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政治经济学导论：利益、制度和思想
讲师：Imre Szabó 博士 助教：Giancarlo Grignaschi，博士候选人 2023-2024 学年春季学期 周二和周四，9:30-11:40 教室：待定 BA 级课程 学分值：2 学分（4 ECTS 学分） 数据科学与社会必修课 简介 2：本课程介绍政治经济学作为研究政治的一种特殊方法，并探讨政治经济学中常见的基础理论概念、解释传统和方法论。首先，我们回顾政治经济学中最重要的理论和思想流派。然后，我们重点讨论政治经济学中的两个主要主题：不平等和全球经济一体化（全球化）。学生将了解政治、经济和社会关系的不同观点。在整个课程中，我们将牢记历史和权力在塑造这种关系中的重要性。学习成果：到课程结束时，学生将 (1) 了解政治经济学研究的基本术语；(2) 具备足够的知识将这些概念应用于他们的研究；(3) 能够关注和理解与主题相关的文献；(4) 能够关注有关政府政策的理论和实证辩论 (5) 熟悉比较政治经济学和社会政策研究中使用的一些数据来源 (6) 制定有关政治经济学主题的讨论问题。活动：课堂将结合相关概念和理论的讲座、理论实际意义的小组讨论以及对 Moodle 论坛上发布的问题和评论的反思。每节课，我们不仅会讨论阅读材料，还会重点讨论与主题相关的分析工具和数据源。
利益冲突考虑：共同就业利益
政治任命人员通常会受到《道德承诺》（行政命令编号 13989）的额外限制。3 根据《道德承诺》第 2 段，任命人员有两年的回避期，禁止其前雇主参与其前雇主作为一方或代表一方的任何特定事务。4 除少数例外，这通常包括 5 员工在被任命为联邦公职人员之前两年内工作过的任何雇主。6 此外，根据第 2 段，任命人员对前客户也有类似的两年回避期。7 如果任命人员根据《游说披露法》或《外国代理人登记法》（FARA）进行了登记，则任命人员将受到《道德承诺》第 3 段的限制，禁止任命人员执行以下操作：
尊敬的 H4D 合作伙伴和利益相关者
埃及氢能 欧洲氢能 印度氢能工作组 氢能联盟 (IH2A) 国际金融公司 (IFC) 国际氢燃料电池协会 (IHCFA) 日本国际协力银行 (JBIC) 日本氢能协会 (JH2A) 约旦能源和矿产资源部 荷兰外交部 (MINBUZA) 摩洛哥可持续能源机构 (MASEN) 纳米比亚绿色氢能计划 (GH2 Namibia) 国家燃料、酒精和波特兰管理局 (ANCAP) 国家可再生能源实验室 (NREL) 荷兰企业机构 (RVO) 经济合作与发展组织 (OECD) 佩塞姆综合体 (PECEM) 秘鲁氢能协会 (H2Perú) 斯里兰卡石油开发局 (PDASL) 瑞典研究机构 (RISE) 落基山研究所 (RMI) 新莱昂州国家可再生能源局 西开普省政府 世界银行 (WB)
利益相关者的反馈和 IESO 的回应
IESO 认识到利益相关者对交付能力测试结果和提案提交截止日期之间可用于市政推广的时间有限以及由于大量支持解决请求而给市政当局带来的潜在负担的担忧。IESO 将在最终确定 LT1 RFP 和合同之前继续与市政当局和能源部接触，并考虑这些反馈。此外，IESO 已修改 LT1 RFP 采购时间表，加快交付能力流程，为利益相关者提供更多时间与市政当局接触。修改后的时间表将在 9 月之前最终确定交付能力测试结果；为提案人提供一个多月的额外时间来完成相关接触。有关此修改时间表的更多详细信息，请参阅 IESO 2023 年 5 月 4 日接触的材料。
MFSA将利益相关者面板作为其三个...
马耳他金融服务局（MFSA）是马耳他金融服务的单一监管机构，涵盖银行，保险公司，投资服务，信托和养老金。在2018年，MFSA成为第一个开发规范虚拟金融资产框架的欧洲监管机构。在其战略声明中所阐述的MFSA使命是提高其作为独立，积极主动和值得信赖的监督权的地位，主要目的是维护市场的完整性并维持金融部门内的稳定性，以利益和保护消费者。MFSA许可证超过2,000个实体，可以在金融服务领域运营。
利益相关方参与计划
在加蓬，有关土著人民和当地社区 (IPLC) 地位的国家法规以该国批准的国际条约为基础，这些条约已得到当地居民和公共当局的反馈和参与。根据其国家立法的规定，加蓬尊重、保护和维护当地社区体现传统生活方式的知识、创新和做法，这些传统生活方式与保护和可持续利用生物多样性有关，并促进其更广泛应用（在这些知识的保管人的同意和参与下），并鼓励公平分享其使用所产生的惠益（见《生物多样性公约》第 8 条，加蓬于 1997 年 3 月 11 日根据第 00278/PR/MAEC 号法令批准了该公约，该法令是在 1996 年 1 月 28 日通过第 29/96 号法律后通过的，该法律授权批准《生物多样性公约》（MPERNFM，2014 年））。
中国在非洲的利益：冲突还是稳定？
第三章 中国军事和国防工业企业 ...................................................................................... 157 北方工业公司 .............................................................................................................. 160 保利技术公司 .............................................................................................................. 162 津巴布韦模式：解放军、武器和血钻 ............................................................................. 163 武器和血钻：解放军在津巴布韦 - 总结 ............................................................................. 175 资源、力量投射和常规武器转让 ............................................................................. 178 大湖区 ............................................................................................................. 181 大湖区 - 总结 ............................................................................................................. 189 苏丹和南苏丹 ............................................................................................................. 192 国内武器生产 ............................................................................................................. 194 中国制造的小武器和弹药 ............................................................................................. 196 重型武器 ............................................................................................................. 198 坦克和车辆 ............................................................................................................. 202 飞机 ............................................................................................................................. 204 苏丹和南苏丹 - 总结........................................................................... 206 津巴布韦：武器和军事装备 .............................................................................. 211 中国向非洲转让的“稳定”方面 .............................................................. 213 第三章——摘要 .............................................................................................. 216 中国的真实议程和合理的否认 ........................................................................ 219
服务于客户的国家安全利益 - QinetiQ
与我们发展一家多国中型国防和安全公司的战略一致，与 AUKUS 合作伙伴关系保持一致，我们在今年完成了两项重大收购，即收购美国的 Avantus 和澳大利亚的 Air Affairs。收购 Avantus 是我们有史以来完成的最大收购，使我们成为美国一家颠覆性的国防和情报企业。我们认识到之前在美国收购时面临的挑战和一些困难，因此这次收购是经过深思熟虑的，涵盖了战略、经济和整合三个方面。虽然这是我们十年来第一次负债，但 QinetiQ 的现金生成性质使得杠杆率在仅仅四个月后就降至 1 倍净债务 - EBITDA 以下，比最初的预期提前了一年，这让我们对在杠杆率下管理和运营的能力充满信心。
利益相关者对澳大利亚现代化的要求...
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利益相关者对...商业潜力的看法
数字化正在通过互联互通产品、流程和服务以及转变商业模式来重塑传统行业。能够利用数字化来提高客户价值的企业更有能力脱颖而出。发展也为木制品行业提供了机会，该行业的竞争力在 2010 年代一直在下降。然而，在理解该行业如何利用数字化来应用以客户为导向的业务战略以及实现这一目标需要哪些发展方面，存在明显的研究差距。本研究旨在缩小这一差距。本研究分析了对木材供应商、锯木厂、二级木材加工商和建筑行业进行的定性访谈。结果显示，数字化、改进的客户导向和木材价值链的功能之间存在无缝链接。业务发展理念通常侧重于通过数字化提高流程效率。尽管如此，我们仍需要更多知识来释放与新产品和服务相关的潜力，以及更好地了解在知识型木制品行业开展业务的创新方法。