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数字时代可持续地球行动计划
数字化的转型能力是实现联合国 2030 年可持续发展目标 (SDG) 1 的关键工具。2020 年的一项评估发现，数字技术将对联合国至少 10 个可持续发展目标产生重大影响。该报告估计，在 169 个以世界可持续发展目标为基础的目标中，70% 可以通过使用数字技术应用得到积极影响。2 然而，实现全球可持续发展并不是数字革命的必然或显而易见的结果。事实上，数字技术通过其能源需求和新诱导的需求，加速了人类对自然环境影响的指数级增长，现在威胁到我们生态系统的恢复力，同时加剧了社会不平等和社会不公正。3 数字革命有可能帮助社会和商业模式转变为一个更加可持续和公平的世界，但前提是有意识地、刻意地努力引导它朝这个方向发展。
奥斯卡梅尔特别节目 ...
综合规划中确定的主要问题之一是需要住房，这些住房要适合中低收入家庭，且交通便利、靠近社区资源和便利设施。由于该市的地理位置，城市发展的地点和方式必须具有战略性和深思熟虑。规划区内的大片土地为引导一些即将到来的变化提供了机会，同时积极努力保持住房负担能力并最大限度地减少居民和企业的流离失所。考虑到这些因素，该计划概述了一系列建议和战略，不仅要适应未来不同人口的增长，还要积极创造一个地方和经济环境，使面临历史障碍的人口能够充分发挥他们的潜力。如果不刻意尝试新事物、优先考虑投资和授权新的合作，这些就无法实现。
书评：非人的力量
《非人的力量：人工智能与资本主义的未来》由尼克·戴尔-威瑟福德、阿特勒·米科拉·乔森和詹姆斯·斯坦霍夫合著，是《数字壁垒》系列的一部分，该系列探讨了数字媒体、地缘政治和政治经济之间的关系。在这种更广泛的背景下，《非人资本》以双重目的评估了人工智能与资本主义的关系。在实证层面上，本书调查了人工智能研究和开发的现状；在理论层面上，它深入探讨了马克思主义思想对分析超越人类参与的资本主义项目的效用。尽管作者的意识形态倾向十分明确，但他们刻意将作品置于文献中，关注潜在的政治经济，详细概述人工智能技术——这在书评开头就可以说明——必将扩大《非人的力量》的潜在读者群，使其不再局限于学术圈。
ACSO-9001-陆军审计与检查政策...
23 陆军风险政策 – ACSO 1109 于 8 月 19 日发布。 24 根据 AJP-3(B) 中的定义 – 协调机构或 DIRLAUTH（直接联络机构）是授予指挥官或个人的权力，负责协调涉及两个或多个国家或指挥部的部队、两个或多个军种或同一军种的两个或多个部队的特定职能或活动。 25 A&ISG 由 GOC RC 主持，A&IWG 由 ACOS Sp、HQ RC 主持。 26 MIS 的标准化使用是陆军督察员于 2018 年 4 月 23 日发布的《陆军安全、教训、组织学习和保证机制》中的一项建议。 27 描述已检测到足够证据表明活动不存在或未按应有方式运行的活动区域。该术语刻意与众不同，以将其标记为陆军督察而不是 CoC 观察。
国会记录 - Congress.gov
表彰里根高中的杰西·克拉夫特（北卡罗来纳州的福克斯女士请求并获准在众议院发表 1 分钟演讲。）北卡罗来纳州的福克斯女士。议长先生，我今天站在这里表彰北卡罗来纳州普法夫敦里根高中的模范拉丁语教师杰西·克拉夫特。简而言之，杰西竭尽全力为他的学生提供高质量的教育。他没有仅仅依靠课本教学，而是制定了满足学生独特需求的课程计划。从制作在线语言教程视频到完全用拉丁语阅读和口语，杰西让学生保持参与，同时开辟新的方式来帮助他们学习相关材料。他的新方法提醒我们，当刻意进行教育创新时，学生就会成功。里根高中很幸运有杰西·克拉夫特这样的老师，我相信他现在和将来都会继续影响学生的生活。
第 19 空运联队 - 小石城空军基地
飞行员是我们最大的力量，他们必须是勇敢的领导者才能赢得未来的战斗。勇敢的领导者愿意承受风险，愿意接受失败作为学习的机会。作为机动飞行员，我们有责任弘扬战士之心文化。我们训练我们的身体和思想，提高我们的情商，确保社会联系，发展精神健康，提高身体和情感耐力，以实现最佳表现。面对逆境挑战时，我们以坚韧不拔的态度应对，表现出纪律、毅力和决心。我们认识到勇敢的飞行员会寻求帮助。寻求帮助的勇气始于与一线主管、同事和帮助机构专业人员建立信任关系。此外，我们的家庭是我们成功不可或缺的一部分，我们将确保他们健康、强壮，并得到一个积极的护理网络的支持。最后，我们将通过刻意发展和加强我们的作战文化，更快地培养我们明天需要的领导者。
重新审视组织战略管理（3）
•递归组织战略管理模型，以及管理各个阶段的责任； •增强递归战略管理模型，以帮助管理影响结果的变化，并使这篇探索性的文章首先在故意到达类型的背景下查看战略驱动程序，然后在Booth 2018提出的另一种模式下，其中包括驱动程序的内部或外部起源。我还将引入一些有关来自其他来源的战略驱动因素的新材料，以尝试建立一种战略驱动因素类型的清单，这些清单对于处理Covid-19时代的加速VUCA条件可能很有用。当我在Stretton 2017k中首次讨论时，Mintzberg＆Waters 1985在Stretton 2017K中首次讨论的是，Mintzberg＆Waters的战略连续性从“故意”到“新兴”，Mintzberg＆Waters 1985在研究战略形成过程十年的结果时，刻意，内部和外部战略驱动程序的战略连续性。
重点：美国陆军参与伊拉克自由行动
我们得到了直接的指导，时间范围很短。简而言之，On Point 在唯一可能的背景下讲述了陆军的故事——在联合环境中作战的合成兵种地面部队。陆军没有其他方式来讲述自己的故事——陆军无法在任何情况下进入战场，更不用说战斗，除非是在联合行动中。因此，OIF-SG 严重依赖实地部队和其他军种收集团队同事的合作和支持。我们还借鉴了军事历史中心和部队历史学家的更刻意的努力。我们只遇到了乐于助人的态度，除了一两名伊拉克战斗人员向团队成员开火或投掷手榴弹。联合部队司令部 (JFCOM) 的联合经验教训小组向 OIF-SG 指派了一名联络官，他在与我们的联合同行合作中发挥了重要作用。联合部队陆地组成司令部 (CFLCC) 历史学家、第五军团历史学家、陆军物资司令部历史学家以及各个分支的历史学家都提供了很大的帮助。
改进 OPLAN 和武器中的能量分析...
摘要 尽管“为战斗提供燃料”的必要性已存在数千年，但军事规划人员和决策者并不总是意识到需要克服这样做的挑战。最近情况发生了变化，无论是考虑到国会指示对整个西太平洋的燃料基础设施进行投资，还是空军部长大胆决定推行下一代空中加油系统 (NGAS；注意与 NGAD 或下一代空中优势战斗机的相似性)。建模、模拟和其他方法的分析能力尚未集体准备好跟上重点的变化。许多燃料蒸馏器的刻意规划都是通过手动输入进行的，很少（或没有）电子表格脚本。一些用于为采购的武器系统的能量关键性能参数 (E-KPP) 提供信息的能源可保障性分析是模拟和参数分析的临时组合，尽管分析师的意图很好，但它们并不完整。今天讨论的目的是补充这些能源分析案例的细节，重点关注流程出现问题的地方以及国防部可以采取哪些措施来补救这些问题。
DCELP 概述.pdf
根据 2010 年《国防授权法案》（NDAA）第 1112 条和公法 184 条的规定，国防部长应为国防部（DoD）的文职雇员制定领导力发展计划。国防文职新兴领导者计划（DCELP）是该立法的成果。该计划的目标是为国防部和联邦企业培养新一代领导者。DCELP 面向 GS-7 至 GS-12 级别的入门级和新兴领导者。根据与全球疫情相关的时间表变化，该计划在培训年度的前半段（通常是 1 月至 4 月）向所有职业系列和机构间合作伙伴开放，在培训年度的后半段（通常是 6 月至 9 月）向采购、财务管理和人力资源职业领域开放。DCELP 制定了基于能力的方法来刻意培养入选该计划的个人，重点是领导自我、领导团队和项目以及领导人员，如国防部文职领导者发展连续体中所述。在 DCELP 中，学习机会包括： 旨在满足该计划的五个终端学习目标的研讨会：