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World File Search System划分的
PUC 向 2024 年夏威夷州立法机构提交的 RPS 报告
图 1. 满足 RPS 的综合进展 ...................................................................................................... 7 图 2. 预计通过签约项目实现州目标 ...................................................................................... 8 图 3. 根据修订的计算方法，2022 年 RPS 的变化 ........................................................................ 14 图 4. 加权等效强制停运系数 ............................................................................................. 17 图 5. 2022 年可再生能源百分比（全州） ............................................................................. 18 图 6. KIUC 按可再生燃料类型划分的历史 RPS（所有值均基于计算 RPS 的新方法） ............................................................................................................. 19 图 7. HECO 公司按资源划分的可再生能源发电百分比 ............................................................................. 21 图 8. 电表后可再生能源的增长（HECO 公司） ............................................................................. 21 图 9. 2022 年岛屿和全州的能源发电结构 ............................................................................................. 22 图10. KIUC 按可再生燃料类型划分的历史 RPS ...................................................................................... 26 图 11. HECO 公司按资源划分的可再生能源发电百分比 ...................................................................... 27 图 12. 预计的 RPS 实现情况，假设合同项目完成 ............................................................................. 29 图 13. 预计的 RPS 发电量，假设合同项目完成 ............................................................................. 30 图 14. 2006 年“40 天降雨”年的平均日容量系数 ............................................................................. 33 图 15. 未来欧胡岛电力系统的历史最低太阳活动（2008 年 12 月）............................................................................. 34 图 16. 2030 年欧胡岛可再生能源区 ............................................................................................. 37
计算机硬件软件及相关...
3.1 按行业划分的前 100 个计算机使用组织 63 3.2 全球 IT 销售收入：硬件，1989 年至 1998 年 66 3.3 全球 IT 销售收入：软件和相关服务，1989 年至 1998 年 67 3.4 按地区划分的全球 IT 销售收入，1993 年和 1998 年 69 3.5 亚太地区 IT 销售收入：硬件，1989 年至 1998 年 70 3.6 亚太地区 IT 销售收入：软件和相关服务，1989 年至 1998 年 71 3.7 澳大利亚 IT 销售收入：硬件，1989 年至 1998 年 74 3.8 澳大利亚 IT 销售收入：软件和相关服务 75 行业，1989 年至 1998 年 76 3.9 澳大利亚 IT 硬件、套装软件和 IT 服务的销售额，1983-84 年至 76 1992-93 3.10 澳大利亚 IT 商品的生产、进口和出口 77 1992-93 3.11 1983-84 年至 1992-93 年澳大利亚 IT 硬件、套装软件和 IT 服务的出口 79 3.12 1992-93 年至 1994-94 年按市场细分划分的 IT 出口 81 3.13 1983-84 年至 1992-93 年澳大利亚 IT 硬件、套装软件和 IT 服务的进口 82 3.14 1992-93 年和 1993-94 年按市场细分划分的 IT 进口 83
美国收入：2023 年 - Census.gov
按选定特征划分的家庭收入 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 种族和西班牙裔血统 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 户主年龄 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...
资本财务计划 - 加州大学董事会
摘要 5 规划背景 6 资本需求驱动因素 6 资本投资 9 项目目标类别 11 资本需求摘要 12 按校园划分的项目目标摘要 16 按医疗中心划分的项目目标摘要 17 结论 17 按地点划分的资本计划 如何阅读表格 21 伯克利 23 戴维斯 29 加州大学戴维斯分校健康中心 35 尔湾 39 加州大学尔湾分校健康中心 45 洛杉矶 49 加州大学洛杉矶分校健康中心 55 默塞德 61 河滨市 67 圣地亚哥 73 加州大学圣地亚哥分校健康中心 79 旧金山 83 加州大学旧金山分校健康中心 89 圣巴巴拉 93 圣克鲁斯 97 农业和自然资源部 103 劳伦斯伯克利国家实验室 107 全系统和校长办公室 111 附录 附录 1 – 加州大学健康中心感兴趣的项目 115 附录 2 – 未确定资金来源的项目 123
NOAA 的 2024 财年国会理由
附件编号 附件页码 概要材料 1 目录 NOAA-1 2 组织结构图 NOAA-15 3 执行摘要 NOAA-17 4A 增加/减少/终止 NOAA-19 4T 转移摘要表 NOAA-25 研究与开发 (R&D) 投资 NOAA-27 4B NOAA 控制表 控制表-1 拨款帐户材料：运营、研究和设施 5 资源需求摘要 ORF-1 6 可偿还债务摘要 ORF-5 7 融资摘要 ORF-7 8 基础调整 ORF-9 16 按对象类别划分的需求摘要 ORF-11 16A 按对象类别划分的活动 – LO 明细 ORF-13 拨款帐户材料：采购、收购和建设 5 资源需求摘要 PAC-1 7 融资摘要 PAC-5 8 基础调整 PAC-7 16 按对象类别划分的需求摘要PAC-11 16A 按对象类别选择活动 - LO 详细信息 PAC-13 操作单位材料：国家海洋局 3 NOS 概览 NOS-1
梅加拉亚邦电力政策，2024 年
表 1：按地区划分的面积和人口....................................................................... 7 表 2：1975 年梅加拉亚邦的水电项目.............................................................. 11 表 3：2010 年梅加拉亚邦的水电项目.............................................................. 11 表 4：截至 2023 年 3 月梅加拉亚邦配电部门的快照...... 12 表 5：截至 2023 年 3 月梅加拉亚邦输电部门的快照.................................... 13 表 6：截至 2023 年 12 月梅加拉亚邦发电部门的快照。 13 表 7：MePGCL 现有发电厂详情 .............................................................. 13 表 8：截至 2024 年 1 月 31 日中央发电站的分配详情 14 表 9：需求预测 - 一切如常情景（GDP 增长 8%） ........................ 15 表 10：需求预测 - 乐观情景（GDP 增长 10%） ........................................ 16 表 11：需求预测 - 悲观情景 -（GDP 增长 5%） ........................................ 16 表 12：电动汽车充电站需求预测考虑的因素 ........................................ 16 表 13：电动汽车需求预测 ............................................................................. 17 表 14：到 2030 年梅加拉亚邦的 RPO 义务 ........................................................ 20 表 15：水电项目拟议类别及分配方式 26 表16：按容量划分的最低前期保费和免费电量..................................................................................................................... 27 表 17：按容量划分的小型水电项目处理费和最低前期保费..................................................................................... 33 表 18：按容量划分的免费电量费率.................................................................................... 33
04.23.2024-BAKER TILLY-在巴西开展业务-英语
*人口普查是了解该国所有市镇及其内部领土边界人口生活状况的主要参考资料。2022 年人口普查的结果显示了该国按种族、种族身份划分的常住人口的年龄和性别分布。2022 年人口普查显示了该国按年龄组和性别划分的常住人口分布，以及根据这些信息得出的一些指标，例如人口中位年龄。根据这些信息得出的人口老龄化指数和性别比，适用于巴西、主要地区、联邦单位、城市单位、城市集中区和市镇以及合法亚马逊地区。
2024 年公共支出统计分析
NHS England - 部门支出限额，2019-20 至 2024-25 16 表 1.1 2019-20 至 2024-25 总管理支出 17 表 1.2 2019-20 至 2024-25 实际管理支出总额 18 表 1.3 2019-20 至 2024-25 资源预算 19 表 1.4 2019-20 至 2024-25 实际资源预算 20 表 1.5 2019-20 至 2024-25 不包括折旧的资源 DEL 21 表 1.6 2019-20 至 2024-25 不包括折旧的实际资源 DEL 22 表 1.7 行政预算， 2019-20 至 2024-25 年度 23 表 1.7a 2019-20 至 2024-25 年度不包括折旧的行政预算 24 表 1.8 2019-20 至 2024-25 年度资本预算 25 表 1.8a 2019-20 至 2024-25 年度资本 DEL 中的财务交易和一般资本 26 表 1.9 2019-20 至 2024-25 年度实际资本预算 27 表 1.10 2019-20 至 2024-25 年度部门总支出限额 28 表 1.11 2019-20 至 2024-25 年度实际部门总支出限额 29 表 1.12 按部门组和其他部门划分的管理总支出2019-20 至 2024-25 年度按部门划分的总管理支出及其他实际支出 30 表 1.13 2019-20 至 2024-25 年度按部门划分的总管理支出及其他实际支出 31 表 1.14 2019-20 至 2024-25 年度的会计调整 32 表 1.15 2019-20 至 2024-25 年度按支出部门划分的总管理支出 35