1 EBITDA 是扣除折旧、摊销、其他净收益/(损失)和融资成本及收入前的利润。2 净现金不包括可转换债券投资(470 万英镑)和租赁负债(1330 万英镑)。有关净现金的详情,请参阅注释 20。3 中期股息于 2023 年 11 月 23 日支付(1120 万英镑)。建议的末期股息将于 2024 年 5 月 23 日支付,但须经年度股东大会批准。4 2022 财年每股普通股总股息为 12.70 便士,其中包括每股 7.10 便士(2680 万英镑)的特别股息。5 由于从应收账款重新分类为无形资产,2022 年经营活动产生的现金重述了 +380 万英镑。有关详情,请参阅注释 11。
应收账款 (65,867) 4,480 预付费用及其他流动资产 (4,320) (9,753) 其他资产 2,891 (6,711) 应付账款 (47,404) 51 应计负债 (5,334) 44,488 递延收入,流动和非流动 (16,335) (11,952) 客户存款,流动和非流动 59,822 20,825 经营租赁负债,流动和非流动 (10,388) (7,132) 其他非流动负债 (75) (3) 经营活动产生的净现金 35,477 116,881 投资活动 购买物业和设备 (15,215) (708) 购买有价证券 (89,500) — 出售有价证券所得款项 8,247 —投资活动所用净现金 (96,468) (708) 融资活动 行使普通股期权所得款项 27,225 208,860 其他融资活动 16 (2,506) 融资活动提供的净现金 27,241 206,354
应收账款 (65,867) 4,480 预付费用及其他流动资产 (4,320) (9,753) 其他资产 2,891 (6,711) 应付账款 (47,404) 51 应计负债 (5,334) 44,488 递延收入,流动和非流动 (16,335) (11,952) 客户存款,流动和非流动 59,822 20,825 经营租赁负债,流动和非流动 (10,388) (7,132) 其他非流动负债 (75) (3) 经营活动产生的净现金 35,477 116,881 投资活动 购买物业和设备 (15,215) (708) 购买有价证券 (89,500) — 出售有价证券所得款项 8,247 —投资活动所用净现金 (96,468) (708) 融资活动 行使普通股期权所得款项 27,225 208,860 其他融资活动 16 (2,506) 融资活动提供的净现金 27,241 206,354
应收账款 (65,867) 4,480 预付费用及其他流动资产 (4,320) (9,753) 其他资产 2,891 (6,711) 应付账款 (47,404) 51 应计负债 (5,334) 44,488 递延收入,流动和非流动 (16,335) (11,952) 客户存款,流动和非流动 59,822 20,825 经营租赁负债,流动和非流动 (10,388) (7,132) 其他非流动负债 (75) (3) 经营活动产生的净现金 35,477 116,881 投资活动 购买物业和设备 (15,215) (708) 购买有价证券 (89,500) — 出售有价证券所得款项 8,247 —投资活动所用净现金 (96,468) (708) 融资活动 行使普通股期权所得款项 27,225 208,860 其他融资活动 16 (2,506) 融资活动提供的净现金 27,241 206,354
现金流 由于我们强劲的交易表现,我们产生了强劲的现金流,营运资本变动前的营运现金流为 121.25 亿美元,较上年的 69.88 亿美元增长 74%。 我们认为营运现金流是衡量公司财务表现最可靠的指标,因为营运资本水平主要受现行大宗商品价格驱动,并由集团的自偿性融资额度提供资金。 营运活动产生的净现金流由 2021 年的负 2.34 亿美元转为正值 137.45 亿美元,反映了公司前所未有的强劲有机现金流生成和库存的减少。 投资活动导致净现金使用 5.36 亿美元,而上一财年的净现金流出为 27.28 亿美元。融资活动所用净现金流为净流出 90.05 亿美元,而 2021 年的流入为 78.82 亿美元。尽管我们的资产负债表有所增长,但由于出色的现金创造能力和营运资金周期的改善,我们仍能够减少融资额度的使用。
(b) 2019 年 12 月 31 日现金流量表 £ 经营活动产生的现金流量 税前息后利润 263 050 (1) AO1 增加已付利息 (16 000 (1) AO2 + 15 000 (1) AO2 ) 31 000 增加折旧 18 000 (1) AO3 增加非流动资产出售损失 (W1) 3 000 (2) AO3 营运资本变动前的营运现金流 315 050 (1o/f) AO2 存货增加 (15 000) (1) AO1 应收贸易款减少 52 000 (1) AO1 17 其他应收款增加 (5 000) (1) AO1 应付贸易款增加 17 000 (1) AO1 其他应付款项 (5 000) (1) AO1 经营活动产生的现金 359 050 (1o/f) AO2 减去已付利息:债券 (16 000) (1o/f) AO1 :银行贷款 (15 000) (1o/f) AO1 减去已付税款 (104 000) (1) AO3 经营活动产生的净现金 224 050 (1o/f) AO2 投资活动产生的现金流量 支付购买无形非流动资产的款项 (12 000) (1) AO2 支付购买有形非流动资产的款项 (35 000) (1) AO2 出售有形非流动资产所得款项 2 000 (1) AO2 4 投资活动所用净现金 (45 000) (1o/f) AO2 融资活动产生的现金流量 发行普通股 50 000 (1) AO2 发行普通股-溢价 20 000 (1) AO2 赎回银行贷款 (400 000) (1) AO2 发行债券 300 000 (1) AO2 已支付股息:2018 年期末 (900 000 x 2.1p) AO2 (18 900) (2) AO2 11 2019 年中期 (950 000 x 1.4p) AO2 (13 300) (2) AO2 优先股 (60 000 x 4.75p) AO2 (2 850) (2) AO2 融资活动所用净现金 (65 050) (1o/f) AO2 现金及现金等价物净增加额 114 000 (1) AO2 现金年初现金及现金等价物 (25 000) (1) AO1 3 年末现金及现金等价物 89 000 (1) AO1 35 Marks W1 - 非流动资产出售损失 非流动资产购买价 19 000 减去迄今为止的折旧 (14 000) 账面价值 5 000 (1) AO3 售价 2 000 因此损失 3 000 (1) AO3
我们的气候问题是时间问题。我们现在的整个过去,全部是人类创造的排放。世界已经看到了几十年来的变暖趋势。表面温度记录已显示自1970年以来的0.9℃变暖,每十年的变暖速率约为0.18c。明确的加速迹象是明确的。2020年是迄今为止最热门的一年,在全球范围内最热的十年。六个地球最温暖的岁月发生在过去十年中。2020年9月是全球记录中最温暖的月份。2世界太慢了,无法应对我们为行星气候平衡的完整性所造成的极端危险,这对文明的生存至关重要。接下来的十年至关重要,其中很多都放在我们的肩膀上。我们的未来必须承担我们集体排放量减少的总体。2018年10月,在整理了最佳科学的报告中,政府间气候变化(IPCC)介绍了对人类对人类未能将热量限制为1.5°C的可怕后果 - 对于我们的健康,我们的经济和我们的生活。牛津科学家正在领导全球对我们变暖星球的原因和影响的研究,并寻求新的方法来减少排放,其中包括牛津大学环境变革研究所的三位IPCC报告作者,包括牛津市议会的科学顾问,以及牛津布鲁克斯大学评估报告的贡献者。3我们的有意义行动的时间范围正在缩小。我们的气候和生态紧急情况的加速速度比预期的要快,威胁着人类和世界的自然生态系统。,我们看到热浪,干旱,洪水,冬季风暴,飓风和野火的极端天气事件的频率和幅度增加。4有效地,IPCC报告说,世界只有12年才能解决这个问题或面临无法弥补的损失。我们的气候问题是一个公平的问题。今天的儿童和年轻人对气候变化或有些人描述为气候崩溃的贡献最少。随着气候变化的影响加剧,当今的儿童和年轻人将面临最坏的影响,尽管他们的权利和机会较少,可以参与影响他们的决策过程。
1。邀请根据综合资源计划(IRP)在2020年批准的综合资源计划(IRP)中征求竞标者,并根据《 2015年电力法》及其相关法规及其相关法规及其相关法规,生成实体(GPE)呼吁提交出价的授予授权人的授予授予者和国民授予的授权,并授予国民和国民,或国民授予,或提供电力和执行可再生能源电力购买协议(PPA)的许可证,该协议将与牙买加公共服务公司有限公司(JPS)签署,该协议(JPS)是单一的电力购买者,目的是增加IRP和国家能源政策的国家能源组合中可再生能源的可再生能源份额。2。背景科学,能源,电信和运输部(MSETT)是负责监督牙买加能源部门的主要实体。它负责制定和传播牙买加能源政策的实施策略。国家能源政策2009 - 2030(NEP)的目标是使燃料来源多样化并促进该国境内可再生能源的利用。与这些目标保持一致,目前的提案请求(RFP)旨在确保从可再生能源中获得电能和/或容量的供应。这项倡议支持牙买加政府(GOJ)承诺实现NEP的规定目标,以将可再生能源整合到国家能源景观中。生成采购实体(GPE)是由2015年《电力法》组成的。其主要责任是监督牙买加电力部门新一代生产能力的采购,如《电力法》(2015年)附表6中概述。GPE的功能包括进行竞争性招标流程,以选择和收缩独立的电力生产商和其他实体,以构建和运营新的发电设施。GPE通过促进新一代能力来满足该国不断增长的能源需求,在确保牙买加电力供应的可靠性和可持续性中起着至关重要的作用。牙买加到2030年在能源电网中实现50%可再生能源的目标导致通过GPE采购了100兆瓦的电能。这项采购表示朝着牙买加迈出更清洁,更可持续的能源未来的一步。牙买加的电力部门的特点是与拥有传输和分销网格的牙买加公共服务有限公司(JPS)的公共和私人实体组合在一起。JPS的投资组合包括28个自动和操作的生成单元。此外,该公司还从九个独立发电商(IPP)那里采购电力。JPS的资产包括发电源的混合物,例如常规的热植物以及可再生能源,例如水电,太阳能和风向电网。此外,该公司拥有并运营4个电站,8
今天,由技术趋势驱动的当今社会的全球经济数字化继续以指数级的速度前进。数十亿个物联网设备已经进入了我们的日常生活,我们的房屋和汽车,还进入了医疗保健,制造,供应链和其他基础设施。这种发展与仍在旧基础设施上运作的金融部门形成鲜明对比。网络效应是,当前的付款系统缺乏适应经济数字化的灵活性。它们保持缓慢,笨拙且昂贵;通常,一个人比商人收到付款更快地收到数字服务,甚至是实体商品。此外,通过区块链技术,分散融资的出现已经证明了破坏财务部门,影响国家主权的能力,并影响了建立的货币传输渠道。因此,毫不奇怪的是,各国和技术公司现在正在建立新的数字基础架构,以弥补这些遗产实践的资金,银行业和付款。