,三位冬奥会运动员访问了格里利堡 USAG,他们进行了一次独特而鼓舞人心的访问,将冬季奥运会的魅力带到了阿拉斯加内陆的中心地带。这次访问由联合服务组织组织,为格里利堡这个规模虽小但实力强大的社区提供了一个难得的机会,让他们与那些突破人类成就界限的非凡人物建立联系。
摘要 .在国家政策的支持和2022年北京冬奥会的举办下,中国体育市场呈现出前所未有的繁荣,但也面临诸多挑战,体育产业所处的市场环境充满不确定性和复杂性,亟待有创意的产品、有竞争力的体育企业、清晰的商业模式。 研究目的 .通过对中国体育产业竞争优势的分析研究,探索中国体育事业和企业未来的发展模式和前景。在此背景下,本研究自2016年起,从微观市场主体入手。 研究方法 .运用国际经济管理学术界高度推崇的案例研究方法,结合深度学习,通过对公开资料、访谈等获取的非结构化文本、视频等数据进行挖掘分析,对共50家中国体育企业进行了系统全面的研究。深入分析中国体育企业的竞争策略,创造和保持体育产业竞争优势,并研究案例研究与分析的模型构建。结论:研究发现,产品与商业模式、管理者的领导力、团队的创新能力、外部市场环境是体育企业制定竞争战略、创造和保持竞争优势的核心要素,四者的有机结合最终形成难以复制的竞争优势,并通过竞争战略的实施最终形成价值链,实现企业的价值提升与可持续发展。
Guillermo Jimenez Navarro 奥林匹克广播服务公司 (OBS) 广播工程总监 作为 OBS 的广播工程总监,Guillermo Jimenez 负责管理一个由广播和网络工程师组成的国际团队,负责规划、安装和技术设置全球信号,并向奥运会和残奥会的媒体权利持有者提供信号。其部门的使命之一是不断改进向权利持有者提供的服务,紧跟最新技术进步,并适应新技术,帮助重新定义奥运会的广播方式,让全球数十亿观众能够观看奥运会。吉列尔莫于 2006 年加入 OBS,自此一直处于奥运广播重大技术创新的核心地位,从 2008 年北京奥运会的首届全高清奥运会和 IP 交付到 2012 年伦敦奥运会的 3D 制作,推动了基于文件的系统和工作流程的发展,最终促成了首届完全以 UHD HDR 原生格式制作的奥运会,并配备 5.1.4 沉浸式音频和 2020 年东京奥运会的 2110 基础设施。吉列尔莫的奥运生涯始于担任都灵奥林匹克广播组织的电信工程师,该组织是 2006 年冬奥会的主办广播公司。此前,吉列尔莫曾在西班牙马德里的 Servicios Generales de Teledifusión 担任广播系统工程师。吉列尔莫毕业于马德里理工大学,获得技术电信工程硕士学位,主修声音和图像。