《让使命成为可能》报告由委员会在 ETC 秘书处的支持下编写,由 SYSTEMIQ 提供。该报告汇集并借鉴了以往 ETC 出版物,这些出版物是在与来自公司、行业倡议、国际组织、非政府组织和学术界的数百名专家密切磋商后编写的。该报告借鉴了气候政策倡议、哥本哈根经济学、材料经济学、麦肯锡公司、落基山研究所、能源与资源研究所、大学海事咨询服务、Vivid Economics 和 SYSTEMIQ 为 ETC 和与 ETC 合作进行的分析,以及更广泛的文献综述。我们特别参考了国际能源署和彭博新能源财经的分析。我们衷心感谢我们的知识合作伙伴和贡献者提供的意见。
加拿大很幸运地成为世界上最低的零或低碳氢的生产商之一。在具有充足的低碳电力的省份(例如从水力发电,核或可再生能源中),水的电解可以以$ 2.50至$ 5.00/kg H 2($ 18至$ 35至$ 35/gj HHV H 2)产生“绿色”氢。具有低成本天然气和适合永久隔离副产品Co 2的地质,“蓝色”氢可以以1.50至2.50美元至$ 2.0至$ 2.0至$ 2.0/kg H 2($ 10到$ 10到$ 14/gj hhv h 2)的价格产生根据艾伯塔省的技术创新和减排(Tier)计划(2021年$ 40/t CO 2)。 此类举措可以将蓝色氢产量的成本降低0.32/kg H 2或更多,从而导致蓝色氢的批发成本约为加拿大柴油燃料的批发成本的一半,而零售价为三分之一。具有低成本天然气和适合永久隔离副产品Co 2的地质,“蓝色”氢可以以1.50至2.50美元至$ 2.0至$ 2.0至$ 2.0/kg H 2($ 10到$ 10到$ 14/gj hhv h 2)的价格产生根据艾伯塔省的技术创新和减排(Tier)计划(2021年$ 40/t CO 2)。此类举措可以将蓝色氢产量的成本降低0.32/kg H 2或更多,从而导致蓝色氢的批发成本约为加拿大柴油燃料的批发成本的一半,而零售价为三分之一。
自成立以来,净零排放倡议一直致力于以雄心勃勃且与气候科学相兼容的方式支持企业为实现集体碳中和做出贡献。为实现这一目标,该倡议旨在围绕三个不同的支柱构建气候测量、目标确定和行动框架:诱导排放(支柱 A)、避免排放(支柱 B)和封存排放(支柱 C)。 电力行业在能源整体脱碳以及工业和交通运输等许多依赖能源的行业中发挥着关键作用。此外,企业需要证明其减少所依赖的电力排放的能力,这些排放通常计入其碳足迹的范围 2。 第 1 部分 - 低碳电力市场和碳问责制度 电力市场和采购合同 近年来,世界各地已经开发了许多电力采购合同系统,以便企业可以“选择”他们购买的电力类型。鉴于电网是在区域或国家层面连接的,这些采购合同很少反映生产者和消费者之间的物理联系。具体而言,关于原产地保证 (GO) 对电力市场影响的研究表明,如果没有按小时匹配 1 ,其影响非常小,甚至可忽略不计 2 ,而且监测数据以跟踪时间连贯性通常是不够的。更重要的是,GO 对资助新的可再生能源基础设施的贡献很小。2022 年,法国 GO 的平均价格为 4.1 欧元/兆瓦时 3 ,而生产额外可再生电力(主要是地面安装的太阳能光伏和陆上风电)的成本为 63 欧元/兆瓦时 4 。现有可再生电力采购核算的局限性基于市场的核算使得使用购买证书的可再生电力的排放因子成为可能,而不会对所消耗电力的脱碳产生系统性影响。例如,在现行的欧洲体系下,由于西班牙在夏日光伏发电中签发的原产地保证,在冬夜用电的德国组织可以申请“可再生电力”和市场减排。这种空间和时间上的不一致不仅可能减缓电力的真正脱碳(前一个例子中的德国),还会误导消费者了解所消耗电力的性质。更重要的是,这种机制掩盖了必要的努力
i。政策框架:审查和建立具有可持续性重点的政策,包括可持续性政策,环境和气候政策,负责任的投资政策,可持续采购政策,供应商的行为守则,风险管理政策以及产品设计和批准的政策。II。 透明的流程和交流:我们的过程适应促进透明度,道德和对利益相关者的尊重。 透明度对我们至关重要,我们改善了沟通和报告以建立信任。 对可持续性的常规,透明和清晰的沟通优先考虑,因为它促进了信任和问责制。 道德是我们所有流程不可或缺的一部分,影响了员工的行为方式以及我们如何管理业务关系。 最重要的是,我们调整程序以优先考虑利益相关者的利益。 我们重视他们的反馈,并优先考虑他们的权利和福祉。 这些原则是我们致力于负责任和可持续的商业实践的基础,以确保我们的价值观与我们的行动保持一致。 iii。 治理机构:包括可持续性委员会在内的几个治理机构在监督我们的可持续发展计划和监视我们的进步方面发挥了关键作用。 为我们的奉献精神证明,该集团执行委员会将ESG指标纳入其薪酬结构中,以使我们的领导人的激励措施与我们的可持续性目标保持一致。II。透明的流程和交流:我们的过程适应促进透明度,道德和对利益相关者的尊重。透明度对我们至关重要,我们改善了沟通和报告以建立信任。对可持续性的常规,透明和清晰的沟通优先考虑,因为它促进了信任和问责制。道德是我们所有流程不可或缺的一部分,影响了员工的行为方式以及我们如何管理业务关系。最重要的是,我们调整程序以优先考虑利益相关者的利益。我们重视他们的反馈,并优先考虑他们的权利和福祉。这些原则是我们致力于负责任和可持续的商业实践的基础,以确保我们的价值观与我们的行动保持一致。iii。治理机构:包括可持续性委员会在内的几个治理机构在监督我们的可持续发展计划和监视我们的进步方面发挥了关键作用。为我们的奉献精神证明,该集团执行委员会将ESG指标纳入其薪酬结构中,以使我们的领导人的激励措施与我们的可持续性目标保持一致。