不代表第一次世界大战:百年纪念的新方法 由 Mariavita Cambria、Giuliana Gregorio 和 Caterina Resta 编辑 本书首次出版于 2018 年 剑桥学者出版社 Lady Stephenson 图书馆,英国泰恩河畔纽卡斯尔,NE6 2PA 大英图书馆出版数据编目 本书的目录记录可从大英图书馆获取 版权所有 © 2018 Mariavita Cambria、Giuliana Gregorio、Caterina Resta 和贡献者 本书是“代表不可代表的:第一次世界大战”项目的一部分,由墨西拿大学 (Research & Mobility 2015) 资助 本书的所有权利保留。未经版权所有者事先许可,不得以任何形式或任何手段(电子、机械、影印、录制或其他方式)复制、存储在检索系统中或传播本书的任何部分。ISBN (10): 1-5275-2084-6 ISBN (13): 978-1-5275-2084-4
摘要:混合战争的概念已从战争中军事手段和方法的战役级使用演变为战争门槛以下灰色地带的非军事手段的战略级使用。本文通过对比混合战争概念的过去和现在的使用情况,并向政策和军事从业者提出关键问题,探讨了这种演变及其对战略和军事职业的影响。在 2005 年与詹姆斯·马蒂斯合著的一篇文章以及 2007 年的分析中,弗兰克·霍夫曼设想了“混合战争的兴起”。根据霍夫曼的说法,这些战争涉及不同方法和手段的混合,并将常规、非常规和犯罪元素与恐怖主义和新技术相结合。这种手段和方式的多样性有望为发动战争的人带来积极的协同效应。1 此外,战争模式的融合和复杂性的增加将导致对目标的威胁增加。2
劳塞维茨曾说过,战争既有持久性,也有变化性。战略军事领导力也是如此——它既有一致性,也有变化性。战略领导力的变化性意味着培养战略领导者和行使战略领导力的传统方法可能已不再适用。与他们的前辈一样,未来的战略领导者必须确保他们的组织能够有效地履行核心作战职能,无论是击败敌人、维护安全还是支持其他组织。他们必须创造和维持有效、合乎道德的组织文化。他们必须横向思考——整合各种活动和组织——以及纵向思考——规划长期未来并考虑二阶和三阶效应——同时解决短期问题和挑战。这些都是战略领导力持久性的组成部分。
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当国家安全专业人员制定和实施战略时,他们从事的是高度分析性和人性化的活动。例如,战略家的成功实践需要了解后勤和地理,但也需要对人类感知和决策有扎实的把握。战略家必须受过广泛的教育;他们必须能够轻松掌握和分析他们工作的复杂环境。然而,当他们向外看时,他们也必须向内看,以发展自我意识——包括他们的优势和劣势,以及在团体、盟友和关键网络中工作的能力。由于战略需要许多参与者之间的合作和协调,因此其成功在很大程度上取决于领导力和沟通。然而,支撑这些——以及它们所需的技能——是性格的重要元素。1
高级材料的科学技术新闻稿出版商:国立材料与材料研究所(NIMS)1-2-1 Sengen,Sengen,Ibaraki县,伊巴拉基市305-0047日期:2021年6月30日
数字革命发生在一个开放的技术环境中,与美国实现全球霸权的时期不同,如果美国战略家想要避免战略上的意外,他们就不能依赖 20 世纪的框架。从 1993 年开始,美国有意向全球化的商业发展开放成熟的信息技术,实际上让美国的竞争对手和对手能够像美国及其盟友一样获得先进技术。技术发展的速度似乎因此加快了,但事实并非如此:它之所以看起来更快,只是因为技术以新的方式相互作用并在全球范围内传播,影响到人类生存的更多方面,包括冲突。此外,信息技术商业发展的全球化发生在美国军队之外。现在战争成功的关键不在于直接的技术开发:美国军方无法通过创新摆脱开放的技术革命。他们必须与它合作、从中汲取经验并适应它。1
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作战需求,它们阻碍了陆军网络部队内部的团结,增加了组织和作战成本。联合网络社区正在进行反省。由于所有 CMF 团队最近都实现了全面作战能力,美国网络司令部正在评估其当前规模并请求陆军和空军部署更多团队。3 为了对网络空间采取更统一的方法,空军通过重新指定和重新分配第 67 网络空间联队的几个单位,重新调整了其内部组成部分的结构和组成。4 现在是重新审视陆军内部结构以更好地支持网络空间行动的理想时机。陆军如果不重新评估过去必要决策的有效性就忽视其影响,那就太失职了。我们认为,陆军必须推动网络部门内部的更大团结,以便该组织继续发展成为网络空间中一支有效的战斗力量。
咨询行业与空心化、规避风险的政府和股东价值最大化的公司之间存在着根深蒂固的关系。Mariana Mazzucato 和 Rosie Collington 指出,我们的经济对麦肯锡、波士顿咨询集团、贝恩公司、普华永道、德勤、毕马威和安永等公司的依赖阻碍了创新,混淆了企业和政治责任,并阻碍了我们阻止气候恶化的集体使命。“大骗局”在当今经济中之所以可能,是因为咨询公司通过广泛的合同和网络(作为顾问、合法化者和外包商)拥有独特的权力,以及人们误以为它们是专业知识和能力的客观来源。大骗局削弱了我们的企业,使我们的政府幼稚化,扭曲了我们的经济。