❑ 强大的客户基础:该公司在复杂组件方面拥有专业知识,这有助于它与客户建立牢固的关系。与前十大客户的平均关系为 7 年以上,并且没有一个客户占其收入的 15% 以上。这表明 Kaynes 拥有多元化的客户群,并且不依赖任何一个客户。这个强大的客户群是 Kaynes 的关键竞争优势。它为公司提供了稳定的收入来源并有助于降低风险。它还使 Kaynes 能够专注于降低客户风险和增加价值,这对长期增长至关重要。主要客户包括 Agappe Diagnostics、Canyon Aero、Frauscher Sensor Technology India Private Limited、Hitachi Rail STS India Private Limited、India Japan Lighting Private Limited、Siemens Rail Automation Private Limited、Iskraemeco India Private Limited 和 Tonbo Imaging India Private Limited。
本书写作的那段时期,美国总统称赞这是“历史上经济繁荣最伟大的时期”。其他国家的其他人则称其为“经济奇迹”,或者声称“我们从未有过如此美好的经济”。专业经济学家们欣喜若狂,因为他们的“沉闷科学”终于成为世界的希望。他们以理论渊博和实用性给政府和商人留下了深刻印象。除了少数不幸的口齿不清的人外,从“上层”到“下层”,人们普遍认为商业发展良好,而且会一直保持下去。但人们担心,贫困的残留和失业的少数瓶颈仍然破坏了西方繁荣的美丽面貌;人们还担心,不仅仅是“欠发达”这一尚未解决的问题,它阻碍了世界大部分地区分享普遍繁荣。但有一天,贫穷国家也会“腾飞”,效仿西方的成功,资本主义的福祉将遍及全球。
1 有关本研究项目方法的详细讨论,包括标签背后的逻辑,请参阅 Williamson 和 Wright (2010a,b)(简而言之,许多我们称之为新货币主义者的人认为旧货币主义著作中的某些东西有吸引力,但不是全部,并对旧凯恩斯主义或新凯恩斯主义方法持怀疑态度)。有关较新的调查,请参阅 Lagos 等人(2017)或 Nosal 和 Rocheteau(2017);有关具有类似精神的早期研究,请参阅 Kareken 和 Wallace (1980)。另外,为避免混淆,请注意新货币主义经济学不同于最近成为新闻的现代货币理论。事实上,这两者在许多方面截然相反 — — 例如,前者力求理论严谨,而且相当技术性,而后者似乎更多地基于直觉和对某些我们难以证明的政策的偏好。尤其是新货币主义者不主张政府通过印钞来向我们提供大量商品和服务,主要是因为我们不认同他们印钞不会引起通货膨胀的信念,而这一信念并没有理论或历史数据的支持。
成功完成模块后,学生应能够:•确定和衡量GDP计算和经济增长的三种方法。•描述使用广告/作为模型的业务周期并解释了宏观出口。•定义和计算失业率和通货膨胀率,并描述失业和通货膨胀的不同措施。•使用凯恩斯主义模型量化财政政策对一个国家的GDP的影响。•定义金钱和金钱需求曲线及其功能。•解释中央银行如何操纵货币供应以瞄准利率。•使用凯恩斯主义模型解释货币政策对宏观经济结果的影响。•解释如何在付款余额中记录国际交易。•解释如何在外汇市场中确定汇率。•解释财政政策和货币政策对汇率制度的影响。
他的《新提议》特刊探讨了如何将马克思主义和超人类主义结合起来。这两个领域很少被放在一起讨论,即使讨论,通常也是以一个批评另一个的方式:马克思主义者反对超人类主义(Rechtenwald 2013;Noonan 2016),或者超人类主义者反对马克思主义(Kurzweil 2012;Istvan 2018)。与这种倾向相反,我们认为将这两个领域结合起来会带来很多好处。大约十年前,我们俩都曾尝试将两者结合起来:将马克思的价值理论置于超人类主义对机器人未来的愿景中(Kjøsen 2013;另见 2018),并梳理马克思主义和超人类主义中自然、人类和机器概念之间的哲学联系(Steinhoff 2014)。最近,我们与 Nick Dyer-Witheford 一起,从马克思主义的角度思考了人工智能这一典型的超人类主义技术的未来(Dyer-Witheford、Kjøsen 和 Steinhoff 2019)。在本期特刊中,我们试图阐述这样一种观点:马克思主义与超人类主义之间的对立不是必然的或固有的,而是偶然的和历史的。虽然这里收集的论文并非都同意这一论断,但它们
如果难以遵守本手册中描述的任何程序,应咨询安全经理,以便审查必要的文件并在必要时进行修改。我们应该始终质疑我们为什么以这种方式做事,我们应该始终挑战自己,看看是否可以以更安全、更高效或更可靠的方式实现预期结果。为避免不必要的重复,某些程序可能会参考其他技术手册和出版物。所有参考文件均可在 NQA SharePoint 内联网上轻松获取,每位工作人员都有责任确保他们可以访问参考文件。本手册中包含的程序是 NQA 首席执行官向此处列出的人员发出的指示,要求他们承担定义的职能,以确保凯恩斯机场的航空运营安全。
并非所有社区都能从米尔顿凯恩斯的成功中受益,并分享其他人享受的高品质生活。每个人都应该有平等的机会和机会发挥自己的潜力,在包容的环境中过上最好的生活。新冠疫情和生活成本危机的影响将使这些挑战更加艰巨,但我们致力于改善年轻人的愿望和成果,支持那些需要帮助的人,创造一个更公平的米尔顿凯恩斯。
早期帮助旨在在适当的时间为家庭提供适当的帮助,以提高他们的生活质量并减少对危机干预服务的需求。这意味着与儿童、年轻人及其家人合作,帮助他们取得成功并改善他们的未来。这种方法是由来自不同机构和背景的熟练从业人员为实现共同目标而努力提供的方法。我们的早期帮助策略是在与儿童、年轻人和家庭的对话中形成的,并为在米尔顿凯恩斯提供早期帮助服务提供了明确的框架。参与提供这些服务的所有机构都致力于不断提高服务的可及性,包括通过文化能力,我们相信我们的优先事项能够抓住这一点。我们了解早期帮助的前景可能充满挑战,并呈现出一系列独特的苛刻和复杂的情况。同时,我们看到该领域的专业人士拥有大量的创新和同情心。我们相信米尔顿凯恩斯的每个儿童和年轻人都应该拥有最好的人生开端,这样他们才能在家庭和专业人士的共同合作下茁壮成长。我们将继续优先考虑这项重要工作,我们的战略将为公共和志愿部门所有新的和不断发展的早期帮助奠定坚实的基础。