区域司令部为世界各地的海军舰队指挥官提供专业知识和作战视角。区域司令部以作战为重点,并与各自战区的编号舰队后勤参谋保持一致:大西洋司令部位于弗吉尼亚州诺福克;太平洋司令部位于圣地亚哥;欧洲和非洲司令部位于意大利那不勒斯;中央司令部位于巴林麦纳麦;远东司令部位于新加坡。区域司令部还在迭戈加西亚;日本冲绳;韩国;西班牙;希腊(克里特岛);阿拉伯联合酋长国;吉布提;夏威夷珍珠港;西雅图、新泽西州厄尔;北卡罗来纳州桑尼波因特;南卡罗来纳州查尔斯顿;德克萨斯州博蒙特;佛罗里达州卡纳维拉尔港和佛罗里达州杰克逊维尔设有办事处和代表。舰船维护和支持功能集成到六个维护中心,这些中心在以下地点由 MSC 区域司令部管理:意大利那不勒斯;巴林麦纳麦;新加坡;日本横滨;圣地亚哥和关岛。
区域司令部为世界各地的海军舰队指挥官提供专业知识和作战视角。区域司令部以作战为重点,并与各自战区的编号舰队后勤参谋保持一致:大西洋司令部位于弗吉尼亚州诺福克;太平洋司令部位于圣地亚哥;欧洲和非洲司令部位于意大利那不勒斯;中央司令部位于巴林麦纳麦;远东司令部位于新加坡。区域司令部还在迭戈加西亚、日本冲绳、韩国、西班牙、希腊(克里特岛)、阿联酋、吉布提、夏威夷珍珠港、西雅图、新泽西州厄尔、北卡罗来纳州桑尼波因特、南卡罗来纳州查尔斯顿、德克萨斯州博蒙特、佛罗里达州卡纳维拉尔港和佛罗里达州杰克逊维尔设有办事处和代表。船舶维护和支持功能集成到 MSC 区域司令部下属的六个维护中心,这些中心位于以下地点:意大利那不勒斯、巴林麦纳麦、新加坡、日本横滨、圣地亚哥和关岛。
如果您的家人目前在武装部队的任何军种服役,我们希望将他们的名字列入我们的每周公报中,以便教区居民在祈祷中为他们命名。请将他们的姓名和服役军种提交至 Bulletin@divinesavior.net。当军人回国时请通知我们。我们为我们的部队祈祷 Jeremiah Curtis — 塔吉,伊拉克 Lynsey M. Gabrielson — 海军,圣安东尼奥 Elisabeth Carrillo — 国民警卫队,伊拉克 Major Jose E. Perez — 美国陆军,芝加哥,伊利诺斯州 David Blazin — 美国陆军,卡塔尔 Eric Jones — 陆军预备役 Kevin Przybocki — 美国陆军,阿富汗 Michal Kazmierczak — 美国海军 Anthony Vicha — 国民警卫队,斯普林菲尔德 Jon Black,美国陆军 — 冲绳,日本 Rachael Vicha — 海军 Juanita Iris Mejia — 海军陆战队,加利福尼亚州 Madison Demos — 美国。海岸警卫队,纽约 Christopher Bianchi - 陆军,中东 Ray Roberto, Jr. - 海军 上尉 Brendan O'Sullivan, MD - 空军 中尉 Jack O'Sullivan MD - 海军
情报任务经理 海军情报活动 Tooke 先生是信息情报部门情报任务经理的副司令。作为美国海军陆战队情报任务经理,他为 DCI、DIRINT 和海军陆战队情报、监视和侦察企业 (MCISRE) 提供有关战略、作战和战术情报各个方面的建议,包括当前和未来的计划。Tooke 先生在情报界服务了 20 多年,曾在国家地理空间情报局的部门和办公室级别进行管理和领导,影响间接费用收集、跨社区协调和整合,以及最近的 GEOINT 基础生产,为美国海军潜艇部队提供作战优势。Tooke 先生因其领导能力、分析技巧、项目管理以及在间接费用收集策略和任务创新方面的专业知识而受到认可。Tooke 先生还是海军陆战队预备役的上校,目前担任日本冲绳第三海军陆战队指挥官的预备役助理参谋长、G2。Tooke 先生增强了第三海军陆战队演习,扩大了 G2 的范围,并为指挥官的高级参谋增添了领导力和多样性。Tooke 先生最近在 EX Keen Edge 22 期间担任第三海军陆战队 G2 与联合部队海上组成司令部 J2 的联络员。去年,他以类似的身份为 EX Pacific Fury 21 提供支持。此前,Tooke 先生在冲绳 EX Keen Edge 20 期间担任副 G2,在菲律宾巴拉望 EX Balikatan 19 期间担任 EX J2。Tooke 先生将国家级情报能力与海军陆战队的作战需求联系起来。Tooke 先生还通过将其情报专业知识应用于 CONOPS 审查并为开发海军陆战队滨海团概念的情报支持贡献见解,从远处支持 III MEF。Tooke 先生于 1994 年加入海军陆战队,并于 2004 年转入预备役。他是伊拉克自由行动 (OIF) 的退伍军人,曾担任第二情报营的高级情报值班官,领导位于伊拉克拉马迪蓝钻营的 MEF 战术融合中心。他利用自己在情报界和海军陆战队的经验,为国防情报部副部长办公室 (OUSDI) 提供支援,担任国家地理空间情报联络官,为情报、监视、侦察工作队 (ISR-TF) 提供支援,为支持“持久行动”的 NGA 技术计划提供建议和协调,金额超过 2 亿美元
他过去的职务包括:布拉德利毒刺战车排长和布拉沃炮台、第 4 营、第 5 防空炮兵、第 1 骑兵师的后卫炮台执行官,随后被任命为第 1 装甲师第 4 防空炮兵团第 1 营的助理作战官,后来被派往伊拉克巴格达担任布拉沃炮台指挥官。伊拉克自由行动后,他在德克萨斯州布利斯堡担任防空反导上尉职业课程的小组教员。随后,他担任沙特阿拉伯吉达皇家沙特防空部队学院的顾问,随后在布利斯堡和科威特阿里夫詹营担任第 43 防空炮兵团第 3 营的执行官。后来,他在美国陆军人力资源司令部担任防空炮兵校级军官的职业经理。他的第一个联合任务是在美国北方司令部担任导弹防御军官和弹道导弹防御当前行动处处长。随后,他指挥日本冲绳嘉手纳空军基地第 1 防空炮兵团第 1 营,随后在五角大楼联合参谋部 J5 担任防空和导弹防御政策处处长。他最近的任务是担任德国拉姆施泰因空军基地第 19 战场协调支队指挥官。
6. 职务内容 职责 本职位旨在培养一名专业工程师,能够在建筑设计和工程领域的电气工程部分中完成中型/大型复杂非传统工程设计任务。 1. 作为项目工程师完成中型/大型复杂非传统工程任务。 进行工程研究、现场调查和勘测以及设计;完成预先规划并准备用于日本海军司令部海军合同以及日本和冲绳所有其他受支持司令部海军合同的设施、系统和设备的新建、改建和重大维护的示意图和工作图。 2. 审查由 A&E 和设计/建造承包商准备的中型/大型复杂非传统项目的设计和图纸,包括由美国陆军工程兵团 (USARJ) 准备的 MCON 设计和图纸,以确保其符合 NAVFAC 指令和技术准确性。准备审查结果和建议,以采取纠正措施或解决工程问题的替代解决方案。为 A&E 承包商汇编技术资料。 3. 负责编制 CNRJ 负责范围内包含一些复杂特征的小型/常规项目的工程计划和图纸。 4. 为 A&E 承包商汇编技术数据。 特殊职务状况 出色的工作条件(如果有)
1999 年 完成信号情报分析课程,德克萨斯州古德费罗空军基地 2003 年 完成空军士官课程,日本冲绳嘉手纳空军基地 2005 年 获得空军社区学院通信应用技术理学副学士学位 2007 年 获得马里兰大学心理学理学学士学位 2008 年 阿拉巴马州麦克斯韦空军基地空军士官学校 2009 年 完成马里兰州乔治米德堡国家安全局空军士官密码学进阶课程 2010 年 完成空军高级士官联合专业军事教育信号课程 2012 年 完成阿拉巴马州麦克斯韦空军基地空军高级士官课程 2015 年 获得俄克拉荷马大学情商教学理学硕士学位 2017 年 完成空军高级士官联合专业军事教育二级信号课程完成高级士官法律事务课程,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地,2019 年;完成葛底斯堡地图研究课程,宾夕法尼亚州葛底斯堡,2021 年;完成战略领导力课程,科罗拉多州科罗拉多斯普林斯。 2023 年 空军战略领导力课程结业,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2024 年 国防大学基石课程结业,华盛顿特区
7. 重要提示 (1) 参加竞赛的资格要求:不属于《预算会计令》第七十条规定情形的人员。此外,未成年人、被监护人或受协助人,已取得订立合同所必需的同意,也属于同一条款内有特殊原因的情形。 (一)不属于预算会计令第七十一条规定情形的人。该公司目前没有受到合同官员或其他类似人员的投标暂停。 申请人必须在2022、2023、2024财政年度的“资格审查结果通知(各省厅统一资格)”中,在九州/冲绳地区的“货物销售”类别中获得A、B、C或D评级。提交资格审查成绩通知书复印件。 (e)目前不受日本内阁官房长官、防卫政策局局长、防卫技术后勤局长或陆上自卫队参谋长根据《装备等及服务采购暂停提名指南》暂停提名限制的人员。 e. 与前项规定暂停指定对象者有资本或人事关系,且无意与国防部签订与其相同种类货物买卖、制造或承包服务契约者。 原则上,已被暂停投标资格的人员不得进行分包。但相关部委提名暂停机关认定有确实不可避免的情况时,不在此限。
7. 注意事项 1) 参赛者资格要求 A. 参赛者不得符合《预算会计令》第70条的规定。此外,未成年人、被监护人或受协助人,已取得订立合同所必需的同意,也属于同一条款内有特殊原因的情形。 (一)不属于预算会计令第七十一条规定情形的人。该公司目前没有受到合同官员或其他类似人员的投标暂停。 申请人必须在2022、2023、2024财政年度的“资格审查结果通知(各省厅统一资格)”中,在九州/冲绳地区的“货物销售”类别中获得A、B、C或D评级。提交资格审查成绩通知书复印件。 (e)目前不受日本内阁官房长官、防卫政策局局长、防卫技术后勤局长或陆上自卫队参谋长根据《装备等及服务采购暂停提名指南》暂停提名限制的人员。 e. 与前项规定暂停指定对象者有资本或人事关系,且无意与国防部签订与其相同种类货物买卖、制造或承包服务契约者。 原则上,已被暂停投标资格的人员不得进行分包。但相关部委提名暂停机关认定有确实不可避免的情况时,不在此限。
2007 年 12 月 15 日,美国海军机动建筑营 (NMCB) SEVEN 完成了其非凡且极为成功的部署,部署地点为日本冲绳和全球其他地区,直接支持美国太平洋司令部的目标、持久自由行动 (OEF) 和全球反恐战争 (GWOT)。我们在应急行动、舰队演习、和平时期建设、零阶段行动和培训之间实现了令人羡慕的平衡,同时展现了出色的大使风范。该营分布在全球 22 个地点,支持太平洋、中部和北方司令部的战区。日本本土的详细地点包括厚木、富士、岩国、横须贺、佐世保。其他地点包括韩国镇海、迭戈加西亚、圣克莱门特岛、菲律宾和阿富汗。该营的主力部队位于冲绳,他们还参加了 2007 年海上合作战备和训练 (CARAT) 演习、2007 年佩莱利乌太平洋伙伴关系 (PPP) 演习和 2008 年塔隆愿景演习,为三项演习提供了支持。这些人道主义和公民行动演习加强了海军作战部长 (CNO) 的“零阶段”行动目标。该营量身定制人员和设备资源,以建立自给自足的详细情况,人员数量从 10 人到 63 人不等,并满足多个任务(在大多数情况下是同时进行的)。该营支持指挥官的意图,即改善先进基地基础设施,与联合部队和联合部队进行互操作性练习,加强前沿作战地点的安全和生活质量,并在许多情况下改善可能成为极端分子和恐怖分子避难所的地理区域中平民的生活条件。在整个部署过程中,NMCB SEVEN 以出色的纪律性和责任感执行了卓越的施工质量。“宏伟”的 SEVEN 引领潮流,为整个海军建设部队树立了标准,最终成功完成了太平洋部署!管理 该营的行政/人事部 (S1) 为近 600 名海蜂队提供了出色的支持。该部门成功处理了 46 次调动和离职、53 次接收、67 次重新入伍和 7 名人员根据指挥晋升计划 (CAP) 晋升。该营还管理和处理了 160 多个个人奖励和 200 份评估和体能报告。这些努力增强了该营的战备能力,并为行动做出了积极贡献。行动 行动部 (S3) 执行了一项专注于卓越质量和安全水平的计划。在部署期间,该营在世界各地执行了超过 28,000 个工日的各种建设。我们在 25 个不同的空中和海上任务中,在我们的地理范围内运送了相当于 1,800 名乘客和 100 吨的配额表 (TOA) 和货物。