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密苏里州经济指标 - 创意产业趋势
从 2017 年到 2022 年，密苏里州的创意产业在该州增加了 4,098 个就业岗位，就业人数增加了 3.9%。相比之下，密苏里州所有就业岗位增加了 0.6%。美国创意产业在同一时期增长了 7.1%，而美国所有就业岗位的增长率为 2.4%。创意产业的就业增长由设计雇主推动，从 2017 年到 2022 年，设计雇主增加了近 5,500 个就业岗位，增长了 11%；这些工作包括计算机系统设计服务。教育支持，包括博物馆和动物园，就业人数增幅最大（13%），但类别较小，2022 年有 3,624 个就业岗位。印刷和出版是一个较大的类别，2022 年有 22,543 个就业岗位，五年内就业人数下降了 7%。电影和广播在同一时期下降了 20%，相当于 1,248 个就业岗位。
创意项目 0：抽象策略游戏
策略游戏是指玩家根据一套规则进行一系列动作，希望获得特定结果（例如更高的分数、特定的游戏状态）以赢得游戏的游戏。策略游戏通常允许玩家自由选择要采取哪些动作（在规则范围内），并且几乎没有或完全没有随机性或运气（例如掷骰子、抽牌）。抽象策略游戏是策略游戏的一个子集，通常具有以下特点：a) 完美信息（即所有玩家始终知道完整的游戏状态，以及 b) 几乎没有或完全没有游戏主题或叙事。抽象策略游戏的常见示例包括：国际象棋、跳棋、围棋、井字游戏等。
创意和繁荣的城市战略2023-2026
渔民本德（Fishermans Bend）是澳大利亚最大的城市更新项目，位于墨尔本的中心，包括菲利普港（Port Phillip）市内的Wirraway，Sandridge和Montague。一个多元化的综合用途区域，渔夫弯道提供现代城市内城区，庆祝该地区重要的文化和建筑遗产以及坚韧的街道和巷道的网络，此外还包括整个过程中的小公园和游乐场。渔民弯曲的转变由渔夫弯曲框架引导，以确保随着未来30年的占地的生长。在CBD五公里内拥有480公顷土地，该地区最终将成为80,000名居民的所在地，并为80,000个工作岗位提供支持。
创意艺术疗法的可靠功效
创意艺术治疗师本质上专注于在专业环境中遇到的人们的情感成果。因此，有理由将定性研究统治了艺术研究领域。这篇评论承认定性工作的重要性和对人类经验价值的尊重，但本文的重点是提供一大批证据，这些证据是可量化的，严格的，并为创意艺术疗法提供了提供此证据的机会。才能真正理解创意艺术疗法并被视为健康模型的共同贡献者，他们必须提供严格的效力证据。本文档将此证据汇总到一个地方。
南澳大利亚创意业务的经济价值...
将整个数字分解为创意业务组，2017 - 18年的直接贡献在很大程度上是由文学和出版，时尚以及广告和营销业务驱动的（图I）。这些股份随着时间的流逝而发生了变化，反映了南澳大利亚创意产业的结构性变化。文献和出版的规模减少了。其他行业，例如游戏开发和软件，音乐和表演艺术以及屏幕，在南澳大利亚州的创意产业中都在占有绝对的发展。这有可能反映出澳大利亚创意产业以及南澳大利亚的竞争优势的两种增长趋势。
基于创意经济的中小企业发展战略与政策
中小企业 (SME) 对印度尼西亚经济做出了重大贡献。随着以消费者为中心的经济方向的发展、技术在所有领域的应用以及信息透明度的提高，中小企业也必须能够适应工业革命 4.0 时代。本研究旨在制定加强和发展中小企业的战略，并规划巴厘省在工业革命 4.0 时代发展基于创意经济的中小企业商业模式的层次政策。本研究中的数据是通过文档、焦点小组讨论和访谈技术收集的，然后使用 SWOT 和 MULTIPOL 分析技术进行分析。创意经济型中小企业在全球时代的竞争力取决于内部和外部因素。分析表明，巴厘省的中小企业处于增长和建立阶段，因此采用的战略是集约化战略或整合战略。中小企业的发展政策，特别是在工业革命 4.0 时代，需要加以指导，以便引导的中小企业成为独立的中小企业。针对目标中小企业发展的一揽子政策包括技术、资本、营销和基础设施政策。
Power-to-X 工厂——从创意到工业实现
凭借在氢气和合成气业务领域的长期经验，CALORIC 能够提供定制解决方案。CALORIC 的预装配和自动化工厂专注于客户需求，可满足最具挑战性的要求——从创意到工业实现。
创意能源温哥华平台公司
表 1：2025 年综合核心收入要求 – 汇总 ...................................................................................................... 2 表 2：综合收入要求 – 从 2024 年 RRA 到 2025 年测试年的组件费率增长和差异汇总 ............................................................................................................................. 3 表 3：平均费率影响汇总 ............................................................................................................................................. 5 表 4：拟议监管时间表 ............................................................................................................................................. 7 表 5：Butterfly 开发项目负荷预测 ............................................................................................................. 12 表 6：热能负荷预测 ............................................................................................................................................. 13 表 7：NEFC 系统贡献余额和回收 ............................................................................................................. 14 表 8：按成本动因和控制划分的总 O&M ............................................................................................................. 17 表 9：总工资和福利汇总 ............................................................................................................................. 18 表 10：蒸汽生产监督和劳动力 – 账户 500 – 汇总 ............................................................................................................. 19 11：导致蒸汽生产监督和劳动力成本增加的因素 ...................................................................................... 19 表 12：配送监督和劳动力 – 帐户 870 – 汇总 ........................................................................................ 21 表 13：导致配送监督和劳动力成本增加的因素 ...................................................................................... 21 表 14：管理劳动力和福利 – 帐户 920 和 926 – 汇总 ................................................................................ 21 表 15：按分配分类的管理劳动力和福利差异汇总 ............................................................................. 22 表 16：按业务单位分类的管理劳动力和福利差异汇总 ............................................................................. 22 表 17：信息技术服务汇总 ............................................................................................................................. 23 表 18：信息技术服务成本分配 ............................................................................................................. 24 表 19：特殊服务 – 帐户 923 – 汇总 ............................................................................................................. 25 表 20：水电相关费用 – 帐户 502 部分和帐户 874 – 汇总........................................................................................................................................................... 26 表 21：维护和相关功能操作 – 多个帐户 – 详细摘要 27 表 22：销售费用 – 摘要和差异..................................................................................................................... 28 表 23：其他一般和管理 – 摘要..................................................................................................................... 28
青年事务、创意经济和体育部
有兴趣的合格候选人可以在工作时间（上午 8:00 至下午 5:00）和工作日从位于标准街布鲁斯大厦 3 楼北翼 321 室的 NYOTA 办公室项目供应链管理办公室获取更多信息。填写完整的 REOI 文件（分页并在每页上盖章/签名）并装入普通密封信封中，标明招标参考编号并寄给肯尼亚内罗毕州青年事务和创意经济部首席秘书，邮政信箱 34303 – 00100，并应在 2024 年 11 月 22 日星期二 10:00 之前放入布鲁斯大厦 3 楼的投标箱中。
改善创意产业的经济统计数据
本报告探讨了需要采取哪些措施来推进 CI 统计数据的发展。这通过审查国际方法、盘点所需数据以及为英国提供“理想案例”多区域创意产业卫星账户 (MR-CISA) 来实现。MR-CISA 旨在覆盖英国的多个地区，这将使政策制定者能够更详细地了解 CI 对区域经济的价值，并模拟政策措施和冲击对各地区的直接和间接影响。MR-CISA 揭示的区域和部门溢出效应将为空间定向融资决策提供重要背景，而这些决策对于升级议程至关重要。开发 MR-CISA 有两个关键基础。首先，开发区域 CISA 可以揭示区域特征，但不能揭示区域之间的关系。其次，收集有关不同地区创意产业企业之间跨行业关系的详细调查数据。